戶外主題公園策劃方案第一頁，共32頁。打造中國城市休閑設施最高水準的配套服務體系開篇——第二頁，共32頁。背景分析背景和前景目標受眾分析帶有戶外特色的獨特社區(qū)活動增值服務緊密合作全面發(fā)揮各自優(yōu)勢合作模式戶外主題公園方案框架服務方向社區(qū)體育戶外體驗青少年企事業(yè)單位拓展培訓

第三頁，共32頁。Part1“濱江道戶外主題公園”背景和前景目標受眾分析背景分析第四頁，共32頁。

自20世紀90年代中期以來，我國戶外運動開始從純官方化向民間化和社會化轉變，到目前為止，已經呈現出多元化、規(guī)模化的發(fā)展態(tài)勢。據中國登山協(xié)會不完全統(tǒng)計，目前我國每年參與戶外運動的人數已達5000萬，截止到2009年底，專業(yè)從事戶外運動的俱樂部已達1000多家，專業(yè)從事戶外拓展培訓的機構也已經超過1000家，每年參與拓展培訓的群體近億人。深受各個大中型企業(yè)、機關事業(yè)單位、工商業(yè)、學校、軍人等眾多社會群體所喜愛。其中很多諸如攀巖、極限運動、輪滑等都是當下最為流行的運動方式之一。建設“濱江道戶外主題公園”開創(chuàng)全國首個戶外氛圍的市政全民健身設施第五頁，共32頁。物質生活層面精神生活層面上海市濱江道戶外主題公園把滿足社區(qū)高品質休閑生活作為關注點全方位服務提升高品質生活第六頁，共32頁?！盀I江道戶外主題公園”休閑客戶身份特征基礎形態(tài)年齡結構以20-50歲中青年為主，并呈年輕化趨勢職業(yè)構成城市白領、學生、高級管理人員，事業(yè)單位職員經濟基礎收入狀況良好文化層次受過一定的教育，擁有一定的社會閱歷，視野開闊生活形態(tài)生活追求充實的生活，嚴謹的工作＋適當的個人愛好知識尊重知識、創(chuàng)造財富、創(chuàng)造生活品質與情趣。重視子女教育交友樂于結交朋友，有一定的社交圈消費娛樂追求健康的方式，如健身、戶外運動等第七頁，共32頁。“濱江道戶外主題公園”青少年客戶身份特征基礎形態(tài)年齡結構以12-20歲青少年為主，并呈年輕化趨勢職業(yè)構成在校學生，小學、中學、高校戶外活動形態(tài)首

次學校統(tǒng)一安排，教學培訓、拓展訓練、軍訓再

次個人喜歡運動，探險、挑戰(zhàn)、時尚的戶外活動“濱江道戶外主題公園”未來受眾人群分析——他們是誰？“濱江道戶外主題公園”家庭客戶身份特征基礎形態(tài)年齡結構以25——50歲中青年家庭為主家庭構成已婚，多數并育有子女。子女年齡多在0-12歲之間經濟基礎收入狀況良好，家庭年收入在15——20萬元以上（周圍住宅樓銷售每平方米單價高達8萬元人民幣）文化層次家長多為受過良好的教育，社會閱歷較為豐富，思路開闊觀念形態(tài)家庭觀重視家庭、重視子女培養(yǎng)，注重營造和諧的家庭氛圍第八頁，共32頁。是目前上海市內占地面積最大，環(huán)境最好的戶外公共休閑場所；優(yōu)勢劣勢現有搭建設施的高度和難度更多適應初級青少年使用，缺少系統(tǒng)設施配套機會建設上海市內唯一的公共戶外，極限運動、拓展訓練基地，滿足上海市民感受戶外魅力，體驗極限運動的需求。搶占先機問題目前的場地搭建是不能滿足經營的需求，需要進一步投入建設，才能真正做到全面、完善總之，濱江道戶外主題公園的建設將會極大提升上海市的市政建設的形象第九頁，共32頁。Part2濱江道戶外主題公園服務方向“社區(qū)體育戶外初體驗”服務方向第十頁，共32頁。為所有喜愛戶外運動的上海市民和觀光客提供高水平的安全保障服務——這是我們的目標第十一頁，共32頁。我們如何提供最完善的戶外指導和安全保障？管品層面技術層面經驗層面為所有喜歡戶外運動的上海市民和觀光客提供最完善的安全技術保障豐富的管理經驗一流的技術保障專業(yè)的管理團隊選擇國際頂級裝備，在器材的安全性方面密切關注細節(jié)，為每一位前來感受的市民提供最完善的技術保障擁有高素質專業(yè)管理團隊：所有現場技術人員均具有國家登山協(xié)會頒發(fā)的初級戶外指導員證書以及攀巖教練證書管理團隊擁有豐富的戶外場館的管理經驗，從制度到操作都有極為細致嚴謹的管理制度，確保安全經營第十二頁，共32頁。濱江道戶外主題公園公眾完全開放，在提示清晰明確，有安全保護的情況下，讓公眾自行感受抱石攀爬的魅力。為公眾提供不定期的表演和比賽的機會，豐富活躍社區(qū)文化生活，同時讓喜愛的人找到施展的空間。為戶外愛好者和觀光游客提供日常放松休閑的絕佳去處，推廣戶外運動為上海市各個企事業(yè)單位的工作人員提供系統(tǒng)的拓展訓練，強化團隊建設。為社區(qū)的中小學提供不定期的戶外技能基礎培訓，加強學生各方面綜合能力培養(yǎng)開放經營收費經營濱江道戶外主題公園的經營模式：第十三頁，共32頁?，F場設施完善計劃：（需要增加的日常管理物資清單）二、攀巖抱石區(qū)物料清單序號名稱規(guī)格單位數量備注1主繩10.5mmM1000

2安全帶坐式套50

3主鎖

把60

4O型鎖

把20

5快掛

把20

6頂鏈

條10

7掛片

只200

8攀巖鞋

雙50各個尺碼9鎂粉袋

個50

10攀巖保護墊

若干

2年更換一次11攀巖點

個300日常更換的消耗品一、極限輪滑滑板物料清單序號名稱規(guī)格單位數量備注1輪滑鞋

雙50可調節(jié)大小20雙，型號30雙，可銷售2滑板

套10

啟示：以上裝備均為消耗品，更換周期均在3-4年之間，可根據裝備使用情況分批次更新，確保使用的安全性。第十四頁，共32頁?，F場設施完善計劃：（需要增加的配套辦公用房）.....面積30-50平方米左右，共兩間（分別在攀巖區(qū)和滑板區(qū)

附近）用途：工作人員休息，日常租賃器材的存放等....面積30-50平米一間，共兩間，男女各一間，在攀巖場地

附近供攀巖人員配套使用，內設衣柜更衣凳等配套設施；.....面積在100—150平米左右，主要陳放不常用的器材和物資

距離現場可以有一定的距離。辦公室更衣室倉庫、器材室第十五頁，共32頁?，F場設施完善計劃：（活動區(qū)域的隔斷范圍建議）修改的思路：經溝通了解到圍欄初步構想搭建的高度在2.2——2.5米之間，材質以細密鋼絲網為主，如果圈定的范圍過于近會有很強的壓迫感，對于場地的安全性有所影響，考慮到前面的整體性，建議在背部適當的放寬一些距離第十六頁，共32頁。日常開放時間：周一至周五：下午2點至晚9點之間開放（如遇惡劣天氣另行通知）周六至周日：上午10點至晚9點（全天開放）國家法定假日：開放時間同周六日，全天開放備注：若遇活動，開放時間另行制定第十七頁，共32頁。教練員和安全員的日常工作內容：一、負責進入活動區(qū)域范圍人員的安全指導；二、負責進入活動區(qū)域人員的基本技能的簡單培訓；三、負責全部設施的日常檢查和維護；四、杜絕一切安全隱患；五、活動期間，承擔所分配的其他具體工作；六、其他工作備注：詳細內容詳見崗位職責第十八頁，共32頁。Part3“濱江道戶外主題公園”獨特的社區(qū)戶外特色活動增值服務第十九頁，共32頁。在良好的日常經營管理以外我們還能做些什么？——活動鑒于“濱江道戶外主題公園”所具有的良好環(huán)境和基礎設施，以及黃浦江美麗的景致，可操作的戶外活動形式非常的多樣?？筛鶕煌募竟?jié)定制不同的活動表現形式。用豐富的活動聚集人氣~~~~~~~啟示：活動創(chuàng)造價值，通過各種各樣豐富多彩的活動，不但能夠快速形成人氣，提升知名度，同時還會帶來一定的經濟效益戶外美食節(jié)戶外主題攝影展露營大會濱江音樂節(jié)第二十頁，共32頁。年度抱石聯(lián)賽.極限輪滑比賽速度攀巖比賽自行車速度賽在良好的日常經營管理以外我們還能做些什么？——比賽在良好的日常經營管理以外我們還能做些什么？比賽創(chuàng)造視覺效應，運動本身就是一個帶有競技性的活動，通過每月的小比賽，產生月度冠軍，在年中或是年終再整合一個冠軍爭霸賽，用比賽貫穿全年的每一個主題活動，起到點睛的作用。啟示：我們具有豐富的場地資源，同時我們還擁有一流的創(chuàng)意靈感。第二十一頁，共32頁?；顒泳仕查g：自行車速騎比賽戶外原創(chuàng)音樂大會露營大會攀巖難度賽戶外美食文化節(jié)攀巖速度賽第二十二頁，共32頁。Part4濱江道戶外主題公園合作模式服務方向第二十三頁，共32頁。東亞戰(zhàn)略合作濱江辦技術支持上海登協(xié)濱江道戶外主題公園合作模式：濱江辦與東亞以及上海市登山戶外協(xié)會的強強合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢；濱江辦在場地基礎搭建和長期規(guī)劃方面將發(fā)揮自身絕對優(yōu)勢，為建設上海市最具規(guī)模的戶外拓展基地；東亞和上海登協(xié)在業(yè)務發(fā)展的角度進行戰(zhàn)略定位，從專業(yè)的角度對“濱江道戶外主題公園”的發(fā)展計劃進行具體的實施；同時負責主題公園的日常運營管理工作；第二十四頁，共32頁。項目摘要主要內容負責方預計完成時間濱江辦東亞/登協(xié)前期設計方案報提主要針對增加項目√√報價經確認的增項報價√√改造實施實施計劃和時間進度安排√√日常管理維護人員招募管理團隊建設管理人員招募培訓√

管理制度和管理細則建立建立管理制度√

器材使用保養(yǎng)和維修器材的安全使用保養(yǎng)和維護√

日常管理開放時間和開放條件的確認、日常保險和組織√

推廣宣傳全國和市區(qū)范圍的推廣√

日常慶典活動的組織推廣活動推廣執(zhí)行√

項目推進和分工表：有序規(guī)范的管理，是確保大型公共場所安全管理的關鍵第二十五頁，共32頁。管理團隊基本建設構架：不作為日常辦公人員，屬于監(jiān)管人員第二十六頁，共32頁?？傌撠熑税踩珕T售票員管理員安全員攀巖拓展輪滑安全員售票員攀巖拓展總負責人安全員售票員攀巖拓展備注：每日管理維護工作人員為4-5人，設總的售票人員一名，各個區(qū)域均需安設

專職的現場安全員，做好現場的安全監(jiān)督和指導，避免發(fā)生意外。日?，F場工作人員統(tǒng)計：編號工作人員人數工作項1值班經理1日常管理2售票員1售票兼裝備管理3攀巖安全員2-3現場安全維護4輪滑安全員1-2現場安全維護5保潔員1保潔第二十七頁，共32頁。日常管理開支預算：年支出部分：一、工資：安全技術保障專職人員10人（其中6人負責攀巖，4人負責極限）活動期間和節(jié)假日

增加的臨時人員工資另按照每人平均月工資3500元計算，年工資支出總額為42萬元；二、經營費用：（日常使用辦公費用、電費等）預計每月支出5000元，年支出將達到6萬元；三、市場推廣費用：每月不定期的組織各類比賽和表演活動，以及活動相關的媒體推廣費用每

月支出25000元，年支出總額為30萬元；四、維護費：用于場地設備的日常管理和維護檢修費用及相應的人工等其他費用，預計每月10000元，年支出總額為12萬元以上支出部分合計為人民幣90萬元；

年收入部分：一、門票收入，進入場地練習的個人將收取的門票，按照每人每次20元計算，平均每天接待10

人計算，因為是完全戶外，按照10個月折算人次，為年預計接待人數為3000人

次，年預計收入為6萬元；二、贊助收入：在組織的活動接受冠名場地租賃等贊助形式，預計收入為20萬元；收入部分的合計為人民幣26萬元；

以此推算，收入和支出之差，還將有54萬元的管理缺口。

第二十八頁，共32頁。相信在不遠的未來，濱江道戶外主題公園將成為上海乃至全國最亮麗的戶外生活風景線第二十九頁，共32頁。上海東亞體育文化中心有限公司是由上海市體育局所屬的上海東亞（集團）有限公司為主與上海市文化廣播影視管理局、上海文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團，以改革的精神，通過強強聯(lián)合組建的體育文化產業(yè)公司

經過10年的發(fā)展，上海東亞體育文化中心有限公司已經成為各類配套設施齊全，既能開展?jié)M足廣大市民健身娛樂需求的各類體育文化活動，又能為各類商業(yè)性活動提供相關的服務的上海規(guī)模最大、功能最多、設施最全、人氣最旺，集體育競技、文藝演出、健身娛樂、廣告開發(fā)、賓館餐飲、購物展示、都市旅游為一體的大型綜合性文化體育中心。公司旗下目前擁有12個子公司和俱樂部實體。第三十頁，共32頁。

上海市登山運動協(xié)