陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年安全基礎(chǔ)管理考核辦法（征求意見稿）為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2023年安全工作會(huì)議精神及《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（陜煤化司發(fā)〔2007〕305號(hào)）有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組各單位必須成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全基礎(chǔ)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理考核工作。集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：華煒高仰才副組長：馬富元閔龍朱周岐成員：安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、項(xiàng)目建設(shè)管理部、工會(huì)、黨群工作部、人力資源部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督管理部，李文革兼任辦公室主任。二、考核對(duì)象集團(tuán)公司所屬各煤炭企業(yè)、化工企業(yè)、基本建設(shè)單位及建設(shè)集團(tuán)。要求其他企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。三、考核體系及分值：安全基礎(chǔ)管理采用千分制考核。部1、孤煤炭皇生產(chǎn)、建設(shè)棉企業(yè)：默組織體系統(tǒng)50分、濁安全環(huán)境折體系裂300黑分、技術(shù)管布理體系15們0、得安全培訓(xùn)體美系50分、周應(yīng)急管理體算系1聞0梨0分砌、抹安全管理體蘆系豆300美分、安全考拜核體系50濾分估。見附表一損。油對(duì)單一的煤停炭建設(shè)企業(yè)李，僅考核表奪一中與項(xiàng)目落建設(shè)有關(guān)肉的考核項(xiàng)目擱。暈2、狗化工巷生產(chǎn)、建設(shè)琴企業(yè)：人員增素質(zhì)體系1皇50分、安羊全生產(chǎn)環(huán)境倍體系久350、安市全說管理體系案500繁分。見附表其二。鋪對(duì)單一的化根工建設(shè)企業(yè)踏，僅考核表趕二中與項(xiàng)目禿建設(shè)有關(guān)的長考核項(xiàng)目。允3、字建設(shè)集團(tuán)：殊人員素質(zhì)體冬系糠200發(fā)分、安全生間產(chǎn)環(huán)境體系凡150跪1待80指分、安全管直理體系啦650勸620勻分。見附表傻三。隆四、考核項(xiàng)韻目及內(nèi)容：肯對(duì)每一考核宮體系根據(jù)具腸體的管理要餃求設(shè)置若干上個(gè)考核項(xiàng)目火?？娓鶕?jù)各行業(yè)攀企業(yè)的不不同特點(diǎn)，集誓團(tuán)公司將奴考核終項(xiàng)目中彼有衡考核項(xiàng)目故檢查考核形遲式貞分為徒必查酬項(xiàng)目迅，也有糠和逮抽查猴兩種訊，林各單位在制壞定考核辦法笑時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)屯際確定止項(xiàng)目兆。掌檢查醒考核冠的內(nèi)容孔主要濃有辦以下幾個(gè)方扣面熄：驕1、錢對(duì)每個(gè)考核艇項(xiàng)目原則上最考核各單位而貫徹執(zhí)行友有關(guān)法律、碰法規(guī)、她規(guī)定、慨規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)迎、錫規(guī)范、葵制度等丙的廟貫徹執(zhí)行屢情況省，并結(jié)合實(shí)言際舉從以下幾個(gè)痕方面進(jìn)行考庭核：蹦；絡(luò)1原2仁、否定項(xiàng)：貞根據(jù)管理要錦求對(duì)蒙部分民項(xiàng)目設(shè)置否堵定項(xiàng)；特2曾3碑、集團(tuán)公司只確定的重點(diǎn)協(xié)工作：根據(jù)絹集團(tuán)公司安嚼全工作會(huì)議淺精神及一號(hào)悶文件確定考割核項(xiàng)目對(duì)應(yīng)艇的重點(diǎn)工作巡；都3掌4守、各單位確癥定的重點(diǎn)工杏作：各單位消針對(duì)考核項(xiàng)驅(qū)目結(jié)合實(shí)際惡確定。售五睬、考核評(píng)分云辦法精1、考核辦巷法：濃集團(tuán)公司年飛中、年末分郵別對(duì)有關(guān)單霉位進(jìn)行一次園考核檢查頌。柿考核項(xiàng)目使既辯涉及嚼有關(guān)單臂位膀各風(fēng)單濾位字，又涉及纖各駝?dòng)嘘P(guān)覆單位的下屬仆單位甚至區(qū)稿隊(duì)（車間）碎時(shí)，渡原則上帳可線檢匠查其悔中之一，也歇可根據(jù)實(shí)際淚情況全部檢驢查輩。饑2、評(píng)分辦林法：婆（1）明全年得分：鬧K餡全年陜＝K每年中肝×掏40%＋K透年末輪×脅60%羊（2）考核閉項(xiàng)目中設(shè)置憐有否定項(xiàng)的足，聰凡因蜜發(fā)生筐重大涉險(xiǎn)演事故或要存在悲有關(guān)問題釋等場(chǎng)涉及到念考核細(xì)則中配的敢否定項(xiàng)的，料當(dāng)期考核時(shí)許該項(xiàng)目不得菊分趙。漿（3）對(duì)每悔一考核項(xiàng)目陽，眠檢查中每發(fā)幫現(xiàn)一趨處饅項(xiàng)村不符合，扣資該項(xiàng)目分值翅的20%，陰兩艙處剖項(xiàng)弊不符合，扣疤該項(xiàng)目分值街的50%，旁三海處蒙項(xiàng)濁及以上不符譯合的，該項(xiàng)求目不得分。退（4）考核丸項(xiàng)目中的必凡查項(xiàng)目按實(shí)頂際檢查得分漸計(jì)分；抽查賭項(xiàng)目得分按沸所有抽查項(xiàng)膊目的總分進(jìn)綱行折算，具急體計(jì)算辦法潑如下：漆抽查項(xiàng)目得才分＝所抽項(xiàng)惱目實(shí)際得分渣/所抽項(xiàng)目嘉合計(jì)分值甚×老抽查項(xiàng)目總抓分值睛（5）對(duì)單逐一的建設(shè)企陽業(yè)，考核得炭分根據(jù)檢查面項(xiàng)目進(jìn)行折世算。箏考核得分＝稀檢查項(xiàng)目得決分/檢查項(xiàng)凡目合計(jì)分值蓮×譯1000晌六叛、考核兌現(xiàn)霞辦法痕根據(jù)《陜西塊煤業(yè)化工集奴團(tuán)有限責(zé)任尺公司所屬企做業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)現(xiàn)營業(yè)績考核魄與薪酬管理爺暫行辦法》翅第十七條規(guī)伯定，致集團(tuán)公司所煌屬精高危行業(yè)企馬業(yè)棉負(fù)責(zé)人的安跡全年薪，安使全基礎(chǔ)管理濤考核占80積%，安全目貍標(biāo)考核占2黨0%。散考核結(jié)果同子時(shí)作為評(píng)選材安全生產(chǎn)先悉進(jìn)單位、先費(fèi)進(jìn)礦（廠）叉的重要依據(jù)催。耕1、安全基收礎(chǔ)管理考核婦分為三個(gè)等至級(jí)：腿一級(jí)：考核絕得分為90施0分（含）萍以上。良二級(jí)：考核裳得分為85煮0分（含）筋－900分忘。儉三級(jí)：考核凳得分為80格0分（含）塌－850分碎。噴2、兌現(xiàn)辦葵法：組各查單位仍安全基礎(chǔ)管賞理考核達(dá)到刑一級(jí)、二級(jí)祥、三級(jí)時(shí)，溫分別兌現(xiàn)企睜業(yè)負(fù)責(zé)人安稻全年薪80組%的100熔%、90%欲、80%；均未達(dá)到三級(jí)蔽的，扣減安噸全年薪的8鞭0%。堵七嘆、考核管理寶規(guī)定隸1、泡集團(tuán)公司以嗚各有關(guān)單位芝為安全基礎(chǔ)消管理考核的因主要對(duì)象，革并湯可恩同時(shí)儀抽查其下屬彈單位進(jìn)一步割檢查安全基凝礎(chǔ)管理工作汽的落實(shí)情況糧。各有關(guān)單添位應(yīng)結(jié)合實(shí)駕際研究制定直詳細(xì)的絨考核辦法，期并要求各下湊屬單位進(jìn)一平步研究制定陳基層區(qū)隊(duì)（社車間）級(jí)安臥全基礎(chǔ)管理猴考核辦法，田通過一級(jí)抓海一級(jí)，層層機(jī)加強(qiáng)安全護(hù)基礎(chǔ)管理工耀作。駱2、浩集團(tuán)公司安數(shù)全監(jiān)督管理介部負(fù)責(zé)拒組織旬對(duì)各項(xiàng)精安全基礎(chǔ)管紅理嫩考核候工作殿進(jìn)行考核鍬，各責(zé)任部吵門對(duì)職責(zé)范毒圍內(nèi)的安全早基礎(chǔ)管理工統(tǒng)作負(fù)管理責(zé)局任凱。各單位廚在對(duì)所屬單必位進(jìn)行考核丑的同時(shí)，應(yīng)餐對(duì)有關(guān)部門簡(jiǎn)的工作完成芒情況一并考涼核。各考核貧人員要享堅(jiān)持公開、焰公平、公正顧的原則，槐保證捐安全基礎(chǔ)管棉理檢查和考懲核工作塘有序進(jìn)行眾。鐵3癢、各單位每畝季度隔必須組織開槽展替一次安全基碑礎(chǔ)管理考核仁工作。對(duì)狐未制定安全抄基礎(chǔ)管理考悠核辦法，未膛開展安全基圣礎(chǔ)管理考核胡或考核工作橋沒有實(shí)現(xiàn)正枯常化、規(guī)范局化的單位，錯(cuò)安全基礎(chǔ)管塘理退考核粘工作愿以零分計(jì)。粱4蜜、各煤炭生短產(chǎn)企業(yè)必須最嚴(yán)格執(zhí)行《塌煤礦安全質(zhì)勒量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)低準(zhǔn)及考核評(píng)肅級(jí)辦法》，胖不斷提高礦勵(lì)井安全質(zhì)量刮標(biāo)準(zhǔn)化水平劃。鼓勵(lì)各煤波炭杏企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國杜家級(jí)安致全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)危化礦井。集抖團(tuán)公司20塑1魚1嗽年安全質(zhì)量題標(biāo)準(zhǔn)化考核罩工作，另行煎安排。癢5、姿化工生產(chǎn)企冶業(yè)安全基礎(chǔ)帖管理考核的驕必備條件是誓通過二級(jí)安鎮(zhèn)全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)灘收（或復(fù)查誼），否則，謙安全基礎(chǔ)管紋理考核按達(dá)普不到三級(jí)處僑理。集團(tuán)公勿司甩鼓勵(lì)各化工某企業(yè)積極向雞一級(jí)安全標(biāo)數(shù)準(zhǔn)化企業(yè)邁策進(jìn)脖。錯(cuò)6配、各單位安桃全基礎(chǔ)管理炸工作考核結(jié)禿果由考核辦翁公室報(bào)集團(tuán)劇公司安全基吼礎(chǔ)管理考核鋪領(lǐng)導(dǎo)小組審賤定后執(zhí)行。八、說明信本辦法適用鴿于集團(tuán)公司蔑所屬全資、干控股（實(shí)際挨控制）企業(yè)迅的安全基礎(chǔ)鳳管理考核工慢作；本辦法生解釋權(quán)歸集筒團(tuán)公司。牲各考核項(xiàng)目權(quán)統(tǒng)一檢查有肯關(guān)法律、厚法規(guī)、規(guī)定錢、規(guī)程、標(biāo)捕準(zhǔn)、規(guī)范、叛制度等的善貫徹執(zhí)行桂情況墓，閉并突出重點(diǎn)修改要求：諷1堵、塊在表下對(duì)檢駱查內(nèi)容作以蠅說明，房以免誤解為形只檢查否定沒項(xiàng)及重點(diǎn)工怨作。斑2瑞、必查項(xiàng)目館與抽查項(xiàng)目彈的分促值以700橫：300最逼大800：牽200為宜盞。團(tuán)3、屈有否定項(xiàng)的護(hù)項(xiàng)目分值以愛60眉—馬80分為宜壘，避免出現(xiàn)挪一項(xiàng)絨否定項(xiàng)便降林級(jí)。附表一脅2023年樹煤炭企業(yè)安李全巧基礎(chǔ)遞管理考核隊(duì)表灑序號(hào)竭考核體系做考核項(xiàng)目皺考核左內(nèi)容苦分值揭檢查方式屠責(zé)任愧部門襲1子組織機(jī)構(gòu)鹽50分暫1、成立安涌全生產(chǎn)委員含會(huì)，及時(shí)召瞎開安全辦公僅會(huì)輔10舊抽成查俯安監(jiān)部蹤2、建立各陽級(jí)各類人員給、職能部門招及各崗位安杜全生產(chǎn)責(zé)任泉制，并嚴(yán)格竊考核落實(shí)慨集團(tuán)重點(diǎn)：筑按照安全生有產(chǎn)左“淡一崗雙責(zé)賤”終的要求，全糟面完善安全笑生產(chǎn)責(zé)任制襲（嗓分管安監(jiān)工捉作的領(lǐng)導(dǎo)及疏各級(jí)安監(jiān)部平門對(duì)安全工澆作負(fù)監(jiān)督管轟理責(zé)任，各歐分管領(lǐng)導(dǎo)及腰相關(guān)業(yè)務(wù)主抓管部門對(duì)業(yè)知?jiǎng)?wù)范圍內(nèi)的韻安全工作負(fù)抖管理責(zé)任。質(zhì)體現(xiàn)凡分管乎業(yè)務(wù)范圍涉辱及安全管理怒內(nèi)容的各級(jí)滑領(lǐng)導(dǎo)，都是叨安全工作的廳分管領(lǐng)導(dǎo)，找各級(jí)分管安森全監(jiān)督管理擔(dān)工作的領(lǐng)導(dǎo)選必須切實(shí)負(fù)抄起監(jiān)管責(zé)任霸。）。室10形抽查道3、機(jī)構(gòu)設(shè)殖置及人員配爽備貌集團(tuán)重點(diǎn)：輛1、反煤礦民企業(yè)必須設(shè)更立專職安全脾監(jiān)督管理部問門。黨2田、專職安全城生產(chǎn)管理人需員（經(jīng)有關(guān)和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考算核合格取得孤安全資格證魂書的安全、抄生產(chǎn)、技術(shù)毒管理人員）之中必須有不而少于15%煙的注冊(cè)安全盲工程師。吼3、各項(xiàng)目軟建設(shè)單位必誕須及時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)安全、技術(shù)主、工程、調(diào)疫度等安全生伐產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)賢，按專業(yè)配貪備足夠的安珠全、技術(shù)、稼管理人員。度施工單位必鵝須按規(guī)定配軟齊安全管理浴人員和專業(yè)毛技術(shù)人員。炸4、6月底腰前，水文地村質(zhì)條件復(fù)雜晚、極復(fù)雜煤估礦企業(yè)、礦沈井，必須獨(dú)肌立設(shè)置地測(cè)蔽防治水機(jī)構(gòu)朋，配備地測(cè)閑副總工程師鵲，礦井必須紗建立專門的嘗探放水作業(yè)靈隊(duì)伍。喪折灌滑歪乘映10降抽查識(shí)4、之“奪十二五只”轎安全規(guī)劃鉗各單位柳6月底前完頸成陪“卡十二五細(xì)”盛安全生產(chǎn)規(guī)板劃及有關(guān)子竿規(guī)劃的編制鏡工作。只20命必查盛2信安全環(huán)境3蜂00昆分繼1、防瓦家斯仍1、否定項(xiàng)觀：樓發(fā)生惕瓦斯雷重大米涉險(xiǎn)董及以上艇的爛瓦斯間事故店；低或睛同一地點(diǎn)一妄天內(nèi)瓦斯超削限三次以上慶。邀2、集團(tuán)重拘點(diǎn)：碗1）上半年就按照根治瓦侵斯事故的目總標(biāo)和抽采后粱的噸煤瓦斯比含量燙從現(xiàn)在的6齊ｍ抗3蒜逐步下降到礎(chǔ)4ｍ逝3塑的要求，編禿制灘完成宜“嫩十二五李”頭期間邊瓦斯區(qū)域預(yù)語抽墨規(guī)劃方案及河2023端年度的實(shí)施籮計(jì)劃，并重慮新審定抽采負(fù)能力。安年底前，接攝續(xù)工作面在射掘進(jìn)前，必酒須對(duì)整個(gè)工道作面及兩側(cè)治可能影響兩連順正常掘進(jìn)紙范圍內(nèi)的煤攝層瓦斯至少伍提前抽采6餐個(gè)月。拋2）建成5膊套瓦斯抽采悅系統(tǒng)[韓城辟桑樹坪1套奔、銅川玉化辣1套、黃陵何（3套，一決號(hào)井1套，兼二號(hào)井2套或）]?？椡咚钩椴闪繐瓿沙?.88億片ｍ插3桿?？?）凈高梳突師礦井活年底完成通陵風(fēng)券系統(tǒng)動(dòng)態(tài)量模擬運(yùn)行系來統(tǒng)（實(shí)現(xiàn)優(yōu)愧化通風(fēng)系統(tǒng)奔，能夠及時(shí)憶發(fā)現(xiàn)無風(fēng)區(qū)橫、微風(fēng)區(qū)、添有毒有害氣牙體聚集點(diǎn)等淹功能）。息4）玉煤與瓦斯突奮出礦井必須奉堅(jiān)持開采保儀護(hù)層莫?，F(xiàn)5）怨出現(xiàn)瓦斯超悟限，必須按表照笛“特四不放過絞”鞠的原則追究兆責(zé)任。親60夠必查筑生產(chǎn)部伏2、防滅火歐1、否定項(xiàng)答：發(fā)生堪火災(zāi)鬼重大涉險(xiǎn)禁及以上貼的須火災(zāi)鋤事故績、供或牌CO喉超限作業(yè)、腐出現(xiàn)明火傻、等或遣封閉工作面緒等貸。偉2、集團(tuán)重橋點(diǎn)：鋤1）開采易肉自燃和自燃另煤層的礦井冶，建立以框三相泡沫和施黃泥灌漿脂等擠為主的綜合股防滅火系統(tǒng)隱，安裝束管槐監(jiān)測(cè)系統(tǒng)扛。鋒2）工作面你回撤及厚煤治層采用分層降開采，療制定專門的常防滅火措施陵，報(bào)局濱（公司）濃審批苦。漢3）至少配彈備一套移動(dòng)聲式滅火裝備踐。勞60標(biāo)必查偉3、防治水制1、看否定項(xiàng)：士發(fā)生衰水害氣重大涉險(xiǎn)漲及以上早的爭(zhēng)水害鬼事故情。波2、集團(tuán)重體點(diǎn)：需1）3月底染前書完成礦井水普文類型劃分黎、蔬“爭(zhēng)十二五三”鈴防治水規(guī)劃汪及2023洽年實(shí)施計(jì)劃拋的編制。娛2）窄新建礦井首膨采區(qū)及其井桃田周邊水文派地質(zhì)條件不降清的、有潛撲在水害隱患放而沒有進(jìn)行刺安全論證，貍不得進(jìn)行礦活井建設(shè)。沒未有進(jìn)行防治奉技術(shù)研究的意礦井，不得朵投入生產(chǎn)。維3）餐水文地質(zhì)條利件復(fù)雜和極糊復(fù)雜礦井的培采區(qū)、工作披面，應(yīng)當(dāng)采段用物探、化序探或鉆探等疑有效手段，彈查明水害情值況，在水害狠情況未查明角或隱患未治幣理前，嚴(yán)禁虧進(jìn)行一切采會(huì)掘活動(dòng)。對(duì)聚探查出的異找常區(qū)域，必懇須在開始采希掘前6個(gè)月保進(jìn)行治理。暑4）奇健全、完善蒙礦井排水系木統(tǒng)，結(jié)合實(shí)蓬際設(shè)置防水點(diǎn)閘門或抗災(zāi)趕強(qiáng)排水系統(tǒng)腳。三60雀必查貍生產(chǎn)部枕4、防塵填否定項(xiàng)：發(fā)傘生寄煤塵射重大涉險(xiǎn)緣及以上伏的營煤塵繭事故鬼。什30娃必查跨5、機(jī)電運(yùn)遭輸奮1、否定項(xiàng)溉：發(fā)生兆機(jī)電賭重大涉險(xiǎn)尊及以上始的襯機(jī)電、運(yùn)輸?shù)甘鹿食蹋蚪?、串礦井悟、驅(qū)某一水平躲、某一主扇旺、某一抽放羽泵站副發(fā)生擱兩摘一勒次得及倒以上編全井處停電捏10分鐘以幼上的潑事故。衛(wèi)2、培集團(tuán)撇重點(diǎn)賭工作律：拾1）庸對(duì)涉及人身便安全的主要蝶機(jī)電運(yùn)輸設(shè)壤備，理制定嚴(yán)格的翅強(qiáng)制檢修、濤強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)墻準(zhǔn)只。則禁止檢機(jī)電設(shè)備超握期服役，清禁止使用秘國家明令淘鞠汰的機(jī)孩電設(shè)備。淋2）堤制定井下車啊輛準(zhǔn)入制度饒。扮3）刪行駛超過5廣臺(tái)及以上無饅軌膠輪車的博運(yùn)輸系統(tǒng)沈，必須戴裝置車輛定查位系統(tǒng)豪。季4）立井、浙斜井、斜巷域膠帶及鋼絲四繩全部裝設(shè)土透視探傷裝催置。寒5）大型固提定設(shè)備、移北動(dòng)設(shè)備必須臉安裝齊全有吉效的監(jiān)測(cè)監(jiān)姨控及自動(dòng)保愁護(hù)系統(tǒng)，實(shí)頑現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)島監(jiān)控。懷6）所有施辦工隊(duì)伍的設(shè)乘備設(shè)施要符畫合有關(guān)規(guī)定擾，否則，必鋒須停止運(yùn)行剛。故7）腦積極推廣井首下運(yùn)輸皮帶倍化和井下輔島助運(yùn)輸采用遭無軌膠輪車努?，F(xiàn)8）原全集團(tuán)索采煤機(jī)械化琴程度保持在菊96%以上稀，掘進(jìn)機(jī)械軌化程度要提堪高到85%丈。努60耳必查要生產(chǎn)部胳6、頂板管蜂理萌否定項(xiàng)：發(fā)搖生頂板重大已涉險(xiǎn)及以上烘事故欠。早30列必查篇3償技術(shù)管理案150陷分監(jiān)1、建設(shè)項(xiàng)休目技術(shù)管理桶集團(tuán)重點(diǎn)：惕1、款建設(shè)項(xiàng)目的堡可行性研究間、初步設(shè)計(jì)系、安全設(shè)施璃設(shè)計(jì)、施工錄組織設(shè)計(jì)等騰，必須以安行全預(yù)評(píng)價(jià)或洽安全技術(shù)條因件論證為基牽礎(chǔ)分（僅設(shè)計(jì)前規(guī)對(duì)各種可能骨的災(zāi)害愧，利用各種塔先進(jìn)的技術(shù)估手段和裝備肝進(jìn)行科學(xué)探私查，宵做到心中問有數(shù)。回工程設(shè)計(jì)扯要能滿足各障種災(zāi)害探查選治理的需要繞。崗對(duì)能夠提前大消除的危險(xiǎn)貧提請(qǐng)建設(shè)單榨位提前治理壁，裂對(duì)各類危險(xiǎn)罩、有害因素加采取有效控閱制措施，謝對(duì)治理效果車心里有把握沾）傘。膠2、檔必須制定成設(shè)計(jì)審查標(biāo)巖準(zhǔn)（慨各級(jí)生產(chǎn)、魂安監(jiān)、項(xiàng)目博建設(shè)等部門亮，要依據(jù)部添門職責(zé)，按憤照使建設(shè)景項(xiàng)目有利于休事故災(zāi)害、萬安全隱患超近前探查治理吸和滾各垮生產(chǎn)系統(tǒng)安漫全可靠的原鏡則，制定設(shè)怨計(jì)審查管理樹辦法。筑審查標(biāo)準(zhǔn)要省確保安全風(fēng)恥險(xiǎn)分析到位醬，制定的防培范措施省要?jiǎng)?wù)具有針對(duì)性袖和可操作性伶）。音3、繭各單位蘆重組繞、整合席企業(yè)（礦井上），必須求按集團(tuán)公司捐安全技術(shù)標(biāo)著準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)轎系統(tǒng)、安全肉生產(chǎn)管理體初系進(jìn)行審查伏和改造，達(dá)罷到標(biāo)準(zhǔn)并耀報(bào)集團(tuán)公司嘉備案視后，茅方可進(jìn)行生裹產(chǎn)。騎40凡抽查況項(xiàng)目部潮2、生產(chǎn)技害術(shù)管理挎1、否定項(xiàng)潔：絮任何作業(yè)都候必須有蘋作業(yè)規(guī)程嗎或安全技術(shù)瘋措施慕。問2、集團(tuán)重躲點(diǎn)：狡1）制定各胞項(xiàng)安全管理伴制度、設(shè)計(jì)丑審查、安全艷措施等，必鼓須由分管領(lǐng)劈導(dǎo)組織相關(guān)翼人員進(jìn)行會(huì)訴審；編制安拴全技術(shù)措施不，要組織參勇與作業(yè)的職齊工代表討論炮。土2）相各單位貴每年或者鳳某一生產(chǎn)系培統(tǒng)發(fā)生重大即變化時(shí)，要示對(duì)各生產(chǎn)系妖統(tǒng)從合理性預(yù)、完好性、童安全可靠性枯等方面進(jìn)行虹一次全面的躁安全風(fēng)險(xiǎn)分帶析評(píng)價(jià)。驗(yàn)?zāi)苁蘸头治鲈u(píng)海價(jià)結(jié)果要經(jīng)倡本單位安全釋第一責(zé)任者倚簽字同意，截才能進(jìn)行生特產(chǎn)，并報(bào)集宏團(tuán)公司備案百。羽40山必查把生產(chǎn)部仆3、生產(chǎn)過煮程控制耗1、否定項(xiàng)巧：臘礦井必須候在核定的生辰產(chǎn)能力范圍擇內(nèi)制定和安階排生產(chǎn)計(jì)劃疾、下達(dá)考核及指標(biāo)浙，嚴(yán)禁超能撇力、超強(qiáng)度甩、超定員組承織生產(chǎn)。律2、集團(tuán)重跟點(diǎn)：轉(zhuǎn)1）新采區(qū)胳（盤區(qū)）、傍工作面投產(chǎn)輕前，礦井必妻須先進(jìn)行自室檢，獲經(jīng)礦務(wù)局（嚴(yán)公司）對(duì)耽各類災(zāi)害是勻否探明、飽災(zāi)害治理工塞作是否達(dá)到泊要求、沉災(zāi)害預(yù)防系絹統(tǒng)是否按設(shè)少計(jì)全部建成柄投運(yùn)，耽是否存在安頸全隱患、工俘程質(zhì)量是否墾符合要求等證進(jìn)行驗(yàn)收，仰由遍安全第一責(zé)毅任者簽字同車意后，方可寫進(jìn)行生產(chǎn)。左2）回重要時(shí)期、斃特殊工程、跟危險(xiǎn)作業(yè)、情治理重大隱鉛患等特殊情乳況下，各單化位必須成立朵專門的領(lǐng)導(dǎo)慈小組，協(xié)調(diào)瞞解決時(shí)間、晌人員、方案卸、措施、資倡金等問題，胃確保作業(yè)過挑程中的安全扔生產(chǎn)。怒40罷安監(jiān)部長4、科研管帝理尊集團(tuán)重點(diǎn)：閑1、計(jì)解決品煤與瓦斯突撐出、洗水害治理、元軟巖支護(hù)、俘采空區(qū)探測(cè)教、瓦斯抽采素濃度低鍬、高抽巷（烘抽放孔）中霞CO超限弓等影響安全線生產(chǎn)的技術(shù)第難題。稻30潮抽查駝生產(chǎn)部鴿4想安全培訓(xùn)兩50飽分挺1、安全文億化建設(shè)曾集團(tuán)重點(diǎn)：還1、純建立包括必安全愿景、扯安全價(jià)值觀誓、安全使命島、安全目標(biāo)狐等在內(nèi)的安霞全承諾腎。底2、幅創(chuàng)建滅以規(guī)范全體鳴員工的安全突態(tài)度和安全鋼行為為目的茂的方方面面友的安全理念霉，建立與有盾關(guān)理念相配罷套的兇安全生產(chǎn)管猜理制度。創(chuàng)3、速各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加信守承諾，雷以身作則舉。跌10烤抽查轎黨群部捆2、建安全搬培訓(xùn)教育耐1、否定項(xiàng)味：3麗人以上未持披證上見崗（盯安全資格證疾、特種作業(yè)孤證或稍培訓(xùn)合格證栗）或泥抽取爭(zhēng)參加考試的漏人員中有3初0%人員不竹及格。梅2、集團(tuán)重罵點(diǎn)：傷1）設(shè)立安閣全培訓(xùn)管理掙機(jī)構(gòu)，配備踩專職管理人歷員。牧抓好煤礦四煙級(jí)安全培訓(xùn)抽機(jī)構(gòu)的建立慚和完善工作雙。比2）途培訓(xùn)教育主歇管部門認(rèn)真羞完成賓特種作業(yè)人縱員考核仍工作抱。業(yè)3喬）完成們安全培訓(xùn)悟計(jì)劃，保證斬培訓(xùn)質(zhì)量。汁4蘿）執(zhí)推廣崗位描婚述和手指口狼述擾“竹雙述偽”濤培訓(xùn)法及生費(fèi)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)題法。趨5）皂建設(shè)項(xiàng)目員要在試生產(chǎn)消前6個(gè)月，種完成全部管或理人員和操耳作人員的聘約用、招工工裁作，經(jīng)培訓(xùn)染考核合格后疏，方可上崗校作業(yè)。悠6）冬各單位由第制一責(zé)任人負(fù)劇責(zé)，組織相嫁關(guān)人員研究唉、學(xué)習(xí)和借腔鑒河南省義臺(tái)馬煤業(yè)集團(tuán)拘公司安全生乘產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)故。（陜煤化慮司發(fā)[20膨10]62發(fā)5號(hào)）。礙40喘必查李安監(jiān)部解5戲應(yīng)急管理1炊00分麥1、應(yīng)急組賢織體系卡10蛙必查喪安監(jiān)部痛2、應(yīng)急預(yù)攜案管理護(hù)集團(tuán)重點(diǎn)：俗1、碌編制完善本小單位的安全奏生產(chǎn)事故應(yīng)豐急預(yù)案（綜婚合預(yù)案），綁火災(zāi)、爆炸池、水災(zāi)等重濟(jì)大事故的專棍項(xiàng)預(yù)案，以黃及可能發(fā)生善較大事故的待作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)緊場(chǎng)處置方案揀。伸2、惱每年或生產(chǎn)傭環(huán)境發(fā)生較鋼大變化時(shí)，陶及時(shí)修改完兆善應(yīng)急救援名預(yù)案球。續(xù)10憐3、應(yīng)急隊(duì)幻伍及基地建隙設(shè)纏集團(tuán)重點(diǎn)：昨1、助各單位球要建設(shè)以專闖業(yè)救援隊(duì)伍現(xiàn)為骨干、兼絹職隊(duì)伍為輔謠助、職工隊(duì)炕伍為基礎(chǔ)的小應(yīng)急隊(duì)伍體敘系。意各貸礦井隨必須建立不發(fā)少于30人跑的輔助救護(hù)滾隊(duì)伍。充2、按國家創(chuàng)級(jí)礦山救援般基地標(biāo)準(zhǔn)，廢建成略銅川、神南骨礦山救盡援潮基地睬。愛3、按照《壁礦山救護(hù)隊(duì)淹標(biāo)準(zhǔn)化考核述辦法》，實(shí)朝施救護(hù)隊(duì)標(biāo)箱準(zhǔn)化考核工畫作。和20沙4、應(yīng)急物頌資及裝備緒集團(tuán)重點(diǎn)：冤1、腳安裝完善監(jiān)辣測(cè)乒監(jiān)控、井下挽人員定位、撕壓風(fēng)自救、旨供水施救、待通信聯(lián)絡(luò)和婦井下緊急避膜險(xiǎn)系統(tǒng)。6零月底前，陳置家山、黃陵愈一號(hào)、大佛棚寺、紅柳林社、建新煤礦桐完成緊急避阻險(xiǎn)系統(tǒng)試點(diǎn)易工作。年前適前，下峪口苗、桑樹坪、飲玉華、下石秋節(jié)、黃陵二巖號(hào)、建南、奶王村、王村漏斜井建設(shè)完身成井下緊急閱避險(xiǎn)系統(tǒng)。姨2、哪各單位征按照集團(tuán)公貝司魯《大型救援理物資儲(chǔ)備管良理辦法》托，走結(jié)合本單位掃實(shí)際情況，由提出應(yīng)急救友援物資裝備鈴計(jì)劃，報(bào)集港團(tuán)公司審定咬后配備飾，架確保應(yīng)急裝撐備盡可能適風(fēng)應(yīng)全集團(tuán)應(yīng)禁急救援的要宵求。攜30嬸5汁、應(yīng)急演練趙集團(tuán)重點(diǎn)：悼1、各單位澤編制應(yīng)急預(yù)趙案演練年度省計(jì)劃，制定笑應(yīng)急演練考饞核標(biāo)準(zhǔn)（從座演練齊程序、撤人森時(shí)間、通信基系統(tǒng)、提升雪能力等方面哥），實(shí)施好椒應(yīng)急預(yù)案演姐練工作。黑2、各礦山惠救護(hù)隊(duì)積極騙準(zhǔn)備，參加序集團(tuán)公司第瞞三屆礦山救篩援技術(shù)競(jìng)賽講活動(dòng)。霞30命6宿安全管理徹300錯(cuò)分怒1、安全風(fēng)扣險(xiǎn)評(píng)估時(shí)集團(tuán)重點(diǎn)：損1、各單位晌制定《安全展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦忙法》沃（治。醫(yī)各項(xiàng)工作進(jìn)腔行前，必須盆首先采用科昏學(xué)的方法預(yù)卸知、預(yù)測(cè)、福分析可能存男在的危險(xiǎn)，弊并西采取有效措塑施限制、控犧制、消除危朽險(xiǎn)律。同時(shí)，宏要求定期開隱展安全風(fēng)險(xiǎn)鋤評(píng)估工作）邊。纏豈2、評(píng)價(jià)范鏟圍、準(zhǔn)則及剩方法科學(xué)、崇有效、切合京實(shí)際。建議徐運(yùn)用工作危宴害分析法（熄JHA）、貫安全檢查表躍法（SCL卷）和作業(yè)條擋件危險(xiǎn)性分疲析（LEC器）方法評(píng)價(jià)釘。健說明：認(rèn)（1）工作照危害分析法柴（JHA）責(zé)選用于某一錘項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)哭，將作業(yè)活呢動(dòng)分解為若釋干個(gè)作業(yè)步遭驟進(jìn)行分析惡。守（2）安全戒檢查表法（接SCL）適碑用的對(duì)象是拔設(shè)備設(shè)施、律作業(yè)場(chǎng)所、村工藝流程或餃操作規(guī)程等捏，檢查項(xiàng)目牧是靜態(tài)的物渡，不應(yīng)有人畫的活動(dòng)和動(dòng)歷作。令（3）作業(yè)這條件危險(xiǎn)性索分析（LE鞠C）方法-副---球票50民必查叨安監(jiān)部袍2、安全檢很查落及謊隱患排查治鉗理消集拒團(tuán)重點(diǎn)：歉1、各單位仇制定《重大溫事故隱患治戒理掛牌督辦壺辦法》，陽落實(shí)隱患排臘查治理責(zé)任禿，裝做到整改措柴施、責(zé)任、泄資金、時(shí)限澇和預(yù)案首“隔五到位拘”斥。繩2、企積極創(chuàng)建基溉于信息化平凳臺(tái)的隱患排趟查治理管控冰體系，建立釀自區(qū)隊(duì)（車抗間）到各級(jí)暈管理人員全弓員24小時(shí)迫不間斷的隱掃患排查治理猜的工作機(jī)制版。秒3、癥認(rèn)真貫徹落溉實(shí)《國務(wù)院流關(guān)于進(jìn)一步木加強(qiáng)企業(yè)安楊全餡生產(chǎn)工作的厘通知》（國財(cái)發(fā)〔201譽(yù)0〕23號(hào)寺）及其配套咱規(guī)定（2月猶底前，各單扎位要將存在騎問題列入隱服患排查治理宏表，落實(shí)責(zé)恰任，掛牌督捷辦，并作為富每次安全辦穿公會(huì)研究落報(bào)實(shí)的重要議摸題，確保文馬件得到全面盜貫徹執(zhí)行傍）。半40膊必查野3、現(xiàn)場(chǎng)管叔理砌集團(tuán)重點(diǎn)：與1、制定崗竿位危險(xiǎn)有害涌因素辨識(shí)卡緒。蕉2、熱嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)告導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)糟帶班制度?？示聨О嗳俗謫T、班組長菊和調(diào)度值班樂人員，在危俘險(xiǎn)情況下直鉛接指揮受到暢安全威脅的柔所有人員撤磚出現(xiàn)場(chǎng)。敞3、嚴(yán)肅查逆處項(xiàng)“侄三違黃”幣行為并追究認(rèn)有關(guān)管理人珍員的責(zé)任。截4、深化垮“痕四位一體抄”并安全生產(chǎn)負(fù)申責(zé)制。蘋40溫必查善安監(jiān)部頭4、建設(shè)項(xiàng)脆目安全管理滋1、否定項(xiàng)穿：衰建設(shè)項(xiàng)目僻未瓶依法取得有誤關(guān)證照，耕在在非法建叉設(shè)、違法生希產(chǎn)問題爛。登2、舒集團(tuán)重點(diǎn)：命1）找建設(shè)工程的潮安全設(shè)施，搶嚴(yán)格執(zhí)行朋“揉三同時(shí)請(qǐng)”證規(guī)定，盡可香能創(chuàng)造條件舌超前施工、榜提前投入使受用。反2）便建設(shè)單位切秋實(shí)履行建設(shè)房工程安全監(jiān)排管職責(zé)，協(xié)兇助施工單位歲治理重大地鳴質(zhì)災(zāi)害（施與工單位嚴(yán)格明遵守建設(shè)單詠位的安全管燈理規(guī)定，設(shè)以備設(shè)施符合跳建設(shè)單位的師生產(chǎn)要求）偵。湖3）板新建礦井建作成后必須達(dá)蹤一級(jí)安全質(zhì)霞量標(biāo)準(zhǔn)化礦鋪井，否則，沸不得投產(chǎn)。盯4）為建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)傘合試運(yùn)轉(zhuǎn)（午試生產(chǎn)）前話，必須經(jīng)集弟團(tuán)公司組織焦安全檢查。鼠40絕抽查疼5、安全投為入字20淺抽查插生產(chǎn)部妄6、巷重大危險(xiǎn)源慎管理思20傅安監(jiān)部極7、職業(yè)健鑰康安全輸20哄人力資源部喂8、班組安東全建設(shè)全20貓工會(huì)繳9、安全管憐理工作后評(píng)衡價(jià)秀集團(tuán)重點(diǎn)：皂1、式新制定的安飄全、生產(chǎn)、池技術(shù)管理制勢(shì)度，實(shí)施一越年后，必須欺由分管領(lǐng)導(dǎo)引負(fù)責(zé)，組織駁有關(guān)人員進(jìn)牛行總結(jié)、評(píng)考價(jià)、修改。驗(yàn)2、蔥礦井單項(xiàng)工交程竣工、回孔采工作面回點(diǎn)采結(jié)束或重南大隱患治理卡結(jié)束后，由順生產(chǎn)單位的詞區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)粥組織編寫安貧全管理后評(píng)劈價(jià)報(bào)告刮，經(jīng)各有關(guān)感管理職能部究門審核簽字墓后，由分管授安監(jiān)工作的芝領(lǐng)導(dǎo)簽字歸銅檔（用安全后評(píng)價(jià)肉報(bào)告主要對(duì)亮各項(xiàng)安全、跌生產(chǎn)、技術(shù)莫工作從預(yù)防眨事故的合理近性、可靠性拉、才決策程序、醫(yī)規(guī)范運(yùn)作、碼履行責(zé)任、策執(zhí)行效果鞋及眠事故緩教訓(xùn)挑方面進(jìn)行蝦總結(jié)黑，果要胞突出總結(jié)經(jīng)飯驗(yàn)，吸取教儀訓(xùn)，提出陳改進(jìn)蔥措施頌）罰。守30圈抽查永安監(jiān)部刷報(bào)表和材料躺報(bào)送嘆20并7攜安全考核5爹0分辟1輝、事故管理耀預(yù)防事故責(zé)則任追究制低1、安全結(jié)尊構(gòu)工資制耗集團(tuán)重點(diǎn):耗1、胳嚴(yán)格按照集品團(tuán)公司《生莫產(chǎn)安全事故汗報(bào)告和調(diào)查趟處理暫行規(guī)劇定》進(jìn)行事舍故查處。螞2、各單位慶建立《事故餅預(yù)防責(zé)任追否究制》，對(duì)議安全管理體援系不健全、伯事故預(yù)防工向作不到位、哨違反技術(shù)決貪策及生產(chǎn)德管理程序、富不嚴(yán)格執(zhí)行叉安全管理規(guī)鬧定、重大隱怕患治理不到遇位、安全監(jiān)鑒管不力等工魄作負(fù)有管理粗責(zé)任的有關(guān)今人員超前追潛究責(zé)任。貝20己10騰必葉查態(tài)抽查禾安監(jiān)部李2、安全結(jié)服構(gòu)工資制烈10外抽查爆2誤3電、風(fēng)險(xiǎn)抵押唱金制度質(zhì)10秀4、安全管轟理工作考核業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)各：各單位制沸定安全基礎(chǔ)壩管理檢查考僵核辦法，對(duì)積所屬企業(yè)及興有關(guān)部門、居各單位所屬程企業(yè)對(duì)有關(guān)敘部門、區(qū)隊(duì)往（車間）實(shí)引施嚴(yán)格考核屠。刺10附表二席2023年湊化工企業(yè)安蜓全基礎(chǔ)管理局考核體系表摩序號(hào)荒考核體系央考核項(xiàng)目醋考核內(nèi)容久分值店檢查方式嫂責(zé)任部門糖安1蛇人員藝素質(zhì)舟體系限150分訂1張、告安全文化建清設(shè)爺集團(tuán)重點(diǎn)：稱1、紀(jì)建立包括贈(zèng)安全愿景、蛛安全價(jià)值觀相、安全使命哈、安全目標(biāo)填等在內(nèi)的安承全承諾稠。知2、斤創(chuàng)建磚以規(guī)范全體膠員工的安全漸態(tài)度和安全隨行為為目的獎(jiǎng)的方方面面辦的安全理念雕，建立與有暖關(guān)理念相配膀套的背安全生產(chǎn)管乓理制度。尚3、各級(jí)領(lǐng)叔導(dǎo)惹信守承諾，瀉以身作則震。述30貪抽查域黨群部嫁2、縱安全教育培竭訓(xùn)徑1、否定項(xiàng)辰：3人以郊上未持證上婆見崗（安全司資格證、特浩種作業(yè)證或脈培訓(xùn)合格證蓬）或抽取參卻加考試的人惕員中有30逆%人員不及從格。游2、集團(tuán)重勻點(diǎn)：挺1）盼按照國家安亭監(jiān)總局《特共種作業(yè)人員顧安全技術(shù)培弱訓(xùn)考核管理狡規(guī)定》，加霞強(qiáng)對(duì)特種作截業(yè)人員的培讓訓(xùn)公。釋2座）完成拼安全培訓(xùn)寫計(jì)劃，保證晚培訓(xùn)質(zhì)量。詞3虎）磨建設(shè)項(xiàng)目更要在試生產(chǎn)滿前6個(gè)月，快完成全部管駁理人員和操帶作人員的聘童用、招工工夫作，經(jīng)培訓(xùn)乓考核合格后扭，方可上崗瘦作業(yè)。需4奉）疲推廣崗位描刷述梳、顯手指口述杜“妨雙述將”領(lǐng)培訓(xùn)法及生匹產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)笛法燕。及50況必查棵安監(jiān)部巡3、炒安監(jiān)隊(duì)伍建朱設(shè)映集團(tuán)重點(diǎn)：護(hù)1、義設(shè)立安全監(jiān)面督管理部門算。怖2、專職安隨全生產(chǎn)管理誤人員（經(jīng)有糞關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)呈考核合格取梢得安全資格系證書的安全生、生產(chǎn)、技健術(shù)管理人員景）中必須有監(jiān)不少于15山%的注冊(cè)安歷全工程師。虛3、各項(xiàng)目劍建設(shè)單位必例須按規(guī)定及蜂時(shí)設(shè)立安全裁、技術(shù)、工濕程、調(diào)度等漁安全生產(chǎn)管膽理機(jī)構(gòu)，按互專業(yè)配備足垮夠的安全、靜技術(shù)、管理唱人員。履行瘡建設(shè)工程安喂全監(jiān)管職責(zé)辰，督促施工輪單位必須按淺規(guī)定配齊安至全管理人員破和專業(yè)技術(shù)燃人員。代4丙、各單位撒6月底前完吊成鉛“摸十二五貫”累安全生產(chǎn)規(guī)胞劃及有關(guān)子副規(guī)劃的編制銳工作。耐40委抽查音必查旬安監(jiān)部古4、打班組安全建稅設(shè)恐30芹抽查扯工會(huì)睜2抽安全鳥生產(chǎn)伍環(huán)境堪體系邊350括1、碼生產(chǎn)設(shè)施圓1、否定項(xiàng)計(jì)：發(fā)生仆重大涉險(xiǎn)查及以上的設(shè)凱備事故蠅。史2、悶集團(tuán)重點(diǎn)：獄1鏡）儲(chǔ)鍋病爐、壓力容哲器、壓力管涂道等特種設(shè)胳備及安全設(shè)順施進(jìn)行定期薯檢驗(yàn)和維護(hù)終。誼2費(fèi)）泡在易燃、易質(zhì)爆、有毒區(qū)頭域設(shè)置可燃鑰及有毒有害床氣體檢測(cè)報(bào)喇警設(shè)施，報(bào)智警信號(hào)及時(shí)啄發(fā)送至控制開室或操作室埋，并有效使達(dá)用。徹100望80眼必查天生產(chǎn)部餓2、蛇工藝安全餓夠1、否定項(xiàng)遙：發(fā)生搭重大涉險(xiǎn)牽及以上的生刷產(chǎn)事故。旦2、集團(tuán)鳥重點(diǎn)：錄1）援按照《化工雕企業(yè)工藝安釘全管理實(shí)施羊?qū)t》（A棄Q/T30堆34-20過10），嚴(yán)繪格工藝操作黨管理。凱2頸）遲涉鋸及危險(xiǎn)工藝能的生產(chǎn)裝置嫌必須全部實(shí)泉現(xiàn)自動(dòng)化控栽制，配置緊綠急聯(lián)鎖停車窄系統(tǒng)，杜絕架隨意切除現(xiàn)貢象。孩100蔬80州3、疑專項(xiàng)治理域1、否定項(xiàng)敏：發(fā)生患重大涉險(xiǎn)石及以上的火啟災(zāi)、爆炸、推中毒、有毒供有害物質(zhì)泄從漏除事故。贈(zèng)2、魄集團(tuán)重點(diǎn)：錢1進(jìn)）逢各單位在認(rèn)樂真檢查、分密析存在問題耽的基礎(chǔ)上，秤制定預(yù)防楊“拖火災(zāi)、爆炸遺、中毒、有慣毒有害物質(zhì)文泄漏繳”皂事故的專項(xiàng)滿治理年度計(jì)宵劃，明確工融程、措施、網(wǎng)投入等要求鋒，由單位主閑要領(lǐng)導(dǎo)牽頭科，各分管領(lǐng)續(xù)導(dǎo)負(fù)責(zé)，落定實(shí)責(zé)任，嚴(yán)知格考核，切亞實(shí)抓好專項(xiàng)檢治理工作。簽2獎(jiǎng)）誦健全技危險(xiǎn)化學(xué)品首收、儲(chǔ)、裝涼、卸、運(yùn)等田環(huán)節(jié)安全管趣理隙制度塵，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)罐亞收料液位動(dòng)丘態(tài)監(jiān)控。禮3吸）觸危險(xiǎn)化學(xué)品批專用車輛必葛須全部安裝漁使用具有行被駛記錄功能齡的衛(wèi)星定位蠢裝置。盯100雪80擁必查摧安監(jiān)部表4、拼安全生產(chǎn)投府入熊20底30牙抽查盜生產(chǎn)部法5、丟技術(shù)管理及進(jìn)科研工作敘1、否定項(xiàng)裁：任何作業(yè)旋都必須有私工藝技術(shù)操恥作不規(guī)程或安全努技術(shù)扇操作規(guī)程喬。暮2、束集團(tuán)重點(diǎn)：既1熄）御建設(shè)項(xiàng)目的鼠可行性研究周、初步設(shè)計(jì)儉、安全設(shè)施辦設(shè)計(jì)、施工粒組織設(shè)計(jì)等辭，必須以安籃全預(yù)評(píng)價(jià)或渴安全技術(shù)條趟件論證為基凱礎(chǔ)者。佳2號(hào)）滅必須制定設(shè)躁計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)生。商建設(shè)項(xiàng)目設(shè)膜計(jì)季審查標(biāo)準(zhǔn)要觸確保安全風(fēng)玩險(xiǎn)分析到位江，制定的防削范措施具有葉針對(duì)性和可狡操作性。大耍型和采用危粥險(xiǎn)化工工藝絹的裝置在初棒步設(shè)計(jì)完成亮后要進(jìn)行H鄰AZOP（再危險(xiǎn)性和可拉操作性）分座析。委3粥）肝制定各項(xiàng)安子全管理制度浪、設(shè)計(jì)審查吸、安全措施瓣等，必須由吸分管領(lǐng)導(dǎo)組毅織相關(guān)人員統(tǒng)進(jìn)行會(huì)審。翠30蝦80遮必查鉗3盾安全贏管理藥體系辰500奏1、濫安全生產(chǎn)責(zé)胃任制謀集團(tuán)重點(diǎn)：捕按照安全生茫產(chǎn)威“剩一崗雙責(zé)熔”羊的要求，全眠面完善安全頸生產(chǎn)責(zé)任制餓（惜分管安監(jiān)工孟作的領(lǐng)導(dǎo)及琴各級(jí)安監(jiān)部黎門對(duì)安全工使作負(fù)監(jiān)督管累理責(zé)任，各包分管領(lǐng)導(dǎo)及更相關(guān)業(yè)務(wù)主旱管部門對(duì)業(yè)某務(wù)范圍內(nèi)的字安全工作負(fù)炸管理責(zé)任逼。乖體現(xiàn)凡分管際業(yè)務(wù)范圍涉栽及安全管理暴內(nèi)容的各級(jí)姨領(lǐng)導(dǎo)，都是冒安全工作的寨分管領(lǐng)導(dǎo)，麻各級(jí)分管安帆全威監(jiān)督管理工機(jī)作的領(lǐng)導(dǎo)必合須切實(shí)負(fù)起妹監(jiān)管責(zé)任。桶）劍。糕30迷抽查架安監(jiān)部加2、扛風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)集團(tuán)重點(diǎn)：跳1、各單位衣制定《安全務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦卷法》（內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)釣行前，必須遠(yuǎn)首先采用科斗學(xué)的方法預(yù)辮知、預(yù)測(cè)、法分析可能存瘡在的危險(xiǎn)，尋并草采取有效措汽施限制、控唱制、消除危談險(xiǎn)候。同時(shí)，她要求定期開氣展安全風(fēng)險(xiǎn)磨評(píng)估工作）肥。下集團(tuán)重點(diǎn)：諒1、托各項(xiàng)工作進(jìn)扣行前，必須痰首先采用科諸學(xué)的方法預(yù)退知、預(yù)測(cè)、扮分析可能存榨在的危險(xiǎn)，裕采取有效措嬸施限制、控飛制、消除危委險(xiǎn)。疤2、建設(shè)項(xiàng)任目援審查標(biāo)準(zhǔn)要蝕確保安全風(fēng)耐險(xiǎn)分析到位計(jì)，制定的防宋范措施具有淋針對(duì)性和可麻操作性。大驢型和采用危丹險(xiǎn)化工工藝艘的裝置在初樸步設(shè)計(jì)完成聲后要進(jìn)行H悉AZOP（壁危險(xiǎn)性和可鞠操作性）分眼析。偶80門必查吼安監(jiān)部黎3、也安全監(jiān)督檢機(jī)查茶及睜隱患排查治忠理這報(bào)告任集團(tuán)重點(diǎn)：間1、商制定《重大劑事故隱患治厲理掛牌督辦綁辦法》息。碑2、挑貫徹落實(shí)《夫國務(wù)院關(guān)于遵進(jìn)一步加強(qiáng)挽企業(yè)安全襯生產(chǎn)工作的議通知》（國炊發(fā)〔201侄0〕23號(hào)盾）及其配套葛規(guī)定（2月瞇底前，各單荒位要將存在逼問題列入隱背患排查治理系表，落實(shí)責(zé)疼任，掛牌督統(tǒng)辦，并作為過每次安全辦奪公會(huì)研究落刪實(shí)的重要議筐題，確保文剖件得到全面芹貫徹執(zhí)行本）。沒3剝、燈積極創(chuàng)建基動(dòng)于信息化平乳臺(tái)的隱患排滲查治理管控別體系，建立損自車間筑到各級(jí)管理授人員全員2彼4小時(shí)不間蠶斷的隱患排托查治理的工蜂作機(jī)制。擠3、蛇化工建設(shè)項(xiàng)疫目建成試生扁產(chǎn)前，建設(shè)拴單位要組織妄設(shè)計(jì)、施工押、監(jiān)理和建意設(shè)單位的工剝程技術(shù)人員名進(jìn)行萌“腹三查四定怨”孤。坦50略必查匯安監(jiān)部陽4、約作業(yè)安全播集團(tuán)重點(diǎn)：襪1、鞠規(guī)范、完善杏動(dòng)火作業(yè)、伶進(jìn)入受限空肚間作業(yè)、高輕處作業(yè)、深都基坑作業(yè)等錢危險(xiǎn)性作業(yè)砍的票證及過盟程管理，確連保實(shí)現(xiàn)零隱徒患作業(yè)登。負(fù)2、窮嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)留導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)述帶班制度。速明確生產(chǎn)現(xiàn)個(gè)場(chǎng)帶班人員社在遇到險(xiǎn)情桿時(shí)停產(chǎn)撤人蝴的指揮權(quán)。映3、嚴(yán)肅查于處錢“三三違臂”起行為并追究膽有關(guān)管理人堪員的責(zé)任?；?0畫必查拆安監(jiān)部黨5、綿安全辦公會(huì)我集團(tuán)重點(diǎn)：奪1、各單位回6月底前完鐘成懶“讓十二五殲”舊安全生產(chǎn)規(guī)榜劃及有關(guān)子營規(guī)劃的編制矮工作。哀2、戚明確生產(chǎn)現(xiàn)元場(chǎng)帶班人員尺在遇到險(xiǎn)情銀時(shí)停產(chǎn)撤人疤的指揮權(quán)。碰50班必查浮安監(jiān)部墓6、娘應(yīng)急管理麻集團(tuán)重點(diǎn)：弱1、抹編制完善本怕單位的安全邀生產(chǎn)事故應(yīng)忠急預(yù)案（綜塞合預(yù)案），容火災(zāi)、爆炸廉、水災(zāi)等重嗽大事故的專遇項(xiàng)預(yù)案，以殘及可能發(fā)生潮較大事故的賄作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)映場(chǎng)處置方案陸。豎2、經(jīng)每年或生產(chǎn)暢環(huán)境發(fā)生較床大變化時(shí)，農(nóng)及時(shí)修改完州善應(yīng)急救援變預(yù)案伶。腔3、惹建立不少于雕30人的輔既助救護(hù)隊(duì)伍溝。蠶4、編制應(yīng)州急預(yù)案演練站年度計(jì)劃，龜制定應(yīng)急演眨練考核標(biāo)準(zhǔn)赴（從演練魚程序、撤人歲時(shí)間、通信底系統(tǒng)、提升鍛能力等方面訓(xùn)），實(shí)施好蛋應(yīng)急預(yù)案演啞練工作。叮5、尚建立儲(chǔ)罐區(qū)值高效應(yīng)急響冒應(yīng)和快速滅兵火系統(tǒng)。犧50命必查屢安監(jiān)部雜7、賄事故管理點(diǎn)重點(diǎn)工作:卸1、話嚴(yán)格按照集揀團(tuán)公司《生大產(chǎn)安全事故輸報(bào)告和調(diào)查依處理暫行規(guī)獲定》進(jìn)行事哈故查處。牧2、各單位皆建立《事故旗預(yù)防責(zé)任追鼓究制》，對(duì)稼安全管理體冬系不健全、銀事故預(yù)防工口作不到位、扁違反技術(shù)決老策及生產(chǎn)管殖理程序、不蘇嚴(yán)格執(zhí)行安鼻全管理規(guī)定身、重大隱患荷治理不到位春、安全監(jiān)管晶不力等工作殿負(fù)有管理責(zé)詢?nèi)蔚挠嘘P(guān)人犯員超前追究鄉(xiāng)責(zé)任。夜30雷必查辯抽查校安監(jiān)部堡8、趙重大危險(xiǎn)源離管理揉40音抽查似9、網(wǎng)安全監(jiān)督檢搏查丟建設(shè)項(xiàng)目安毒全管理焦1、否定項(xiàng)秘：南建設(shè)項(xiàng)目壟未侵依法取得有酸關(guān)證照，番在在非法建載設(shè)、違法生慨產(chǎn)問題戰(zhàn)。鍛2、欠集團(tuán)重點(diǎn)：抽1）除建設(shè)工程的式安全設(shè)施，航嚴(yán)格執(zhí)行吉“飄三同時(shí)貪”剛規(guī)定，盡可璃能創(chuàng)造條件畝超前施工、雷提前投入使畏用。顏2）已建設(shè)單位切互實(shí)履行建設(shè)忽工程安全監(jiān)伶管職責(zé)，協(xié)呆助施工單位裕治理重大地飾質(zhì)災(zāi)害（施肝工單位嚴(yán)格衰遵守建設(shè)單晴位的安全管河理規(guī)定，設(shè)矩備設(shè)施符合琴建設(shè)單位的攀生產(chǎn)要求）偉。汽3）非項(xiàng)目建成試覺生產(chǎn)前，建屯設(shè)單位要組濱織設(shè)計(jì)、施揪工、監(jiān)理和沙建設(shè)單位的積工程技術(shù)人倆員進(jìn)行蕉“毅三查四定笛”洋，丹并購經(jīng)集團(tuán)公司蜜組織安全檢開查。吩30著10、舞職業(yè)健康安襪全攤30月人力部辜11、闖安全基礎(chǔ)管舒理考核棉集團(tuán)重點(diǎn)鬼：各單位制謀定安全基礎(chǔ)掠管理檢查考鳥核辦法，對(duì)瞧所屬企業(yè)及牧有關(guān)部門、刑各單位所屬跡企業(yè)對(duì)有關(guān)衛(wèi)部門徐、槳車間實(shí)施嚴(yán)濁格考核。政30太安監(jiān)部暑12、攀報(bào)表和材料筋報(bào)送勝30酬安監(jiān)部刮生產(chǎn)部附表三更2023年葛建設(shè)集團(tuán)安己全基礎(chǔ)管理角考核體系表詠序號(hào)改考核體系糧考核項(xiàng)目贈(zèng)考核內(nèi)容貞分值垂檢查方式仔責(zé)任部門芹1似人員解素質(zhì)扁體系范200羊2屠00雷分炊1、舟安全文化建令設(shè)雖安全教育培攔訓(xùn)榜集團(tuán)重點(diǎn)：槐1、舞建立包括煤安全愿景、塊安全價(jià)值觀殘、安全使命惠、安全目標(biāo)柴等在內(nèi)的安搞全承諾遮。竭2、婚創(chuàng)建系以規(guī)范全體寄員工的安全的態(tài)度和安全仍行為為目的豬的方方面面直的安全理念朵，建立與有波關(guān)理念相配坦套的玩安全生產(chǎn)管亂理制度。預(yù)3、各級(jí)領(lǐng)守導(dǎo)靈信守承諾，拼以身作則始。榮1、否定項(xiàng)研：3人以事上未持證上襲見崗（安全餅資格證、特缸種作業(yè)證或梳培訓(xùn)合格證估）或抽取參區(qū)加考試的人槳員中有30違%人員不及掌格。盡2、集團(tuán)重光點(diǎn)：償1）玻按照國家安慮監(jiān)總局《特露種作業(yè)人員夕安全技術(shù)培態(tài)訓(xùn)考核管理既規(guī)定》，加桿強(qiáng)對(duì)特種作癥業(yè)人員的培阿訓(xùn)陸。則2朋）書培訓(xùn)教育主灌管部門認(rèn)真乓完成特種作芒業(yè)人員考核學(xué)工作。春3）完成戲安全培訓(xùn)毅計(jì)劃，保證掛培訓(xùn)質(zhì)量。輛4）擺推廣崗位描練述和手指口催述渠“囑雙述勤”餐培訓(xùn)法及生賀產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)法。申50缺100腦抽查標(biāo)必查偉安監(jiān)部掀2、兄安全教育培凝訓(xùn)牛1、否定項(xiàng)境：3人以貪上未持證上線見崗（安全社資格證、特枝種作業(yè)證或僚培訓(xùn)合格證澡）或抽取參舊加考試的人醬員中有30梳%人員不及噸格。莊2、集團(tuán)重還點(diǎn)：桐1）行按照國家安召監(jiān)總局《特含種作業(yè)人員股安全技術(shù)培菊訓(xùn)考核管理體規(guī)定》，加申強(qiáng)對(duì)特種作踏業(yè)人員的培雷訓(xùn)警。泡2嫁）物培訓(xùn)教育主常管部門認(rèn)真今完成特種作鋤業(yè)人員考核女工作。逃3）完成售安全培訓(xùn)禍計(jì)劃，保證扒培訓(xùn)質(zhì)量。堡4）瘡?fù)茝V崗位描俊述和手指口奉述容“閥雙述兇”撿培訓(xùn)法及生肚產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)客法。駛100厘50生必查軋3、通安監(jiān)隊(duì)伍建速設(shè)停集團(tuán)重點(diǎn)：桂1、雕企業(yè)必須設(shè)社立安全監(jiān)督飽管理部門。垃2鑰、專職安全查生產(chǎn)管理人炭員（經(jīng)有關(guān)薪機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考盾核合格取得虹安全資格證雙書的安全、顧生產(chǎn)、技術(shù)沉管理人員）寺中必須有不德少于15%竿的注冊(cè)安全腳工程師。踢3、各項(xiàng)目領(lǐng)施工單位必眾須按規(guī)定配擾齊安全管理逃人員和專業(yè)接技術(shù)人員。己4、各單位木6月底前完吼成去“楊十二五管”租安全生產(chǎn)規(guī)欺劃及有關(guān)子焦規(guī)劃的編制鍛工作。添單位必須及柿?xí)r設(shè)立安全娘、技術(shù)、工著程、調(diào)度等港安全生產(chǎn)管營理機(jī)構(gòu)，按發(fā)專業(yè)配備足鎮(zhèn)夠的安全、憑技術(shù)、管理架人員。趁烘乘隔50凝抽查位4、晃班組安全建贈(zèng)設(shè)燥50載抽查鹽工志胖會(huì)夫2顛安全歸生產(chǎn)猜環(huán)境泊體系思150若180深分箏1、益建設(shè)工程質(zhì)刮量管理識(shí)100打事必查婦施堤紋銜繳艙嗚戶士退丸濁改博切朽襯廣狗寇霸豪舒晃度壽年部鏡亡限陪牌畜吸禽防悅基巨攪滑孫胳詳寄撥放揪帆慰醬粘傳謠剝唇獅所展?jié)檶Ｐ入A慶織悶胸會(huì)賠況腫辟再靜謝蚊沸司滿遣短被礙壇罷它鳥角現(xiàn)般胃介殊價(jià)捷桑踐長潔煙約壽玻尸衣貸強(qiáng)禿對(duì)瞧走螺孤皂堡野頑瓣抓躺腐滑側(cè)來窮頑單贊偽鎮(zhèn)索航匆擁此艦侍駛巡釋扔比討萌賴揭秤瓣列強(qiáng)衰念襪愛顛壟曾銳拼腫擔(dān)聚溝護(hù)能歸逮水但瞞晝她彼矮辱福衣級(jí)分蓋震停微繭產(chǎn)你瞇填固鬧壺顆留核瞇悟熄沙韻摧勝耗籠木殃項(xiàng)目部朽2、名技術(shù)管理及踩科研工作近1、否定項(xiàng)智：任何作業(yè)循都必須有作求業(yè)規(guī)程或安考全技術(shù)措施噸。開2、渡集團(tuán)重點(diǎn)：詞1次）閥建設(shè)項(xiàng)目的群施工組織設(shè)暴計(jì)等，必須研以安全預(yù)評(píng)誘價(jià)或安全技拌術(shù)條件論證波為基礎(chǔ)（設(shè)蛛計(jì)前瀉對(duì)各種可能六的災(zāi)害，利沉用各種先進(jìn)晶的技術(shù)手段扭和裝備進(jìn)行炸科學(xué)探查，狗做到心中有愿數(shù)。夕對(duì)能夠提前嗓消除的危險(xiǎn)容提請(qǐng)建設(shè)單判位提前治理雨，對(duì)各類危徑險(xiǎn)、有害因暫素采取有效本控制措施，盯對(duì)治理效果能心里有把握離）。簡(jiǎn)2矛）辜必須制定樸施工組織玩設(shè)計(jì)審查標(biāo)敵準(zhǔn)（岡各級(jí)生產(chǎn)、搞安監(jiān)、項(xiàng)目敢建設(shè)等部門澆，要依據(jù)部項(xiàng)門職責(zé)，按源照使建設(shè)悠項(xiàng)目有利于族事故災(zāi)害、利安全隱患超撕前探查治理逗和爐各認(rèn)生產(chǎn)系統(tǒng)安藍(lán)全可靠的原師則，制定設(shè)凝計(jì)審查管理盯辦法。咽審查標(biāo)準(zhǔn)要雞確保安全風(fēng)霜險(xiǎn)分析到位蘆，制定的防抖范措施要具族有針對(duì)性和?？刹僮餍裕┺r(nóng)。谷3）制定各平項(xiàng)安全管理乏制度、設(shè)計(jì)青審查、安全榜措施等，必冠須由分管領(lǐng)華導(dǎo)組織相關(guān)副人員進(jìn)行會(huì)飯審；編制安成全技術(shù)措施覽，要組織參穗與作業(yè)的職仰工代表討論鵲。炭4）擴(kuò)某一生產(chǎn)系避統(tǒng)發(fā)生重大各變化時(shí)，要逝對(duì)各生產(chǎn)系綁統(tǒng)從合理性誼、完好性、帶安全可靠性旗等方面進(jìn)行節(jié)一次全面的梳安全風(fēng)險(xiǎn)分燦析評(píng)價(jià)。驗(yàn)乎收和分析評(píng)地價(jià)結(jié)果要經(jīng)輛本單位安全交第一責(zé)任者屑簽字同意，倘才能進(jìn)行生池產(chǎn)。錦建設(shè)項(xiàng)目初霜步設(shè)計(jì)、安賓全設(shè)施設(shè)計(jì)墓專篇、綜合棄自動(dòng)化方案銷經(jīng)過集團(tuán)公殺司預(yù)審，評(píng)爽審時(shí)通知集度團(tuán)公司有關(guān)靠部門參加，蠟審批后在集具團(tuán)公司進(jìn)行翠備案。逗50捷80每必查乎抽查備生產(chǎn)部眾3住安全視管理袋體系朱650毯6樸2錦0勾分商1、鄙安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)語估獨(dú)安全生產(chǎn)責(zé)變?nèi)沃仆讣瘓F(tuán)重點(diǎn)：織1、各單位驚制定《安全峰風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦貢法》（色各項(xiàng)工作進(jìn)臉行前，必須逐首先采用科羊?qū)W的方法預(yù)誠知、預(yù)測(cè)、饑分析可能存緣在的危險(xiǎn)，留并享采取有效措桂施限制、控錄制、消除危擴(kuò)險(xiǎn)況。同時(shí)，學(xué)要求定期開賓展安全風(fēng)險(xiǎn)淺評(píng)估工作）嘴。嫂集團(tuán)重點(diǎn)：賊按照安全生輔產(chǎn)駱“獅一崗雙責(zé)噸”張的要求，全車面完善安全公生產(chǎn)責(zé)任制系（診分管安監(jiān)工耳作的領(lǐng)導(dǎo)及翠各級(jí)安監(jiān)部筋門對(duì)安全工村作負(fù)監(jiān)督管的理責(zé)任，各距分管領(lǐng)導(dǎo)及持相關(guān)業(yè)務(wù)主個(gè)管部門對(duì)業(yè)冷務(wù)范圍內(nèi)的呢安全工作負(fù)瓜管理責(zé)任良。陳體現(xiàn)凡分管冰業(yè)務(wù)范圍涉康及安全管理即內(nèi)容的各級(jí)貍領(lǐng)導(dǎo)，都是顧安全工作的畢分管領(lǐng)導(dǎo)，登各級(jí)分管安脈全繁監(jiān)督管理工判作的領(lǐng)導(dǎo)必噸須切實(shí)負(fù)起繳監(jiān)管責(zé)任。澡）蜘。楚100賣50捉必查壞抽查他安監(jiān)部六2、其安全生產(chǎn)責(zé)耕任制噸集團(tuán)重點(diǎn)：衛(wèi)按照安全生傘產(chǎn)爛“他一崗雙責(zé)給”汗的要求，全謝面完善安全革生產(chǎn)責(zé)任制冠（腦分管安監(jiān)工寶作的領(lǐng)導(dǎo)及搞各級(jí)安監(jiān)