XXXX公司文件文件編號：平安生產(chǎn)標準化自評管理制度（版本/修訂：A/0）編制審核批準2013/07/01發(fā)布2013/07/01實施XXXXX公司發(fā)布平安生產(chǎn)標準化自評管理制度目的為驗證各項平安生產(chǎn)制度措施的相宜性、充分性和有效性，檢查平安生產(chǎn)工作目標、指標的完成狀況，持續(xù)改進平安生產(chǎn)標準化工作，特制定本制度。范圍本制度適用于公司平安生產(chǎn)標準化的自評及持續(xù)改進管理。引用文件3.1《企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006—2010)3.2《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考評管理方法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號)術語和定義持續(xù)改進：為了實現(xiàn)對整體平安生產(chǎn)績效的改進，依據(jù)組織的職業(yè)健康平安方針，不斷對平安生產(chǎn)管理進行強化的過程。職責5.1平安科組織公司自評員進行平安生產(chǎn)標準化初評，提出平安生產(chǎn)標準化進一步改進的方案。5.2公司總經(jīng)理（安委會主任）組織進行平安生產(chǎn)標準化最終評定。5.3平安科牽頭，實施平安生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進工作。要求6.1績效考評6.1.1由平安科組織公司自評員（自評員需經(jīng)過自評員培訓并經(jīng)考核合格）評定的時間及頻率每年至少一次（一般在1月中下旬）對上年度公司平安生產(chǎn)標準化實施狀況進行評定，當發(fā)生重特大平安事故后，應由總經(jīng)理組織馬上進行評定。6.1.比照平安生產(chǎn)標準化考評指標體系，對平安生產(chǎn)標準化的實施狀況進行評定，對平安生產(chǎn)工作目標、指標的完成狀況進行綜合考評。6.實行會議的形式，比照考評指標逐條進行評定。評定時可采納查閱相關制度、相關記錄或抽問等形式，以確保評定的精確性。6.首先由平安科發(fā)出通知，確定初評的時間，各部門的自評員比照考評指標逐條進行自評，做好由平安科組織的初評的各項打算，做到心中有數(shù)。平安科依據(jù)目標指標的分解及完成狀況，日常檢查的結(jié)果，組織公司所屬各部門（或單位）自評員參與進行初評，形成初評結(jié)果，報送主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。由總經(jīng)理主持，公司平安生產(chǎn)委員會成員參與，依據(jù)初評結(jié)果，比照達標考評指標重點對必備條件逐條進行評定。6.平安科依據(jù)公司平安生產(chǎn)委員會的評定結(jié)果，形成最終評定報告（自評報告），經(jīng)主管副總審核、總經(jīng)理審批后，由平安科下放到所屬各部門（單位）及相關方，公司所屬各部門（單位）應將評定結(jié)果向所屬部門（單位）人員及相關方通報。平安生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果要明確下列事項：（1）系統(tǒng)運行效果；（2）系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所實行的改進措施；（3）統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的運用狀況和效果；（4）系統(tǒng)各種資源的運用效果；（5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的相宜性以及結(jié)果的精確性；（6）與相關方的關系。平安科依據(jù)評定報告，分析年度平安標準化工作存在的問題與不足，以持續(xù)改進平安標準化績效。6.1.人事行政部、平安科將平安生產(chǎn)標準化實施狀況的評定結(jié)果，納入公司所屬各部門（單位）年度平安績效考評。6.2持續(xù)改進平安科依據(jù)平安生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果，負責對公司級平安生產(chǎn)目標與指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善平安生產(chǎn)標準化的工作安排和措施，實施PDCA循環(huán)，不斷提高公司級平安績效。公司所屬各部門（單位）依據(jù)平安生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果，負責對本部門平安生產(chǎn)目標與指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善平安生產(chǎn)標準化的工作安排和措