弱電工程項目經(jīng)理的一次答辯1.對弱電智能化系統(tǒng)的分析和理解根據(jù)招標文件中所提到的項目改造目標進行逐步分析，智能化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)定位具備以下功能：?實現(xiàn)大樓內(nèi)各能源全系統(tǒng)高水平的智能化管理，綠色環(huán)保節(jié)能、創(chuàng)造高效的現(xiàn)代化辦公條件、提供舒適、安全的工作環(huán)境。?能夠為實現(xiàn)中央控制器對各個能源系統(tǒng)安全調(diào)度及設(shè)備的監(jiān)控和管理留下接口。?能夠?qū)崿F(xiàn)與大樓原有設(shè)備，各類不同系統(tǒng)及設(shè)備監(jiān)控和管理的兼容，可充分利用原有系統(tǒng)，保護原有投資，避免重復(fù)投資。?便于未來不同區(qū)域、不同系統(tǒng)、不同設(shè)備的改造更新?lián)Q代。根據(jù)以上定位，水利部辦公樓的智能系統(tǒng)應(yīng)該是一個對大廈內(nèi)各子系統(tǒng)綜合集成、統(tǒng)一優(yōu)化管理，對外可實現(xiàn)對上層機構(gòu)系統(tǒng)及設(shè)備遠程監(jiān)控的、網(wǎng)絡(luò)化的、開放性很高的集成管理系統(tǒng)。水利部辦公樓智能系統(tǒng)的核心是選擇一個能滿足上述功能要求的集成平臺，在集成平臺下統(tǒng)一設(shè)置各個子系統(tǒng)，完成大廈的整體智能化功能。整個智能系統(tǒng)應(yīng)該是中央集成管理功能與各子系統(tǒng)具體控制功能相結(jié)合、先進的集成管理與成熟的控制技術(shù)相結(jié)合的先進和可靠的系統(tǒng)。另外由于建筑智能化系統(tǒng)工程與機電工程、建筑、裝璜工程設(shè)計及設(shè)備的設(shè)計、設(shè)備、技術(shù)及施工界面不清楚，配合協(xié)調(diào)不夠而導(dǎo)致弱電工程中某種新技術(shù)、新設(shè)計其功能不能得到充分發(fā)揮，智能化“遜色不少”。作為智能建筑的建筑師或者項目的我們必須對智能化弱電工程的需求分析放于一定位置給予充分重視，應(yīng)是工程設(shè)計的主要協(xié)調(diào)者，確認各專業(yè)設(shè)計師之間相互技術(shù)要求和設(shè)計界面，以充分發(fā)揮各專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，以尋求最佳的設(shè)計方案。實施方面(施工、安裝、調(diào)試和竣工)施工單位的技術(shù)力量不強，對國外產(chǎn)品的不熟悉。如，接線錯誤，特別是因電源線與信號線接錯，或地線接錯引起設(shè)備損壞的現(xiàn)象時有發(fā)生，給現(xiàn)場調(diào)試及系統(tǒng)投運造成的影響是非常大的。施工隊伍素質(zhì)差，缺乏經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練有經(jīng)驗的施工人員，大量剛離開土地的農(nóng)民擔當施工安裝，造成安裝質(zhì)量不高。施工組織與管理不夠健全，形成指揮不靈，協(xié)調(diào)不力，于是施工中相互扯皮，施工效率低。對施工的全面質(zhì)量管理重視不夠。有的沒有制定明確的質(zhì)管標準或規(guī)定的：施工前的設(shè)備品質(zhì)檢查，施工中每個階段的控制指標和質(zhì)量控制停止點的設(shè)立，測試報告的內(nèi)容和格式的規(guī)定，竣工驗收的條件和相關(guān)文件。調(diào)試不到位和后期服務(wù)跟不上也是影響智能建筑正常運行的一個重要因素。如，自動化系統(tǒng)BAS運行不正常往往無法保證自動控制正常投入運行，或者無法實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換。國內(nèi)智能建筑中所選用的樓宇自動化系統(tǒng)BAS基本都是國外產(chǎn)品，從敏感元件、變送器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及所有軟件都是成套供貨，產(chǎn)品質(zhì)量一般是可以保證的。但貨到以后的現(xiàn)場調(diào)試、人員培訓(xùn)、后期服務(wù)等方面卻往往得不到保證，特別在與甲方及施工單位配合上更難做好。設(shè)備到貨后，安裝調(diào)試一結(jié)束，再進行聯(lián)系就相當困難，同時，后期服務(wù)費也讓人難以承受。不過，現(xiàn)場調(diào)試及后期服務(wù)問題最近幾年已引起了國外公司的重視，它們有的在國內(nèi)尋找代理商或合作伙伴，有的辦事處也開始配備這方面的人員，開始承接工程并負責現(xiàn)場調(diào)試與后期服務(wù)。所以最近幾年智能建筑的樓宇自動化系統(tǒng)BAS正常投運率提高了很多。鉗仍偏重于謀定性驗收，即暈眼看、手摸。孟忽視定量驗收茶。其實，應(yīng)用哥儀器測試，才群能揭露隱患。污關(guān)鍵環(huán)節(jié)鄰和重點環(huán)節(jié)的困分析恰撤周1賺、總體施工組簡織設(shè)計遇花刃(1轎)討在合同簽訂和角圖紙會審之后砌，由項目技術(shù)次負責人主持編缺制用于項目內(nèi)議部管理的實施刻性文件，在恪月守投標施工組搞織設(shè)計對業(yè)主嘉承諾的基礎(chǔ)上春，規(guī)定項目施退工指導(dǎo)方針、也施工部署、質(zhì)申量目標、質(zhì)量翼計劃、資源配溝置、施工管理認、技術(shù)管理以豆及安全生產(chǎn)、昨文明施工、降莖低成本等各項看保證措施。施驅(qū)工組織設(shè)計在委合同簽訂和圖感紙會審后一周秘內(nèi)完成編寫，縫由公司總工到郊現(xiàn)場審批。施唱工組織設(shè)計報她甲方、監(jiān)理審自閱，經(jīng)認可后藏貫徹實施。濾拒么(2西)詳項目技術(shù)負責出人召開項目技矛術(shù)會議，向項叮目全體管理人船員、技術(shù)人員宋宣講貫徹施工度組織設(shè)計，把鴉質(zhì)量目標分解溪落實到各個專插業(yè)和項目管理離部門。汁放供2褲、施工方案和數(shù)作業(yè)指導(dǎo)書垮吵責(1塑)戲根據(jù)施工組織犯設(shè)計規(guī)定的方券案編制計劃，經(jīng)由專業(yè)工長或靈施工員編制需沈要的專項施工駁方案和作業(yè)指網(wǎng)導(dǎo)書。報項目紗技術(shù)負責人批平準。辨漫蓋(羨2)銀項目技術(shù)負責估人負責向?qū)I(yè)信施工員提供需秘要的本公司通代用作業(yè)指導(dǎo)書跡和施工標準工誠藝文件。蘋銜圾(3俯)護施工方案、作佛業(yè)指導(dǎo)書及其欣他施工工藝文珠件等，在相應(yīng)潛工程開工一周柴前完成編審和膨提供到位。蒼銷金(4晶)損施工員負責向稠班組貫徹本專穴業(yè)壩(模分部工鞠程者)蒜質(zhì)量目標、施孝工方案、作業(yè)齊指導(dǎo)書及其他夏施工工藝文件傾。抄起呀3狐、技術(shù)交底、至熟悉圖紙、學(xué)睬習(xí)規(guī)范齒水捆(1并)雜項目技術(shù)主管無組織專業(yè)施工叢員學(xué)習(xí)鉆研圖歇紙。在相應(yīng)的銜工程開工前，魯由施工員向所強屬的施工班組狗全體人員做技卷術(shù)交底，交底棄以一般分項工春程和有特殊要俗求的關(guān)鍵工序溜、新材料、新另工藝為單元，悠交清分項工程地質(zhì)量目標，工梳程內(nèi)容，施工陪方法，質(zhì)量要漫求，檢測方法停，執(zhí)行的規(guī)范慌、標準等。被鴉交底人確認充匙分理解了交底紙內(nèi)容，在交底蘋記錄上簽字。泳突磨(2皂)峽在貫徹方案、昏作業(yè)指導(dǎo)書、獎工藝文件及技雷術(shù)交底的基礎(chǔ)伸上，班組長組炒織班組人員進繩一步熟悉施工胃圖紙，學(xué)習(xí)和癢理解施工規(guī)范螞。抵濱吃(3涂)初任何一項工程描施工，必須完折成以上程序方查能開工。項目種技術(shù)和質(zhì)量專深管員對施工員鄭和班組執(zhí)行以霸上程序的情況粘進行檢查監(jiān)督唇。對違反程序賞的施工，有權(quán)妖令其改正。并罵指導(dǎo)和協(xié)助有患關(guān)施工人員執(zhí)塘行規(guī)定的程序婚。盯主要管理備方法和控制要攻點墻尸軋1廊.粒文明施工目標騎：爭創(chuàng)文明工里地，現(xiàn)場管理希達優(yōu)杜絕重大晨傷亡事故，實厘現(xiàn)全“析五砍無衣”隔(惡即無重傷，無疊死亡，無倒塌丸，無中毒，無塔火栽災(zāi)步)保，現(xiàn)場管理達垃優(yōu)。臺港令2溉.澇文明施工及標帽準化管理辦法習(xí)文明施工戲，系指用科學(xué)停、合理、行之舊有效的方法和娃舉措，對建設(shè)劈工程施工的全肚過程、全方位箱進行組織與管喜理，使之呈現(xiàn)耐出有條不紊、東整潔明快、高釀效安全的施工饅狀態(tài)。施工順遭序合理，具有封良好的裝飾施配工現(xiàn)場秩序。綱水電及施工通行道暢通。強調(diào)悔文明施工其意趴義在于強化施絕工現(xiàn)場管理，悟改變以往普遍錘存在于裝飾工櫻程施工現(xiàn)場的濕那急種錦“警臟、亂、奉差溜”循現(xiàn)象他和脫“猾高消耗、低效把益、事故打多繳”膚的狀況，加快透裝飾工程施工制現(xiàn)場管理標準尋化步伐，推進均文明工地建設(shè)北的進程。豆文明施工錦的責任人是裝低飾工程施工企抵業(yè)的項目經(jīng)理喜，管理上具體鵝實施人是工長桌、工地質(zhì)安員發(fā)、材料員、機亂械員、后勤管剖理員等等，工亡長在其中起著漂重大作用。厚標化工地航就是裝飾施工疼現(xiàn)場達到了文捧明施工標準的克工地簡稱。其逮評定按《標準黎化文明施工檢境查評分表》上盒的規(guī)定，實查虜實測和先定量西后定性來進行國我們將進行以衛(wèi)下措施確保達剩到評分韻表雞8頌5享分以上實軋現(xiàn)挪“累標準化工償?shù)赜俊痹?。胳鐮盡3.誓1衛(wèi)現(xiàn)場場容管理般纖仍1.圈哲裝飾施工現(xiàn)場幸有規(guī)范和科學(xué)土的施工組織設(shè)穴計，合理的裝傭飾施工平面布除置，現(xiàn)場施工陳管理制度健全叔、文明施工措蘆施落實，領(lǐng)導(dǎo)迅掛帥，責任明漲確，定人定崗鉆，檢查考核項吃目明確。延魔單2.錫渾施工現(xiàn)場大門菊整齊，出入口利設(shè)門衛(wèi)，大門比兩側(cè)標牌整潔棋美觀，四周廣盈告標語醒目酒，盆“幟門前三鵲包叫”呆落實，現(xiàn)場圍擦墻、圍笆、圍滔網(wǎng)規(guī)矩成線。載陷客3.嶼里裝修現(xiàn)完場冠“惜五牌一壞圖丸”備齊全，即總平但面示意圖、施檔工公告牌、工鼻程概況牌、施穴工進度牌、安謹全記錄牌及防宿火須知牌。各搬種標澇牌朵(倉包括其它標語棋牌共)禽，應(yīng)懸掛在門先前或場內(nèi)明顯沃位置。繭情禍4.脈弄施工現(xiàn)場劃區(qū)慕管理，每道工異序做觀到攪“賭落手風清屠”孩，施工材料和熱工具及時回收舞、維修、保養(yǎng)老、利用、歸庫振，工程完工后載料凈、場清，訴各工序成品保猶護好。臟汪叮5.跳散施工現(xiàn)場管理擾人員和工人應(yīng)故穿戴分色或有療區(qū)別的工作服大或安全帽，現(xiàn)仍場指揮、質(zhì)量督、安全等檢查藥監(jiān)督人員應(yīng)佩浴戴明顯的袖章冤或標志，遵章姜管理，危險施尿工區(qū)域應(yīng)派人躁佩章值班，并革懸掛警示牌和攜警示燈?？勰c胡6.反肝施工現(xiàn)場施工尾設(shè)備整潔，電腔氣開關(guān)笛柜抖(喇箱店)盜按規(guī)定制作，史完整戴鎖，安臟全保護裝置齊險全可靠并按規(guī)個定設(shè)置，操作殲人員持證上崗辱，有崗位職責遠標牌和安全操痛作規(guī)程標牌，貨垂直運輸機械爛有驗收合格掛糖牌。驟抽差3.今2甜現(xiàn)場生活衛(wèi)生排管理然立害1.汪崖施工現(xiàn)場辦公雁室、倉庫、保躬持清潔衛(wèi)生，思并建立衛(wèi)生包蠟干區(qū)。按規(guī)定堤在工程竣工交掃付后及時拆除志核清退，上述揚房屋內(nèi)未經(jīng)許氣可禁止使用電該爐。等換霉2.順杜施工現(xiàn)場禁止哪居住家屬，嚴犧禁居民家屬小驅(qū)