管理學(xué)基礎(chǔ)知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院第一章測試八十年代，日本企業(yè)管理模式一度引起各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。然而，東南亞金融風(fēng)暴的出現(xiàn)，反映了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法()

參考答案:

每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性人們常說“管理是一門藝術(shù)”強調(diào)的是（）

參考答案:

管理的實踐性管理的四個基本職能是（）

參考答案:

計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理的兩重性是指管理的（）

參考答案:

社會屬性和自然屬性管理的主體是（）

參考答案:

管理者對基層業(yè)務(wù)管理人員而言，其管理技能側(cè)重于（）

參考答案:

技術(shù)技能管理者扮演的角色包括（）

參考答案:

發(fā)言人角色;監(jiān)督者角色;代表人角色;領(lǐng)導(dǎo)者角色;談判者角色管理者必備的技能有（）

參考答案:

人際技能;專業(yè)技能;概念技能管理者是管理活動的主體，所以管理者的出生背景、人際關(guān)系是管理學(xué)研究的重要課題。（）

參考答案:

錯管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會是不存在管理的。（）

參考答案:

錯第二章測試西方早期的管理思想中，（）是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經(jīng)學(xué)家。

參考答案:

亞當(dāng)·斯密19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，一些西方國家產(chǎn)生了科學(xué)管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰勒的（）就是其中之一。

參考答案:

科學(xué)管理理論梅奧等人通過霍桑試驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（）學(xué)說。

參考答案:

人際關(guān)系（）引起管理界的轟動，從此建立學(xué)習(xí)型組織、進行修煉成為管理理論與實踐的熱點。

參考答案:

彼得·圣吉的《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織與實務(wù)》古典管理理論認(rèn)為，人是（）

參考答案:

經(jīng)濟人在管理思想史上，（）被稱為“經(jīng)營管理理論之父”

參考答案:

法約爾霍桑試驗的結(jié)論包括（）

參考答案:

新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度;企業(yè)中存在著“非正式組織”;職工是“社會人”古典管理理論的代表人物有。（）

參考答案:

泰羅;韋伯;法約爾泰羅的科學(xué)管理既重視技術(shù)因素，也重視人的社會因素。（）

參考答案:

錯權(quán)變理論認(rèn)為，組織和組織成員的行為是復(fù)雜的，不斷變化的，這是一種固有的性質(zhì)。（）

參考答案:

對第三章測試管理者的首要職能是（）。

參考答案:

計劃針對預(yù)期目標(biāo)，在一定條件的約束下，從諸多方案中選擇一個方案并付諸實施，這就是管理的（）職能。

參考答案:

決策基本建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等屬于（）計劃。

參考答案:

專項戰(zhàn)略性計劃一般由（）負責(zé)制定。

參考答案:

高層管理人員例外決策，具有極大偶然性、隨機性，又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動，其方法和步驟也是難以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不能重復(fù)使用的。這類決策又稱為（）。

參考答案:

非程序化決策假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果，方案的選擇由概率決定。那么，這種決策屬于（）決策。

參考答案:

風(fēng)險型按決策的重要程度不同，決策可以分為（）

參考答案:

業(yè)務(wù)決策;戰(zhàn)略決策;戰(zhàn)術(shù)決策按決策的可控程度不同，決策可以分為（）

參考答案:

確定型決策;風(fēng)險型決策;不確定型決策長期計劃往往是戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定組織在較長時期的目標(biāo)以及為實現(xiàn)目標(biāo)所應(yīng)采取的措施和步驟。（）

參考答案:

對計劃工作是進行組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ)（）

參考答案:

對第四章測試企業(yè)組織中，一些有共同情感和共同興趣愛好的人組成的小團體被稱作（）

參考答案:

非正式組織一個組織集中著眾多的員工，作為組織主管，不可能對每一個員工直接進行指揮和管理，這就需要設(shè)置（），逐級地進行指揮和管理。

參考答案:

管理層次沒有實行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是（）

參考答案:

直線型被稱為“斯隆模型”又采用“集中政策，分權(quán)經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)是（）

參考答案:

事業(yè)部制在組織的成長過程中，當(dāng)職能和工作業(yè)務(wù)范圍逐漸復(fù)雜后，隨時會出現(xiàn)缺乏自主的危機，此時應(yīng)考慮從（）的角度進行變革。

參考答案:

加大授權(quán)組織規(guī)模一定條件下，管理寬度和管理層次呈（）

參考答案:

反比直線—職能制組織結(jié)構(gòu)的特點是（）

參考答案:

管理人員分為直線和參謀人員;統(tǒng)一指揮事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適合于（）

參考答案:

大型組織;跨國公司扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）

參考答案:

信息縱向流通快;縮短了上下級距離;管理費用低影響管理寬度的因素有（）

參考答案:

授權(quán)情況;計劃的完善程度;管理者與其下屬雙方的能力;管理人員的數(shù)量;面對問題的種類第五章測試領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是指（）

參考答案:

對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)對組織內(nèi)部的一些違紀(jì)行為給予一定的處分或懲罰，指的是（）

參考答案:

強制權(quán)對于較不成熟的下屬，較為有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

參考答案:

推銷型根據(jù)布萊克的方格理論，最為有效的管理應(yīng)是（）

參考答案:

（9，9）型領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)的差異在于領(lǐng)導(dǎo)具有一些可被確認(rèn)的基本特性。持這種觀點的理論被稱為（）。

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)特性論管理方格圖設(shè)計的維度包括（）

參考答案:

對生產(chǎn)的關(guān)心;對人的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)職位的權(quán)力包括（）

參考答案:

強制權(quán);法定權(quán);獎賞權(quán)費德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素有（）

參考答案:

上下級關(guān)系;任務(wù)結(jié)構(gòu);職位權(quán)力管理活動中，經(jīng)濟方法主要是運用多種經(jīng)濟手段來實施管理的方法，這些手段中包括工資、福利、表揚、獎金等（）

參考答案:

錯中國古代政治家管仲有一句名言，即“倉廩實知禮儀，衣食足知榮辱”。他的這一論述，在某種程度上與西方的馬斯洛的需要層次理論相似。（）

參考答案:

對第六章測試提出需要層次理論的是（）

參考答案:

馬斯洛在一個人好的行為發(fā)生后，立即用物的或精神的鼓勵來肯定這種行為，從而增加他以后的行為反應(yīng)頻率，這是強化類型中的（）

參考答案:

正強化期望理論認(rèn)為，激勵力的大小是由（）決定的。

參考答案:

期望值和效價的乘積在下列各因素中屬于保健因素的是（）

參考答案:

監(jiān)督；與上下級的關(guān)系；工資；工作安全激勵過程的出發(fā)點是（）。

參考答案:

未得到滿足的需要薪金和工作條件屬于以下哪一種因素（）

參考答案:

保健因素強化類型包括（）

參考答案:

負強化;自然消退;正強化在雙因素理論中，屬于激勵因素的是（）

參考答案:

工作的成就感;獲得他人的賞識;晉升的可能性雙因素理論中的保健因素指能保護職工心理健康的因素（）

參考答案:

錯根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，工廠的一線操作工人的主導(dǎo)需要可能是安全需要。（）

參考答案:

對第七章測試控制工作的第一個步驟是（）

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擬訂標(biāo)準(zhǔn)糾正措施是用于正在進行的計劃執(zhí)行過程，這種控制類型是（）

參考答案:

現(xiàn)場控制控制工作的關(guān)鍵是（）

參考答案:

衡量成效保定一家機械制造企業(yè)，曾經(jīng)在一個周末出現(xiàn)過一起事故，一死五傷。當(dāng)天正在廣州出差的總經(jīng)理接到公司值班人員打來電話報告這一情況，并被告知有一位員工傷勢嚴(yán)重，但是他們怎么也無法找到公司的其他主管人員，而他們自己也沒有經(jīng)驗不知道應(yīng)該如何處理，只好請示總經(jīng)理。對于這種情況你認(rèn)為下面的哪一種做法最可行？()

參考答案:

總經(jīng)理指導(dǎo)公司值班人員先去處理，并迅速返回企業(yè)?！爸尾〔蝗绶啦。啦〔蝗缰v究衛(wèi)生”根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要：（）

參考答案:

事前控制種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以彌補天不下雨的不足。另一種辦法