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干部是逼出來(lái)的現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一課程目錄導(dǎo)入干部的作用?模塊1
模塊2
從哪些方面逼干部?模塊3如何逼干部?模塊4
如何不被逼?為什么要逼干部?現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一課堂討論:您目前最迫切想解決的具體的十大管理難題或最想學(xué)到什么?現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一干部的作用導(dǎo)入現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一管理模式:看不見(jiàn)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)模式商業(yè)模式管理模式現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一
衡量一個(gè)企業(yè)健康與否的最佳指標(biāo)是什么?銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)?利潤(rùn)?市場(chǎng)份額?客戶(hù)滿(mǎn)意度?還是經(jīng)營(yíng)效率?以上都不是!應(yīng)該是“員工敬業(yè)度”。敬業(yè)既是一種能力,更是一種精神,每一家想靠競(jìng)爭(zhēng)取勝的公司必須設(shè)法使每個(gè)員工敬業(yè)!
——杰克?韋爾奇現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一敬業(yè)員工/從業(yè)員工/怠工員工敬業(yè)的員工為公司貢獻(xiàn)的價(jià)值比不敬業(yè)員工高出4倍在全球100萬(wàn)名員工的測(cè)評(píng)中,得分排在前20%的單位和排在后面20%的單位的業(yè)績(jī)對(duì)比效果是:顧客的忠誠(chéng)度提高56%銷(xiāo)售效率提高38%利潤(rùn)率提高27%員工的流動(dòng)率減少48%現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一敬業(yè)員工怎么來(lái)?狀態(tài)環(huán)境上級(jí)現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一“經(jīng)理效應(yīng)”優(yōu)勢(shì)匹配優(yōu)秀經(jīng)理現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一管理者的作用榜樣橋梁教練現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一管理者的任務(wù)發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)保持團(tuán)隊(duì)狀態(tài)達(dá)成組織目標(biāo)現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一為什么要逼干部?第1模塊現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一干部如何成長(zhǎng)?帶用逼現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一成功是逼出來(lái)的!一個(gè)人不逼自己一把就永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀!現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一從哪些方面逼干部?第2模塊現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q1:業(yè)績(jī)是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q2:品質(zhì)是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q3:行動(dòng)力是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q4:效率是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q5:文化是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q6:突破是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q7:潛能是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q8:成長(zhǎng)是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q9:魅力是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q10:責(zé)任心是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q11:領(lǐng)導(dǎo)力是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q12:職業(yè)化是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q13:好狀態(tài)是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q14:習(xí)慣是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一Q15:利潤(rùn)是逼出來(lái)的!現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一
嚴(yán)格是卓越的開(kāi)始!總結(jié)現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一如何逼干部?第3模塊現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一如何逼干部?榜樣監(jiān)督競(jìng)爭(zhēng)訓(xùn)練機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一如何逼干部?組織結(jié)構(gòu)績(jī)效考核時(shí)間點(diǎn)出發(fā)點(diǎn)現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一
嚴(yán)厲是為了讓下屬進(jìn)步!總結(jié)現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一如何不被逼?第4模塊現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一強(qiáng)者思維!主動(dòng)學(xué)習(xí)超越自制現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一干部要敢于逼別人!嚴(yán)師出高徒!現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一感謝逼你的人!千里馬最需要的是賽場(chǎng)在團(tuán)隊(duì)中完成自我嚴(yán)格背后有大愛(ài)現(xiàn)在是40頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一
管理是殘酷的愛(ài)!總結(jié)現(xiàn)在是41頁(yè)\一共有43頁(yè)\編輯于星期一當(dāng)革命的方針路線(xiàn)確定之后,干部就是決定因素,因此,大批培養(yǎng)新干部就是我們的革命任務(wù)。
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