基于BIM的市政工程施工進度管理研究,市政工程論文內(nèi)容摘要：隨著BIM技術(shù)的逐步完善與升級，建筑施工領(lǐng)域也隨之發(fā)生了較大的變化，市政工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，逐步引入BIM技術(shù)進行科學(xué)合理的規(guī)劃和建設(shè)，獲得了一定的成效。在這里背景下，論文討論了BIM技術(shù)在市政工程施工進度管理中的應(yīng)用。本文關(guān)鍵詞語：BIM;市政工程;施工進度;1引言BIM技術(shù)是進行建筑施工管理的重要工具，其區(qū)別于以往的CAD軟件，不僅擁有CAD軟件的所有功能，并且基于互聯(lián)網(wǎng)與信息管理的特點，使BIM技術(shù)擁有愈加豐富的功能。隨著人們對市政工程建設(shè)要求的不斷提升，BIM技術(shù)在市政工程中的應(yīng)用成為必然趨勢。BIM技術(shù)依靠于強大的功能系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對市政工程的科學(xué)合理建模，并且能夠?qū)椖窟M度進行合理的規(guī)劃與控制，使施工工期與質(zhì)量得到保障。2BIM在市政工程施工進度管理中的意義項目進度管理，從其根本上來講主要包括4個方面，依次為施工項目的施工環(huán)節(jié)、施工流程、施工時間以及項目的總體進度規(guī)劃，從這4個方面出發(fā)進行進度計劃的制定，并且保證進度計劃與實際施工相匹配，保證能夠利用有效的施工方式和施工技術(shù)實現(xiàn)施工目的。在以往的施工進度管理中，主要依靠于CAD工設(shè)計圖以及現(xiàn)場施工圖信息，然后根據(jù)各施工環(huán)節(jié)進行總體規(guī)劃。但是，每個施工項目的內(nèi)容與流程都是復(fù)雜的，工程的施工人員、施工材料等都有較大的不確定性，因而，任何一個因素和問題都會影響整個工程項目進度的控制。引入BIM技術(shù)后，施工管理人員能夠利用該技術(shù)進行科學(xué)建模與合理規(guī)劃。首先，利用BIM技術(shù)建立工程項目的三維模型，然后在模型中加上時間維度，構(gòu)成四維模型，利用這一模型指導(dǎo)和監(jiān)督項目的整體進度[1]。在規(guī)劃前期，可以以利用這一系統(tǒng)進行施工項目的動態(tài)模擬，進而實現(xiàn)對項目施工的各項資源進行更理配置，從各個方面進行項目進度管理的優(yōu)化與提升。3市政工程施工進度管理存在的問題市政工程包括很多城市基礎(chǔ)建設(shè)項目，每個項目都具有建設(shè)周期長、施工人員分散的特點，加之項目屬性特殊，容易出現(xiàn)各種問題影響施工進度控制工作，詳細(xì)介紹如下。3.1限制條件多市政工程屬于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路、給排水管道、園林綠化、橋梁構(gòu)造、電力建設(shè)、環(huán)境檢查、照明、污水處理等，是一個城市穩(wěn)定運行的必要基礎(chǔ)設(shè)施保證。但是，也有很多限制因素影響和干擾了這一經(jīng)過。首先，由于施工范圍廣，施工差異大，增加了施工難度。由于各種施工類型，各種類型的施工不僅增加了施工的復(fù)雜性，而且延長了施工時間資金的投資周期有所增加，由于建筑工人人數(shù)諸多，項目經(jīng)理的管理具有一定的難度。而且，市政工程項目施工經(jīng)過必然會對居民的日常工作生活造成影響，造成群眾的不理解與不支持。在工程建設(shè)經(jīng)過中，施工人員、自然環(huán)境、施工材料等因素都會對施工進度造成影響，使施工時間延長。市政工程項目作為的項目，其建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟效能都是形象的一部分，因而，在市政工程項目的質(zhì)量等各方面都有更高層次的要求，其也會對項目進度造成一定的影響。3.2施工計劃與實際施工不符施工計劃與實際施工之間的矛盾是阻礙市政工程的根本原因之一。在這個階段，生產(chǎn)計劃與實際運作嚴(yán)重脫節(jié)，會從根本上阻礙市政管理的發(fā)展，導(dǎo)致施工進度數(shù)據(jù)收集不完好。2007年3月28日，北京某地鐵建設(shè)段發(fā)生了滑坡事故。這一事故反映了施工企業(yè)的安全管理制度和安全責(zé)任制度存在漏洞，也是企業(yè)在實際施工經(jīng)過中與生產(chǎn)建設(shè)計劃相脫節(jié)問題的具體表現(xiàn)出，并且沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，沒有施行有效的應(yīng)急救援計劃。因而，在市政工程建設(shè)中，必須實行責(zé)任制和流程管理，構(gòu)成權(quán)責(zé)分明的管理體制及清楚明晰的流程規(guī)劃，嚴(yán)格根據(jù)計劃進行建設(shè)施工。3.3成本與質(zhì)量、工期的矛盾難協(xié)調(diào)隨著項目規(guī)模的擴大，施工難度的增加，需要采集的信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)增漲的趨勢。對于當(dāng)下的市政項目，成本投入、施工進度和項目質(zhì)量是互相依存的。為了追趕工期，施工人員、施工設(shè)備、建筑材料等的成本將增加，導(dǎo)致資源消耗量增加，另外，增加高強度工作時間，不僅會影響施工人員的工作強度，而且對施工機械和施工材料的影響也較大。傳統(tǒng)的市政工程在三者之間幾乎沒有平衡。4城市工程建設(shè)進度管理4.1施工進度管理流程傳統(tǒng)的管理工作有4個方面：〔1〕總建設(shè)計劃管理；〔2〕二級工程計劃管理；〔3〕一周建設(shè)計劃管理；〔4〕一天規(guī)劃管理。每個計劃進度管理要求相關(guān)人員將相關(guān)材料和經(jīng)歷體驗數(shù)據(jù)結(jié)合起來，然后通過項目管理人員和施工技術(shù)人員之間的討論，制定具體的施工計劃。在利用BIM進行施工項目進度管理的經(jīng)過中，能夠利用信息模塊進行規(guī)劃，對施工的目的、流程與方案進行謀劃。通過BIM技術(shù)內(nèi)的施工經(jīng)過預(yù)演模擬功能，結(jié)合各種現(xiàn)場施工條件、施工方案、施工數(shù)據(jù)進行分析優(yōu)化，使工程任務(wù)顯示處理愈加直觀，并結(jié)合實際出現(xiàn)的問題，及時糾正和解決。內(nèi)蒙古某市排水系統(tǒng)沼氣中毒窒息事故就是流程管理未合理科學(xué)布置的典型案例。安全事故是由違背安全生產(chǎn)規(guī)范的建筑工人造成的。在沒有確定能否存在有害物質(zhì)的情況下進入管道非常危險。據(jù)報道，事故造成4人死亡。能夠看出，在市政工程建設(shè)中，每一項工作都要按程序完成，每一個小環(huán)節(jié)都不能忽視。4.2施工進度信息管控BIM進度管理平臺中集中了工程量信息、進度信息以及三維模型。將市政工程中的所有參數(shù)輸入相應(yīng)的計算機軟件中，能夠得到三維模型，并且為模型中的構(gòu)件賦予時間參數(shù)，進而構(gòu)成BIM進度控制模型。BIM信息平臺能夠處理這些基本數(shù)據(jù)和綜合數(shù)據(jù)，以知足施工進度管理的功能需求。BIM的特點之一就是能夠進行多專業(yè)信息共存，因而，該平臺能夠整合施工進度信息。工程模型作為中心，實現(xiàn)信息分享、信息傳遞以及信息查詢。BIM模型能夠儲存市政工程全生命周期中的所有信息，然后利用平臺進行信息奉獻以及傳遞，實現(xiàn)對施工進度的全經(jīng)過管理。4.3信息平臺集中控制BIM信息平臺具備施工經(jīng)過中各項數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)和信息以及運營商的信息得到了全面的分析和處理，能夠確保正確統(tǒng)計、分享和挑選信息，進而更準(zhǔn)確地顯示成本、進度和預(yù)測項目質(zhì)量。BIM數(shù)據(jù)模型不僅能夠通過手動輸入實現(xiàn)，還能夠通過打開接口實現(xiàn)。在其他系統(tǒng)的幫助下，能夠獲得新的數(shù)據(jù)信息。BIM信息平臺的組件包括交互交換層、應(yīng)用程序和存儲構(gòu)造，華而不實，交換層由工程項目人員使用。BIM的核心層是一個應(yīng)用層，它包含基本信息，提供數(shù)據(jù)分析，整理和分享任務(wù)。5結(jié)束語結(jié)合上述內(nèi)容能夠得出下面啟示，在市政工程項目建設(shè)的經(jīng)過中，必須注重項目進度控制。項目進度控制能夠利用BIM技術(shù)進行科學(xué)合理的管控，其主要環(huán)節(jié)包括3個方面：〔1〕施工進度管理經(jīng)過；〔2〕施工進度數(shù)據(jù)采