第頁2023保險崗位競聘演講稿保險崗位競聘演講稿范文

我叫XX，現(xiàn)在市中心業(yè)務一處工作，競聘的職位是副處級。近日來，自己思緒有加，即感謝中心領(lǐng)導班子銳意改革，給我們構(gòu)架了一個機制，供給了一個時機。又感覺自己雖生正逢時，但任重道遠，雖小有成果，但尚需加緊歷煉。今借此時機，希望大家能更多地了解我，客觀地評價我。

一、根本狀況

我1976年誕生，現(xiàn)年29歲，高校本科學歷，中共-黨員，2004被評為系統(tǒng)先進工作者。主要工作經(jīng)驗是：1996年參與工作，就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務一處工作，從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳支付的管理及統(tǒng)計工作，現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外，自己還擔當機關(guān)工會文體委員，機關(guān)團支部書記工作。回憶以往，正是在中心和處室領(lǐng)導的培育下，在老同志的呵護下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個剛出校門的學生，成長為決心獻身社保這一宏大事業(yè)的工作者。

二、有利條件

1.具備了應有的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一樣，擁護黨的各項方針政策。特殊是通過先進性教化，更堅決了自己的志向信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、虛心謹慎的原那么，做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

2.具備了應有的業(yè)務政策水平。熟識養(yǎng)老保險業(yè)務，從參與工作之日起至今，--年來始終從事養(yǎng)老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培育下，參加處理了很多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險的重點、難點工作。參加或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇==次。在工作中積累了肯定的閱歷。同時，能嫻熟駕馭信息系統(tǒng)的應用。具備肯定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務工作的實力。

3.具有較強的組織和協(xié)調(diào)實力。由于在市中心從事業(yè)務管理工作，使自已有時機在日常對分中心的業(yè)務指導、工作布署以及與機關(guān)各處室和其它各單位相互協(xié)作的工作實踐中，得到熬煉。特殊是近年來，在政策答復、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中，在處長的領(lǐng)導下，進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領(lǐng)導和同志們建立了友情，增加了信任。進而又可以促進工作，更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)實力。

三、競聘后的.設(shè)想

假設(shè)這次我未能競聘勝利，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將接著為人保開展做出自己應有的奉獻。假設(shè)我能競聘勝利，不僅是我人身追求、自我提高的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞他人。

我的詳細工作設(shè)想是：

1、仔細學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查探討、結(jié)合xx業(yè)務開展實際，快速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作閱歷的同志學習，翻開工作局面，提高工作的精確性，削減盲目性。

2、擺正位置，當好助手，主動推動觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)切干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到常常交心、談心，促進他們激昂精神，投入工作。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要敬重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依靠、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，根據(jù)分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，創(chuàng)立性的開展工作。

3、當前在人保公司內(nèi)部，要主動推動觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本〞的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心〞的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分相識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工依據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有旺盛，有競爭才有進步，但市場不信任眼淚，競爭不憐憫弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿意不同層次客戶的特性化需求。要主動適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的鼓勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營本錢。

4、實行措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經(jīng)理，我肯定要仔細貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實際，關(guān)注市場，依據(jù)市場改變剛好實行措施，主動尋求對策，提高公司的反響實力和應變實力。二是要主動指導、協(xié)作和幫助基層公司制定業(yè)務安排，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎〞，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，賜予肯定的精神和物質(zhì)嘉獎。

這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手打算“心態(tài)。假設(shè)競聘勝利，我會珍惜大家給我的這次時機,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管，使公司的管理更上一