2016一級建造師機電實務沖刺課件第一頁，共42頁。建設工程法規(guī)及相關知識3

70+30130分★★★★☆

2建設工程項目管理3

70+30130分★★★☆☆

3專業(yè)工程管理與實務（機電）420+10+5

160分★★★★★

42+2.5+2+3.5=10建設工程經濟2

60+20100分★★★☆☆

1第二頁，共42頁。單項選擇題，20題，20分，20~30分鐘★★★★☆

1多項選擇題，10題，20分，15~20分鐘★★★★☆

2案例一，4問，20分，30分鐘★★★★★

3案例二，4問，20分，30分鐘★★★★★

4案例三，4問，20分，30分鐘★★★★★

5客觀題（40分）主觀題（120分）注意結合前后知識綜合運用得分的主要部分案例五，5問，30分，35分鐘★★★★★

7案例二，5問，30分，35分鐘★★★★★

6第三頁，共42頁。涉及專業(yè)多，十幾個專業(yè)平行并列，參見前言。知識相關度差，各自成獨立體系。知識點多，出題點分散。對各個專業(yè)知識要求較淺，廣種薄收。第四頁，共42頁。新大綱共3章、7節(jié)、42目、163條。其中掌握126條，熟悉23條，了解14條。第一章“機電工程技術”共四節(jié)、20目、65條，掌握35條，熟悉17條，了解13條。第二章“機電工程項目施工管理”共17目、81條，掌握79條，熟悉2條。第三章“機電工程項目施工相關法規(guī)與標準”共3節(jié)、5目、17條，掌握12條，熟悉4條，了解1條。具體參見考試大綱第五頁，共42頁。考試覆蓋面廣、知識點多、繁?？陀^題的考法簡單，選擇答案，熟悉內容。案例題的命題結構：背景資料：工程概況、背景概況、自然情況；發(fā)生事件：出現過程、情節(jié)，相關人員、時間地點問題：提出3-5項案例題每題至少4問，準備3~4倍的備考題應對，要練習背、寫。案例問題可以是論述題、計算題、綜合分析題、簡答題、判斷并改錯題、圖表表達試題6種。第六頁，共42頁。題型、題量出題思路出題方式知識點考點知己知彼，百戰(zhàn)不殆第七頁，共42頁。序號2010200920082007一開工前準備應急預案內容維修單位許可吊裝作業(yè)工作和準備試運轉風險因素風險管理風險策劃緊急狀態(tài)安全職責吊裝方案編制依據進度計劃的調整措施直接成本控制（機械）費用索賠依據合同法律依據合同條款消防工程驗收電梯安裝工程監(jiān)督檢驗二索賠費用位置精度試運行條件質量責任設備采購程序供貨合同內容開箱驗收合同對策索賠

環(huán)境保護措施的具體內容和正確做法關鍵線路網絡計劃無損檢測索賠三吊裝施工方案的安全技術措施和應急預案施工進度計劃的編制勞動力計劃和成本控制施工組織設計聯(lián)動試運行的分工、條件、運行前措施、試運行合格證書質量責任項目劃分施工方案交底內容單位工程驗收規(guī)定保修期風險評價電焊作業(yè)風險安全法規(guī)設備的使用四施工順序緊急狀態(tài)起重載荷計算墊鐵設置安全隱患和措施施工組織設計和施工專項方案設備監(jiān)造驗收吊裝方案技術經濟分析載荷計算吊裝方案的編制和實施吊裝方法的選用原則五合同工期索賠安全閥（刪除）設備采購索賠費用計算焊接質量問題和措施因果分析圖質量責任單位工程驗收評定預付款工程款的支付維修費第八頁，共42頁。投標與合同、索賠（穿插在其他案例中）施工組織設計施工進度質量責任、問題、風險起重吊裝、焊接、基礎安裝、消防、通風空調、電力、特種設備、安全（緊急狀態(tài)、預案）成本經濟試運行與竣工驗收第九頁，共42頁。時間1小時左右。單項選擇題：第一感覺；不會的，用排除法；最后，即使不會也要猜一個。多項選擇題：寧缺毋濫，不確定對不對的選項一定不要選。盡可能的只選兩個選項，除非100%有把握才選3個或4個選項。第十頁，共42頁。案例題不必過于在意專業(yè)，注意知識點的回答和堆積，答案符合相關知識、觀點正確，不能根據實際經驗隨意發(fā)揮。關鍵詞表述準確（專業(yè)術語）、使用教材中的語言，語言簡潔，把握不準的地方盡量回避，避免畫蛇添足。解答緊扣題意，有問必答，不問不答，不能隨意改變材料背景。案例題注意背景資料的獲取，分析背景材料中內涵的因果關系、邏輯關系、法定關系、表達順序等各種關系和相關性。第十一頁，共42頁。一個問一個問地答，標明題號，一行一行，不要成片,多用1、2、3。寫錯不涂改，用雙刪除線。不能確定哪個知識點，就近答題。或者不能確定A或者B,就把A、B都答上。答在每一題的指定區(qū)域。時間的掌控，每題20分鐘。第十二頁，共42頁。掌握課本知識體系構成看到題目能夠聯(lián)想到在課本哪個部分前后融會貫通掌握重點章節(jié)第十三頁，共42頁。一個條例--《特種設備安全監(jiān)察條例》；二項技術—起重、焊接技術；三交底--任務交底、技術交底、安全交底；三檢—自檢、互檢、專檢及質量驗收程序；三個案例內容—空調、消防、電梯；三種試運行—單機、聯(lián)動、負荷；三張圖表—綜合評價法、進度-費用圖表、雙節(jié)點網絡圖（繪制、分析及索賠）；四項措施—經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施，針對項目目標體系；四漏—漏電、漏水、漏風、漏控，主控項目概念；五字真言—人、機、料、法、環(huán)，針對現場具體事項處理的最重要的分析途徑和解決問題的資源；第十四頁，共42頁?？键c匯串編排程序工程招投標階段施工準備階段

施工過程（配合土建預埋，機電工程安裝）

試運行階段（單機、空負荷、負荷）

竣工驗收階段

保修階段第十五頁，共42頁。１、工程招投標階段招投標程序、廢標的幾種情形、資格審查、評標委員會的組成。投標策略：技術標、商務標合同管理：合同文件的優(yōu)先次序、合同風險防范、關于固定總價合同的適用范圍。施工組織設計第十六頁，共42頁。（1）機電安裝工程中的起重吊裝工程、腳手架工程需要編制專項施工方案審批人：施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師第十七頁，共42頁。（2）編制施工方案時對施工程序的安排應考慮哪些因素（內容）？答題依據：施工程序：應明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關系。答：編制施工方案時對施工程序的安排應考慮以下因素：工程施工的規(guī)律、專業(yè)技術特點與施工方法一致（滿足施工工藝的要求）與其他專業(yè)的配合、分部分項工程搭接關系等（各個工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關系）第十八頁，共42頁。（3）施工方法的確定應滿足那些要求？p181滿足工程（工序）的技術特點要求滿足合同的安全、質量、進度、成本等方面的要求與資源配置相匹配滿足安全技術措施內容的要求滿足施工現場的實際情況第十九頁，共42頁。（4）與施工方案編制有關的，在背景資料找錯編制人對不對，掌握要點：施工誰組織，方案就由誰編寫組織編制人：項目部技術負責人或專業(yè)技術負責人參與人：項目工程人員、施工員（骨干）方案的審批核準分包編寫的施工方案：專業(yè)總工程師確認后報自己單位的工程技術負責人審批后——報總包審核總包編寫的施工方案：項目總工程師確認后報自己單位的工程技術負責人審批后——報監(jiān)理審核審核通過后，由項目總工程師批準執(zhí)行第二十頁，共42頁。執(zhí)行前有沒有進行交底有沒有編寫有關安全技術措施（施工方案一定包括安全技術措施）施工方案編寫程序先確定施工程序，再進行進度計劃安排，再進行資源配置安排第二十一頁，共42頁。２、施工準備階段人：特種人員和特殊人員機：材料設備的采購、進場、驗收、保管、處理；

機械選用法：施工方案、安全技術措施的編制場地：平面布置、用電環(huán)境：風險識別、危險源辨識、緊急狀態(tài)處理、交底第二十二頁，共42頁。（1）材料（設備）現場驗收（綜合）：施工單位項目應對進場的工程材料（設備）進行檢驗，做到質量合格、資料齊全、準確，并作出完整、齊全的驗收紀錄。參加驗收的單位包括：施工單位、供應商、業(yè)主代表、監(jiān)理驗收的主要內容：品種、規(guī)格、型號、外觀質量、數量、資料、證件、專用工具的配備等。要求復驗的材料應有取樣送檢證明報告；對不符合計劃要求或質量不合格的材料（設備）應拒絕接受；驗收手續(xù)：記錄完整、齊全；有關人員應進行簽證。第二十三頁，共42頁。（2）技術交底施工技術交底1）設計交底—設計人員向施工人員交底（會審階段）P.139；2）施工組織設計交底—編制人員向施工人員（工程開工前）P.182；3）施工方案交底--編制人員向施工作業(yè)人員（工程施工前）P.182；4）設計變更交底--設計人員向施工人員交底（發(fā)生大變化前）P.182；施工安全技術交底—逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員（工序施工前）P.257。第二十四頁，共42頁。3、施工過程質量管理：質量控制策劃內容質量控制點的設置質量預控內容、方法施工質量檢驗要求P268直方圖P270施工技術與施工質量問題查找原因施工質量問題處理后的注意事項P271質量驗收的依據P319項目劃分P319主控項目、一般項目、感觀項目P322P328檢驗批驗收工作程序P326進度管理：進度計劃的編制、落實，費用－進度綜合控制、進度控制的措施、調整方法合同管理：合同交底、總分包關系、索賠內外部協(xié)調第二十五頁，共42頁。3、施工過程進度控制管理成本控制管理一般不考第二十六頁，共42頁。（1）進度計劃編制中的施工順序起重作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠后近、先重后輕；焊接作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；發(fā)電機廠發(fā)電機組安裝1，廠房內大型行車起重設備安裝；（P.37）2，發(fā)電機定子吊裝；（P.66~67）3，發(fā)電機轉子穿裝前單獨氣密性試驗；（P.67）4，發(fā)電機轉子穿裝；（P.67）5，整體氣密性試驗。（P.66）第二十七頁，共42頁。（2）施工總體順序1，設備安裝；2，管道安裝；3，自動化系統(tǒng)安裝；4，防腐絕熱；5，試運行（3）具體施工順序安排1，設備先于管道安裝----P.52現場條件4；2，管道安裝順序----P.94施工技術要點5；3，高層管道垂直管井內安裝順序----P.97施工注意2；4，自動化取源部件安裝在管道安裝后進行----P.70取源部件安裝3；5，鍋爐受熱面吊裝原則----P.69；第二十八頁，共42頁。（4）設備吊裝施工中存在的風險周圍環(huán)境和當地氣象對設備吊裝的風險；預計采用的施工安全措施風險；施工機具應用成敗的風險第二十九頁，共42頁。（5）焊接施工中存在的風險當地氣象條件對焊接的風險；預計采用的施工安全措施風險；選用電焊機具應用成敗的風險第三十頁，共42頁。（6）施工現場危險源識別，根據背景資料對號入座選擇4~5個！高空作業(yè)風險；吊裝風險；機械操作的風險；觸電的危險；化學物質腐蝕和中毒傷；意外跌落的危險；火災的風險；窒息的危險；物體打擊和意外傷害的危險第三十一頁，共42頁。（7）安全技術措施（有針對性選擇?。└呖兆鳂I(yè)安全技術措施（通用）；機械操作安全技術措施（通用）；大型構件吊裝作業(yè)安全技術措施（起重）；密閉容器內作業(yè)安全技術措施（焊接）；臨時用電安全技術措施（通用）；施工各階段交叉作業(yè)安全技術措施（通用）；動用明火作業(yè)安全技術措施（焊接）；冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術措施（通用）第三十二頁，共42頁。第三十三頁，共42頁。（9）質量不符合要求時的處理對驗收不合格材料處理—更換、退貨、讓步接收或降級使用，做好標識、單獨存放；施工質量事故處理—返工處理、修補處理、降級處理（限制使用）、不作處理和報廢處理；（P.271）工業(yè)安裝工程/建安工程質量驗收評定為“不合格”時處理—返工處理、返修或加固處理、經檢測鑒定后不做處理、經原設計單位核定后不作處理、不合格；（P.324/330）第三十四頁，共42頁。（10）四大措施：組織措施—建立XX控制的組織系統(tǒng)，落實各層次XX控制人員的任務和責任；確定XX目標，建立控制目標體系；確定XX控制的工作進度；技術措施—采取YY（加快、提高、降低、保證、達到）施工XX的技術方法措施。如施工方案的優(yōu)化，分析技術的先進