創(chuàng)建高效團(tuán)隊現(xiàn)在是1頁\一共有49頁\編輯于星期六1、手機(jī)關(guān)機(jī)或震動2、空杯3、關(guān)注＋投入4、開放的心態(tài)現(xiàn)在是2頁\一共有49頁\編輯于星期六現(xiàn)在是3頁\一共有49頁\編輯于星期六現(xiàn)在是4頁\一共有49頁\編輯于星期六現(xiàn)在是5頁\一共有49頁\編輯于星期六現(xiàn)在是6頁\一共有49頁\編輯于星期六現(xiàn)在是7頁\一共有49頁\編輯于星期六什么是團(tuán)隊？現(xiàn)在是8頁\一共有49頁\編輯于星期六團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊體現(xiàn)的是一種凝聚合力，群體是一種自然上的集合?，F(xiàn)在是9頁\一共有49頁\編輯于星期六認(rèn)識團(tuán)隊一個「團(tuán)隊」由2個以上的人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能、角色，分工合作、彼此信任，對共同目標(biāo)及方法做出承諾并負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在是10頁\一共有49頁\編輯于星期六你們現(xiàn)在是一個團(tuán)隊嗎？現(xiàn)在是11頁\一共有49頁\編輯于星期六你們的共同目標(biāo)是？現(xiàn)在是12頁\一共有49頁\編輯于星期六自然的啟示現(xiàn)在是13頁\一共有49頁\編輯于星期六團(tuán)隊的本質(zhì)個體缺乏結(jié)構(gòu)化的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊現(xiàn)在是14頁\一共有49頁\編輯于星期六描繪你現(xiàn)在的團(tuán)隊1、你對于你們團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)是？2、你和誰的沖突特別大？3、選出四位你的團(tuán)隊核心成員現(xiàn)在是15頁\一共有49頁\編輯于星期六姓名

類型

卓越性他對于我寄予的期望我對他寄予的期望你欣賞他的我給他的壓力他給我的壓力應(yīng)對策略人際互動的策略現(xiàn)在是16頁\一共有49頁\編輯于星期六團(tuán)隊角色的概念功能角色(FunctionRole)

根據(jù)職責(zé)方面的需求而扮演的角色。團(tuán)隊角色(TeamRole)

團(tuán)隊成員在幫助團(tuán)隊正常運(yùn)作而與他人交往過程中表現(xiàn)出來的自然而特有行為方式?，F(xiàn)在是17頁\一共有49頁\編輯于星期六角色你的功能角色？你的團(tuán)隊角色？現(xiàn)在是18頁\一共有49頁\編輯于星期六

英國劍橋大學(xué)貝爾濱教授

九年

120支管理團(tuán)隊一個實驗？團(tuán)隊角色理論現(xiàn)在是19頁\一共有49頁\編輯于星期六

1、團(tuán)隊角色—個人獨(dú)有的特征和貢獻(xiàn)2、組合模式3、不平衡的人—平衡的團(tuán)隊一個結(jié)論？團(tuán)隊角色理論現(xiàn)在是20頁\一共有49頁\編輯于星期六資源調(diào)查員實干家協(xié)調(diào)人智多星鞭策者監(jiān)督評論員凝聚者善始善終者專家團(tuán)隊中有9種角色現(xiàn)在是21頁\一共有49頁\編輯于星期六有我們的身影嗎？看錄像誰好像就是誰？你又是誰？現(xiàn)在是22頁\一共有49頁\編輯于星期六類型典型特征積極特性能容忍的弱點協(xié)調(diào)人Chairman沉著、自信、有抑制力對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄；甚為客觀在智能及創(chuàng)造力方面并非超常智多星Plant有個性；思維深刻；不拘一格才華橫溢；富有想象力；智慧、知識淵博不切實際；不重細(xì)節(jié)；不拘禮節(jié)；鞭策者（塑造家）Shaper思維敏捷；開朗、主動探索有干勁、隨時準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、低效、自滿自足挑戰(zhàn)好激起爭端、愛沖動，易急躁監(jiān)督者M(jìn)onitorEvaluator清醒、理智、謹(jǐn)慎判斷力強(qiáng)、謹(jǐn)慎、頭腦清醒缺乏靈感和激發(fā)他人的能力資源調(diào)查員ResourceInvestigator性格外傾、熱情、好奇；聯(lián)系廣泛、消息靈通有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新事物、勇于迎接新的挑戰(zhàn)事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移實干家CompanyWorker保守、順從、務(wù)實可靠，有責(zé)任感，墨守成規(guī)組織能力強(qiáng)、注重實際；工作勤奮、有自我約束力缺乏靈活；對沒有把握的主意不感興趣凝聚者TeamWorker擅長社交、溫和、敏感有適應(yīng)周圍環(huán)境及人的能力；能促進(jìn)團(tuán)隊的合作在危急時刻優(yōu)柔寡斷善后者Finisher勤奮有序；認(rèn)真、有緊迫感持之以恒；理想主義、追求完美常拘泥于細(xì)節(jié)，不愿意“放手”現(xiàn)在是23頁\一共有49頁\編輯于星期六團(tuán)隊領(lǐng)袖—Leader鞭策者Shaper協(xié)調(diào)人Chairman現(xiàn)在是24頁\一共有49頁\編輯于星期六知識分子—Intellectual智多星Plant監(jiān)督者M(jìn)onitorEvaluator現(xiàn)在是25頁\一共有49頁\編輯于星期六談判者—Negotiant凝聚者TeamWorker資源調(diào)查員Investigator現(xiàn)在是26頁\一共有49頁\編輯于星期六執(zhí)行者—Executant實干家CompanyWorker善后者Finisher現(xiàn)在是27頁\一共有49頁\編輯于星期六分析-我們身邊的團(tuán)隊角色能夠看到同事的影子嗎？了解他們、理解他們！我的角色?現(xiàn)在是28頁\一共有49頁\編輯于星期六看看你所在的團(tuán)隊……誰肯定是合適的？誰肯定是不合適的？我首選的主要團(tuán)隊角色和次要團(tuán)隊角色分別是……保羅：智多星麗塔：資源調(diào)查員肖恩：鞭策者科拉：協(xié)調(diào)者麥姬：監(jiān)督評論員苔斯：凝聚者伊安：實干家克里夫：善始善終者斯賓塞：專家現(xiàn)在是29頁\一共有49頁\編輯于星期六測評我的三個主要角色？如何發(fā)揮我的核心優(yōu)勢？現(xiàn)在是30頁\一共有49頁\編輯于星期六看看你的團(tuán)隊……缺少哪些團(tuán)隊角色？存在哪些重復(fù)的團(tuán)隊角色？存在哪些團(tuán)隊角色組合不協(xié)調(diào)的情況？現(xiàn)在是31頁\一共有49頁\編輯于星期六如何創(chuàng)建一個高績效團(tuán)隊？結(jié)構(gòu)—以人為本角色齊備，功能齊全；各種角色要平衡避免重復(fù)。如智多星、監(jiān)督員、鞭策者用人所長，容人所短。主動補(bǔ)位。有機(jī)的組織能夠主動調(diào)整，有代償功能增強(qiáng)彈性。加強(qiáng)自我修養(yǎng)。成熟的領(lǐng)導(dǎo)能夠在這8種角色里自由變換。《西游記》的啟示現(xiàn)在是32頁\一共有49頁\編輯于星期六木桶理論現(xiàn)在是33頁\一共有49頁\編輯于星期六現(xiàn)在是34頁\一共有49頁\編輯于星期六匹配也是競爭力現(xiàn)在是35頁\一共有49頁\編輯于星期六視頻《團(tuán)隊精神》現(xiàn)在是36頁\一共有49頁\編輯于星期六了解別人對你有何期望；闡明你在團(tuán)隊中的角色現(xiàn)在是37頁\一共有49頁\編輯于星期六姓名

類型

他對于我寄予的期望-驗證：我對他寄予的期望-告知：他的角色：你的角色：應(yīng)對策略：了解他人對你的期望現(xiàn)在是38頁\一共有49頁\編輯于星期六視頻2《團(tuán)隊精神》現(xiàn)在是39頁\一共有49頁\編輯于星期六主動采取行動；對團(tuán)隊的任務(wù)進(jìn)行溝通并且共同承擔(dān)責(zé)任現(xiàn)在是40頁\一共有49頁\編輯于星期六在現(xiàn)實的崗位上

禁區(qū)獲得標(biāo)準(zhǔn)后干放手去干著手的同時進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)現(xiàn)在是41頁\一共有49頁\編輯于星期六向團(tuán)隊其他成員提供支持；重視團(tuán)隊其他成員的優(yōu)點和技能現(xiàn)在是42頁\一共有49頁\編輯于星期六姓名

類型

在那些方面我可以支持他：在那些方面他可以支持我：我欣賞他的：他能為團(tuán)隊做得貢獻(xiàn)：應(yīng)對策略：了解他人的優(yōu)勢現(xiàn)在是43頁\一共有49頁\編輯于星期六共享信息；與團(tuán)隊其他成員進(jìn)行溝通?，F(xiàn)在是44頁\一共有49頁\編輯于星期六喬哈里矩陣—共享信息公開區(qū)隱私區(qū)盲區(qū)潛能區(qū)你知我不知我知你不知現(xiàn)在是45頁\一共有49頁\編輯于星期六團(tuán)隊角色團(tuán)隊角色均衡人崗適配角色匹配團(tuán)隊的基礎(chǔ)功能角色共同的目標(biāo)個人現(xiàn)在是46頁\一共有49頁\編輯于星期六創(chuàng)建高績效團(tuán)隊有效的工作團(tuán)隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能?，F(xiàn)在是47頁\一共有