關(guān)于水利工程施工管理方面的幾點思考

Summary：水利工程建設(shè)中，借助有效的管理工作能夠為工程提供更加全面更加準確的數(shù)據(jù)信息支持，幫助建設(shè)單位找出工程中存在的缺陷和問題，做好施工進度的合理安排，以此切實提高水利工程的施工質(zhì)量和效率。水利工程是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面發(fā)揮著積極作用，因此，加強工程管理對于經(jīng)濟效益的提高十分關(guān)鍵。Keys：水利工程；施工；管理1水利施工管理特點分析首先，水利工程建設(shè)單位是建筑公司，其設(shè)計、施工單位應(yīng)與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。其次，水利工程作為工程項目的管理對象，其實施周期一般包括招標、合同、準備、施工、驗收、保修等。水利建設(shè)項目管理的特殊性，是由其本身的特性決定的，因此，水利建設(shè)項目管理是一種特殊的生產(chǎn)活動，與其它生產(chǎn)活動相比，生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或市場的復(fù)雜性和難度要大得多。最后，鑒于水利工程施工項目的管理是根據(jù)階段變化而進行的一種動態(tài)管理，因此，在施工過程中，各施工單位應(yīng)首先進行相應(yīng)的工作。而另一方面，卻要與施工過程相結(jié)合，往往要花上幾年甚至十幾年的時間，由于項目的施工內(nèi)容在不同時期不斷地發(fā)生變化，其管理的內(nèi)容也各不相同，因此，與項目經(jīng)理合作，建立有效的項目管理機制，進行項目的動態(tài)管理，合理配置和優(yōu)化施工資源，確保了工程建設(shè)的效率與效益。2加強水利工程管理的措施分析2.1建立統(tǒng)一的管理信息平臺由于經(jīng)費和工程管理等因素的差異，各地區(qū)水利工程管理信息平臺建設(shè)標準不一，并各自為政，無法實現(xiàn)信息共享和統(tǒng)一管理[6]。為了優(yōu)化水利工程管理系統(tǒng)，應(yīng)建立統(tǒng)一的水利工程管理信息平臺。利用平臺可以監(jiān)督水庫動態(tài)變化情況，便于線下指導管理工作，以便有針對性地開展工作。平臺圍繞工程設(shè)施、安全管理、運行管理、管理保障、管理自評等業(yè)務(wù)工作設(shè)置多個功能模塊，實現(xiàn)水利工程靜態(tài)數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)的隨查隨用，工程狀態(tài)可查可控，并能實現(xiàn)資源共享，推進水利工程信息化管理發(fā)展。2.2培育社會化專業(yè)化技術(shù)隊伍盡管當前我國水利工程管理模式取得了一定成效，但從整體上看還是存在實施范圍偏小、管護不規(guī)范、技術(shù)服務(wù)不專業(yè)的問題。然而，社會化專業(yè)化服務(wù)已然成為未來水利工程管理的一部分，因此培育和壯大技術(shù)服務(wù)隊伍是實現(xiàn)水利工程管理的必要環(huán)節(jié)。其主要可以從以下幾方面著手：①規(guī)范從業(yè)人員相關(guān)資格要求，尤其是對于專業(yè)性強的技術(shù)工作應(yīng)具備專業(yè)水平資格證書，并鼓勵現(xiàn)有人員提升自身技能水平；②科學定崗定員，按照“因事定崗”的基本原則，科學設(shè)置崗位，合理安排人員，提高工作效率；③制定培訓計劃，定期對工作人員進行專業(yè)技能和責任意識方面的培訓，并做好考核工作，將服務(wù)能力分為技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、管護效果等多方面，綜合評價服務(wù)能力水平，對考核結(jié)果進行相應(yīng)懲罰和獎勵，以保證培訓效果；④建立優(yōu)勝劣汰機制，通過市場監(jiān)管和單位考核，改變目前“魚龍混雜”的局面，促進市場有序健康發(fā)展。2.3強化原材料質(zhì)量管理在選取材料時，需按設(shè)計要求的材料施工，施工前也要準備檢測儀器，保證材料的質(zhì)量，同時送檢材料，確保材料質(zhì)量雙重過關(guān)，這樣可以延長工程的合理使用年限。2.4完善現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理也是一個重要的，涉及工程的安全問題。在工程施工之前，設(shè)計師應(yīng)該把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容詳細解說給現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員，讓他們可以理解且明白水利工程中施工的順序、機器使用方法以及施工的內(nèi)容，在施工時要嚴格按照設(shè)計圖圖紙進行施工，確保工程能夠順利進行。同時在施工中如果采用新的材料和技術(shù)時，需上報上級，讓上級轉(zhuǎn)交給相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員對新材料進行檢查和測定其質(zhì)量，并制定合理的施工技術(shù)方案。同時上報業(yè)主，業(yè)主組織施工、設(shè)計進行技術(shù)交流，同時需設(shè)計方復(fù)核新材料、新技術(shù)是否符合原設(shè)計要求，待三方均同意后，再進行后續(xù)施工。2.5設(shè)立專業(yè)質(zhì)量管控部門為了確保水利工程施工質(zhì)量得到保證，可以設(shè)立專業(yè)質(zhì)量監(jiān)管部門，這個部門里的質(zhì)檢人員需要專業(yè)技術(shù)過硬且施工經(jīng)驗豐富。在施工過程中對于質(zhì)量要求嚴格的可以派遣專業(yè)質(zhì)量管控部門進行質(zhì)量考查。當然，對于一些關(guān)于安全的工程，也需要該部門進行檢測與測定。2.6積極引進先進技術(shù)和設(shè)備水利工程項目中的施工技術(shù)以及設(shè)備等資源,能夠直接影響到各類建筑物和構(gòu)筑物的整體應(yīng)用狀態(tài),也能夠進一步約束和限制不合理的施工技術(shù)應(yīng)用行為,因此施工單位和監(jiān)理單位都需要積極引進先進的施工技術(shù)和設(shè)備等資源,才能夠進一步提升水利設(shè)施的整體建設(shè)成效。但是施工單位需要具備風險意識,才能夠進一步確定水利工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場中是否存在較多自然災(zāi)害問題和質(zhì)量通病,并需要及時構(gòu)建和完善項目風險內(nèi)控技術(shù)體系,并對新引進的先進技術(shù)和儀器設(shè)備進行重點檢查和統(tǒng)計分析,還需要對水利設(shè)施和地基固定設(shè)施進行集中資源配置,才能夠顯著提升水利資源的綜合利用率。在水利工程施工中,技術(shù)的先進性直接決定工程質(zhì)量以及穩(wěn)定性,工程應(yīng)用的技術(shù)手段應(yīng)當保持專業(yè)性和先進性。施工企業(yè)需要積極嘗試地基處理技術(shù)、導流技術(shù)以及混凝土施工技術(shù)。先進的水利施工技術(shù)方案以及儀器設(shè)備,能夠協(xié)助施工單位重點監(jiān)測各項風險因素和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用成效,還能夠進一步提升施工成本費用的綜合利用率。2.7建立技術(shù)管理體系針對水利工程建設(shè)項目的主要實施特點,建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位需要共同建立針對性的技術(shù)管理體系,通過動態(tài)平衡施工作業(yè)現(xiàn)場中的各項技術(shù)資源和人力資源,并對合同文件中的相關(guān)內(nèi)容進行詳細拆解,為工程監(jiān)督人員提供堅實的技術(shù)支持,才能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學合理的施工質(zhì)量監(jiān)督管理模式。但是在建立技術(shù)管理體系的過程中,需要全面考量施工技術(shù)和管理人員的綜合素質(zhì)水平,并對施工作業(yè)現(xiàn)場中的相關(guān)構(gòu)筑物和建筑物實體進行全面保護和隔離,才能夠有效推進各項施工技術(shù)方案的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)管工作。尤其在施工準備工作階段中,施工單位和監(jiān)理單位需要重點組織和協(xié)調(diào)各項技術(shù)交底活動以及技術(shù)培訓活動,在全面的安全教育工作基礎(chǔ)之上,對各項施工技術(shù)資源進行重點審核以及過程監(jiān)督,才能夠進一步確定施工質(zhì)量和技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量是否精準匹配,并需要對施工現(xiàn)場人員的技術(shù)應(yīng)用水平進行客觀評估和統(tǒng)計分析。2.8強化安全技術(shù)管理在對水利工程進行全面技術(shù)管理的過程中,施工單位的相關(guān)管理人員需要進一步強化安全技術(shù)管理力度,并圍繞水利設(shè)施的具體應(yīng)用要點,對比分析各項施工技術(shù)方案的經(jīng)濟性和安全性,還需要對施工場地的地質(zhì)條件進行全面觀測,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員和管理人員定期排查各項安全風險因素。尤其在進行地基施工作業(yè)的過程中,相關(guān)技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員需要對支護結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定性和抗壓強度等數(shù)據(jù)指標進行重點觀測,并嚴格命令施工技術(shù)人員穿戴全套的安全防護措施,以免影響到施工作業(yè)內(nèi)容的完整性和人身財產(chǎn)安全。在水利建設(shè)項目的施工作業(yè)過程中,現(xiàn)場施工技術(shù)人員和管理人員需要對機械設(shè)備以及施工材料等物資的實際應(yīng)用安全性和質(zhì)量進行重點評估和統(tǒng)計分析,并自動生成安全檢查數(shù)據(jù)分析報告。3結(jié)語在水利工程施工中，應(yīng)加強管理工作，優(yōu)化管理模式，樹立良好的管理思想，以完善的管理體系、先進的管理技術(shù)、專業(yè)的管理人員為支撐，對管理工作中存在的問題進行解決，確保水利工程建設(shè)的順利實施。Ref