任務(wù)千斤派誰最好——中層干部應(yīng)該如何認(rèn)識和提升工作中的執(zhí)行力李先鋒華南師范大學(xué)心理學(xué)博士東莞理工學(xué)院師范學(xué)院教授

本講主題

執(zhí)行力解讀

個體執(zhí)行力

團隊執(zhí)行力

中層干部如何提升團隊執(zhí)行力

我的少兒時代的流行歌曲執(zhí)行力《把信送給加西亞》

安德魯?羅文美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，羅文是年輕的美國陸軍中尉。當(dāng)時，美國總統(tǒng)麥金萊急需一個特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文。羅文中尉立即出發(fā)了——沒有任何人隨同前往。直到他秘密潛入古巴島。用他自己謙虛而幽默的話來說，“只是遇到了一些障礙和困擾”，最后，終于把信送給了古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍。羅文個人的努力、勇氣和不屈不撓的精神是其成功的重要因素。美國陸軍司令為他頒發(fā)了了國家功勛獎?wù)拢⒔o予了他極高的贊譽：“羅文出色的成績是軍事戰(zhàn)爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡?！?/p>

真是沒見過世面！讓美國人長長見識——誰是真的英雄

黨給我智慧給我膽,

千難萬險只等閑.

為剿匪先把土匪扮,

似尖刀插進威虎山.

誓把座山雕,埋葬在山澗,

壯志撼山岳,雄心震深淵.

待等到與戰(zhàn)友會師百雞宴,

搗匪巢定叫它地覆天翻!

執(zhí)行力，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排給自己的工作和任務(wù)的能力。一個人做事、一個團隊的工作，杰出的執(zhí)行力是底氣、資本。凡是工作做得好的個人、團隊，都具有一流的執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有充滿活力的現(xiàn)實和光明燦爛的未來。執(zhí)行力好，個人和團隊充滿朝氣和活力，事業(yè)順利發(fā)展。事關(guān)個人與團隊生存和發(fā)展的一系列重大決策部署能否實現(xiàn)，最終都要取決于團隊執(zhí)行得堅決不堅決、落實得到位不到位。執(zhí)行力釋義超常執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)100％以上執(zhí)行到位，不打任何折扣。標(biāo)志100％以上達到目標(biāo)，超額完成任務(wù)。表現(xiàn)優(yōu)秀、卓越正常執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)100％執(zhí)行到位，不打任何折扣。標(biāo)志100％達到目標(biāo)，按質(zhì)完成任務(wù)。表現(xiàn)合格、成功執(zhí)行不力標(biāo)準(zhǔn)80％以下執(zhí)行到位，打20％以上的折扣。標(biāo)志達不到目標(biāo)，完不成任務(wù)。表現(xiàn)失敗、不合格個人的執(zhí)行力執(zhí)行力自我測試指導(dǎo)語：請你根據(jù)自己的實際情況選擇下面陳述題目中的選項。

1、我是一個既定的目標(biāo)一定要實現(xiàn)的人。是（）否（）2、我一旦事情考慮成熟，會立即付諸實施。是（）否（）3、失敗再多也不氣餒。是（）否（）4、我有比一般人更強烈實現(xiàn)目標(biāo)的愿望。是（）否（）5、我通常有只要做，便能成功的自信心。是（）否（）6、我對工作能集中精力，持久性長。是（）否（）7、我會將在大腦中一閃念的事物，也能去努力實現(xiàn)。是（）否（）

8、我對合作者能充分信賴。是（）否（）9、我對要做的事，力求一件一件地去完成它。是（）否（）

10、我對認(rèn)準(zhǔn)的事一定要干到底。是（）否（）11、為了實現(xiàn)目標(biāo)，我往往會全力以赴。是（）否（）

12、我經(jīng)常盼望機遇的到來。是（）否（）13、與專心思考相比，我更多的是身體力行。是（）否（）

14、我幸運的是一直得到許多人的重視和幫助。是（）否（）

15、我做方案時力求周密詳細(xì)，往往操作性很強是（）否（）

評分標(biāo)準(zhǔn)：選“是”得1分，選“否”得0分；12分以上，說明你有良好的執(zhí)行力；8-11分之間，說明你執(zhí)行力一般；7分以下，說明你的執(zhí)行力迫切需要提升。

請問：你得了多少分？

與其說這是一份你的執(zhí)行力測驗，

不如說

這是如何提升你的執(zhí)行力的指南！“三拍主任”的苦惱你與你的執(zhí)行力

執(zhí)行力，自己是最直接的責(zé)任人和受益者。

“公平或許會遲到，但絕對不會缺席”；“在伯樂出現(xiàn)前，你必須要先練就成為千里馬”；“在不斷的執(zhí)行中也在提升自己，當(dāng)有一天你有了新的機遇，新的舞臺，你就會得心應(yīng)手，而不至于措手不及”。

許多人的失敗都是緣于執(zhí)行力的縮水。而如何才能提高一個人的執(zhí)行力呢？

執(zhí)行力低下主要是因為一些不良習(xí)慣所至。提高執(zhí)行力，就必須從改掉一些在日常生活中所養(yǎng)成的不良習(xí)慣做起。下面的這些建議或許正適合你——1、改變拖拉的習(xí)慣。

2、少想行動中的困難，多想行動中的快樂。

3、每天睡前給自己的明天制定出切實可行的作息時間表。

4、給自己定一個可操作的懲罰制度。

5、給自己定一個可執(zhí)行的獎勵制度。

6、將自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)分解成一個個短期目標(biāo)。

7、改變怕失敗的習(xí)慣。

真想提高執(zhí)行力？

試試吧——就這么簡單。

中層干部與團體執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)要慎言執(zhí)行力

如果你錯了，別人陪同你？

沒有呼風(fēng)喚雨的魔法免去萬劫不復(fù)的厄運只講決策不管行動只搞授權(quán)不談監(jiān)督目標(biāo)廣泛重點不明好高騖遠(yuǎn)脫離實際剛愎自用獨斷專行主觀隨意用人不當(dāng)角色錯位越俎代庖忙于工作輕視學(xué)習(xí)急功近利追求速效獎罰不公激勵乏力領(lǐng)導(dǎo)十大過錯

中層干部的心理盲點

如果是這樣，執(zhí)行力泡湯！

只聽命令不善變通只派任務(wù)不重核查只忙瑣事不重協(xié)調(diào)只重任務(wù)不重激勵只重方案不重實操角色錯位職責(zé)不清偏離中心到處插手依賴下屬缺乏行動粗心大意忽視細(xì)節(jié)追求完美不講速度中層干部心理盲點團隊成員的軟肋

不經(jīng)整合，沒有力量

團隊成員的軟肋知識不夠用——學(xué)而不多，用非所學(xué)技能不熟練——似懂非懂，不懂裝懂理解不深刻——一知半解，不求甚解責(zé)任感不強——事不關(guān)己，高高掛起心態(tài)不正常——打工心態(tài)，斤斤計較習(xí)慣不夠好——拖拖拉拉，糊里糊涂意志不堅強——知難必退，遇挫就撤情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無常方法不恰當(dāng)——路子不對，技巧欠缺溝通不到位——既不上報，也不交流中層干部的七項修練中層干部的七項修練中層干部執(zhí)行力分解展示領(lǐng)悟能力計劃能力控制能力協(xié)調(diào)能力授權(quán)能力判斷能力創(chuàng)新能力領(lǐng)悟能力領(lǐng)悟意圖把握方向一知半解埋頭苦干力沒少出活沒少干事倍功半前功盡棄悟透一事事半功倍計劃能力列出輕重緩急計劃表預(yù)先掌握關(guān)鍵性問題做好20%的重要工作等于創(chuàng)造80%的業(yè)績

控制能力整合隊伍落實工作最為理想的控制——下屬的自我控制！協(xié)調(diào)能力內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系多方協(xié)調(diào)共生共贏授權(quán)能力給人機會=給己機會成就下屬=成就自己“分蛋理論”洞察能力洞察先機提出方案化轉(zhuǎn)危機變成良機創(chuàng)新能力發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題邁向創(chuàng)新中層干部如何提升團隊執(zhí)行力1.目標(biāo)2.領(lǐng)導(dǎo)3.協(xié)作4.成員5.制度沒有團隊合作一切成為空談目標(biāo)感召人明確而有挑戰(zhàn)力的目標(biāo)執(zhí)行力有了前進的方向才能形成一股合力發(fā)揮團隊力量知識智慧技能的聚合作用可執(zhí)行性可操作性品德溫暖人卓越贏得人打鐵應(yīng)該自身硬