2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理考前沖刺考試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、通常用成本、客戶服務、生產率、質量等指標來度量供應鏈的（）。A.內部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A2、（）是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。A.配送中心B.倉庫C.生產車間D.經(jīng)銷商【答案】A3、在企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位的企業(yè)技術創(chuàng)新內部組織模式是（）。A.內企業(yè)B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術中心【答案】D4、根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由（）批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構【答案】C5、O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調集成，其本質屬于()。A.O2O電子商務B.C2C電子商務C.B2C電子商務D.B2O電子商務【答案】C6、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術優(yōu)勢【答案】B7、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B8、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D9、（2015年真題）企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D10、“發(fā)現(xiàn)需要并設法滿足”等體現(xiàn)了（）。A.產品觀念B.推銷觀念C.現(xiàn)代市場營銷觀念D.生產觀念【答案】C11、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產品組合長度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D12、我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期限為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C13、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點的是（）。A.競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴大，市場營銷和生產管理成為關鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場萎縮，規(guī)?？s小【答案】C14、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B15、某汽車制造企業(yè)同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C16、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關，是由（）選舉產生。A.經(jīng)理機構B.職工代表大會C.股東機構（和職工）D.董事會【答案】C17、物流需求計劃的主要輸入信息中，（）反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產品出產計劃【答案】C18、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B19、下列生產計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產水平的綱領性計劃的是（）。A.年度生產計劃B.中期生產計劃C.生產作業(yè)計劃D.長期生產計劃【答案】A20、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C21、（2021年真題）G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D22、下列不屬于股東享有的權利的是（）。A.公司新增資本的優(yōu)先認購權B.臨時股東大會召開的提議權和提案權C.出資、股份的轉讓權D.決定公司的經(jīng)營要務【答案】D23、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B24、我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會成員為()人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】C25、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術中心C.技術創(chuàng)新小組D.內企業(yè)【答案】B26、（2020年真題）某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經(jīng)查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應的發(fā)到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D27、下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務費用C.折舊D.制造費用【答案】C28、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C29、某公司股票的風險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算該公司普通股資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A30、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.計劃生產能力B.查定生產能力C.設計生產能力D.預期生產能力【答案】A31、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A32、企業(yè)在獲得資源到達企業(yè)以后，經(jīng)過企業(yè)物料供應部門人員的確認，在廠區(qū)內繼續(xù)流動，最后到達車間或生產線的物流過程，稱作（）。A.企業(yè)內部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應物流D.企業(yè)銷售物流【答案】A33、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A.廣告費B.折舊費C.直接材料費D.直接人工費【答案】B34、按照《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由（）召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D35、我國《專利法》規(guī)定，實用新型專利權和外觀設計專利權的期限為（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B36、下列產品產值指標中，（）是企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產活動的最終成果。A.工業(yè)商品產值B.工業(yè)總產值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產量值【答案】C37、對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益，這屬于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協(xié)調企業(yè)內部關系和塑造企業(yè)文化功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】A38、精益生產模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產物流管理，這種企業(yè)生產管理模式是（）。A.大批量生產模式B.拉動生產模式C.手工生產模式D.推進式生產模式【答案】B39、通過調查者與被調查者面對面交談以獲取市場信息的調查方法是()。A.電話調查B.人員訪問C.觀察法D.網(wǎng)上訪問【答案】B40、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D41、某牛奶生產企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略進行市場競爭，則其做法有（）。A.加強內部控制，提高生產效率B.創(chuàng)立新品牌突出產品競爭力C.提高產品質量，生產高質量產品D.提供獨特的服務，以服務取勝【答案】A42、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產品定價屬于（）。A.備選產品定價B.副產品定價C.產品束定價D.產品線定價【答案】D43、生產型企業(yè)在進行生產能力核算時，應首先計算（）的生產能力。A.設備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】A44、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D45、與員工個人的工作和績效沒有直接的關系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D46、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應者的談判能力和()。A.批發(fā)商的談判能力B.生產者的談判能力C.購買者的談判能力D.銷售者的談判能力【答案】C47、豐田生產方式可以實施目視管理的是（）。A.全面質量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B48、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A49、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉讓合同D.技術服務合同【答案】D50、關于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是（）。A.國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年B.國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C.國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產生D.國有獨資公司的董事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派【答案】D51、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設計和生產不同產品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B52、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D53、（2019年真題）某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機生產業(yè)務外包給其他企業(yè)，從而擴大生產企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產品聯(lián)盟【答案】D54、下列產品生命周期各階段中，產品銷售量劇增，物流活動的重點為平衡的服務和成本績效的是（）階段。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B55、關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D多選題（共20題）1、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風險系數(shù)為1．1．公司債務的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結構不變，初步?jīng)Q定總融資額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC2、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】AC3、適用于成批輪番生產企業(yè)的期量標準有（）。A.批量B.節(jié)拍C.生產周期D.生產間隔期E.生產提前期【答案】ACD4、長期股權投資的風險主要有（）。A.投資決策風險B.投資執(zhí)行風險C.投資清理風險D.投資信用風險E.投資運營管理風險【答案】AC5、按照交易的主體劃分，電子商務可以分為()。A.企業(yè)對企業(yè)B.企業(yè)對消費者C.消費者對企業(yè)D.線上對線下E.企業(yè)對政府【答案】ABD6、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD7、根據(jù)波特的五力模型，當一個買主或一批買主具有（）特征時，便具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產品或服務B.具有自主生產該產品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.供應者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制E.轉向其他供應者的成本很低【答案】ABC8、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構的設置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD9、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃E:車間的生產作業(yè)計劃【答案】BCD10、渠道成員運用信息交換戰(zhàn)略時，他使用的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.專長權E.信息權【答案】AD11、國際技術貿易的主要交易標的包話（）。A.專利B.版權C.工業(yè)產權D.專有技術E.許可證【答案】ACD12、根據(jù)《合同法》,目前我國技術合同主要有（）A.技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術咨詢合同D.技術服務合同E.技術許可合同【答案】ABCD13、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB14、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資