第銀行競聘演講稿3篇(競聘演講稿銀行競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天參加后備干部競聘會，是我的'榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù)，我衷心的表示感謝！

本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長等職務(wù)；1995年被聘任為行長助理；1998年被任命為黨總支書記、行長；20__年被任命為黨委書記、行長至今。

本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利；20__年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，下崗分流富余人員67人。1999年至20__年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人；20__年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

黨的十六大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實(shí)行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實(shí)資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合__實(shí)際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險(xiǎn)，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù)；改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系；建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；完善市場化激勵機(jī)制；強(qiáng)化管理，提高決策水平；以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

以后我應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：

一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實(shí)提高的競爭實(shí)力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則，風(fēng)險(xiǎn)和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn)，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度；要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

三是實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊(duì)伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊(duì)伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

以上報(bào)告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

謝謝大家！

銀行競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師，年畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，年7月任支行副行長，年8月主持全行工作，現(xiàn)任縣支行黨委書記、行長。

一、走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：

第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為工行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

第二、具備工行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到支行任職以來，從一個(gè)清貧的軍人子弟到一個(gè)官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜工行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個(gè)人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實(shí)踐，我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

第四、我對工行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團(tuán)結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對工行事業(yè)的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況

一年來，我牢固樹立并堅(jiān)持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

(一)理性反思、提高認(rèn)識。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。對工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和發(fā)展的考驗(yàn)，全行員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)定了辦好工行的決心和信心，營造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點(diǎn)，通過精細(xì)操作，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實(shí)工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊(duì)，拉開費(fèi)用和工資檔次。在對清收隊(duì)員的管理方面，實(shí)行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅(jiān)決輪崗，該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實(shí)際，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

三、競聘后的工作思路

在今后的工作中，我將圍繞以下四點(diǎn)開展工作，切實(shí)履行職責(zé)，努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行動，變過去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。

(二)以嚴(yán)格管理促制度落實(shí)，努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護(hù)是嚴(yán)管，最好的福利是規(guī)范的理念，不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實(shí)到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。

(三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費(fèi)用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場化運(yùn)作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅(jiān)決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。

(四)以真抓實(shí)干促業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅(jiān)定清收盤活的意志和信心，加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和激勵機(jī)制建設(shè)。其次，緊扣存款是實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競聘，接受考驗(yàn)，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是工行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報(bào)春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為工行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

我的演講結(jié)束了。謝謝大家!

銀行競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：

大家上午好！感謝局組織上提供了這樣一個(gè)機(jī)會和舞臺，供大家展示才華，我競聘的崗位是天茶花路郵政所負(fù)責(zé)人。我十分珍惜這次競聘機(jī)會，我認(rèn)為，結(jié)果并不重要，能夠參與競聘體會這一過程才是最有意義的，我希望能夠以參加競聘為契機(jī)，在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進(jìn)一步，提升和重塑自我！

我叫某某某，今年30歲，20__年7月，畢業(yè)于四川省電信電大經(jīng)濟(jì)信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)；同年8月參加工作，一直在茶花路郵政儲蓄所當(dāng)營業(yè)員；20__年2月，到金山郵政支局從事營業(yè)員；20__年11月，茶花路從事營業(yè)員至今。工作以來，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛，積極工作，曾取得某某某、某某某的成績，獲得某某某、某某某等榮譽(yù)。

下面談一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢：

談到優(yōu)勢，對我來說首先是我已在某某所工作了10年，幾千個(gè)日日夜夜與某某所和同事們朝夕相處，我對這里的一草一木、一人一物都產(chǎn)生了感情，并下決心將自己的全部獻(xiàn)給某某所。當(dāng)然，更為重要的是，在10多年的工作中，我曾歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷，經(jīng)過不同崗位的歷練，讓我積累了豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn)，并郵政內(nèi)部各崗位了如指掌，這或許在以后的工作中有用。

其次，我有豐富的客戶資源和人脈關(guān)系。由于銀行主任競聘稿我在這里工作了多年，對這一里的客戶資源非常了解，本街上很多商戶都認(rèn)識我，很多客戶都與我建立了良好的個(gè)人關(guān)系。再者，我是本地人，我的朋友同學(xué)都在本地發(fā)展，其中不乏政府公務(wù)員、國企負(fù)責(zé)人、私營企業(yè)老板、知名學(xué)者等，他們能在我的業(yè)務(wù)上給我?guī)砗艽髱椭?。所以，在儲蓄上我有很多大客戶資源；在保險(xiǎn)上我個(gè)人完成的保險(xiǎn)量在去年全局第一。

再次，我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在同事中人緣較好。我性格平和，不計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)和同事打成一片。同時(shí)，還具有一定的協(xié)調(diào)能力，能夠讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一道做好工作。另外，我的孩子也上托兒所了，丈夫也在我們郵政工作，家庭和睦幸福，在生活上沒有家庭的羈絆，能夠把全部精力和心思投入到工作中。

如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，開展好工作。我要擺正位置，團(tuán)結(jié)銀行所主任競聘演講稿所內(nèi)工作人員，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。還要設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使大家有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位同事都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

第二，突出工作重點(diǎn)，抓好營銷。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法則和實(shí)際，我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶。還要依托我所的品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，維護(hù)好現(xiàn)有的大戶資源，充分整合各種資源，滿足客戶的個(gè)性化需求，取得規(guī)模效益。

第三，創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)。要爭取更多的客戶，還必須打造服務(wù)品牌。我將整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，充分發(fā)揮中國郵政“兩網(wǎng)三流”的資源優(yōu)勢和“百年郵政”的良好信譽(yù)，堅(jiān)持我局“___”的經(jīng)營理念，采用先進(jìn)管理運(yùn)作模式和技術(shù)手段，努力為客戶提供個(gè)性化、量體銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘報(bào)告裁衣的各類完善的服務(wù)。

最后，增強(qiáng)責(zé)任心，為