11體育系處理突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案為有效預(yù)防和及時(shí)處理各類突發(fā)事件，強(qiáng)化責(zé)任重于泰山、學(xué)生安全無(wú)小事的意識(shí)，為維護(hù)我系的安全穩(wěn)定，確保正常的教學(xué)秩序，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。工作原則認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和教育部、省教育廳一系列指示精神，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實(shí)落實(shí)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的重要精神指示，在全系建立健全維護(hù)穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制，形成層層有人管，事事有人抓的有效工作格局，努力營(yíng)造“講政治、抓安全、促和諧、保穩(wěn)定”的良好氛圍，確保我系各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定和有序進(jìn)行。二、工作目標(biāo)系行政人員必須站在講政治的高度，把學(xué)生的安全穩(wěn)定工作作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，全面加強(qiáng)對(duì)廣闊學(xué)生的思想教育和引導(dǎo)工作，既要保護(hù)廣闊學(xué)生的切身利益，又要引導(dǎo)學(xué)生理性表達(dá)，確保不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的過(guò)激行為；認(rèn)真開(kāi)展安全工作大檢查，消除安全事故和不穩(wěn)定隱患，確保師生生命安全；認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)研，確保我系不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。用嚴(yán)明的紀(jì)律、過(guò)硬的作風(fēng)、可行的措施，切實(shí)維護(hù)我系的安全穩(wěn)定。組織領(lǐng)導(dǎo)成立系學(xué)生工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行專人、專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并建立各級(jí)信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，確保在突發(fā)事件時(shí)信息暢通無(wú)阻。系學(xué)生工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：鄒梅山副組長(zhǎng)：饒平、常生良、劉勇、胡建忠成員：郭思危、鄒伶俐、許定艷及學(xué)生會(huì)風(fēng)紀(jì)部成員（二）信息反饋網(wǎng)絡(luò)：往上：學(xué)生干部、黨員、信息員→輔導(dǎo)員→主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)→系黨政領(lǐng)導(dǎo)往下：系部→年級(jí)→班級(jí)→寢室（三）應(yīng)急事情處理：1、學(xué)生自發(fā)組織活動(dòng)必須先向?qū)W校申請(qǐng)。2、學(xué)生的任何活動(dòng)必須在法律允許的范圍之內(nèi)。3、學(xué)生一旦出現(xiàn)異常苗頭，立即按信息網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)上報(bào)。4、發(fā)揮學(xué)生黨員和學(xué)生干部的骨干作用，發(fā)生學(xué)生集會(huì)時(shí)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。5、如遇到突發(fā)事件，做到堅(jiān)決不接受新聞媒體的采訪。6、如果出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生借機(jī)惡意滋事、制造混亂，按學(xué)系和社會(huì)治安處罰條例的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。四、應(yīng)對(duì)措施1、積極開(kāi)展調(diào)研工作。全系教職工要根據(jù)自己的工作職責(zé)深入、細(xì)致的做好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的調(diào)查研究工作，掌握和了解學(xué)生的思想狀態(tài)，尤其是特殊學(xué)生的特殊問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)思想、心理不穩(wěn)定的學(xué)生，要及時(shí)上報(bào)，尤其是輔導(dǎo)員要做到第一知情人、第一報(bào)告人、第一處理人。2、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)工作。學(xué)工辦、教學(xué)辦等與學(xué)生關(guān)系密切的相關(guān)工作，作到不激怒、不傷害學(xué)生的感情，熱情、耐心、細(xì)致為廣闊學(xué)生服好務(wù)。3、建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。建立暢通的信息系統(tǒng)。全系教職員工要24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)，保證在任何時(shí)間都能做到信息暢通，學(xué)生輔導(dǎo)員要建立班級(jí)信息員隊(duì)伍，確保任何時(shí)間任何地點(diǎn)任何事情都能掌握，并查詢到學(xué)生的詳細(xì)情況。4、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班人員根據(jù)值班安排，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)在學(xué)生主要生活場(chǎng)所和教學(xué)場(chǎng)所的巡邏，加強(qiáng)學(xué)生集體活動(dòng)的管理；要保持暢通，收到突發(fā)事件情況后，迅速上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。凡有違反值班制度、造成嚴(yán)重后果者從嚴(yán)從重處理。5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。學(xué)工班要做好學(xué)生早、晚自習(xí)、上課等日?？记跈z查工作，繼續(xù)做好班級(jí)自查、學(xué)生干部檢查、輔導(dǎo)員老師抽查的“三查”制度，并將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假制度。學(xué)生無(wú)故曠課、缺勤、夜不歸宿、校外租房者，學(xué)生輔導(dǎo)員要及時(shí)了解情況，并上報(bào)主管系領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這些學(xué)生要從嚴(yán)處理，切實(shí)保障學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)秩序。6、嚴(yán)格活動(dòng)審批手續(xù)。開(kāi)展學(xué)生集體活動(dòng)，要嚴(yán)格審批手續(xù)，并及時(shí)上報(bào)學(xué)系黨政領(lǐng)導(dǎo)審批，并做好記錄備案。要增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全措施，維持好活動(dòng)場(chǎng)所秩序。特別是開(kāi)展大型群體性活動(dòng)時(shí)，主管系領(lǐng)導(dǎo)要親自到場(chǎng)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，制定相應(yīng)的安全措施。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織活動(dòng)者從重處理，造成嚴(yán)重后果者追究其法律責(zé)任。7、有效處理突發(fā)事件。全系行政人員要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要堅(jiān)決政治立場(chǎng)，保持頭腦清醒，啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案；要及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間報(bào)告保衛(wèi)處、學(xué)生處和分管系領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，積極做好引導(dǎo)疏散工作，穩(wěn)定學(xué)生思想情緒，努力維護(hù)學(xué)系的安全穩(wěn)定。主管學(xué)生工作的副書(shū)記和輔導(dǎo)員要做到第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間了解情況、第一時(shí)間匯報(bào)情況、第一時(shí)間處理事故。五、工作要求1、全系管理人員在思想上要高度重視，樹(shù)立高度敏感的安全事故應(yīng)急處理知識(shí)，把學(xué)生安全穩(wěn)定工作作為大事來(lái)抓，嚴(yán)陣以待，做好相關(guān)突發(fā)事件預(yù)案準(zhǔn)備，建立各級(jí)信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)信息暢通無(wú)阻。2、全系尤其是學(xué)工辦和教學(xué)辦要加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高安全意識(shí)，經(jīng)常排查并及時(shí)消除各類安全隱患，能夠自行有效處理的要及時(shí)自行處理，否則上報(bào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。3、實(shí)行責(zé)任追究制。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任原則。凡屬工作失誤造成的安全事故，按有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員責(zé)任。六、系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生輔導(dǎo)員值班安排表表一：系領(lǐng)導(dǎo)帶班安排表星期值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系值班區(qū)域跟班學(xué)生星期一鄒梅山學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏星期二饒平學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓許定艷星期三常生良學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏星期四劉勇學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓許定艷星期五胡建忠學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏星期六鄒梅山學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓許定艷星期天常生良學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏表二：學(xué)生輔導(dǎo)員值班安排表星期值班人員聯(lián)系值班區(qū)域跟班學(xué)生星期一郭思危學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏星期二鄒伶俐學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓許定艷星期三郭思危學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏星期四鄒伶俐學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓許定艷星期五郭思危學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏星期六鄒伶俐學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓許定艷星期天郭思危學(xué)生寢室5號(hào)樓、體育館、數(shù)學(xué)樓周宏備注：值班時(shí)間、值班區(qū)域是每位值班人員必須堅(jiān)守的，其他時(shí)間以及值班區(qū)域，各管理人員根據(jù)自己分管的工作任務(wù)和職責(zé)，靈活進(jìn)行處理。七、本方法自規(guī)定之日起執(zhí)行。衡陽(yáng)師范學(xué)系體育系2008年9月25日

寶貝計(jì)劃專賣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱：__寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項(xiàng)目介紹------------------------------------3二、市場(chǎng)分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)----------------------------------4六、人員機(jī)構(gòu)配置----------------------------------5七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略----------------------------------5寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項(xiàng)目投資：10—14萬(wàn)元回收成本期限：15個(gè)月（預(yù)計(jì)）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項(xiàng)目概況：先組建寶貝計(jì)劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計(jì)劃。二、市場(chǎng)分析：(一)市場(chǎng)需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價(jià)格大約在60—100元，中檔童車價(jià)格大約在150～300元之間，高檔一點(diǎn)的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費(fèi)一般的家庭帶來(lái)實(shí)惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個(gè)新興的行業(yè)，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在此之前沒(méi)有任何商家以店的形式對(duì)準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無(wú)法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過(guò)培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級(jí)以上城市開(kāi)店，可以說(shuō)明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開(kāi)設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護(hù)理及營(yíng)養(yǎng)搭配，常見(jiàn)的小孩注意事項(xiàng)等方面知識(shí)，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護(hù)自己的小孩。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：200元(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個(gè)月)：8000元(5)購(gòu)買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：50000元(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)：5000元(7)公司其他開(kāi)支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)總計(jì)：12000元左右（估計(jì)）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費(fèi)用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來(lái)源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個(gè)小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長(zhǎng)們的掌上明珠，家長(zhǎng)們都舍得為自己的子女花錢(qián)，針對(duì)這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來(lái)滿足每一個(gè)小孩家庭的需求，相對(duì)這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來(lái)說(shuō)，這樣顯得奢侈，但是很多家長(zhǎng)為了孩子，還是舍得花錢(qián)。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個(gè)，如果購(gòu)買一個(gè)童車或者童床勢(shì)必會(huì)造成浪費(fèi)，本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床的出租，這樣相對(duì)來(lái)說(shuō)，就要節(jié)省一點(diǎn)開(kāi)支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對(duì)孕前的營(yíng)養(yǎng)飲食搭配、孕前的護(hù)理和孕后的營(yíng)養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)是按每節(jié)課多少錢(qián)來(lái)計(jì)算，顧客如果使用會(huì)員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國(guó)內(nèi)興起的一個(gè)行業(yè)，在國(guó)外非常常見(jiàn)。因?yàn)閶雰涸谟斡緯r(shí)，可以對(duì)其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運(yùn)動(dòng)，心理放松，神情喜悅，運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的外周刺激反饋至大腦皮層，對(duì)腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當(dāng)?shù)氐募艺畔⒐具M(jìn)行合作，為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù)，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來(lái)源：A、本里本店的會(huì)員卡是本店次要收入來(lái)源，會(huì)員卡有效期為1年，然后經(jīng)過(guò)續(xù)費(fèi)后，方可繼續(xù)使用，會(huì)員卡辦理卡費(fèi)是20元，續(xù)費(fèi)費(fèi)是10元，本卡將采取實(shí)行實(shí)名制，實(shí)行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：(一)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)，要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會(huì)員卡銷售，統(tǒng)一營(yíng)銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對(duì)兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明；(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。（四）、產(chǎn)品售后服務(wù)：產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對(duì)購(gòu)買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權(quán)不建立）。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購(gòu)買的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報(bào)告后派遣技術(shù)人員進(jìn)行上門(mén)服務(wù)維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購(gòu)買或者出租的童車、童床，在購(gòu)買2個(gè)月內(nèi)，免費(fèi)更換其配件，超過(guò)2個(gè)月后，免費(fèi)維修，但收取材料費(fèi)用，超過(guò)4個(gè)月，收取維修費(fèi)和材料費(fèi)）。六、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)店的管理及玩具的采購(gòu)工作及后備人員；(2)店員5名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會(huì)計(jì)；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓(xùn)員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開(kāi)課學(xué)習(xí)孕前孕后培訓(xùn)，下午15：00—19：00進(jìn)行嬰兒游泳館的負(fù)責(zé)，晚上：19：30—21：00進(jìn)行孕前孕后班培訓(xùn)）。清理員：2名，專門(mén)負(fù)責(zé)嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進(jìn)行游泳館的消毒工作。(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤(pán)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?6名，除孕婦培訓(xùn)員（育嬰員）要求具備其專業(yè)技能，同時(shí)要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學(xué)歷。七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭(zhēng)取3年內(nèi)成為興安縣嬰兒用品行業(yè)的主力軍。首先，寶貝計(jì)劃的總部店(1)、選地址：選擇醫(yī)院及住宅區(qū)交通方便的地方為總店。因?yàn)樵摰嘏R近醫(yī)院及住宅區(qū)，交通方便，這樣可以