2023年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題二一，單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)項(xiàng)目的生命周期是指（）。A.決策期、施工期和保修期

B.決策期、實(shí)施期和使用期C.設(shè)計(jì)期、實(shí)施期和保修期D.決策期、實(shí)施期和保修期2.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是（）A.總承包商

B.供貨商C.業(yè)主方

D.政府有關(guān)部門3.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循的（）的準(zhǔn)則。A.公正

B.科學(xué)

C.誠信

D.守法4.我國國家推行建筑工程監(jiān)理在國際上是屬于（）項(xiàng)目管理。A.政府

B.施工方

C.設(shè)計(jì)方

D.業(yè)主方5.在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，（）適宜于大的組織系統(tǒng)。A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.參謀式組織結(jié)構(gòu)

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)6.在組織系統(tǒng)中，（）都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。A.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織

B.組織分工和工作流程組織

C.工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工7.如果建設(shè)項(xiàng)目采用（），業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。A.施工總承包的模式

B.總承包的模式C.平行分包的模式

D.分期分批發(fā)包的模式8.設(shè)計(jì)任務(wù)的委托的兩種主要模式是（）。①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)；②業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)；③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位；④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)；A.①②B.③④C.②③D.①③9.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要有（）。A.主動措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、反饋措施B.組織措施、激勵措施、管理措施、技術(shù)措施C.指揮措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施D.組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施10.采取限額設(shè)計(jì)的方法是投資糾偏措施中的（）。A.組織措施

B.技術(shù)措施C.管理措施

D.經(jīng)濟(jì)措施11.在建筑施工企業(yè)中，（）是指受企業(yè)法定人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.建造師C.監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目業(yè)主12.在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A.員工的績效考評

B.人員甄選C.通過解聘減少員工

D.編制人力資源規(guī)劃13.美國較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是（）。A.由設(shè)計(jì)單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù)B.一個(gè)組織獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)C.由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)14.當(dāng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)向（）提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。A.承包商

B.政府有關(guān)部門C.本企業(yè)

D.項(xiàng)目法人15.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)

B.24小時(shí)

C.72小時(shí)

D.12小時(shí)16.在國際上，項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在（）的工程管理中。A.咨詢方

B.業(yè)主方C.政府

D.承包方17.項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（）。A.programmanagement

B.projectmanagement

C.Portfoliomanagement

D.ChangeManagement18.建設(shè)工程項(xiàng)目（）策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。A.設(shè)計(jì)階段

B.實(shí)施階段C.使用階段

D.決策階段19.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E20.在下列風(fēng)險(xiǎn)中，（）是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。A.信息安全控制計(jì)劃B.事故防范措施和計(jì)劃C.工程設(shè)計(jì)文件D.施工機(jī)械操作人員的能力21.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為（）。A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核22.在施工成本管理中，（）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本控制

B.成本核算C.成本預(yù)測

D.成本計(jì)劃23.在按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，下列有關(guān)項(xiàng)目劃分的敘述，（）是正確的。A.按進(jìn)度要求的項(xiàng)目劃分與按施工成本支出要求的劃分很容易保持一致B.按進(jìn)度要求的項(xiàng)目劃分可比按施工成本支出要求的項(xiàng)目劃分可粗一些C.按施工成本支出要求的項(xiàng)目劃分可比按進(jìn)度要求的項(xiàng)目劃分可粗一些

D.項(xiàng)目劃分要兼顧進(jìn)度控制和施工成本支出兩者的要求24.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)的綜合單價(jià)（）。A.由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)

B.執(zhí)行原有的綜合單價(jià)

C.由發(fā)包商提出，工程師確認(rèn)

D.由工程師提出并確認(rèn)25.下列哪種情況中施工機(jī)械索賠不能成立？（）。A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D.由于不可抗力導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)26.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆椒?，稱為（）。A.修正總費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法

D.修正實(shí)際費(fèi)用法

27.施工成本控制是通過（）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。A.施工圖

B.工程承包合同C.進(jìn)度報(bào)告

D.施工方案28.在施工成本控制的步驟中，（）指的是按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。A.分析

B.比較C.檢查

D.預(yù)測29.在曲線法偏差分析中，已知已完工程實(shí)際成本曲線a、已完工程計(jì)劃成本曲線b和擬完工程計(jì)劃成本曲線p，其中，曲線a與曲線b的豎向距離表示（）。A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差C.相對偏差

D.絕對偏差30.在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一動態(tài)的管理過程，它的首要工作是（）。A.在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證C.跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況D.采取糾偏措施，并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃32.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工任務(wù)委托合同C.施工平面圖

D.施工圖33.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作（）。A.既消耗時(shí)間，又消耗資源

B.只消耗時(shí)間，不消耗資源C.既不消耗時(shí)間，也不消耗資源

D.不消耗時(shí)間，只消耗資源34.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值

B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值

D.最遲完成時(shí)間的最小值35.某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第（）天。A．4和11

B．4和9

C．3和11

D．3和9

36.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始

B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.不會影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.不會影響工程總工期37.在下列進(jìn)度目標(biāo)控制措施中，（）屬于的組織措施。A.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.為加快工程進(jìn)度增加所需要的資金C.編制進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表D.及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整38.在進(jìn)度控制措施中，下列（）是屬于經(jīng)濟(jì)措施。A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案C.確定資金供應(yīng)的條件D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的設(shè)計(jì)39.下列（）工作進(jìn)度不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)控制范疇。A.設(shè)計(jì)

B.施工和設(shè)備安裝

C.項(xiàng)目可行性研究

D.招標(biāo)40.建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃層數(shù)由項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，通常（），是將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干工作項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。A.第一層進(jìn)度計(jì)劃

B.第二層進(jìn)度計(jì)劃

C.第三層進(jìn)度計(jì)劃

D.第四層進(jìn)度計(jì)劃41.在進(jìn)度控制中，為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A.SPWS

B.PSWS

C.WSPS

D.PSSW42.建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能活動，稱為（）。A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃

D.質(zhì)量管理43.為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是（）A.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察

B.社會條件

C.工程巖土地質(zhì)條件勘察

D.管理環(huán)境44.PDCA是目標(biāo)控制的基本方法，其中P是指（）。A.時(shí)確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.計(jì)劃行動方案的交底C.按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動D.指對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查45.在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系、控制的層次和界面。A.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)

D.質(zhì)量控制人員系統(tǒng)

46.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的動力機(jī)制來源于（）。A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.運(yùn)行機(jī)制

D.利益機(jī)制

47.通過對施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，這是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.咨詢單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理單位

48.施工質(zhì)量控制中自控主體與監(jiān)控主體的關(guān)系是（）。A.自控為主，監(jiān)控為輔

B.監(jiān)控高于自控

C.兩者在施工全過程相互依存.各司其職

D.自控與監(jiān)控相互轉(zhuǎn)化49.按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（）備案。A.建設(shè)單位主管部門

B.政府管理部門C.施工單位主管部門

D.業(yè)主50.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段應(yīng)（）安排監(jiān)督檢查。A.每季度

B.每月

C.每周

D.不定期51.調(diào)查分析的層次劃分，通常按合同種類分（）取得原始數(shù)據(jù)。A.設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同

B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同C.住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道D.總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包52.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的（）提出采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。A.管理的系統(tǒng)方法

B.基于事實(shí)的決策方法

C.過程方法

D.持續(xù)改進(jìn)53.質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實(shí)施、驗(yàn)證和評審的情況，并記錄關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，具有（）的特點(diǎn)。A.可追溯性

B.可重復(fù)性

C.可評價(jià)性

D.可行性54.控制各階段的設(shè)計(jì)深度，保證各階段設(shè)計(jì)符合（）階段提出的質(zhì)量要求。A.項(xiàng)目準(zhǔn)備

B.項(xiàng)目策劃

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目實(shí)施55.溫室效應(yīng)造成了()。A.森林面積減少

B.土地嚴(yán)重沙化

C.淡水資源日益枯竭

D.海平面上升56.“安全第一”是把（）放在首位。A．設(shè)備的完整

B．經(jīng)濟(jì)安全

C．人身的安全

D．消除事故隱患57.采用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，事故發(fā)生的可能性為可能，但不經(jīng)常，暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度為每周一次暴露，發(fā)生事故產(chǎn)生的后果為較嚴(yán)重，受傷較輕，則，該風(fēng)險(xiǎn)為()。A．可忽略風(fēng)險(xiǎn)

B．可容許風(fēng)險(xiǎn)

C．中度風(fēng)險(xiǎn)

D．重大風(fēng)險(xiǎn)58.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為()。A．17

B．19

C．20

D．1859.聲音是由物體振動產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在()時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺。A．20－2000Hz

B．20－20000Hz

C．10－1000Hz

D．10－10000Hz

60.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由()二級要素。A．15個(gè)

B．16個(gè)

C．17個(gè)

D．18個(gè)61.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的程序文件的內(nèi)容按()順序和內(nèi)容來編寫。A．工序先后

B．工種的重要程度

C．5W1H

D．1W5H62.建設(shè)法規(guī)對招標(biāo)人想要對已發(fā)出招標(biāo)文件進(jìn)行任何修改與澄清的規(guī)定是（）。A.不得再改動任何內(nèi)容B.任何投標(biāo)人對招標(biāo)文件的質(zhì)疑均不予解答C.任一投標(biāo)人對招標(biāo)文件的質(zhì)疑，解答澄清的書面文件只發(fā)給該投標(biāo)人D.任一投標(biāo)人對招標(biāo)文件的質(zhì)疑，解答澄清的書面文件應(yīng)發(fā)給每一位投標(biāo)人63.按照建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，（）屬于勞務(wù)分包的承包資質(zhì)認(rèn)定。A.建筑防水B.消防設(shè)施C.木工作業(yè)D.防腐保溫64.施工現(xiàn)場有甲乙兩個(gè)獨(dú)立承包人同時(shí)施工，由于施工結(jié)合部的責(zé)任劃分不清而發(fā)生推諉爭議時(shí)，應(yīng)由（）。A.甲承包人決定B.乙承包人決定C.工程師劃分責(zé)任界限D(zhuǎn).甲乙承包人通過協(xié)商解決65.發(fā)包人分別與設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)簽訂了設(shè)計(jì)和施工承包合同，由于（）等原因?qū)е掳l(fā)包人發(fā)生額外費(fèi)用支出時(shí)，不應(yīng)向承包人提出索賠要求。A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤的返工B.工程師發(fā)布錯(cuò)誤的指令C.指定分包商的違約行為D.施工分包商的違約行為66.在英國新工程合同（NEC合同）中規(guī)定的“早期預(yù)警”，是指將合同爭議提交（）。A.仲裁裁決B.工程師決定C.裁決人裁決D.有關(guān)各方參加的會議協(xié)商解決67.在建設(shè)工程監(jiān)理合同專用條件中，需要明確約定（）。A.工程完工的工期B.建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.完成工程的投資最高限額D.委托人對重要事項(xiàng)作出答復(fù)的時(shí)間68.FIDIC編制的《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)－施工合同條件》（新黃皮書）應(yīng)用于（）的工程項(xiàng)目建設(shè)合同。A.承包商負(fù)責(zé)完成設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和安裝B.業(yè)主提供設(shè)計(jì)，承包商負(fù)責(zé)設(shè)備的制造和安裝C.承包商負(fù)責(zé)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購和安裝D.業(yè)主提供設(shè)備的設(shè)計(jì)，設(shè)備廠家制造，承包商負(fù)責(zé)安裝69.信息管理指的是()。A．信息的存檔和處理

B．信息的收集和更新

C．信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

D．信息的收集和處理70.“提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴笨赏ㄟ^()實(shí)現(xiàn)。A．“信息處理和變換的程序化”

B．“信息存儲數(shù)字化”

C．“信息流扁平化”

D．“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有（）。A.項(xiàng)目前期研究B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)C.項(xiàng)目定義D.項(xiàng)目的開發(fā)管理E.進(jìn)行設(shè)計(jì)工作72.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括（）。A.控制工程建設(shè)的投資B.施工人員的安全管理C.控制工程建設(shè)的質(zhì)量D.施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理E.控制工程建設(shè)的工期73.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有（）等。A.任務(wù)分工表

B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)E.管理職能分工表74.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述，（）是正確的。A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整75.關(guān)于工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)體制的說法，（）是正確的。A.工業(yè)發(fā)達(dá)國家多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所B.工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)較小C.工業(yè)發(fā)達(dá)國家多數(shù)設(shè)計(jì)單位是綜合性的，規(guī)模較大D.國際上，建筑師事務(wù)所在工業(yè)與民用建筑工程中往往起著主導(dǎo)作用E.國際上，在工業(yè)與民用建筑工程中，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用76.下列哪些措施是進(jìn)度糾偏的管理措施？（）A.改變施工管理B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工方法和改變施工機(jī)具D.及時(shí)解決工程款支付E.分析由于管理原因而產(chǎn)生的進(jìn)度問題，并采取調(diào)整的措施77.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括（）等。A.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析B.項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃D.與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃E.與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃78.施工項(xiàng)目成本管理的主要措施是（）。A.組織措施

B.行政措施

C.技術(shù)措施D.合同措施

E.經(jīng)濟(jì)措施79.施工成本計(jì)劃的編制方法主要有（）。A.按項(xiàng)目參與方編制

B.按成本構(gòu)成編制

C.按合同結(jié)構(gòu)編制

D.按子項(xiàng)目組成編制E.按工程進(jìn)度編制80.索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)包括下列哪些？（）A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)

B.工效降低所增加的人工費(fèi)C.超過法定工作時(shí)間加班勞動

D.工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E.法定人工費(fèi)增長81.偏差分析常用的方法有（）。

A.差額計(jì)算法

B.表格法

C.橫道圖法

D.因素分析法

E.曲線法82.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是是一個(gè)動態(tài)的管理過程，包括（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的策劃與決策

D.生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備E.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整83.在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述中，正確的有（）。A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除有實(shí)箭線外，還可能有虛箭線和波形線B.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛擬工作C.在單、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中均可能有虛箭線D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線E.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般不存在虛箭線84.在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中，各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（）中標(biāo)示并落實(shí)。A.任務(wù)分工表

B.結(jié)構(gòu)分析圖

C.管理職能分工表

D.工作流程圖E.合同結(jié)構(gòu)圖85.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)行調(diào)整E.項(xiàng)目的工作編碼86.項(xiàng)目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺，從項(xiàng)目專用網(wǎng)站可獲得的各種進(jìn)度信息包括有（）。A.進(jìn)度控制工作流程

B.進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告系統(tǒng)C.質(zhì)量控制點(diǎn)

D.工程款支付表E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表87.人是質(zhì)量活動的主體，對建設(shè)工程項(xiàng)目而言，人是泛指（）。A.與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)單位

B.與工程建設(shè)相關(guān)的施工單位C.施工項(xiàng)目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)88.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的構(gòu)成按控制內(nèi)容分，有（）。A.工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)B.工程項(xiàng)目維護(hù)保修質(zhì)量控制子系統(tǒng)C.工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)E.工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)89.施工質(zhì)量控制的過程包括（）。A.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

B.施工過程質(zhì)量控制C.施工作業(yè)質(zhì)量控制

D.施工采購質(zhì)量控制E.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制90.各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的（）。A.法律法規(guī)

B.部門性規(guī)章

C.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.各類規(guī)范

E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)91.質(zhì)量管理體系的建立是確定企業(yè)在生產(chǎn)（或服務(wù)）全過程的（），并將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。A.作業(yè)內(nèi)容

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.程序要求

D.質(zhì)量職責(zé)E.工作標(biāo)準(zhǔn)92.關(guān)于安全檢查表的說法正確的是()。A．內(nèi)容包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等

B．實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表

C．可以使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化

D．既能定性又能定量

E．應(yīng)注明檢查日期93.下列屬于職業(yè)健康安全方針的意圖的是()。A．確