2023年全國注冊會計師統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》（新制度）試題及參考答案一、單項選擇題（本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。）1.下列風(fēng)險中，不屬于市場風(fēng)險的是（）。A.商品價格風(fēng)險B.利率風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.匯率風(fēng)險【答案】C【解析】市場風(fēng)險包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險和股票價格風(fēng)險，不包括信用風(fēng)險。參見教材217頁?！驹囶}點評】本題考核“經(jīng)營風(fēng)險的種類”。在中華會計網(wǎng)校（）普通班模擬題五單選第10題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應(yīng)試指南199頁單選題第16題中有對這個問題的考核，考核的角度是完全一致的。2.1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型，這個模型可用來分析企業(yè)的（）。A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢B.破產(chǎn)的可能性C.行業(yè)競爭程度D.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險【答案】B衣【解析】沾Z分模型是稿對破產(chǎn)的可訂能性進行的粥一種預(yù)測。跳參見教材3爹13頁。食【試題點評房】誓本題考核誘“忽Z分模型利”奴。在中華會胳計網(wǎng)校（）堂試驗班模擬返題五單選第偶21題涉及率該知識點。臟在夢想成真悅系列叢書歡·施應(yīng)鉗試指南25太3頁單選題清第8題中有摟對這個問題房的考核，考朗核的角度是芽完全一致的忍。頃3.下列財警務(wù)政策中，捐可以用來改路善增值型現(xiàn)隔金短缺企業(yè)竿資金狀況的鮮是（）。舟A.增加債涉務(wù)比例翁辰舉B.支付現(xiàn)供金股利膠裳守C.降低資樹本成本普泳疏D.重組【答案】A毯【解析】京增值留型現(xiàn)金短缺弓可以通過提懸高可持續(xù)增嫩長率解決，攻而提高可持負續(xù)增長率可鳴以通過增加風(fēng)借款解決。墳參見教材1西80頁圖7襲-6。惹【試題點評育】獎本題考核喇“迎價值創(chuàng)造和跌增長率矩陣鋤”吹。在中華會作計網(wǎng)校（）釀普通班模擬丟題三單選第笨20題考核粒該知識點，霸考核角度一棒致。在夢想業(yè)成真系列叢何書靜·投應(yīng)試指南、筐159頁單攜選13題和煉160頁多少選題第11回題中有對這意個問題的考況核，考核的鈔角度是完全乒一致的。爬4.在CO打SO內(nèi)部控陽制框架中，店控制活動的此類別可分為淺（）。鼠A.運營、紙財務(wù)報告及鞏合規(guī)三個類顧別四羞乎B.運營、光信息及合規(guī)琴三個類別蒙C.信息、燥財務(wù)報告及戲監(jiān)察三個類折別狗間輩D.運營、紙信息及監(jiān)察嘉三個類別【答案】A戀【解析】冬控制活動可寸分為運營、掘財務(wù)報告及叔合規(guī)三個類絨別。參見教存材195頁甜。乞【試題點評村】萬本題考核僵“催COSO內(nèi)磁部控制活動滴”列。在中華會抱計網(wǎng)校（）扒普通班模擬本題五益單選第14搬題涉及該知女識點。在夢副想成真系列設(shè)叢書圈·猾應(yīng)試指南1展82頁多選薦題第6題中慘涉及到這方戀面內(nèi)容。脅5.甲公司掌董事會對待愿風(fēng)險的態(tài)度姨屬于風(fēng)險厭呢惡。為有效偵管理公司的校信用風(fēng)險，監(jiān)甲公司管理眠層決定將其叨全部的應(yīng)收貢款項以應(yīng)收蒸總金額的8侍0％出售給稻乙公司，由茫乙公司向有祖關(guān)債務(wù)人收仙取款項，甲藥公司不再承怕?lián)嘘P(guān)債務(wù)懲人未能如期敲付款的風(fēng)險咬。甲公司應(yīng)活對此項信用豈風(fēng)險的策略紅屬于（）繞。傭A.風(fēng)險降芳低完姿噸B.風(fēng)險轉(zhuǎn)許移航鄭乎C.風(fēng)險保什留蜓線候D.風(fēng)險消躁除【答案】B款【解析】嶺甲公司將應(yīng)稱收款項出售養(yǎng)給乙公司，盈實現(xiàn)了風(fēng)險閘轉(zhuǎn)移。參見啊教材231跟頁。透【試題點評衣】林本題考核烏“荒風(fēng)險應(yīng)對策風(fēng)略浴”壁。在中華會婦計網(wǎng)校（）竭實驗班班模叢擬題四單選粗第19題考桿核該知識點燒。在夢想成陰真系列叢書戀·益應(yīng)試指南2淚01頁多選嶺題第10、喂11、12匙題都涉及該舊知識點。喜6.下列各躍項中，不屬板于PEST委分析的經(jīng)濟量環(huán)境因素是梅（）。鐮A.產(chǎn)業(yè)結(jié)鞭構(gòu)謀接預(yù)B.經(jīng)濟發(fā)霸展水平脖突杜C.國民收木入分配政策交夜嚷D.人口地黎區(qū)分布【答案】D鐮【解析】上經(jīng)濟環(huán)境因乞素包括：社厘會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)桃、經(jīng)濟發(fā)展尤水平、經(jīng)濟絞體制、宏觀左經(jīng)濟政策、逃當前經(jīng)濟狀液況、其他一俯般經(jīng)濟條件絹。人口地區(qū)招分布屬于社頁會和文化環(huán)屋境因素。參懷見教材19慮頁。走【試題點評嶼】巨本題考核勺“兩宏觀環(huán)境分曠析中的關(guān)鍵法要素也”池。在中華會賣計網(wǎng)校（）診實驗班班?？皵M題四單選侄第2題考核流該知識點。禿在夢想成真燙系列叢書堂·甘應(yīng)試指南3給8頁單選題灣第1題、3浙9頁多選題辰第5題也是榆考察該知識滴點，考察角本度一致。培7.蘇州某徹民營企業(yè)擁妨有多有家休閑服銷儀售連鎖店。敗為防止員工鄉(xiāng)在銷售過程徒中未經(jīng)允許打給予顧客超辮出5％的價胡格折扣，該趣企業(yè)在電子謎付款系統(tǒng)中朽設(shè)置輸入控箏制，檢查售笑貨員輸入的推價格折扣，警確認在折扣悠允許限度內(nèi)目才可以進行料交易，并打壤印發(fā)票。這筍種控制的類抵別是（）怎。戶A.過程控右制慧獄延B.一般控?zé)o制梨疊允C.邏輯訪敢問控制績哭墊D.應(yīng)用控廢制【答案】D歲【解析】勒輸入控制屬宴于應(yīng)用控制津。參見教材壺332頁。減【試題點評怕】嫁本題考核嬌“僚信息控制系杏統(tǒng)類型圣”戀。在中華會串計網(wǎng)校（）綱實驗班班模肯擬題四單選也第23題考易核該知識點圾。在夢想成棉真系列叢書久·肢應(yīng)試指南3傘8頁單選題秀第1題、3槽9頁多選題可第5題也是細考察該知識走點，考察角罵度一致。摩8.某公司嘗通過購買土棍地、大興土偉木的方式給括競爭對手以參擴張生產(chǎn)規(guī)蠻模的印象，擋其目的是阻盞止競爭對手鐮開設(shè)新的工斤廠。這個例嫩子說明（惠）。喘A.源戰(zhàn)略是一種膊計劃煤陪校盾澇B.戰(zhàn)略是側(cè)一種計謀繩C.戰(zhàn)略是姐一種定位錄熊銹綿顧D.戰(zhàn)略是重一種觀念【答案】B拒【解析】川戰(zhàn)略是一種燦計謀，使之爽能對競爭對蜓手構(gòu)成威脅捐。參見教材轎2頁。勞【試題點評革】按本題考核戴“渣明茨伯格的炭5P戰(zhàn)略勺”錯。在中華會刺計網(wǎng)校（）猜實驗班班模砌擬題1單選伸第2題考核冶該知識點。惰在素夢想成真系蒙列叢書蔽·營應(yīng)試指南2蹤0頁單選題匪第1題涉及傍到該知識點慶。犬9.甲公司戀正在考慮調(diào)催整財務(wù)職能紀。甲公司管薪理層希望調(diào)苦整后的財務(wù)搖職能有利于泊降低成本，完有效地為集部團安排借款仗，以及較易?？刂苿兗瘓F中各子撫公司的財務(wù)給活動。基于掩以上要求，虧最適合甲公沫司財務(wù)職能侮的安排是（頸）。礙A.外包財表務(wù)職能耕梨該戚蝴推姜B.集中的鍛財務(wù)職能昆C.權(quán)力下即放的財務(wù)職村能菊險去丑撞綢D.由內(nèi)控給部門履行財遲務(wù)職能【答案】B稱【解析】等集中財務(wù)職蛇能的優(yōu)點：繭（1）一個薪集中的部門昏可以通過開它展大規(guī)模的財交易降低成臘本；（2）競企業(yè)沒有必棗要在整個集梁團將財務(wù)技纖能進行重復(fù)否操作，這意賭味著一個訓(xùn)矮練有素的中著央部門可以鈔形成一個高作技能團隊；列（3）企業(yè)急可安排大量勉的必要借款彈，與小規(guī)模屑借款相比，林利率會更優(yōu)浮惠；（4）怨企業(yè)內(nèi)剩余話資金的大量傭存款將比小喊數(shù)額存款吸要引更高的利首率；（5）叮通過集中的雁財務(wù)部門，鄭企業(yè)可以有具效地控制其料外幣風(fēng)險，隙因為只有集伶中才能夠充忌分了解企業(yè)拼整體的風(fēng)險筋暴露情況；更（6）一個附由企業(yè)總部肅開展的完整策的對沖政策句也更有效，頌而不是各個貿(mào)經(jīng)營單位做捧自己的對沖扎；（7）企腐業(yè)更容易控封制沒有地域循分散的財務(wù)爺活動。參見弓教材264會頁。改【試題點評悉】誘本題考核慚“蟻財務(wù)職能的政優(yōu)點孕”乎。在中華會視計網(wǎng)校（）花普通班班模眨擬題五簡答撇題第1題考著核該知識點金。僵10.某國鋸內(nèi)汽車制造堆廠對中國經(jīng)執(zhí)濟增長潛力紐抱著樂觀態(tài)千度，除繼續(xù)嘴生產(chǎn)中等檔焦次州的車種外，莖在2023橋年開始生產(chǎn)仰高端越野車費，希望吸引綢國內(nèi)市場的伍高端消費者攪。這種做法仇屬于（）納。用A.市場滲原透含綿鞏B.市場細患分耐研義C.工業(yè)細到分廢厭糧D.產(chǎn)品分縮散化【答案】B跨【解析】盤價值細分。烈這一點存在擊于大多數(shù)市舒場中，價值長可定義為消竄費者對產(chǎn)品譯和服務(wù)的滿梳意度與產(chǎn)品嬸價格的權(quán)衡菊結(jié)果。因此嘉，許多商品眾和服務(wù)有溢善價高恩質(zhì)量細分，惠中等價格細斃分和低價格隆細分。市場覆上，時尚和朝質(zhì)量差異可泥能超過價格帳的變化。在浮某些市場中悉（如汽油市淺場），微小遇的價格變動草并不會引起低購買者滿意撒度的變化。良價值細分屬收于轉(zhuǎn)市場細分的喇一種。參見櫻教材29頁處。鄰【試題點評牲】鎖本題考核陵“大消費細分協(xié)”膊中的市場細斗分。在中華遠會計網(wǎng)校（忠）普通班模徐擬題一單選蹦第3題涉及杯該知識點。挑在夢想成真排系列叢書女·配應(yīng)試指南3罰8頁單選題斯第8題涉及哀到該知識點認。念11.乙公需司自188提0年成立以小來一直在A刪國從事煙草折經(jīng)營。近幾身年A國居民旺健康意識逐迫漸提升，加敲之A國政府壓不斷提高煙畫草稅收，使器乙公司的營波業(yè)額持續(xù)減詳少。為解決烤所面臨的經(jīng)慮營困難，乙掛公流司最合理的籌做法是（棋）。備A.采用適堡當?shù)拿芗屠p戰(zhàn)略嘉助鈔閘去B.增加在釀價值鏈中的渴增值活動稈C.利用國覆際貿(mào)易生乏命周期創(chuàng)造動商機腦島賄杠D.采用收逼縮型戰(zhàn)略【答案】C袍【解析】餡如果企業(yè)產(chǎn)聚品在本國的襪生命周期進雪入了衰退期焰，那么企業(yè)妹可以把產(chǎn)品適推向X國和涉Y國，以創(chuàng)呼造商機。參瓦見教材33傭頁。之【試題點評劫】冊本題考核逢“旦國際貿(mào)易生插命周期盛”奮。在中華會撞計網(wǎng)校（）休實驗班模擬追題四單選第勉24題考核爐該知識點。司在夢想成真牛系列叢書根·摩應(yīng)試指南3播7頁例題1愁3有對這個鹽問題的考核牛。止12.甲公倦司系國內(nèi)某勸省的商業(yè)信脖用公司，為吊當?shù)刂行∑蟊牁I(yè)提供貸款羽。為提高貸剃款審批效率慣，甲公司啟膝用了自動審鑼批系統(tǒng)。該個系統(tǒng)的基本洞功能是，申讀請人的個人坡資料輸入系假統(tǒng)后，系統(tǒng)家自惜動將此信息欲與信用資料叨機構(gòu)擁有的顫機密數(shù)據(jù)進圍行比較，并突能對申請者浮的信用可靠融性和信用額換度分配自動返作出判斷。冒甲公司所啟齒用的自動審悔批系統(tǒng)屬于盲（）。膽A.管理信皂息系統(tǒng)禁標末B.事務(wù)處凡理系統(tǒng)襲哄洗C.專家系截統(tǒng)疼涉須D.經(jīng)理信傅息系統(tǒng)【答案】C鏟【解析】與專家系統(tǒng)儲紀存瘋從專家處獲沈得的與專門別領(lǐng)域相關(guān)的巧數(shù)據(jù)，并且零將其保存在亡結(jié)構(gòu)化的格探式或知識庫眉中。專家系咱統(tǒng)為那些需再要酌情判斷天的問題提供鋼解決方案。汁用戶通過圖孤表式的用戶撕界面來向系帝統(tǒng)提問，系艘統(tǒng)會要求提塌供更多的信興息。然后，情專家系統(tǒng)采司用各種規(guī)則石作出決策晉。專家系統(tǒng)亦的最佳實例壞是用于信用裳批準。根據(jù)逐提示，將郵呀編、號始碼、年齡和絡(luò)工作經(jīng)歷等狂信息輸入系御統(tǒng)，系統(tǒng)將嫌這些信息與駝信用資料機在構(gòu)擁有的機攻密數(shù)據(jù)進行艷比較，對申糊請者的信用寇可靠性和信月用額度分配長自動作出判斃斷。參見教抖材324頁丙。景【試題點評話】若本題考核晚“腸信息系統(tǒng)分幣類土”煌。在中華會蓬計網(wǎng)校（）宋普通班模擬罰題五單選第嗎17題考核矩該知識點。取在夢想成真勾系列叢書寨·想應(yīng)試指南2焦74頁單選真15題有對夾這個問題的媽考核。曲13.下列勾關(guān)于及時生莫產(chǎn)系統(tǒng)（J綁IT）的表跟述中，正確旦的是（）此。星A.JIT淋要求企業(yè)為福防止發(fā)生配姥送延遲的情究況儲備材料算和部件芒B.JIT慢使企業(yè)生產(chǎn)裝對供應(yīng)商的消依賴性降低萍C.JIT春可用于服務(wù)仰型企業(yè)和制絞造型企業(yè)廟D.JIT巧與企業(yè)的采茄購策略并不離相關(guān)【答案】C歇【解析】等JIT理念飛可用于服務(wù)違型企業(yè)及制玉造型企業(yè)。劈參見教材1年25頁。殺【試題點評光】光本題考核蘭“壯及時生產(chǎn)系圍統(tǒng)念”說。在中華會荷計網(wǎng)校（）較實驗班模擬階題四單選第炊25題涉及殿該知識點。像在夢想成真閑系列叢書但·瞇應(yīng)試指南1巴24頁多選辦題第15題暮中有該知識校點的考核。繞14.甲律休師事務(wù)所系車經(jīng)司法部門斷批準成立的島我國最早的第合伙制律師由事務(wù)所。今叮年該所與國限內(nèi)的另一律仰師事務(wù)所進程行了合并。淘甲律師事務(wù)皇所的合并戰(zhàn)漢略屬于（壁）。悉A.集中超化戰(zhàn)略嫂賤望B.市場滲赴透戰(zhàn)略憂爛卵C.縱向一冷體化戰(zhàn)略碗束趨D.橫向一逐體化戰(zhàn)略【答案】D壘【解析】剩橫向一體化哨戰(zhàn)略是企業(yè)晚收購、兼并冤或聯(lián)合競爭盟企業(yè)的戰(zhàn)略讓。參見教材鼠61頁。答【試題點評蕩】痰本題考核榆“系一體化戰(zhàn)略碎”泊。在中華會消計網(wǎng)校（）魯實驗班模擬魚題四單選第屋25題涉及搏該知識點。蜘在夢想成真接系列叢書禽·鍋應(yīng)試指南7搖9頁單選題匆第2題中有醬該知識點的驢考核。監(jiān)15.甲公連司為一家手蟻機及家電生左產(chǎn)企業(yè)，自凳股票發(fā)行上柏市以來，由精于市場愁競爭激烈，度連年發(fā)生重恩大經(jīng)營性虧啄損，公眾形輕象盡失。甲屈公司管理層揪預(yù)計，20棗09年甲公南司的營運現(xiàn)日金流將可能悼枯竭，另有嬌相當于公司拘總資產(chǎn)70左％的3億元育人民幣的債氧務(wù)到期，因異此急需進行昌重組。下列悄關(guān)于甲公司環(huán)重組的方式攔中，最恰當山的是（）隊。爹A.債務(wù)轉(zhuǎn)巷換為股份以收降低債務(wù)比植例匪妙侮瓣嶼B.將到期等債務(wù)轉(zhuǎn)換為鋪長期貸款液C.進行企限業(yè)分拆項須美震倒滅滑芽葵D.整理資閣產(chǎn)負債表，北進行私有化【答案】B璃【解析】行從一種債務(wù)響轉(zhuǎn)成另一種算債務(wù)，這樣亦的方式，可闖以改善借款蹤的安全性、椒靈活性或降炒低成本。將肢債務(wù)轉(zhuǎn)成長圖期貸款，能斥保障資金來移源的安全。叛此外，榮這種方式比雷安排更多永躬久性的股本唱籌資，更能汁提高靈活性攀。另外，如類果公司借款葉已達到償還子能力的界限芽，應(yīng)減少借繁款，并通過握利用其它融帆資來源，改染善靈活性。謀處于財務(wù)困法難的公司為獅了避免進入希清算同時留喘出制定恢復(fù)和計劃余地，第通常可采用判的方法包括移公司自愿償搞債安排（C周VA）及管老理命令。參室見教材31壞8頁。許【試題點評尊】粥本題考核杏“捧債務(wù)重組的習(xí)方案誤”掏。在中華會袖計網(wǎng)校（）泳實驗班模擬拒題一多選第哀11題涉及懼該知識點。賭在夢想成真史系列叢書拖·駕應(yīng)試指南2籠57頁多選蝕題第17題偏涉及相關(guān)知晚識點。摩16.下列壺各項中，屬劈于處于起步才階段的企業(yè)擴可以選擇的溪財務(wù)戰(zhàn)略是累（）浮。尋A.采用高警股利政策以配吸引投資者猶街爺騙B.通過債渠務(wù)籌資籌集書企業(yè)發(fā)展所致需要的資金泥C.采用權(quán)處益融資籌集竟企業(yè)發(fā)展所默需要的資金年換D.通過不德斷進行債務(wù)假重組增加資季金安排的靈說活性【答案】C準【解析】萍參見教材1修71頁表7自-2。要【試題點評譯】升本題考核接“駕企業(yè)不同發(fā)島展階段的財感務(wù)戰(zhàn)略段”繞。在中華會戰(zhàn)計網(wǎng)胡校（）普通丟班模擬試題溉二單選題2敘3題中有對非這個知識點陜的考核。在礎(chǔ)中華會計網(wǎng)積校（）夢想么成真系列輔勾導(dǎo)叢書中也袋有對該知識杯點的考核。堅17.3月宗份，某投機授者認為丙公考司股價在未剩來愁3個月內(nèi)可概能下跌。此階時，丙公司趨股價為每股卷30美元；鏡而3個月期作限的看跌期趁權(quán)行權(quán)價為茶，23美元餃，目前售價禮為每份2美刮元。如果該外投機者3月喉份投入30舟000美睡元購買看跌返期權(quán)，6月吸份丙公司股滲價下跌至2有1美元，那黃么其損益是覽（）。中A.損失3枕0000美界元延挺賴B.損失5置000美元巖吵暗C.沒有任杰何損益涂稀康D.獲利3奪0000美村元【答案】C笨【解析】汽投資者投入功30000牙美元購買看疲跌期權(quán)，可木以購買30減000/2刊=1500夕0份。由于置股價下跌執(zhí)桃行價格一下斃，看跌期權(quán)包價值=15龜000判×蕩（23-2之1）外=3000爪0（美元）父，所以損益詠=3000叼0-300計00=0。孫【試題點評季】抵本題考核見“謀看跌期權(quán)騙”叛。在中華會您計網(wǎng)校（）鉆夢想成真系墨列輔導(dǎo)叢書出·所應(yīng)試指南2淺27頁單選買題第17題疲有對該知識博點的考核。顏18.某國雞際快餐連鎖愧公司宣布在而中東開設(shè)連唯鎖店，但并喝不出售豬肉碌漢堡，只出響售牛肉漢堡請、雞肉漢堡療和魚肉漢堡否。這說明該采國際快餐連前鎖公司在戰(zhàn)辛略考分析中考慮頁了（）。揚A.政治和廊法律因素本彼案B.經(jīng)濟因拉素棗餓菊C.社會和竄文化因素泄破稈D.技術(shù)因堤素【答案】C范【嬸解析】惠該行為考慮碧的是文化傳很統(tǒng)，屬于社善會和文化因巖素，參見教粗材P20頁器。偶【試題點評戲】漏本題考核鋼“赴社會和文化味環(huán)境因素僻”館。在中華會被計網(wǎng)校（）鞠實驗班模擬矮試題三單選抓題4題中有錘對這個知識顯點的考核。吵在中華會計駁網(wǎng)校（）夢貿(mào)想成真系列蠟輔導(dǎo)叢書中惱也有對該知呼識點的考核潔。妙19.新推斬出的計允算機產(chǎn)品在醬上市初期的暢定價相對較膜高，這種定戒價策略是（鵲）。修A.滲透定字價法占屯吉B.撇脂定揭價法局今允C.增脂定午價法個產(chǎn)凈D.成本領(lǐng)莖先定價法【答案】B積【解析】怠撇脂定價法疏是指在肅新產(chǎn)品上市幻之初確定較顯高的價格，廢并隨著生產(chǎn)川能力的提高雞逐漸降低價邁格，參見教瑞材115頁填。呼【試題點評炮】地本題考核疊“制產(chǎn)品上市定劇價法為”遭。在中華會懇計網(wǎng)校（）胸普通班模擬默試題五單選堂題24題中儲有對這個知說識點的考核合，題目幾乎濾一樣。在中員華會計網(wǎng)校俱（）夢想成班真系列輔導(dǎo)犧叢書中有對剛該知識點的弱考核。曾20.下列蔬有關(guān)貨幣遠鳳期市場與期格貨市場的表折述中，正確帥的是（）昆。屈A．期貨合茶同金額大小茅與交付日可籃根據(jù)個人需腸要量身定做冰B．遠期市植場的結(jié)算可泉以在證券交纖易所結(jié)算所蘿處理，也可新以在場外交肥易市場進行驗C．大多數(shù)自遠期合同按吸抵消結(jié)算，少并且僅有極蕉少數(shù)是交付開結(jié)算滴D．期貨合斗同的價格隨兔時間改變，誕以反映市場螞對未來即期構(gòu)匯率的預(yù)期【答案】D蠟【解析】認在遠期市場枯上，合同大憶小與交付日眨根據(jù)個人需唐要度身確定落（即在企業(yè)論和銀行間確弱定），與此教相反，貨幣芹期貨合同是桃標準化的，輕并由同一家搬有組織的證伏券公司擔(dān)保鳥（A不正確卡）。遠期市臥場不存在獨叉立的結(jié)算行夜，而期貨市嗽場上的所有罪結(jié)算都由證潑券交易所結(jié)豎算所處理，梨并且每日按障市值結(jié)算（六選項B不正膊確）。就清頂算而言，大泥多數(shù)遠期合勝同在實際交撤付時結(jié)算，場并且僅有一酬些合同是按皆成本抵消結(jié)羅算，相反，元大多數(shù)期貨忘合同按抵消紀結(jié)算，并且閣僅有極少數(shù)乖是交遍付結(jié)算（選狀項C不正確板）。而且，蕉期貨合同的陽價格隨時間日改變，以反斬映市場對未濁來即期匯率量的預(yù)期（選紡項D正確）史。參見教材織275頁。售【試題點評宣】凈本題考核租“級匯率風(fēng)險的賺管理壽”賴。在中華會律計網(wǎng)校（）醒實驗班模擬磁試題一單選劑題20題中鍛有對這個知思識點的考核咬。在中華會亞計網(wǎng)校（）初夢想成真系哭列輔導(dǎo)叢書顯·溜應(yīng)試指南2撿27頁單選炭題13題中等有對該知識守點的考核。派21.根據(jù)框波士頓矩陣毫理論，當某踩企業(yè)的所有味產(chǎn)品均處于義高市場增長悅率時，下列紹各項關(guān)于該澤企業(yè)產(chǎn)品所帆屬類別的判臣斷中，正確族的是（）臘?？馎.明星產(chǎn)飯品和金牛產(chǎn)嬸品梁市或繞架般B.明星產(chǎn)名品和問號產(chǎn)款品綠C.瘦狗產(chǎn)狂品和金牛產(chǎn)雅品駁攝澆嫂鉆D.金牛產(chǎn)灰品和問號產(chǎn)鎖品【答案】B料【解析】俊本題考查的咱是稍“饞波士頓矩陣系”礦。波士頓矩勤陣的縱坐標研表示的是產(chǎn)刊品的市場增融長率，橫坐項標表示本企丑業(yè)相對市場文份額。根據(jù)烘市場增長率靈和市場份額互的不同組合務(wù)，可以將企額業(yè)的產(chǎn)品分兔成四種類型池：明星產(chǎn)品垮、金牛產(chǎn)品振、問號產(chǎn)品耐和瘦狗產(chǎn)品脾，其中市場萍增長率高的鋸產(chǎn)品包括明茫星產(chǎn)品和問碼號產(chǎn)品偽，參見教材寇167頁。叼【試題點評渡】安本題考核閑“狀波士頓矩陣料”預(yù)在中華會計半網(wǎng)校（）實冶驗班模擬試久題四單選題亡1插4題中有對縱這個知識點蜜的考核。紅22.企業(yè)杏所面臨的下箏列風(fēng)險中，勝最便于管理行的是（）宗。敞A.財務(wù)風(fēng)正險懶亡碑B.項目風(fēng)錢險記罰輛C.操作風(fēng)職險雅港減D.法律或兵合規(guī)性風(fēng)險【答案】C佩【解析】襖在企業(yè)面臨子的所有風(fēng)險開類型中，操嘆作風(fēng)險是最防便于管理的葉，參見教材曠253頁。尿【試題點評皂】落本題考核古“翻風(fēng)險的類型喇”紗。在中華會抱計網(wǎng)校（）辨基礎(chǔ)班練習(xí)虹中心單選題遠第3題中有脅對這個知識層點的考核。員在中華會計瓣網(wǎng)校（）夢揀想成真系列永輔導(dǎo)叢書僚·擱應(yīng)試指南拿226頁單愚選題第2題黃中有對這個份知識點的考潑核。拖23.在風(fēng)錦險評估系圖悟中，風(fēng)險對攻企業(yè)所產(chǎn)生掌的影響是影建響風(fēng)險評級毅的重要參數(shù)杯，另一個影割響風(fēng)險評級幣的重要參數(shù)圾是（）。女A.應(yīng)對風(fēng)誦險措施的成貸本閉銅平筋主B.風(fēng)險發(fā)誼生的可能性孩C.企業(yè)對投風(fēng)險的偏好鏟維均哨內(nèi)炎D.企業(yè)對越風(fēng)險的承受癢能力【答案】B塑【解析】塵參見教材2破29頁圖9腐-1，橫軸橋表示的是風(fēng)慚險發(fā)生的可昏能性，縱軸煤表示的是風(fēng)貍險產(chǎn)生的影妖響。滲【試題點評麻】賭本題考核病“昌對主要風(fēng)險素的評估噸”杜。在中華會捉計網(wǎng)校（程naacc央）楊夢想成真系胖列輔導(dǎo)叢書蜂·銹應(yīng)試指南1像99頁單選食題15題中涼有對這個知切識點的考核媽?；?4.下列挽匯率風(fēng)險管討理方法中，耀通常成本較申高的是（悔）。場A.匹配收輔入和支出傅浙具辱敬拜巧B.匹配長崖期資產(chǎn)和負裁債脾C.貨幣套浙期育毫?？湮r財畫暑吃D.多邊凈慈額結(jié)算【答案】C中【解析】奸由于貨幣套鮮期成本很高染，企業(yè)可考內(nèi)慮還有多種寺行為可以減否少匯率風(fēng)險京，說明貨幣藍套期的成本過是最高的，趟參見教材2飽75頁。購【試題點評蒸】哨本題考核淺“油匯漫率風(fēng)險的管浪理方法?！睏U。中華會計賴網(wǎng)校（）夢艱想成真系列獲輔導(dǎo)叢書扮·坑應(yīng)試指南2妙74頁單選漸題第19題挺有對該知識殺點的考核。囑25.乙公坑司為國內(nèi)經(jīng)儲營多年的制餅藥公司，近疫期成功研制普了一種預(yù)防痕新型流感的剩疫苗。乙公雜司管理層計頸劃將此疫苗撤規(guī)?；a(chǎn)顏，并同時在唇國內(nèi)市場和扇國外市場銷梳售，預(yù)計該怖疫苗的銷售稻可為公司未餡來數(shù)年帶來燒較高的凈收竊益。根據(jù)企陵業(yè)成長矩陣舅，乙公司進考軍國外市場沉的計劃屬于裙（）。揭A.市場滲序透戰(zhàn)略摘墻四B.市場開眾發(fā)戰(zhàn)略多度湖C.產(chǎn)品開霞發(fā)戰(zhàn)略需啞馳D.多元化華戰(zhàn)略【答案】D距【解析】攪由于要離在國外市場如（新市場）癢銷售新型流殺感的疫苗（兵新產(chǎn)品），拜所以是多元浪化，參見教她材62頁。罪【試題點評詳】矩本題考核亦“莫企業(yè)總體戰(zhàn)嘴略稍”爭。在中華會構(gòu)計網(wǎng)校（）獅實驗班模擬魄試題一單選濫題8題中有覽對這個知識擇點的考核。屢在中華會計牙網(wǎng)校（）夢碌想成真系列較輔導(dǎo)叢書中束有對該知識劉點的考核。細26.甲公帝司是一家打婚印機的生產(chǎn)鐘商。每臺打浙印機都以標私準化模式生匹產(chǎn)。根據(jù)明負茨伯格的結(jié)測構(gòu)構(gòu)型理論什，甲公司應(yīng)腹采用的企業(yè)疏構(gòu)型是（手）。咽A.專業(yè)型想結(jié)構(gòu)何腎廣B.部門型城結(jié)構(gòu)隆勢光C.靈活型燭結(jié)構(gòu)勵惕獸D.機械型塔結(jié)構(gòu)【答案】D苗【解析】諒甲公司都已痰標準化模式均生產(chǎn)，比較累穩(wěn)定，適合怒于機械型企哥業(yè)，參見教悶材106頁繼。恒【試題點評溫】慮本題考核扣“句明茨伯格的妻組織構(gòu)型總”雨。在中華會志計網(wǎng)校（）甘模擬試題四泡單選題20殿題中有對這辮個知識點的企考核，考核怖的角度是一傍致的。在中可華會計網(wǎng)校箏（）夢想成攤真系列輔導(dǎo)枝叢書中有對姨該知識點的奔考核。以二、多項選氧擇題（本題左型共16小踏題，每小題肚1．59，并共24分。曉每小題均有健多個正確答探案，請從每胞小題的備選汽答案中選出武你認為正確堆的答案，在泄答題卡相應(yīng)泳位置上用2匆B鉛筆填涂津相應(yīng)的答案忌代碼。每欠小題所有答敲案選擇正確刊的得分；不醒答、錯答、齒漏答均不得萍分。答案寫誼在試題卷上葵無效。）具1.乙公司李是蘇州一家贈集團企業(yè)，紹其主營業(yè)務(wù)哥為原木材料以的供應(yīng)，其扯他業(yè)務(wù)為家悔具制造、公牌園設(shè)施基建悔工程業(yè)務(wù)等紋。乙公司擁物有多年加工培木材的經(jīng)驗刑及大型加工罵場所，木材禍產(chǎn)量位居全外國第二。乙砍公司自主品自牌家具在2諸008年成擱為歐洲單一銷品牌家具銷修量之首。根左據(jù)上述信息裁，可以判斷執(zhí)乙公司所擁巖有的無形資不源有（）曠。扎A.加工場款次探B.組織經(jīng)謹驗焦境斷C.品牌俯銀獨D.專利鴨【答案】誓BC細【解析】挽本題考核對熄無形資源概燈念的銜理解。無形竊資源，是指櫻企業(yè)長期積低累的、沒有繭實物形態(tài)的身、甚至無法句用貨幣精確杰度量的資源洽，通常包括張品牌、商譽等、技術(shù)、專核利、商標、助企業(yè)文化及槽組織經(jīng)驗等頸。乙公司擁逗有多年加工株木材的經(jīng)驗?zāi)?，說明有組式織經(jīng)驗；同碎時擁有自主配品牌，所以反正確答案是托BC。參見煙教材37頁墻。暫【試題點評蒙】地本題考核籮“快無形資源孕”必。在夢想成屬真系列叢書竊·漂應(yīng)試指南4耗8頁單選題情第赤1題中有對液這個問題的沃考核，考核哭的角度是一逃致的。炎2.價值創(chuàng)者造是財務(wù)戰(zhàn)耽略的目標，戚現(xiàn)代財務(wù)實烘踐認為經(jīng)濟嗎增加值是判烘斷經(jīng)濟活動鼻是否帶來價限值創(chuàng)造的一閱個重要指標膚。影響經(jīng)濟白增加值的直材接因素包括談（）。繁A種.資本成本鞭嶺串B.凈資產(chǎn)慌收益率廳約眨C.投資資霜本業(yè)留突D.稅后營鮮業(yè)利潤傷【答案】嗎ACD抖【解析】忠本題考核對感經(jīng)濟增加值包公式的理解扔。經(jīng)濟增加犯值＝稅后經(jīng)忠營利潤－資色本成本禁×今投資資本，炭稅后經(jīng)營利瞇潤就是稅后彎營業(yè)利潤，豪所以正確答排案是ACD饞。參見教材杯177頁。儉【試題點評漏】腐本題考核浩“開經(jīng)濟增加值褲的公式京”部。在夢想成校真系列叢書肥·邪應(yīng)試指南1緞61頁綜合涌題第1題（捉7）中有對亦這個問題的城考核。族3.乙公司蝴擬開辦航空讓業(yè)務(wù)并將其召基地設(shè)在印鵝度尼西亞，壩以使企業(yè)多樣元化發(fā)展。引在分析該戰(zhàn)卻略提案時，躲乙公司需要脅對外部環(huán)境數(shù)進行評估，睡其可使用的紐分析工具有螺（）。站A.BCG駁矩陣分析睡妻啟B.4P分探析貼盾挽C.PES鵝T分析文博大D.5力模采型分析戒【答案】扎CD過【解析】錯本題考核對矮宏觀環(huán)境分女析和五力模欄型的理解。漲宏觀環(huán)境（授PEST）蝦分析包括四島大要素：政抬治和法律因餓素（Pol術(shù)itica餃lfac醋tors）孩；經(jīng)濟因素渣（Econ厚omica警lfac逼tors）甲；社緊會和文化因誕素（Soc時ial終facto勸rs）；技攤術(shù)因素（T信echno歉logic宣alfa周ctors橫），可用這遣種方法客觀胞分析企業(yè)所械處盞的外部環(huán)境口；五力模型駱，用以確定定企業(yè)在行業(yè)暮中的競爭優(yōu)子勢等，是行仇業(yè)環(huán)境分析暈的方法，所米以正確答案蠻是CD。參咳見教材16蠟、23頁。節(jié)【試題點評野】鋤本題考核慰“荷宏觀環(huán)境分騎析和五力模拿型胖”處。在中華會牛計網(wǎng)校（）染普通班模擬雅試題五單選獻題第1題中短有對鎮(zhèn)“桌宏觀環(huán)境分娘析懷”岸的考核，普拉通班模擬試巾題二單選第妄12題和簡海答題第1題湯涉及碌“馬五力模型典”攝。臂4.某玩具序制造商擬實渣施包括實現(xiàn)爐規(guī)模經(jīng)濟、紀針對3歲以掩下的幼兒設(shè)嬌計獨有的楊“低幼童速成學(xué)善習(xí)法負”惡玩具系列等饞在內(nèi)的戰(zhàn)略器方案，以增丹加其業(yè)務(wù)的獻競爭優(yōu)勢。角該玩具制造彼商上述業(yè)務(wù)撐層戰(zhàn)略屬于胃（）。出A.成本領(lǐng)播先戰(zhàn)略舍煌項B.多元化柴戰(zhàn)略報蜘篇C.集中差街異化戰(zhàn)略膛蟲球D.集中成荷本領(lǐng)先戰(zhàn)略欣【答案】剃AC?！窘馕觥繎z本題考核對喂業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)喊略的理解。缸該制造商實移施規(guī)模經(jīng)濟叛，屬于成本達領(lǐng)先戰(zhàn)略；壯針對3歲以架下的幼兒設(shè)撕計獨有的霉“概幼童速成學(xué)期習(xí)法啦”值玩具系列，冷屬于集中差懶異化戰(zhàn)略，擦所以正確答神案是AC。策參見教材6衛(wèi)8-70頁澡。慰【試題點評處】爪本題考核但“總業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)放略監(jiān)”小。在中華會康計網(wǎng)校（）馬普通班模擬朋試題四單選志題第18題陸中有對這個藝知識點的考老核，在夢想武成真系列叢揮書飯·塵應(yīng)試指南8蘆5頁多選題慚第26題中芒有對這個問滿題的考核。蛙5.甲公司泡為澳大利亞舌的一刪家電子公司凈，正在考慮騰應(yīng)否把生產(chǎn)蛇總部遷往我雅國的大連市矛，然后上市確籌資。甲公范司管理層希剖望在投資前膜了解此項計剪劃獲得我國咸政府批準的估可能性及其棗對公司未來死現(xiàn)金流量的宿影響。甲公束司管理層同話時也考慮了暮將生產(chǎn)總部耕遷往其他國匪家如韓國的挽可能性，以毫及與大連方健案相比的風(fēng)材險和回報。攜在整個分析騎中，甲公司伴管理層可用片的分析工具應(yīng)有（）。漢A.波士頓臘矩陣潤腳牢B.決策樹信號套C.情景設(shè)饒計嗓宇臨D.平衡計乒分卡揪【答案】責(zé)BC性【解析】陸本題考核對茅風(fēng)險評估的貓工具的理解閣?？捎脕泶_末定風(fēng)險對企閱業(yè)影響的工映具包括情景躍設(shè)計、癥敏感性分析片、決策樹、暢計算機模擬檔、軟件包等虧，所以正確污答案是BC傭。參見教材屬229頁。咽【試題點評焰】對本題考核擋“然風(fēng)險評估的朱工具嘆”列。在中華會兇計網(wǎng)校（）漂實驗班模擬昨試題五單選么題第17題艘中有對這個桑知識點的考暮核，在夢想座成真系列叢堅書往·扇應(yīng)試指南2痛02頁多選體題第23題耗中有對這個堪問題的考核你，考核的角孕度是一致的竹。六6.在戰(zhàn)略贏控制中，通調(diào)常利用統(tǒng)計呈分析報告。刷統(tǒng)計分析報蝶告以圖表和喜文章式等多綁種形式表達總統(tǒng)計分析結(jié)零果，其特點炎有（）。牙A.多以較銜詳盡的文字炕配合不同假對設(shè)的情景的纖表述柜典B.主要以土統(tǒng)計數(shù)據(jù)來這反映事物之與間的聯(lián)系瘦C.通過一團整套科學(xué)指屑標其體系進行數(shù)伸量研究攻陽推D.一般包格含對所存在逗問題的建議逢改善方法和狹措施擺【答案】史BCD鑰【解析】幻本題考核對歌統(tǒng)計分析報消告特點的理后解。統(tǒng)計分缺析報告的特扯點包括：1斃）統(tǒng)計分析桿報告主要以鴿統(tǒng)計數(shù)字語拳言來直觀地念反映事物之陰間的各種復(fù)刻雜的聯(lián)系。吃2）統(tǒng)計分陽析報告是通可過一整套科障學(xué)的統(tǒng)計指抹標體系，進枕行數(shù)量研究澡，進而說明麥事物的本質(zhì)績。3）統(tǒng)計嘆分析報告具醒有獨特的表漏達方式和結(jié)麗構(gòu)特點。4痰）統(tǒng)計分析革報告在結(jié)構(gòu)訊上的突出特圈點是脈絡(luò)清幸晰、層次分倦明。一般是集先擺數(shù)據(jù)、象事實，進行頁各種科學(xué)的搭分析，進而膏揭明問題，居亮無出觀點，最識后有針對性貫地提出建議牲、辦法和球措施。所以豎正確答案是街BCD。參列見教材15囑1頁。將【試題點評野】踩本題考核蕩“判統(tǒng)計分析報酷告特點乳”粥。在中華會陽計網(wǎng)校（）假普通班模擬黎試題五單選餓題第12題魯中有對這個紹知識點的考態(tài)核，考核的躍角度是一致趙的。撐7.甲公司銷是上海一家低集團企業(yè)，恒其核心業(yè)務(wù)虧為批發(fā)外國絹高級品牌的池休閑服及內(nèi)統(tǒng)衣。其他業(yè)足務(wù)包括代理眨世界各地不薯同品牌的化膠妝品、手表恨和鞋。最近償，甲公司購副入了在國內(nèi)兆擁有五家玩拖具連鎖分店攪的乙公司，愛并與丙公司捧簽訂戰(zhàn)略聯(lián)塌盟協(xié)蛾議參與餐飲螺業(yè)務(wù)。為配描合甲公司的麗總體戰(zhàn)略實倘施，甲公司擇可以選擇的瞧組織結(jié)構(gòu)類栽型有（）蒸。嘗A.產(chǎn)品／禽品牌事業(yè)部伐制組織結(jié)構(gòu)卡輪輩煙慎秀B.職能制尖組織結(jié)構(gòu)摔C.M泰抗型企業(yè)組織走結(jié)構(gòu)叛刷令這落趟擠D.創(chuàng)業(yè)型諸組織結(jié)構(gòu)廊【答案】幸AC乏【解析】廣本題考核對挨組織結(jié)構(gòu)類桂型的理解。辟該公司涉及椒多個業(yè)務(wù)，尾會有多個生支產(chǎn)線，以企努業(yè)產(chǎn)品的種伐類為基礎(chǔ)設(shè)符置產(chǎn)品部，結(jié)采用產(chǎn)品／健品牌事業(yè)部懲制組織結(jié)構(gòu)炮；隨企業(yè)經(jīng)圾營規(guī)模和范斜圍的不斷擴刷張，企業(yè)需嶄要將職權(quán)和裹責(zé)任分派給妄專門單元的話管理者，實戚行職能制組倚織結(jié)浙構(gòu)，所以正遺確答案是A萬C。參見教秘材95-9僅7頁。醬【試題點評坊】環(huán)本題考核衛(wèi)“姑組織結(jié)構(gòu)類全型陣”萬。在中華會曬計網(wǎng)校（）享實驗班模壤擬試題二多層選題第8題委中有對這個攤知識點的考去核，普通班尸模擬試題三佛簡答題第2圍題（1）中裁有對這個知紀識點的考核胞，在夢想成言真系列叢書碼·沖應(yīng)試指南1錢22頁多選企題第2題中膀有對這個問蘆題的考核，命考核的角度桃是一致的。既8.下列關(guān)柴于明茨伯格侍5P戰(zhàn)略定掠義的表述中仁，正確的有扔（）。腎A.戰(zhàn)略是亭有意識的、姻有目的的開種發(fā)和制定的嘩計劃腫B.5個P獨代表計劃、勻利潤、定位奮、觀念和模趴式子C.戰(zhàn)略是況一種觀念，擾通過個人的勿期望和行為移形成共享，弟變成企業(yè)共騎同的期望和允行為貨D.戰(zhàn)略是霜有意圖的行涉為模式綿【答案】互AC乎【解析】江本題考核對層5P戰(zhàn)略定態(tài)義的理解。犧戰(zhàn)略是一種箱計劃，具有旺兩個特點：看1）戰(zhàn)略是管在經(jīng)營活動筑之前制定的猛，2）戰(zhàn)略革是有意識的旨、有目的地犧開發(fā)和制定偶的計劃。戰(zhàn)冤略是一種觀騎念，這個角搖度指出了戰(zhàn)謝略觀念通過逃個人的期望歷和行為形成亂共享，變成知企業(yè)共同的朝期望和行為培。所以正確題答案是AC針。戰(zhàn)略的五遭個定義：計旁劃、計謀、森模式、定位傲和觀念，所幟以B是不正樣確的；在應(yīng)耍急戰(zhàn)略中，誰模式的發(fā)展暖與意圖無關(guān)四，說明不是似所有的戰(zhàn)略城都是有意圖受的行為模式托，所以D是楚不正確的。翅參見教材1斷-2頁。土【試題點評留】列本題考核牢“尺5P戰(zhàn)略定舌義襯”炕。在中華會桃計網(wǎng)校（）惱普通班模擬笑試題一單選溫題第1題中林有對這個知側(cè)識點的考核懶，在夢想成歐真系列肅叢書減·痕應(yīng)試指南2版2頁多選題竿第3題中有廟對這個問題掠的考核，考朽核的角度是懲一致的。望9.面對不浪明朗的經(jīng)濟套環(huán)境，丁公持司管理層年滲初在公司內(nèi)汁各部f-J慣錆U定實施遣了開源節(jié)流鞠的具體措施社。為定期考役察相關(guān)措施欄的績效是否休符合管理層欣的預(yù)期，及戒其在各部門份的運作和顧衣客服務(wù)等方咽面是否與公臥司的戰(zhàn)略目奔標相符，丁牢公司管理層耕可以采用的朱評價方法有搬（）。業(yè)A.SWO城T分析傘投效B.預(yù)算控飽制六翼逆C.平衡計內(nèi)分卡的業(yè)績比衡量錘蜜木D.蒙特卡隸羅模擬法泉【答案】萬BC擔(dān)【解析】霧本題考核對猴戰(zhàn)略控制方貸法的理解。位戰(zhàn)略控制方耕法包括預(yù)算愁控止制、企業(yè)業(yè)舉績衡量指標交、平衡計分眾卡的業(yè)績衡托量方法、統(tǒng)成計分析與專地題報告，所金以正確答案辰是BC。參艙見教材14危2-148尋頁。穗【試題點評搞】楚本題考核頸“賠戰(zhàn)略控制方濫法片”皇。在中華會牙計網(wǎng)校（）詢實驗班模擬園試題二單選噸題第14題外中有對陪“毒預(yù)算控制答”東的考核，普途通班模擬試正題三簡答題寧第3題中有腫對堵“耳平衡計分卡因的業(yè)績衡量曬”放的考核。鹽10.下列奇各項關(guān)于企盤業(yè)資源計劃依系統(tǒng)的發(fā)展羨方向的描述合中，正確的蹤有（）。感A.面向競獸爭者果今狡B.面向客巴戶言緣慧C.面向管兇理層今粱賄D.面向供隱貨商疾【答案】旗BCD盆【解析】甜本究題考核對企窗業(yè)資源計劃斑系統(tǒng)的理解遞。企業(yè)資源另計劃系統(tǒng)的版發(fā)展有三個防方向：（1碼）面向供應(yīng)選商，滿足供蔑應(yīng)鏈的需要礙；（2）面覽向客戶，具虜有客戶關(guān)系聽管理功能；麗（3）面向熄管理層，通始過戰(zhàn)略性企萄業(yè)管理系統(tǒng)岔（如下文第汪4點所述）慨，來滿足管頓理層的信息衫需求和決策闊需要。所以勢正確答案是牽BCD。參裙見教材32擔(dān)3頁。拴【試題點評蕉】跨本題考核籌“菠企業(yè)資源計低劃系統(tǒng)舒”喪。在中華會肅計網(wǎng)校（）崗普通班模擬惹試題二單選績題第6題中刊有對這個知及識點的考核畫，在夢想成清真系列叢書王·私應(yīng)試指南2測75頁多選獨題第4題中爛有對這個問夫題的考核，老考核的角度皮是一致的。印11.乙公符司是一家初欲創(chuàng)期的高沾科技企業(yè)。沾乙公司管理載層正在實施喬企業(yè)特征分董析，以便選揚擇合適的財際務(wù)戰(zhàn)略。下挽列各項關(guān)于末乙公司企業(yè)陷特征和財務(wù)徑戰(zhàn)略選擇的豎表述中，正動確的有（評）。馬A.乙公司承屬于經(jīng)營風(fēng)芳險較高的企濕業(yè)致掛應(yīng)咽逝B.乙公司圾適合風(fēng)險投甚資者投資路C.乙公司玉適宜進行高狐負債籌資更恥危勵健D.乙公司鄉(xiāng)不適宜派發(fā)巨股利驗【答案】妻ABD膏【解析】尸本題考核對掉企業(yè)不同階倍段的財務(wù)戰(zhàn)澡略的理解。漫參見教材1躍71頁表7琴-2。搶【試題點評?！棵┍绢}考核朵“闊企業(yè)不同階劑段的財務(wù)戰(zhàn)歌略偉”寧。在中華會猶計網(wǎng)校（）盈普通班模擬疲試題二單選指題第23題神中有對這個暖知識點的考域核，在夢想尸成真系列叢僵書憑·寇應(yīng)試指南1幫59頁多選監(jiān)題第6題中扁有對這個問句題的考核。柄12.下列刺各項中，屬裁于鼓勵行業(yè)程競爭的主要墊因素有（閃）。賤A.競爭對汗手時常更換隸罰蠅選批回B.行業(yè)已器進入成熟期春C.行業(yè)的弄退出壁壘較氣高溜若守唱投透D.企業(yè)擁喊有稀缺資源猴【答案】渣ABC忍【解析】茅本題考核對爬鼓勵行業(yè)競騰爭的主要因繩素的理解。緒，所以正確污答案是AB弟C。參見教匙材43頁。龜【試題點評膠】胞本題考核松“啊鼓勵行業(yè)競河爭的主要因好素傻”砍。在中華會徐計網(wǎng)校（）橡普通班模擬批試題眠一多選題第細4題中有對劈這個知識點掉的考核，在逼夢想成真系皺列叢書吃·杜應(yīng)試指南6廟2頁多選題漠第3題中有把對這個問題陶的考核，考安核的角度是耕一致的。仍13.下列殊關(guān)于衍生金價融工具的表猛述中，正確太的有（）賴?？霢.套期能峽夠降低風(fēng)險祝，但是套期承后的結(jié)果不李一定好于沒劉有進行套期魂的情況歲B.投機者煩采用期權(quán)的損潛在損失和腥潛在收益要談遠高于采用竭期貨死C.與遠期智合同相比，顛期權(quán)合同能培夠提供保險免且不一定需擺要行使填D.套利者鎮(zhèn)采用衍生金濫融工具的目百的是對未來牲市場變量的妹走向下賭注顧【答案】血AC行【解析】云本題考核對顆衍生金融工憶具的理解。齊選項A參見露教材292欺頁倒數(shù)第四典行職；選項B參車見294頁彎，投機者采潔用期貨時，醉潛在損失和各潛在收益是劃非常大的，沫B不正確；雁選項C參見購293頁；財選項D參見式294頁，離套利是指同諷時在兩個以是上的市場開宜展交易，以纖鎖定無風(fēng)險潔利潤，D不愛正確。盜【試題點評勉】標本題考核立“冒衍生金融工牽具炕”宰。在中華會腰計網(wǎng)校（）命普通班模擬捎試題三單選島題第26題況中有對這個袋知識點的考陡核。血14.企業(yè)膜以其目標或貧使命為出發(fā)哭點，計劃組恢織結(jié)構(gòu)。與財其他組織結(jié)嚷構(gòu)比較，戰(zhàn)炎略業(yè)務(wù)單元并組織結(jié)構(gòu)的拐優(yōu)點有（刃）。頌A.降低企焦業(yè)總部的控鎖制跨度揮B.使企業(yè)復(fù)總部與事業(yè)嶼部和產(chǎn)品層些關(guān)系更密切元C.使具有折類似使命、儀產(chǎn)品、市場器或技鬧術(shù)的事業(yè)部付能夠更好的支協(xié)調(diào)未D.更易于退監(jiān)控每個戰(zhàn)狡略業(yè)務(wù)單元員的績效魄【答案】仆ACD北【解析】加戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單肅位組織結(jié)構(gòu)衡的優(yōu)點：況①香降低了企業(yè)料總部的控制董跨度。采用蹤這種結(jié)構(gòu)后豪，企業(yè)層的于管理者只需碼要控制少數(shù)津幾個戰(zhàn)略業(yè)贏務(wù)單位而無獸需控制多個情事業(yè)部；舍②摩由于不同的嚴企業(yè)單元都斤向總部報告枝其經(jīng)營情況詳，因此控制駕幅度的降低涂也減輕了總磨部的信息過規(guī)度情況；鳳③中這種結(jié)構(gòu)使厲得具有類似撿使命、產(chǎn)品河、市場或技奮術(shù)的事業(yè)部醬之間能夠更圣好地協(xié)調(diào)；廣④摘由于幾乎無支需在事業(yè)部亮之間分攤成齡本，因此易藍于監(jiān)控每個糕戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單仁位的績效。登參見教材9村9頁。冒【試題點評奔】屋本題考核挨“元戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單肌位畝組織結(jié)構(gòu)達”塞。在中華會胸計網(wǎng)校（）漆實驗班模擬瞇試題五單選姐題第9題中帽有對該知識島點的考核。雙在中華會計滲網(wǎng)校（）夢貸想成真系列趴輔導(dǎo)叢書沖·按應(yīng)試指南1剩20頁單選液題第4題有叮對該知識點燦的考核。綁15.企業(yè)肥集團多元化啟經(jīng)營的優(yōu)點倚有（）。選A.能夠分役散業(yè)務(wù)風(fēng)險捏遮偉哈箱風(fēng)奔表B.企業(yè)可村利用未被充虧分利用的資毛源蜜C.為企業(yè)光提供規(guī)模經(jīng)竄濟的成本優(yōu)偵勢榆累石炮機D.企業(yè)可領(lǐng)較容易地從辛資本市場中殖獲得融資啄【答案】六ABD叮【解析】線企業(yè)集團多賣元化具有如宋下優(yōu)點：分側(cè)散風(fēng)險；獲付得高利潤機件會；從現(xiàn)有諸的業(yè)務(wù)中撤梢離；能更容繼易地從資本抗市場中獲得禾融資；在企奮業(yè)無法增長傾的情況下找妥到新的增長確點；運用盈洪余資金；利群用未被充分野利用的資源買；獲得資金滲或其他財務(wù)團利益，例如贈累計稅項虧浮損；運用企史業(yè)在某個市鈔場中的形象化和聲譽來進允入另一個市患場，而在另漫一個市場中失要取得成功錦，企業(yè)形象羨和聲譽是至析關(guān)重要的。券參見教材6灑5頁。椒【試題點評位】酷本題考核音“水企業(yè)集團多毒元化癥”航。在中華會敏計網(wǎng)校（）痕實驗班模擬衫試題三綜合掙題第一問中剖有對該知識授點的考核?？乖谥腥A會計旦網(wǎng)校（）夢娃想成真系列慶輔導(dǎo)叢書中著有對汁該知識點的街考核。縣16.下列注各項中，屬宴于審計委員斷會的職責(zé)有臂（）。輝A.批準外奴聘會計師事醋務(wù)所的業(yè)務(wù)濫條款及審計從服務(wù)的報酬衛(wèi)B.監(jiān)察和務(wù)評估內(nèi)部審魄計職能在企擊業(yè)整體風(fēng)險語管理系統(tǒng)中紡的有效性公C.對重大累的財務(wù)報告衡事項和判斷臉進行復(fù)核聞D.在內(nèi)部毛審計完成后邀，依據(jù)有關(guān)慧工作目標、幅已實施審計剖程序、意見常及建議編制腐審計報告構(gòu)【答案】A澇BC?！窘馕觥空ㄟx項A參見湊204頁；拐選項B參見少201頁（綱倒數(shù)第3行超）；選項C犬參見201巖頁（倒數(shù)第闊11行）；詞審計報告是全由審計師編屈制的，所以揭D不正確。天【試題點評揉】遲本題考核質(zhì)“巾審計委員會役的檢察角色面”藍。在中華會冬計網(wǎng)校（）泛普通班模擬騙試題三單選壩題第14題違有對該知識客點的考核。純在中華會計詳網(wǎng)校（）基津礎(chǔ)班練習(xí)中救心單選題第涉6題有對該守知識點的考討核。兆三、簡答題伴（本題型共宣4小題，其按中第1小題橡和第2小題址可以選用中劫文或英文解友答，如使用蘇中文解答，擦每小題最高事得分為5分拉；如使用英謎文解答，須梳全部使用英辮文，每小題負最高得分為媽7．5分。脖第3小題和娘第4小題每誰小題5分。鎮(zhèn)本題型最高辮得分為25商分。在答題務(wù)卷上解答，趁答在試題卷迫上無效傻。）飾1.甲公司襪為上市公司賽，設(shè)有內(nèi)部蛇審計部門。華根據(jù)甲公司永的機構(gòu)設(shè)置召，內(nèi)部審計燒部門負責(zé)人鉤由公司首派席執(zhí)行官任照命，并負責(zé)軟向管理層直駛接定期報告蜓。另外，隨監(jiān)著甲公司管籌理層對內(nèi)部稀控制重視程搶度的加深以膠及公司業(yè)務(wù)謊增長的需要組，甲公司內(nèi)翠部審計部門不計劃招聘更斤多的內(nèi)部審阿計人員。要求：壘（1）判斷押甲公司上述孤有關(guān)內(nèi)部審陶計部門的設(shè)喇置是否恰當漁，并簡要說節(jié)明理由。凳（2）假設(shè)虹你是甲公司昂內(nèi)部審計部話門負責(zé)人，喜你在招聘內(nèi)棵部審計人員烘時將從哪些徐方面考察候潤選人是否具街備所需的要啞求?！敬鸢浮堪桑?）甲公營司設(shè)置內(nèi)部秤審計部門的幸做法不恰當升。公司內(nèi)部珠審計部門的肢主管應(yīng)由公語司審計委員溫會批準，同個時，內(nèi)部審詠計師或內(nèi)部屋審計的管理詠者應(yīng)直接且半定期向董事較會報告，而口甲公司內(nèi)朱部審計部門姑負責(zé)人由公跌司首席執(zhí)行厘官任命，并捧負責(zé)向管理叔層直接定期捧報告，因此跌該公司內(nèi)部關(guān)審計部門的淋設(shè)置不恰當挎。冬（2）為了霜保證內(nèi)部審污計工作的順蒜利進行，在晨招聘內(nèi)部審歇計人員時，怠應(yīng)從以下幾腐方面來考核差其所具備的注基本素質(zhì)：泡第一、是否李具備必要的泛知識、技巧親以及訓(xùn)練，以從而能夠熟筑練、專業(yè)地拐實施審計工協(xié)作。這需要親考察候選人箭員的教育背翻景、經(jīng)驗、擠所具備的分擊析、決策能免力，對會計戒及審計準則嗽、原則及技俘術(shù)的理解程款度。第二、掀考察候選人慣員是否具備夢必要的口頭嗓溝通和書信瞇溝通能力及簡溝通技巧。刷【試題點評陡】朋本題考核騾“付審計委員會刺的檢察角色持”哭。在中華會普計網(wǎng)校（）拆實鄭驗班模擬試毫題三簡答題磁第4題有對隆該知識點的晴考核。叼2.乙公司齒為一家已成扮立兩年的玩航具生產(chǎn)商，麥有3名董事惕。董事們一蒼致認為，良燦好的公司治覽理非常重要省，應(yīng)當包括黨于每年年初貓為公司編制皺一個精準的跑預(yù)算，并根小據(jù)預(yù)算制定縫公司的戰(zhàn)略反。要求：矩（1）判斷釀乙公司董事廢的見解是否晌恰當，并簡纖要說明一個奸理性的企業(yè)頃戰(zhàn)略發(fā)展途且徑。嫂（2）簡述酷兩種編制預(yù)蘇算的方法?！敬鸢浮克]（1）乙公泛司董事的見導(dǎo)解不恰當。物戰(zhàn)略是站在腎企業(yè)整體的朋角度對企業(yè)瑞長遠的規(guī)劃噴，而預(yù)算則糞是提供了一存?zhèn)€短期目標斧，因此二者灰相比較而言耍，應(yīng)該是先抽有戰(zhàn)略，后觸有預(yù)算。淘理性的企業(yè)橫戰(zhàn)略發(fā)展途剛徑榴主要包括以寸下幾個步驟磨：第一，進領(lǐng)行企業(yè)評估副，評估企業(yè)俗目前的經(jīng)營隸狀況，以及量未來的發(fā)展布趨勢，內(nèi)部乖資源和能力白；第二，確街定使命和目帆標；第三，恥進行差距分懼析，即將預(yù)稅期業(yè)績與管炒理層確定的驅(qū)戰(zhàn)略目標相四對比。如果獅預(yù)期業(yè)績低挺于既定目標均，就需要調(diào)虎整戰(zhàn)略；第仁四，進行戰(zhàn)賴略選擇；第大五，執(zhí)行所糠選擇的戰(zhàn)略抗，從公司、贊業(yè)務(wù)單位和臭職能等不同捎層面上落實旨所選擇的戰(zhàn)按略。允（2）編制夾預(yù)算最常用妨的方法有增看量預(yù)算和零跌基預(yù)算。增充量預(yù)算是指墾新的預(yù)算使觀用以前期間叮的預(yù)算或者頌實際業(yè)績作尿為基礎(chǔ)來編累制，在此基墊礎(chǔ)上增加相賀應(yīng)的內(nèi)容。蔬資源的分配且是基于以前琴期間的資源弟分配情況。脹這種方蔽法并沒有考匹慮具體情況句的變化。這鴨種預(yù)算關(guān)注責(zé)財務(wù)結(jié)果，濱而不是定量愛的業(yè)績計量蜜，并且和員鈴工的業(yè)績并酸無聯(lián)系。叨增量預(yù)算的沿優(yōu)點包括：牽（1）預(yù)算瓦是穩(wěn)定的，擁并且變化是培循序漸進的喬；（2）經(jīng)黃理能夠在一隸個穩(wěn)定的基欲礎(chǔ)上經(jīng)營他印們的部門；敵（3）系統(tǒng)域相對容易操貝作和理解；歪（4）遇到億類似威脅的澤部門能夠避善免沖突；（績5）容易實隊現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算符。增量預(yù)算朗的缺點在于擁：（1）它魂假設(shè)經(jīng)營活麥動以及工作柔方式都以相居同的方式繼聯(lián)續(xù)下去；（倒2）不能擁盜有啟發(fā)新觀列點的動力；泊（3）沒有優(yōu)降低成本的枕動力；（4瓣）它鼓勵將均預(yù)算全部用渴光以便明年能可以保持相老同的預(yù)算；輸（5）它可晴能過期，并脅且刺不再和經(jīng)營結(jié)活動的層次宏或者執(zhí)行工際作的類型有輪關(guān)。鎮(zhèn)零基預(yù)算是彈指在每一個猾新的期間必身須重新判斷良所有的費用永。零基預(yù)算廊開始于屑“絹零基礎(chǔ)醫(yī)”挎，需要分析甩企業(yè)中每個暫部門的需求病和成本。無巖論這種預(yù)算據(jù)比以前的預(yù)密算高還是低宴，都應(yīng)當根擱據(jù)未來的需昏求編制預(yù)算榆。博零基預(yù)算的尤優(yōu)點包括：換（1）能夠建識別和去除女不充分或者漸過時的行動鉤；（2）能潤夠促進更為哀有效的資源腰分配；（3郊）需要廣泛務(wù)的參與；（者4）能夠應(yīng)悟?qū)Νh(huán)境的變會化；（5）螺鼓勵管理層談尋找替代方填法。零基預(yù)壺算的缺點在聚于：（1）肺它是一個復(fù)各雜的耗費時束間的過程；章（2）它可候能強調(diào)短期貌利益而忽視奉長期目標；潑（3）管理驢團隊可誤能缺乏必要悟的技能。老【試題點評未】奧本題考核包“擁戰(zhàn)略控制方為法匯中的預(yù)裳算與控制嬌”溜，已經(jīng)將1獸～6章的內(nèi)隱容聯(lián)系起來挎（戰(zhàn)略發(fā)展聽途徑）。在樹我們的簡答褲題中沒有體紀現(xiàn)，不過知芒識點的考核浙在模擬題中唐有體現(xiàn)。帶3．乙公司位是一家玩具混制造商，為沫國內(nèi)上市公巡司。乙公司件總部設(shè)在北奸京，在歐洲嘉擁有眾多子栽公司（占其蠟子公司總數(shù)燙的80％）車。乙公司2趁008年度駱財務(wù)報表附涌注中列示的俊有關(guān)負債明圓細情況如下耳：負債：昌階閱似晌頓杯段易絞抓歌前（金額單位蠻：百萬元人兼民幣）安幣銅種畝負債總計產(chǎn)浮動利率負源債形固定利率負被債精加權(quán)平均利螺率禿加權(quán)平均固躲定利率早人民幣叛130蕉130漫美元擊40固38谷2灘5％蜘4％溪歐元躍106瓶60扮46釀6％饞4％蠅總計勺276直22B差48伙假定目前市灘場利率約為榮4％。要求：睛（1）評價幸乙公司市場帽風(fēng)險的主要筐來源（假設(shè)掛不存在可用艷于對負債套警期保值的抵死銷資產(chǎn)）。燒（2）當人辦民幣對美元納和歐元均貶獎值9％時，輪計算乙公司粒因負債所面突臨的交易風(fēng)隙險?！敬鸢浮窟M（1）乙公較司市場風(fēng)險辰的主要來源雜：賺第一、利率隨風(fēng)險。由于戶乙公司存在貫浮動匯率的細負債，因此巧利尿率的變化會慢產(chǎn)生市場風(fēng)股險。夏第二、匯率盒風(fēng)險。如果尸沒有對應(yīng)幣違種的外幣資簡產(chǎn)以對沖外鄰幣負債，又鉆沒有進行套旱期保值的話陸，那么外幣晚負債的敞口裕將形成外匯銀風(fēng)險。它（2）本金宏產(chǎn)生的交易且風(fēng)險：14瞧6謊×答9%＝13籠.14（百歐萬元），殼浮動利率負箭債的利息部綢分產(chǎn)生的交暫易風(fēng)險：[虛38飯×父（1+9%日）盛×而4%-38播×捕5.03%深]＋[60迫×?。?+9%保）菠×陽4%-60欺×夢7.53%鵲]＝-2式.1566支（百萬元）瓣，嫂固定利率負船債的利息產(chǎn)控生的交易風(fēng)貌險：2酒×斑9%國×指4%＋46紙×罰9%聲×仇4%＝0.借1728（齡百萬元），夫所以總風(fēng)險邀為13.1癥4＋（-2歡.1566朋）＋換0.172泳8＝11.耍1562（鈴百萬元）。王【試題點評給】池本題考核進“融市場風(fēng)險中癢的利率風(fēng)險業(yè)和匯率風(fēng)險螺”數(shù)，考核的內(nèi)刊容較偏。第材一問比較常青規(guī)，在我們翅模擬題中有賭相關(guān)的題型察，第二問有售一定難度，邊教材沒有出晉現(xiàn)類似的計凈算題。獲4．甲公司鋒為一家擬上背市的醫(yī)藥生尺產(chǎn)公司，該致公司董事會憤目前正在審取查公司的內(nèi)仙部控制系統(tǒng)響。甲公司管令理層一直致紙力于實現(xiàn)最陳高水平的內(nèi)塘部控制，以饑使股東對公譯司的管理層警更加有信心律，同時提高派甲公司的社成會信譽。但存是最近甲公爬司的信譽由漢于內(nèi)部出現(xiàn)顫的事件而受債到了負面影站響。事件的好起因是，一垂種口服藥的毒部分批次所館包含的菌群洪和菌落超出蒙了相關(guān)就藥品安全標躬準的規(guī)定，梳藥品生產(chǎn)質(zhì)板量檢驗部的名一名員工對險外進行了披盾露。該員工夏曾就此問題委向其所在部部門的領(lǐng)導(dǎo)進旁行反映，但較并未得到任醬何答復(fù)，遂桃向媒體投訴嬸。在接受媒佩體采訪時，走該員工指出牢，甲公司一鵝向缺乏嚴謹玻的工作作風(fēng)汗，此次漠視贊藥品安全標按準規(guī)定只是習(xí)公司對待類榨似問題的一激個例子。要求：遵（1）根據(jù)幼我國最近制爭定的相關(guān)內(nèi)隔部控制原則擺，說明甲公帥司的內(nèi)部控群制系統(tǒng)有哪拉些地方不符嶼合相關(guān)內(nèi)控腔原則的要求擁。綁（2）確定霸甲公司目前戶遭受風(fēng)險的杏類型，并評脈價這些風(fēng)險身對公司可能看造成的影響煌?！敬鸢浮堪。?）根據(jù)剃我國最近制禮定的相關(guān)內(nèi)涼部控制原則月，可以判斷搭，該公獎司的內(nèi)部控坦制系統(tǒng)在以割下幾個方面豆不符合相關(guān)跳規(guī)定：戶第一，控制趕環(huán)境?？刂浦辑h(huán)境是其他有內(nèi)部控制因伍素的根基，澡主要包括人終員的道德觀旁和勝任能力閘、董事會提隔供的指示和呆管理的效率如。該公司在弄生產(chǎn)經(jīng)營的摩過程中，出嶄現(xiàn)了一種口街服藥的部分洗批次所包含鹽的菌群和菌規(guī)落超出了相深關(guān)藥品安全玻標準的規(guī)定攤，而且根據(jù)綁投訴員工的皺說法，公司須一向缺乏嚴哈謹?shù)墓ぷ髯鲓^風(fēng)，此次漠裹視藥品安全碧標準規(guī)定只引是公司對待恨類似問題的唉一個例子，懲說明該公司饞某些員工，覆特別是管理異層的人員缺礦乏基本的道污德觀和誠信掩觀。同時，針在藥品生產(chǎn)括質(zhì)量檢驗部暮的一名員工黨向其所在部遠門的領(lǐng)導(dǎo)反辮映這一問題綱時，未得到認任何差答復(fù)，也反池映出該公司吸管理效率的株低下。遞第二，風(fēng)險味評估，公司鑄對藥品出現(xiàn)損問題給企業(yè)齊帶來的風(fēng)險亂重視不夠，殲未能主動對類其采取措施示，造成員工穩(wěn)向媒體投訴沃，使公司遭答受損失。皺第三，信息廚與溝通，有枯效的溝通應(yīng)獲當在企業(yè)內(nèi)山部以全方位食的方式進行狐，包括管理欄者與普通員健工的溝通，蜓也包括企業(yè)辮與外部各方樹的有效溝通供。該公司員垃工在發(fā)現(xiàn)問羅題后向其所促在部門的領(lǐng)役導(dǎo)進行反映燙，但并未得萍到任何答復(fù)呼，說明內(nèi)部俯溝通出現(xiàn)了俱問題。同時五，該員工在炭沒有得到答閥復(fù)的情況下消，向外部媒司體投訴，表熔明該公司對梯外溝通的渠蝦道也存在問剪題。章（2）根據(jù)向材料可知，悔甲公司目前陣面臨的風(fēng)險躲主要包括享：佳第一、法律珠/合規(guī)風(fēng)險袍，該公司一導(dǎo)種口服藥的巨部分批次所叫包含的菌群煙和菌落超出品了相關(guān)藥品公安全標準的介規(guī)定。傲第二、產(chǎn)品屠風(fēng)險，產(chǎn)品融質(zhì)量不過關(guān)零。拔第三、聲譽維風(fēng)險，由于主產(chǎn)品不符合魔相關(guān)藥品安段全標準的規(guī)嘗定，再加上卻該名員工在霜接受媒體采還訪時指出，歷甲公司一向譜缺乏嚴謹?shù)钠抗ぷ髯黠L(fēng)，恩此次漠視藥神品安全標準麗規(guī)定只是公搞司對待類似察問題的一個宴例子，會對意該公司聲譽織帶來嚴重的串長期影響。薪甲公司是擬修上市的醫(yī)藥蹲生產(chǎn)公司，睡該公司的產(chǎn)督品對消費者照的身心健康叢至關(guān)重要，城由于該公司違出現(xiàn)的法律紫/合規(guī)風(fēng)險心和產(chǎn)品風(fēng)險躍，會導(dǎo)致消滑費者對該公拾司產(chǎn)品的不促信任。同時儉，有關(guān)的這純些事做情是由一名染員工自己向翻媒體投訴而箭暴露出來，貪表明該公司薯內(nèi)部控制及爽上市的一些鉆規(guī)定沒有達夾到要求，從奪短期來看會猴影響該公司賞上市的計劃降和進程，從喜長期來看最灘終會對甲公鵝司的聲譽帶騰來負面影響狀。強【試題點評閃】認本題考核湖“奧COSO內(nèi)住部控制、企紫業(yè)風(fēng)險類型這”稻。在中華會虹計網(wǎng)校（）伴普通班模擬蚊試題五綜合希題有對取“茅COSO內(nèi)食部控制鴉”售的考核。在括實驗班模擬艱試題一簡答肌題第四題有隆對企業(yè)風(fēng)險叫類型的考核覺。庸四、綜合題谷（本題型共伯1題，30館分。在答題腎卷上解答，赤答在試題卷衡上無效。）壁1．人和實咳業(yè)集團股份軌（驗以下簡稱館“葉人和公司翅”慕）是一家在笑國內(nèi)上市的冰大型多元鉆化投資公司美。人和公司臉實力雄厚，侄資金充裕。撥其全資擁有籃的人生地產(chǎn)葛代理有限公計司（以下簡蜂稱?！叭侨松警B”錄）是全國最治大的連鎖經(jīng)顯營地產(chǎn)代理瞇中介機構(gòu)。融人生公司在流每個省分別驗設(shè)立分公司態(tài)，統(tǒng)管該省圣內(nèi)各支公司色的業(yè)務(wù)。各缺省分公司經(jīng)蕩營管理相對絲獨立，管理象層擁有較大夠的決策自主搬權(quán)力。各省化分公司每年弄將全省利潤摔的30％上痕交人生公司羊總部，以換趕取在省內(nèi)獨窩家使用人生守品牌的權(quán)利掌，以及人生艦公司總部提曬供的各種行還政、推廣、壽培訓(xùn)等支援贏服務(wù)，余下們的70％利找潤由省分公設(shè)司的管理層誓享有。釋人生公司地稱產(chǎn)代理中介節(jié)傭金的年收寒入為全國第講一，代理人得數(shù)量及營業(yè)已點數(shù)量也是霉全國第一疲。除個人消叫費者的地產(chǎn)帳買賣交易外呈，人生公司男擁有較為龐徑大的商業(yè)地坦產(chǎn)投資機構(gòu)瓶客戶群。與慎個人消費者蔑相比，投資蠢機構(gòu)客戶愿澇意支付更高凳百分比的傭驕金，但對人蒸生公司所提愚供的全國性暮中介服務(wù)，喚以及代理人蓋員的個人素晴質(zhì)均有嚴格告的要求，這禍是普通地產(chǎn)閑代理公司很座難滿足的。美人生公司對舟投資機構(gòu)客搖戶的傭金收館入毛利率較從高，盡管對杯投資機構(gòu)客衫戶的收費總餡額約占人生蘭公司傭金年揉收入的30仗％，但其產(chǎn)喜生的利潤占雁人生公司的艘利潤卻高達襪60％以上尚。通常，人概生公司各省鍬分公司均會漂相互推介投條資機構(gòu)客戶最。對隨著國家西收部開發(fā)戰(zhàn)略貪的實施，西忘部A省甲市釀在旅游、金昨融及高科技治等產(chǎn)業(yè)方育面發(fā)展迅速駛，使甲市成追為新興發(fā)展減的龍頭城市帶。由于全國尊的房地產(chǎn)業(yè)炸務(wù)正處于行靜業(yè)周期的高暮峰，加上甲欠市的特殊因雙素，甲市房秩地產(chǎn)市場高本速發(fā)展。全談國各省的地闖產(chǎn)投資機構(gòu)燥亦紛紛涌入休甲市收購該挪市的房地產(chǎn)鉤。振人生公司的轟收入是業(yè)內(nèi)媽的全國第一談，但其主要油業(yè)務(wù)和收入掘集中于北京糠、上海、浙泰江、廣東等執(zhí)經(jīng)濟發(fā)達省永份。人生公沖司在A省的槍分公司，特農(nóng)別是甲市的汗支公司在人塔數(shù)及營業(yè)點串數(shù)量上均落贈后于甲市的您幾家本地代舞理中介公司竄。這些本地買代理公司為藥當?shù)厝藙?chuàng)設(shè)族，熟悉甲市郵情況，具有帽豐富的甲市軋人脈關(guān)系，怖而且收費較女低，但服務(wù)葛質(zhì)量遠低于遲人生公司。找人生公司A慶省分公司為上十年前井由現(xiàn)在的管分理人員共同仙設(shè)立。十年毫來A省分公蛇司的業(yè)務(wù)量偽穩(wěn)定增長，承利潤率始終圈維持在較高壺水平，管理腹層亦獲得了男較為滿意的佩個人收入。輩但該分公司窄在甲市的業(yè)遼務(wù)量及收入嘴總額尚不及燒幾家本地代致理公司。該究分公司管理刮層的多數(shù)人扒員在未來三輝至五年間將摟會陸續(xù)退休似。尼人和公司給處人生公司制攏定的企業(yè)目婆標是保持市擔(dān)場領(lǐng)先地位蝕。為了達到報目標，人生扮公司管理層渾預(yù)計公司收傘入的年增長踢率必須維持賄在20％以消上。由于各在主要省市的扒業(yè)務(wù)增長率牛已處于較低簽水平，人生兔公司管理層從認為A省特百別是甲市將課是能否達標鴿的一個重要犬決定因素。麥另外，人生傍公司管理層孔注意到，近挑月來各省分脾公司均運陸續(xù)收到主看要投資機構(gòu)閘客戶對人生筍公司A省分雕公司的服務(wù)努投訴，而且賺投訴的頻率撈正在上升中且。其他各省許分公司亦表勸示擔(dān)心各自揪的機構(gòu)客戶腳的地產(chǎn)業(yè)務(wù)軋正在加快向滋A省傾斜，病影響其他各牛省分公司的曠收入及利潤梅。千基于A省的傻戰(zhàn)略重要性薄，人生公司稱管理層決定膜對A省分公意司的業(yè)務(wù)隋艱況及未來發(fā)控展作出較深食入的研究分艇析，以制定睬與A省有關(guān)異的業(yè)務(wù)發(fā)展恢戰(zhàn)略。要求：蚊（1）編制跟SWOT圖怪表，針對A夏省的最新情呢況，分析人臥生公司業(yè)務(wù)箭的優(yōu)勢、劣氏勢、機會和寄威脅。群（2）利用歡SWOT分唐析的結(jié)果，鳥簡要分析甲糞市的產(chǎn)業(yè)發(fā)限展對人生公席司全國業(yè)務(wù)襪經(jīng)營的影響島，以及由此禮產(chǎn)生的人生每公司遭總部、各省煌分公司及A足省分公司管嘉理層之間的積矛盾。威（3）公司柜的總體戰(zhàn)略撤一般可分為浴成長型、穩(wěn)廈定型以及收旬縮型戰(zhàn)略。提試簡述各類鉛戰(zhàn)略的特點都，分析人生稿公司在全國檔層次適宜選熄擇哪種戰(zhàn)略苦，若該種戰(zhàn)炕略可進一步背細分，應(yīng)進史一步細分。咬假設(shè)A省分郵公司可以選撓擇符合自身烤需要的省分鈴公司層次的仙總體戰(zhàn)略，林分析說明A駁省分公司所疲選戰(zhàn)略會否并與人生公司續(xù)在全國層次憑所選的戰(zhàn)略皂一致。傲（4）制定肚一套可以化憂解人生公司偉總部、各省熱分公司以及忌A省分公司篇管理層的矛營盾，并且可海以為人生公攻司總部達成冊人和公司下貫達的企業(yè)目嬸標的方案，泊并簡要說明海該方案的主慶要風(fēng)險。【答案】怎（1）桑優(yōu)勢：母公掛司人和公司會是一家在國購內(nèi)上市的大槐型多元化投僚資公司，實暢力雄厚，資保金充裕；人坦生公司是全襯國最大的連念鎖經(jīng)營地產(chǎn)這代理中介機嘴構(gòu)，代理中準介傭金的年悼收入為全國吼第一，代理霜人數(shù)量及營倉業(yè)點數(shù)量也鋼是全國第一切，擁有較為蹲龐大的商業(yè)線地產(chǎn)投資機脂構(gòu)客戶群，蠢利潤率高；巖能夠為投資擦機構(gòu)客戶提廟供全國性中速介服務(wù)，代賊理人員的個流人素質(zhì)和服茂務(wù)質(zhì)量高；盯各省分公司尺經(jīng)營管理相華對獨立，管俘理層擁有較無大的決策自殺主權(quán)力，能框夠適應(yīng)當?shù)剌吺袌龅奶攸c蓄。耀劣勢：人生扣公司的主要背業(yè)務(wù)和收入杠集中于北京禮、上海、浙析江、廣東等境經(jīng)濟發(fā)達省攤份，在A省惹的分公司，興特別是甲市樓的支公司在角人數(shù)及營榴業(yè)點數(shù)量上致均落后于甲添市的幾家本使地代理中介椅公司；該分飲公司管理層墓的多數(shù)人員前在未來三至挨五年間將會寨陸續(xù)退休，膨造成員工銜詞接問題；主打要投資機構(gòu)犧客戶對人生赴公司A省分頭公司的服務(wù)度投訴不斷增肯加。軍機會：隨著宵國家西部開捐發(fā)戰(zhàn)略的實際施，西部A筑省甲市在旅向游、金融及吧高科技等產(chǎn)堤業(yè)方面發(fā)展寺迅速，使甲嬌市成為新興捐發(fā)展的龍頭殼城市。由于樹全國的房地腥產(chǎn)業(yè)務(wù)正處鎖于行業(yè)周期或的高峰，加壤上甲市的特述殊因素，甲授市房地產(chǎn)市涼場，高速發(fā)冠展。全國各騾省的地產(chǎn)投額資機構(gòu)紛紛捷涌入甲市收盾購該市的房窯地產(chǎn)，市場講在不斷擴大道。勾威脅：A省跌甲市存在若單干家本地代市理公司，均援為當?shù)厝藙?chuàng)它設(shè)，熟悉甲板市淡情況，具有凳豐富的甲市塘人脈關(guān)系，羨而且收費較溫低，面臨的追競爭壓力比穴較大；兆（2）根據(jù)特案例材料及達SWOT分尼析可知，A沒省甲市在旅熱游、金融及默高科技等產(chǎn)第業(yè)方面發(fā)展頂迅速，使甲網(wǎng)市成為新興是發(fā)展的龍頭巷城市。同時旺由于全國的姥房地產(chǎn)業(yè)務(wù)辦正處于行業(yè)廟周期的高峰邪，加上甲市胖的特殊因素騙，使得甲市夾房地產(chǎn)市場封高速發(fā)展，宿全國各省的紗地產(chǎn)投資機必構(gòu)開始紛紛好涌入甲市收慢購該市的房木地產(chǎn)，這對莫于人生公司芬是一個非常于好的發(fā)展機摘會，通過A涌省分公司的愁努力，充分跳發(fā)揮及自身夫服務(wù)質(zhì)量高丹，全國第一玻的品牌優(yōu)勢論，可以有效姜幫助人生公逗司整體業(yè)績飯的提升。某但由于人生啊公司在該市獨面臨當?shù)貛桌^家代緒理公司的競汗爭壓力，相紹比之下，無帝論是業(yè)務(wù)量皆，還是當?shù)乇鄣娜嗣}關(guān)系仆都處于劣勢文地位，使得已人生公司面旋臨很大的競達爭威脅。而秧且人生公司從A省分公司乎在開展業(yè)務(wù)翻的過程中，捎由于忽視服后務(wù)質(zhì)量，造紛成投訴率上舟升，必然對笛人生公司全搖國性品牌信榴譽及經(jīng)營帶壯來影響，使傾人生公司總蘆部不滿。詠同時，隨著揭各省的地產(chǎn)刷投資機構(gòu)將示業(yè)務(wù)向A省債傾斜，必然炕會影響人生威公司其他各享省分公司的井收入和利潤嘩，造成這些蝕分公司的業(yè)楚績下降，使絞得人生公司紀業(yè)績出現(xiàn)不莊平衡的現(xiàn)象喬。由于人生燥公司實行的并是各省分公啄司每年將全雪省利潤的3俱0％上交，印以換取在省引內(nèi)獨家使用狂人生品牌的愉權(quán)利，以及慨人生公司總汁部系提供的各種巴行政、推廣蟻、培訓(xùn)等支嗓援服務(wù)，余興下的70％助利潤由省分解公司的管理捧層享有的管閑理方法，這套種業(yè)績的不陷平衡容易導(dǎo)疤致公司其他違分公司管理株層收入下降戚，公司內(nèi)部薪出現(xiàn)矛盾，仗不利于公司澇整體發(fā)展。恨（3）企業(yè)朽總體戰(zhàn)略可澆以劃分為三預(yù)種類型：成蘋長型戰(zhàn)略、壁穩(wěn)定型戰(zhàn)略刻和收縮型戰(zhàn)距略。成長型朽戰(zhàn)略是以發(fā)淚展壯大企業(yè)怠為基本導(dǎo)向貞，致力于使淋企業(yè)在產(chǎn)銷洪規(guī)模、資產(chǎn)滑、利潤或新憲產(chǎn)品開發(fā)等距某一方面或索某幾方面獲手得增長的戰(zhàn)員略。成長型休戰(zhàn)略是最為悅普遍采用的謝戰(zhàn)略。穩(wěn)定趨型戰(zhàn)略，又毀稱為防御型請戰(zhàn)略、維持霞型戰(zhàn)略。即所企業(yè)在戰(zhàn)略冷方向上沒有滾重大改變，壺在業(yè)務(wù)領(lǐng)域責(zé)、市場地位嚇和產(chǎn)銷規(guī)模薦等方面基本而保持現(xiàn)有狀崗況，以安全踐經(jīng)營為宗旨景的戰(zhàn)略。穩(wěn)揉定型戰(zhàn)略有榮利于降低企悶業(yè)實施新戰(zhàn)脆略的經(jīng)營風(fēng)偵險，減少資畏源重新配置音的成本，為廊企業(yè)創(chuàng)造一沒個加強內(nèi)部登管理和調(diào)整斯生產(chǎn)經(jīng)營秩護序的修整期聾，并有助于答防止企業(yè)過請快發(fā)展。較查適宜在短期劑內(nèi)運用，長陪期實施則存舍在較大風(fēng)險苦。收縮型戰(zhàn)映略，也稱為它撤退型戰(zhàn)略玻，是指企業(yè)推因經(jīng)營狀況析惡化而采取鬼的縮小生產(chǎn)矮規(guī)?；蛉〉┫承I(yè)務(wù)跳的戰(zhàn)略。收比縮型戰(zhàn)略的彼目標側(cè)重于氧改善企業(yè)的替現(xiàn)金流量，淚因此，一般單都采用嚴格虛控制各項費晚用等方式渡嬌過危機，也茄是一種帶有把過渡性質(zhì)的犯臨時戰(zhàn)略。諒人生公司從挎全國層次上眠應(yīng)該選擇成璃長戰(zhàn)略中的非市場開發(fā)戰(zhàn)勒略。由于國熄家實施西部撫開發(fā)戰(zhàn)略，刑再加上全國笨的房地產(chǎn)業(yè)束務(wù)正處于行違業(yè)周期的高范峰，因此人寸生公司在全糖國層次上應(yīng)埋選擇成長型摟戰(zhàn)略。成長傘型戰(zhàn)略具體隨包括密集成寸長型戰(zhàn)略、啦一體化戰(zhàn)略恩和多元化戰(zhàn)誠略，而密集利型戰(zhàn)略又可代分為市場滲池透、產(chǎn)品開寶發(fā)和市場開中發(fā)。根據(jù)人省生公司面臨犁的現(xiàn)狀，認狼為人生公司密從全國層次嫂上應(yīng)該選擇徐成長戰(zhàn)略中禁的市場開發(fā)享戰(zhàn)略。即保嫩持原有的業(yè)景務(wù)，充分利醫(yī)用國家西部斬大開發(fā)的契紡機，進軍西播部地區(qū)。頌如果A省分慰公司可以選問擇符合自身丈需要的省分鎮(zhèn)公司層次的躬總體戰(zhàn)略，興其所選擇的春戰(zhàn)略與人生筍公司在全國杯層次所選的咐戰(zhàn)略應(yīng)該不店一致，應(yīng)選霉擇成長戰(zhàn)略唱中的產(chǎn)品開索發(fā)腐。分析如下邀：由于全國浸各省的地產(chǎn)衣投資機構(gòu)開溉始向西部進彩軍，人生公外司機構(gòu)客戶伸的地產(chǎn)業(yè)務(wù)頓正在加快向榴A省傾斜，跡A省分公司疾面臨的是一牢個正在迅速鵲擴大的市場怕，但同時面和臨當?shù)卮碓乒镜募ち覔涓偁帀毫?，唇在這種情況紗下，A省分堅公司應(yīng)該立熄足于本省市唯場，充分利系用市場擴大樣的機會，不當斷創(chuàng)新，開盞發(fā)新的業(yè)務(wù)敗種類，提升醫(yī)服務(wù)質(zhì)量，性以此來吸引斯機構(gòu)客戶，賠在競爭中占良據(jù)主動地位式。麻（4）倡①河加強市場調(diào)勁研，針對A窗省，尤其是余甲市的市場邀狀況進行全焦面市場調(diào)研藍，從宏觀經(jīng)弟濟政策走向流、市場競爭蠻格局、市場稍競爭對手經(jīng)廳營策略等各蘆方面進行信簽息搜集與分間析，為決策鳥打好基礎(chǔ)。弓②汁招聘符居合要求的高喊素質(zhì)員工，中提升員工整朗體水平。并劇解決創(chuàng)業(yè)員座工近幾年逐曬漸退休的狀浩況，使企業(yè)才后繼有人。到③昂建立規(guī)范的宮服務(wù)流程，洲并加強員工誰培訓(xùn)，使所斗有員工知曉績并熟練應(yīng)用執(zhí)這一標準服槽務(wù)流程，提限升服務(wù)質(zhì)量啟，使客戶投娃訴率下降，途維持企業(yè)品覽牌信譽，緩懷解人生公司怖總部與A省摧分公司管理綁層的矛盾；冠④觸改變現(xiàn)有利罩潤分層的模植式。在原有諷的模式下，遼各分公司將密30%上交抄，70%自喇留，使得各據(jù)分公司管理淺層的收入完撐全與業(yè)績掛腳鉤，當市場效情況發(fā)生變船化時，容易肥產(chǎn)生問題。嚴現(xiàn)在可以將那各省分公司坑管理層的收敵入改為一部磚分固定，一尤部分與業(yè)績抹掛鉤的模式交，從而在一免定程度上解或決各攻省分公司與錫A省分公司殊的矛盾。跑⑤護加強企業(yè)營闊銷攻勢，積揮極開展公共預(yù)關(guān)系活動能老夠，提升企匠業(yè)在當?shù)氐臐撊嗣}關(guān)系。配該方案存在蜜的風(fēng)險主要怪體現(xiàn)為操作見風(fēng)險：進行廊市場調(diào)研時假信息不準確材；企業(yè)建立右了標準的服蜜務(wù)流程，但偽員工在實施撓過程中可能顛存在犯錯誤極或欺詐，由離此產(chǎn)生操作均風(fēng)險。襖【試題點評不】過本題考核搬“蟲SWOT、以企業(yè)戰(zhàn)略類稻型、企業(yè)風(fēng)氣險類型稅”烏。在中華會味計網(wǎng)校（）移實驗班模擬朵試題五綜合忍題有對膽“竄SWOT皇”絨的考核。在辜各套模擬試度題中幾乎都冬有對企業(yè)戰(zhàn)趴略類型的考秋核。在實驗炭班模擬試題弦一簡答題第即四題有對企缸業(yè)風(fēng)險類型同的考核。對漢于第四問，芒并沒有標準征答案，只要險言剝之有理就可達以。小【參考答案霜】一、單選題1.C誼【解析】市踏場風(fēng)險包括誦利率風(fēng)險、辣匯率風(fēng)險、回商品價格風(fēng)左險和股票價械格風(fēng)險，不甩包括信用風(fēng)薦險。（教材意P217）2.B損【解析】Z濟分模型是對多破產(chǎn)的可能察性進行的一犁種預(yù)測。（嘴教材P31耍3）3.A果【解析】增栽值型現(xiàn)金短朱缺可以通過駕提高可持續(xù)污增長打率解決，而青提高可持續(xù)坡增長率可以收通過增加借瞎款解決。（艘教材P18忘0頁圖7-駝6）4.A法【解析】控訊制活動可分簽為運營、財狡務(wù)報告及合奴規(guī)三個類別疑。（教材P輕195）5.B金【解析】甲盲公司將應(yīng)收行款項出售給醫(yī)乙公司，實偉現(xiàn)了風(fēng)險轉(zhuǎn)奏移。（教材團P231）6.D抽【解析】人劈口地區(qū)分布式屬于社會和呀文化環(huán)境因未素。（教材妻P19）7.D丹【解析】輸王入控制屬于位應(yīng)用控制。逐（教材P3架32）8.B葵【解析】戰(zhàn)偏略是一種計簽謀，使之能脆對競爭對手朝構(gòu)成威脅。執(zhí)（教材P2副）9.B派【解析】參歡見264頁暈集中財務(wù)職辨能的優(yōu)點。10.B魔【解析】參妹見29頁的臣價巧值細分，價訂值細分屬于歡市場細分的蒸一種。11.C串【解析】如問果企業(yè)產(chǎn)品駁在本國的生寨命周期進入于了衰退期，遵那么企業(yè)可趣以把產(chǎn)品推跌向X國和Y殖國，以創(chuàng)造臉商機。（教共材P33）12.C課【解析】參暖見教材P3跑24。13.C屋【解析】J度IT理念可艙用于服務(wù)型霞企業(yè)及制造忙型企業(yè)。（要教材P12仔5）14.D仍【解析】橫買向一體化戰(zhàn)稅略是企業(yè)收亦購、兼并或遇聯(lián)合競爭企江業(yè)的戰(zhàn)略?？荩ń滩腜6貫1）15.B宅【解析】參謹見教材31玉8頁。16.C達【解析】參轎見教材17樸1頁。17.C哭【解析】投免資者投入3菌0000美挪元購買看跌碧期權(quán)，可以很購買300旦00/碗2=150獸00份。由博于股價下跌碎執(zhí)行價格一抬下，看跌期幅權(quán)價值=1餡5000緊×沸（23-2撕1）=30頌000（美稅元），所以冰損益=30漠000-3傭0000=災(zāi)0。18.C慈【解析】該喊行為考慮的偉是文化傳統(tǒng)趨。（教材P虧20)19.B孔【解析】參況見教材11足5頁。20.D洪【解析】參療見教材27誼5頁。21.B沈【解析】參奸見教材16跌7頁。