內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(5篇)

內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會1

前段時間有幸受單位委派參與了福建東南技術(shù)培訓(xùn)中心舉辦的第80期試驗室內(nèi)審員培訓(xùn)班。在四天的培訓(xùn)課程中，由CNAS主任評

審員、評審員教師劉義勛教師為大家授課，總共有來自全國各地學(xué)員59人參與了學(xué)習(xí)。劉義勛教師為我們對《檢測和校準(zhǔn)試驗室力量認(rèn)可準(zhǔn)則》的各要素進(jìn)展了仔細(xì)細(xì)致的解釋，并著重講解了試驗室內(nèi)部審核的目的、原則、規(guī)劃、實施步驟、審核方法和技巧等內(nèi)容，并結(jié)合行業(yè)特點，就試驗室資質(zhì)認(rèn)定存在的普遍性問題與試驗室進(jìn)展了座談和溝通。使我對試驗室如何建立并完善質(zhì)量體系，包括這些質(zhì)量體系在企業(yè)治理中的重要性，都有了更多的熟悉。對它們的條文也有了更深層的理解，同時也學(xué)習(xí)到不少與之相關(guān)的試驗室內(nèi)部審核方法和技巧，使我的專業(yè)學(xué)問有了進(jìn)一步的提升。

課程首先介紹了國家試驗室認(rèn)可的定義，是指由政府授權(quán)或法律規(guī)定的一個權(quán)威機(jī)構(gòu)（中國國家合格評定委員會），對檢測/校準(zhǔn)試驗室和檢查機(jī)構(gòu)有力量完成特定任務(wù)作出正式成認(rèn)的程序，是對檢測/校準(zhǔn)試驗室進(jìn)展類似于應(yīng)用在生產(chǎn)和效勞的ISO9001認(rèn)證的一種評審，但要求更為嚴(yán)格，屬于自愿性認(rèn)證體系，它由中國試驗室國家認(rèn)可委員會組織進(jìn)展。通過認(rèn)可的試驗室出具的檢測報告可以加蓋國家試驗室認(rèn)可委員會（CNAS）和ILAC的印章，所出具的數(shù)據(jù)國際互認(rèn)。

試驗室獲準(zhǔn)認(rèn)可的作用和意義主要有：說明試驗室具備了按有關(guān)國際認(rèn)可準(zhǔn)則開展檢測和（或）?；葱诘募夹g(shù)力量；增加試驗室的市場競爭力量、贏得政府部門及社會的信任；可在認(rèn)可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用“中國試驗室國家認(rèn)可”標(biāo)志；列入《國家認(rèn)可試驗室名錄》，提高試驗室知名度；取得了占據(jù)檢測和（或）校準(zhǔn)市場的主動地位，獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

課程中教師同時指出，試驗室認(rèn)可與認(rèn)證是不同的。認(rèn)證大多是商業(yè)行為，認(rèn)證的機(jī)構(gòu)也許多，其商業(yè)性很強(qiáng)；認(rèn)可則是國家級鑒定行為，不存在商業(yè)行為，認(rèn)可機(jī)構(gòu)具有唯一性，是中國合格評定國家認(rèn)可委員會，英文簡稱為CNAS。因此認(rèn)可與認(rèn)證是兩種完全不同性質(zhì)的行為，在實際工作中往往有人將二者混淆。

隨后教師具體講解了《檢測和校準(zhǔn)試驗室力量認(rèn)可準(zhǔn)則》的各個要素，對其所包含內(nèi)容及含義也進(jìn)展了仔細(xì)具體的分析和解釋，并著重講解了試驗室內(nèi)部審核的依據(jù)、目的、原則、規(guī)劃、組織、實施步驟、審核方法和技巧及各人員的職責(zé)等內(nèi)容。使我對質(zhì)量體系內(nèi)部審核有了深層次的熟悉，對于我們今后加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量治理工作上大有裨益。

試驗室內(nèi)部審核簡稱“內(nèi)審”，是一種內(nèi)部評價活動，這種評價是通過內(nèi)審員的審核工作完成的。試驗室的內(nèi)審員，其發(fā)揮的作用及審核力量與素養(yǎng)如何，直接影響一個試驗室內(nèi)部治理體系審核的效果。試驗室的內(nèi)審員，除肩負(fù)內(nèi)審任務(wù)外，往往還是本試驗室治理體系建立的骨干。試驗室的內(nèi)審員，不僅要對治理體系的運(yùn)行進(jìn)展檢查、判定，還要對本試驗室治理體系建立和實施起著重要的支持和推動作用。

而內(nèi)部審核是審過程不是審文件，不能有文件就算符合。內(nèi)部審核必需按PDCA過程進(jìn)展全面籌劃，籌劃審核方案，編制年度內(nèi)部審核規(guī)劃和內(nèi)部審核實施規(guī)劃。組成審核組，任命審核組長，聘任內(nèi)部審核員。內(nèi)審員依據(jù)審核規(guī)劃的分工編制檢查表，按規(guī)劃和檢查表實

施現(xiàn)場審核，得出審核發(fā)覺。查找客觀證據(jù)，發(fā)具不合格報告。內(nèi)審組對體系的有效性，相宜性，符合性做出綜合評價并開具不合格報告。受審核方的治理者依據(jù)不合格進(jìn)展緣由分析制定訂正措施。審核組對訂正措施的實施效果進(jìn)展跟蹤驗證，并編制內(nèi)部審核報告，在內(nèi)部審核報告中，對體系做出綜合評價找出存在的問題與下步需要改良的地方。

內(nèi)部審核審以《試驗室資質(zhì)評審準(zhǔn)則》及本站治理體系文件為依據(jù)，審核內(nèi)容涉及了治理體系的全部要素，審核范圍掩蓋站治理層（最高治理者、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人）及各科室與治理體系有關(guān)的活動。試驗室內(nèi)審員依據(jù)《試驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》制訂了內(nèi)審檢查表，采納查閱文件資料和記錄、現(xiàn)場檢查、詢問檢測人員等方法，對試驗室的治理體系進(jìn)展全面細(xì)致的審核，并編制了內(nèi)審記錄表。就審核中發(fā)覺的不符合項與被審核部門交換意見，由責(zé)任科室制定訂正措施，內(nèi)審員對訂正措施進(jìn)展跟蹤驗證并作記錄。最終，質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制了內(nèi)審報告。內(nèi)審員首先應(yīng)當(dāng)是一個合格的建立者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，內(nèi)審員應(yīng)當(dāng)從本部門的體系建立做起，對本部門的體系了解了，做好了，才能對整個企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解有所奉獻(xiàn)；假如大家都把本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。

通過四天的培訓(xùn)，也使我熟悉到，在這個瞬息萬變的社會，不管是企業(yè)還是個人，要想生存并得到進(jìn)展，變是唯一不變的真理。那種

傳統(tǒng)的、固定不變的治理模式已不能適應(yīng)時代進(jìn)展的需求了。為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境日新月異的變化，企業(yè)的治理者必需不斷進(jìn)展觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。不僅僅是高層治理者要將之作為主要的治理職責(zé)，同時也要促進(jìn)全部階層的治理人員都成為創(chuàng)新的實施者，為全體員工充分發(fā)揮制造才能建立新的治理機(jī)制，增加企業(yè)的團(tuán)隊分散力，使企業(yè)在劇烈的競爭中，漸漸凸現(xiàn)出其共性化的治理模式。

結(jié)合本次學(xué)到的學(xué)問，對本單位試驗室提出以下幾點建議：

1、堅持做到受控文件的定期查新，防止使用過期作廢的文件；

2、為了記錄的美觀，當(dāng)記錄消失錯誤因更正需簽名時，該簽名可以用印章代替，建議每人都制作一個印章；

3、為保證檢測和校準(zhǔn)結(jié)果質(zhì)量，可考慮參與試驗室間的比對或力量驗證規(guī)劃；

4、連續(xù)加強(qiáng)計算機(jī)等存儲介質(zhì)的使用安全，防止客戶或試驗室數(shù)據(jù)被泄露；

5、盡量走訪一些重要的已有或潛在的客戶，了解其產(chǎn)品動向，準(zhǔn)時應(yīng)對并滿意客戶的分析需求，從而到達(dá)增加經(jīng)濟(jì)效益的目的；

6、積極對待客戶的投訴，而無論其投訴是否成立，都應(yīng)賜予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

總之，試驗室建立和實施質(zhì)量治理體系，不僅是為了滿意客戶及其它相關(guān)要求，也是企業(yè)自身進(jìn)展的需要。唯有不斷轉(zhuǎn)變治理觀念，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一進(jìn)展趨勢，才能使企業(yè)永久立于不敗之地。

內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會2

今年7月，我有幸得到公司的安排參與7月22日至23日為期兩天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。通過參與這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，既使自己的治理理論根底學(xué)問有了肯定程度的提高，又試驗室的認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定有了肯定的了解，總的來說有以下幾點體會：

首先：通過培訓(xùn)，我了解了合格評定與試驗室認(rèn)可的根本概念，學(xué)習(xí)并把握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。

通過對理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解質(zhì)量治理體系在企業(yè)治理體系中的重要性和必要性，同時對質(zhì)量治理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的熟悉。同時也了解到，獲得認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的試驗室對市場、自我進(jìn)展及其商品流通的重要意義，嚴(yán)厲熟悉了內(nèi)審員在評定工作中所扮演的角色——內(nèi)審是衡量質(zhì)量體系有效運(yùn)作的重要手段，是促進(jìn)質(zhì)量體系自我完善的重要機(jī)制。自然是在試驗室質(zhì)量體系建立和運(yùn)行后向國家申請認(rèn)可的重要前提。，內(nèi)審員則是要為試驗室檢查質(zhì)量體系要素是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，體系文件是否得到有效地貫徹和實施，并對不符合項加以訂正、實施、跟蹤和驗證，以到達(dá)持續(xù)改良的目的。

通過培訓(xùn)，我也了解并學(xué)習(xí)把握了內(nèi)審的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)審工作開展，首先要成立內(nèi)審組、制定內(nèi)審規(guī)劃、編寫檢查表，之后召開首次會議、開局不符合項/觀看項報告，在召開末次會議后編寫內(nèi)審報告、指定訂正措施、對訂正措施加以跟蹤審核，最終將文件修改、記錄歸檔，輸入治理評審。才是一個完整的內(nèi)審步驟。

其次：通過培訓(xùn)，增加了責(zé)任感，熟悉了質(zhì)量體系對于試驗室的重要性。

公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展，必需通過建立健全一整套規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的治理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)厲性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是特別重，責(zé)任是特別重。

第三：通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增加了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的熟悉。

培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個人素養(yǎng)的最有效手段。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的進(jìn)展，唯一的”方法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。我會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的奉獻(xiàn)！

內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育下，我有幸參與了在鎮(zhèn)江舉辦的為期五天的內(nèi)審員培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前，我對0287標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員相關(guān)的學(xué)問了解的比擬少，也不系統(tǒng)，許多東西只有一個模糊的概念。所以這次培訓(xùn)對我也是一個難得的學(xué)習(xí)時機(jī)。短短五天的培訓(xùn)讓我更加了解了質(zhì)量治理體系,讓我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路。以下是我這次學(xué)習(xí)的一點心得體會：

第一：通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解質(zhì)量治理體系在企業(yè)治理體系中的重要性和必要性：

通過學(xué)習(xí)，同時對質(zhì)量治理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的熟悉。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)進(jìn)展之路，對公司進(jìn)展質(zhì)量體系認(rèn)證是先提條件之一;其次，建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)，要通過它不斷的指導(dǎo)我們的工作，不能做擺設(shè)。通過教師對標(biāo)準(zhǔn)講解、案例的剖析，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、把握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論根底;同時通過和其他學(xué)員的交談，相互溝通借鑒工作閱歷，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作力量，受益匪淺。

其次：通過培訓(xùn)，對質(zhì)量體系文件的編寫有了肯定的熟悉：

通過上周對百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解，自己對相關(guān)文件的編寫有了肯定的熟悉，但是由于自己之前從未接觸過這方面的學(xué)問，所以自己的思路不是很清楚，有一些疑問。正是帶著這些疑問聽了這次培訓(xùn)，自己對0287標(biāo)準(zhǔn)有了全面的熟悉，而且對文件的編寫有了幾點感受：

1).該有的程序文件都要建立。目前標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是26個程序性文件(除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減，也應(yīng)作出說明)。這些程序文件可以加以合并或者分開，但內(nèi)容不能漏。

2).獨(dú)立文件的內(nèi)容應(yīng)簡潔明白，工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確職責(zé)。整個體系文件的內(nèi)容要全都。不能一件事情這個文件這么說，另一個文件說法又換了。

3).學(xué)會利用相關(guān)程序的規(guī)定要求，避開重復(fù)性工作。比方我的質(zhì)量手冊說明白人員職責(zé)，其它文件只要引用寫明詳細(xì)條款就可以了。

一個完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的根本保證，質(zhì)量體系是在一個動態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的，沒有嚴(yán)格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的，全面質(zhì)量治理也就無從談起。

第三：通過培訓(xùn)，使我對內(nèi)審員的內(nèi)涵有了肯定的熟悉。

公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展，通過建立健全一整套規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的治理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)厲性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是特別重，責(zé)任是特別重。作為一名基層治理人員，讓我深刻的熟悉到，在仔細(xì)學(xué)習(xí)、借鑒的根底上，依據(jù)客觀實際，敏捷運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問和積存的閱歷，敢于進(jìn)展大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司進(jìn)展的科學(xué)的、合理的、有效的治理機(jī)制。作為企業(yè)的一名員工，要想充分表達(dá)自身的價值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一名學(xué)習(xí)型的員工。要珍惜每一次學(xué)習(xí)的時機(jī)，了解和把握先進(jìn)的理念和方法，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，才能才能不負(fù)公司重望。同時還要做到與時俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實、做細(xì)。

我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力!

內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4

這次參與質(zhì)量（50430）、環(huán)境、和職業(yè)安康安全治理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，我感到特別榮幸，而且特別受用。是公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這次難能珍貴的時機(jī)，在這次短短三天的培訓(xùn)中，使我清晰的學(xué)習(xí)了質(zhì)量治理、職業(yè)安康安全治理和環(huán)境治理“三體系“的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個內(nèi)審員在審查過程中應(yīng)當(dāng)留意的事項，使用的方法等相關(guān)審核學(xué)問。同時，使我更加深刻的熟悉到內(nèi)審對企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的梳理、企業(yè)治理水平的提高的重要性。

這次培訓(xùn)的導(dǎo)師是中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心石家莊審核中心主任楊明升楊教師，楊教師給我留下的第一印象就是他的微笑，從開頭上課他就面帶微笑，而且他的微笑陪伴著我們培訓(xùn)整個過程。

首先，楊教師向我們做了自我介紹，三天培訓(xùn)的流程規(guī)劃，隨后概念性的敘述了什么事內(nèi)審、內(nèi)審的目的、內(nèi)審與其次方審核第三方審核的關(guān)系等。他形象的將內(nèi)審的兩重性比方成一種藥，一種是只為證，躲避其它方審核的毒藥；一種是建立一個運(yùn)行完善體系企業(yè)的良藥。然后，我們就開頭了為期三天的短期培訓(xùn)。

第三天上午，楊教師著重講解了學(xué)員手冊中《治理體系內(nèi)部審核學(xué)問》。前兩天是對治理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，第三天是學(xué)習(xí)怎樣才能成為一名合格的內(nèi)審員，是將前兩天學(xué)習(xí)的治理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實際公司內(nèi)審中去。

第三天下午，就是對這三天培訓(xùn)的成果進(jìn)展了考核。

通過這次學(xué)習(xí)使我熟悉到內(nèi)審在治理體系運(yùn)行中的重要性，其主要目的是對內(nèi)部關(guān)系進(jìn)展梳理，持續(xù)改良，提高企業(yè)的治理水平。所以我們要重視內(nèi)審，正像楊教師所說，假如一個企業(yè)只是為了一張證書，為了躲避其他方的審核，這將成為危害企業(yè)的毒藥，對提升公司質(zhì)量治理和長遠(yuǎn)的進(jìn)展是相當(dāng)不利的。我們不應(yīng)當(dāng)為認(rèn)證而做內(nèi)審，而是要將內(nèi)審做到實處，真正做到整個企業(yè)的經(jīng)營治理的持續(xù)改善，不斷提升。

這次培訓(xùn)讓我重溫了當(dāng)年讀書時的情景，面對社會和企業(yè)的快速進(jìn)展，作為企業(yè)的員工，要想充分表達(dá)自身價值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個“學(xué)習(xí)型“的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機(jī)，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)制造更多的效益。最終，真誠的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)時機(jī)，我將不負(fù)公司的厚望，以后努力學(xué)習(xí)，努力工作！

內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會5

20xx年5月，我有幸參與了由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)視治理委員會干部教育培訓(xùn)中心與北京國家會計學(xué)院聯(lián)合舉辦的20xx年第四期國有企業(yè)總會計師崗位（審計專題）培訓(xùn)班。在近一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們先后聽取了首都機(jī)場集團(tuán)王鐵峰教師講解的《公司價值分析與資本運(yùn)營》、國資委張鴻翔教師講的《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀》、上海交大連續(xù)教育學(xué)院于長濱教授講的《孫子兵法與企業(yè)財務(wù)治理》、會計學(xué)院教務(wù)部主任馬永義教授講的《會計準(zhǔn)則新變化及重點難點解讀》、中瑞岳華會計師事務(wù)所高級經(jīng)理王瑞春教師講的《企業(yè)財務(wù)審計實務(wù)》、北京信息科技大學(xué)郭瑩教授講的《專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素養(yǎng)提升》、審計署審計科研所所長崔振龍教師講的《國家審計和企業(yè)審計的連接、經(jīng)濟(jì)效益審計方法與案例》、中國石油化工集團(tuán)公司審計局北京分局局長邱發(fā)森教師講的《企業(yè)內(nèi)部掌握審計評價與改良》、武鋼集團(tuán)譚麗麗教師講的《基建審計》、北京國家會計學(xué)院討論所部主任鄭洪濤教師講的《企業(yè)內(nèi)部掌握指引、評價及鑒證講解》、福建省審計廳副廳長王光遠(yuǎn)教師講的《國際內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)部審計風(fēng)險與掌握》、審計署經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計司副司長張廣春講的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方式、方法與運(yùn)用》、中心財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院副院長李曉慧講的《企業(yè)重組與并購的審計問題》、審計署天津特派辦劉汝焯教師講的《數(shù)

字化審計》、內(nèi)審協(xié)會副會長鮑國明講的《小金庫治理及問題討論》、最終是北京國際會計學(xué)院黨委書記兼副院長秦榮生教師為我們講解《公司治理與內(nèi)部審計職責(zé)》。

此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具系統(tǒng)性、理論性和趣味性，理論和實踐結(jié)合嚴(yán)密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思考，獲益匪淺，體會良多。以下是我對此次學(xué)習(xí)的一些心得體會。

首先審計要立足企業(yè)內(nèi)部，建立完善的審計構(gòu)造，內(nèi)部審計必需立足企業(yè)內(nèi)部，于治理者、被審者同心同德。內(nèi)部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競爭力、到達(dá)效益最大化，與治理者、被審者的根本目標(biāo)是全都的，三者應(yīng)相互理解、支持、協(xié)作，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)治理中所存在的問題。

其次，要強(qiáng)化效勞，審計在日常工作中要以企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)位工作導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為動身點，通過監(jiān)視完善生產(chǎn)過程，訂正生產(chǎn)中存在的各類問題，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，到達(dá)效勞的目的。

第三．審計對象的全面化。內(nèi)部審計作為企業(yè)的一項重要治理手段，應(yīng)以企業(yè)各項內(nèi)部掌握制度為依據(jù)，對全部經(jīng)營活動的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的運(yùn)作進(jìn)展監(jiān)視與評價，通過審核、評價內(nèi)部掌握制度的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格治理，不斷完善內(nèi)部掌握制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動的順當(dāng)進(jìn)展。

第四，如何做好內(nèi)審工作。首先要正確的定位，正確的定位有助于充分發(fā)揮內(nèi)審的職能，有利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各積極因素，齊心協(xié)力

抓好企業(yè)內(nèi)部治理，以治理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營秩序和內(nèi)部環(huán)境。堅持審計的獨(dú)立性，內(nèi)部審計的獨(dú)立性不僅僅包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟(jì)利益上的獨(dú)立，還要有心理素養(yǎng)上的獨(dú)立。在一個組織內(nèi)部要做到經(jīng)濟(jì)利益上的肯定獨(dú)立是不行能的，因而要廣