2023年二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)一、單選題1、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)答案：D本題解析：2021/2020教材P148頁(yè)施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。2、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門答案：D本題解析：建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求如下:（1）涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí)，工程施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定。（2）建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。（3）建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體.工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。（4）盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。（5）擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。（6）應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。（7）禁止引進(jìn)不符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。（8）任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。3、關(guān)于采購(gòu)交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：A本題解析：暫無解析4、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本答案：D本題解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。5、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)答案：D本題解析：本題考查的是變更估價(jià)。已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定。6、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28答案：B本題解析：本題考查的是變更程序。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。7、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500答案：B本題解析：本題考查的是索賠。10×160=1600元。8、下列按事故造成的損失程度分級(jí)正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——一般事故答案：B本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——重大事故C項(xiàng)錯(cuò)誤，死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——重大事故D項(xiàng)錯(cuò)誤，死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——重大事故9、在工作流程圖中，菱形框表示的（）。A.工作B.工作執(zhí)行者C.邏輯關(guān)系D.判別條件答案：D本題解析：本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。10、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B本題解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的（如一棟樓房）。11、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42答案：B本題解析：本題考查的是費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容。監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。12、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位答案：B本題解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)簽證。合同工程發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)，未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人便擅自施工的，除非征得發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。13、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E最遲開始的時(shí)間是（）。A.4B.5C.6D.7答案：C本題解析：第一步先計(jì)算總工期，計(jì)算工期為13；工作E的最遲開始時(shí)間=本工作的最遲完成時(shí)間-本工作的持續(xù)時(shí)間。工作E的最遲完成時(shí)間緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值。E的緊后工作只有F,工作F的最遲開始時(shí)間=13-4=9。則工作E的最遲開始時(shí)間=9-3=6。14、某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：A本題解析：本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。15、按照我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定答案：A本題解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。我國(guó)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。并且發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面；項(xiàng)目管理規(guī)范中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限有相應(yīng)的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位，企業(yè)會(huì)明確該工作崗位的職責(zé)與權(quán)限。16、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程D.房屋裝修施工流程答案：B本題解析：工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。17、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案答案：A本題解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（例如：基坑開挖、腳手架拆除、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障等，而制定的計(jì)劃或方案）18、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高答案：C本題解析：本題考查的是工程管理信息化的意義。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)：信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中；信息處理和變換的程序化；信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化；信息獲取便捷；信息透明度提高；信息流扁平化。19、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境答案：B本題解析：地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等均屬于施工法的因素。20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人答案：D本題解析：本題考查的是變更的估價(jià)原則。已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。21、下列費(fèi)用偏差原因，屬于施工原因的是（）。A.協(xié)調(diào)不佳B.人工漲價(jià)C.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)D.材料代用答案：D本題解析：施工原因包括：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問題、趕進(jìn)度、工期拖延、其他。選項(xiàng)A屬于業(yè)主原因；選項(xiàng)B屬于物價(jià)上漲；選項(xiàng)C屬于設(shè)計(jì)原因。22、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響答案：C本題解析：建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。23、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果答案：D本題解析：在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。24、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作H的持續(xù)時(shí)間為15天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為20天，則其對(duì)工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲0天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)2天答案：A本題解析：延后時(shí)間=實(shí)際持續(xù)20天-計(jì)劃持續(xù)時(shí)間15天=5天。延后時(shí)間小于總時(shí)差，不影響工期。延后時(shí)間等于自由時(shí)差，不影響緊后工作的最早開始時(shí)間。所以答案選A。25、某建設(shè)工程項(xiàng)目，人工費(fèi)為300萬元，材料費(fèi)為400萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤(rùn)率為6%，企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)均以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，規(guī)費(fèi)40萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97答案：B本題解析：銷項(xiàng)稅額=（300+400+200+300×5%+300×6%+40）×9％=87.57萬元。26、工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。27、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法答案：D本題解析：本題考查的是成本分析的基本方法。比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。28、從理論上計(jì)算材料的凈用量時(shí)使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗(yàn)法C.理論計(jì)算法D.測(cè)定法答案：C本題解析：本題考查的是材料消耗定額的編制。理論計(jì)算法是根據(jù)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和材料規(guī)格等，從理論上計(jì)算材料的凈用量。29、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械答案：A本題解析：建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于技術(shù)因素。30、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理答案：D本題解析：P149-151本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。重視信息技術(shù)在管理過程中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。31、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價(jià)格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定答案：A本題解析：已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定。32、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)→擬訂施工總體部署、施工方案→編制資源需求量計(jì)劃→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃D.擬訂施工總體部署、施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制資源需求量計(jì)劃→施工總平面圖設(shè)計(jì)→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：D本題解析：本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。33、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育答案：D本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng)A.B.C均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項(xiàng)D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。34、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計(jì)變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報(bào)有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程答案：A本題解析：本題考查的是施工管理的工作流程組織的任務(wù)。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。35、若某工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚，工程量確定，技術(shù)簡(jiǎn)單，工期在一年以內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)小。則最適用的合同形式應(yīng)為（）。A.變動(dòng)單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定總價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同答案：C本題解析：固定總價(jià)合同適用于以下情況：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。所以最適用于固定總價(jià)合同。36、據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％答案：A本題解析：據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì):①建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān)。②建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。③在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%~5%。由此可見信息交流對(duì)項(xiàng)目實(shí)施影響之大。37、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等級(jí)為4，損失等級(jí)為1，則該情況下，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ答案：B本題解析：38、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。下列內(nèi)容中屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作的是（）。A.編制可行性研究報(bào)告B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)答案：B本題解析：39、某建設(shè)工程項(xiàng)目第一次竣工驗(yàn)收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗(yàn)收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗(yàn)收的日期B.第一次竣工驗(yàn)收的日期C.再次驗(yàn)收合格的日期D.再次提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期答案：D本題解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進(jìn)行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后，應(yīng)再次提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，直至監(jiān)理人同意為止。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。40、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.改變施工技術(shù)、施工方法答案：A本題解析：2021/2020教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，如①定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)）的組成。41、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)使用答案：B本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；C項(xiàng)錯(cuò)誤，定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示；D項(xiàng)錯(cuò)誤，攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算用或投標(biāo)報(bào)價(jià)用。42、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ答案：B本題解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=（2+3）/2=2.5，取整數(shù)，所以該風(fēng)險(xiǎn)事件為Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。43、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.動(dòng)態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變答案：D本題解析：本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要?jiǎng)t調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。44、下圖是某項(xiàng)目的一個(gè)組織工具，該圖的矩形框有（）可填寫。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.主體結(jié)構(gòu)工程C.施工分包單位D.投資控制部答案：C本題解析：暫無解析45、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略答案：A本題解析：本題考查的是施工投標(biāo)。投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了歸其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。46、某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃如下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。A.300B.400C.750D.1150答案：B本題解析：前3月累積成本為750，前4月累積成本為1150，則4月份成本=1150-750=400。47、某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為1000元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬元。A.-215B.-200C.-125D.-60答案：A本題解析：進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=（2300×4+2500×2+1250）×1000-（2500×4+2600×2+1200×2）×1000=-215萬元。48、各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是（）。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.指向答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)鍵線路。圖中虛箭線的作用是聯(lián)系。49、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任B.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，縣級(jí)以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任答案：D本題解析：暫無解析50、下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤C(jī).收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差答案：A本題解析：本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理見下圖所示。51、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35答案：A本題解析：本題考查的是單價(jià)合同的計(jì)量。單價(jià)合同中，工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量為準(zhǔn)。實(shí)際完成工程量為5000m3，投標(biāo)單價(jià)為50元/m3，因此結(jié)算工程款為50×5000＝25萬元。52、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息答案：B本題解析：本題考查的是工程管理信息化。管理類工程信息包括與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等。53、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前答案：A本題解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。54、為有效進(jìn)行施工成本的管理，某項(xiàng)目經(jīng)理部首先對(duì)施工成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計(jì)劃D.施工成本核算答案：C本題解析：按照“預(yù)計(jì)控核分考”的順序排列。55、檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限，其中長(zhǎng)期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上答案：B本題解析：P291-293①永久是指工程檔案需永久保存。②長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。③短期是指工程檔案保存20年以下。④同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。56、下列橋梁工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為（）。A.39天B.40天C.55天D.63天答案：D本題解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵線路。經(jīng)計(jì)算可知，線路1-2-4-5-6-7-8-9-10為關(guān)鍵線路，其工作持續(xù)時(shí)間總和為63天，數(shù)值最大。57、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念。費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。58、已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第2周的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。A.30B.50C.90D.100答案：B本題解析：本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。根據(jù)上圖可知，第2周的施工成本計(jì)劃值＝10+15+25＝50（萬元/周）。59、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于業(yè)主方要求修改圖紙，工作K施工時(shí)間延誤25天，則會(huì)影響工期（）天。A.3B.15C.5D.10答案：B本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作和關(guān)鍵工程的確定。修改圖紙后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖所示：經(jīng)計(jì)算，修改圖紙前原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為30→50→60→70→80，計(jì)算工期80天；修改圖紙后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為30→40→50→60→70→80，計(jì)算工期95天。故圖紙修改后影響工期15天。60、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11答案：C本題解析：成本偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=1800×550-1800×560=-1.8萬元；進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=1800×550-1600×550=11萬元。61、某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。A.AB均完成后同時(shí)進(jìn)行C、DB.A.B均完成后進(jìn)行DC.DB.A.B均完成后進(jìn)行DCA.B.C均完成后同時(shí)進(jìn)行D.B.C完成后進(jìn)行E答案：B本題解析：AB完成后進(jìn)行D，A錯(cuò)；ABC完成后進(jìn)行E，CD錯(cuò)誤，故選擇B。62、關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是（）。A.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可分階段分期進(jìn)行B.可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件C.歸檔圖紙可以使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔答案：A本題解析：本題考查的是施工文件的歸檔。選項(xiàng)B，工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。選項(xiàng)C，工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。選項(xiàng)D，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。63、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表答案：B本題解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。64、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案答案：C本題解析：2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量、工作（工序）起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源提供條件、必要目標(biāo)的調(diào)整。這些調(diào)整的內(nèi)容按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制需要的各項(xiàng)參數(shù)而設(shè)定的。65、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)答案：D本題解析：本題考查的是變更的估價(jià)原則。與已標(biāo)價(jià)工程量清單比較：66、某灌注樁計(jì)量支付條款約定工程量以米計(jì)算，若設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為20米的灌注樁，承包人實(shí)際完成的灌注長(zhǎng)度為21米，監(jiān)理工程師未對(duì)施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價(jià)款。A.19B.20C.21D.22答案：B本題解析：工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量（計(jì)算的范圍）的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定（計(jì)算方法）。67、某單位產(chǎn)品8月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元。A.-25200B.-28800C.-23100D.-26400答案：D本題解析：240×（13-14）×110=-26400元。68、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日答案：B本題解析：本題考查的是人工定額的形式。每工產(chǎn)量＝1/單位產(chǎn)品時(shí)間定額＝1/0.65＝1.54m3/工日，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。69、施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部答案：A本題解析：現(xiàn)場(chǎng)成本核算主要是由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，主要是考核項(xiàng)目管理績(jī)效。70、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織答案：D本題解析：2021/2020教材P149頁(yè)組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系71、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案：B本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。C、D項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。72、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差。工作的自由時(shí)差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。73、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位答案：D本題解析：分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。74、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期答案：B本題解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，故選項(xiàng)A不正確；經(jīng)濟(jì)措施是最容易被人們采用的措施，絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員所采用的措施，故選項(xiàng)C不正確；采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，故選項(xiàng)D不正確；技術(shù)措施對(duì)糾正成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，故選項(xiàng)B正確。75、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10，工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10答案：B本題解析：該題目是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。本工作的總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+與該工作的時(shí)間間隔，有多個(gè)取值時(shí)，取最小的。76、關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C本題解析：A錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（St）和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（Fin）。B錯(cuò)誤，繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。D錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。77、施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方答案：C本題解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。78、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去答案：C本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備合格的安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的資源；B項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。D項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成主體結(jié)構(gòu)施工。79、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會(huì)議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013）。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。80、某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：A本題解析：本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。81、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人答案：C本題解析：暫無解析82、承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人答案：A本題解析：承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。83、工料單價(jià)法中，工料單價(jià)的組成為（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)C.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋利潤(rùn)D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)答案：D本題解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。工料單價(jià)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)。84、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例答案：C本題解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。A選項(xiàng)屬于組織措施，B選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)屬于合同措施。85、某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開始，持續(xù)時(shí)間為25天，總時(shí)差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對(duì)總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可答案：B本題解析：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。通過計(jì)算可知，第20天結(jié)束時(shí)，用時(shí)6天，為持續(xù)時(shí)間的20%，每天完成的工程量相同，則工程進(jìn)度計(jì)劃也為20%，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，所以各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化。86、某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C本題解析：本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。87、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃答案：A本題解析：本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。88、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它們是（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性答案：C本題解析：月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它們是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。89、在施工質(zhì)量管理中，對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是（）。A.實(shí)行見證取樣制度B.實(shí)行專項(xiàng)施工論證方案制度C.實(shí)行職業(yè)資格注冊(cè)制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度答案：C本題解析：我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。90、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：A本題解析：本題考核的是施工風(fēng)險(xiǎn)類型。施工組織風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。91、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：B本題解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資／成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資／成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。92、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱答案：C本題解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。93、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：A本題解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成。應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案是闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等要求和程序；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)具體事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定；現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位制定的應(yīng)急處置措施。94、施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中答案：C本題解析：暫無解析95、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo)，分部分項(xiàng)工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價(jià)格中，不包括（）。A.機(jī)具使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案：C本題解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程和方法?！队?jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，即：綜合單價(jià)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)械使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)＋風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，可見綜合單價(jià)中并不包括措施項(xiàng)目費(fèi)。96、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3答案：D本題解析：本工作的總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=25-20=5；本工作的最早完成時(shí)間=20+9=29；本工作的自由時(shí)差=min{32-29；34-29}=3。97、針對(duì)一個(gè)道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案答案：A本題解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象［如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包括橋梁）、一個(gè)居住小區(qū)等］而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。98、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案：C本題解析：周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。A錯(cuò)誤。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。B錯(cuò)誤。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：①第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；②每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；③周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；④周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。C正確，D錯(cuò)誤。99、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械答案：A本題解析：建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于技術(shù)因素。100、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任答案：B本題解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。101、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定B.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實(shí)施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)D.對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，必須由承包人招標(biāo)確定答案：D本題解析：本題考查的是暫估價(jià)引起的合同價(jià)款調(diào)整。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定或由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)確定。102、關(guān)于施工管理的組織設(shè)計(jì)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系C.工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或參與D.管理職能分工表反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)答案：A本題解析：本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)”。103、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃答案：D本題解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。104、關(guān)于工程計(jì)量的原則和依據(jù)，下列說法正確的是（）。A.工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)引起工程量的增減變化不予計(jì)量B.承包人超出施工圖紙范圍造成返工的工程量，予以計(jì)量C.對(duì)于承包人已完成的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量D.被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量答案：C本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減變化，應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整，正確計(jì)量。B項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。D項(xiàng)錯(cuò)誤，被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量。105、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②答案：B本題解析：2021/2020教材P148頁(yè)施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：⑴編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃⑵組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施⑶施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。106、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還答案：C本題解析：本題考查的是招標(biāo)信息的發(fā)布與修正。選項(xiàng)A、錯(cuò)誤，發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人簽名。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不得改變內(nèi)容，需注明來源。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。107、某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)，其中土方工程采用總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元，石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為100元/m3。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A.39B.34C.37D.42答案：A本題解析：本題考查的是合同計(jì)價(jià)方式。石方結(jié)算款＝2500×100＝2500000元=25萬元。合計(jì)：14＋25＝39萬元。108、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠答案：C本題解析：本題考查的是索賠文件的審核。選項(xiàng)A，監(jiān)理人在收到索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；選項(xiàng)B，監(jiān)理人在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；選項(xiàng)D，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理，或裁或?qū)彙?09、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73答案：D本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)＝10000×5/（220×10）＝22.73（元）。110、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D.每一個(gè)招標(biāo)文件收受人答案：D本題解析：本題考查的是施工招標(biāo)。標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)招標(biāo)文件收受人。111、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略答案：A本題解析：本題考查的是施工投標(biāo)。投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了歸其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。112、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。A.個(gè)體防護(hù)B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境答案：D本題解析：第一類危險(xiǎn)源控制：采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。第一類危險(xiǎn)源控制：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。113、施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大答案：B本題解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。（2）控制的難度大建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性；施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差。（3）過程控制要求高上道工序的質(zhì)量往往會(huì)影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制。（4）終檢局限大工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。114、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.1B.2C.3D.4答案：C本題解析：本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。115、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.實(shí)施性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.控制性成本計(jì)劃答案：B本題解析：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃，即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)實(shí)施性計(jì)劃成本，即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。116、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用答案：A本題解析：本題考查的是其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。117、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延答案：B本題解析：“承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，保證質(zhì)量的費(fèi)用應(yīng)被認(rèn)為包括在合同報(bào)價(jià)中，不能索賠；“分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延”選項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人可以向分包人索賠；“承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延”屬于承包人自己的責(zé)任，不能索賠。118、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益答案：D本題解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)失控的責(zé)任。（2）科學(xué)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理工作。（3）獨(dú)立性：指的是不依附性（4）公平性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。119、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：A本題解析：風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大，因此風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高。120、根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則，措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.冬雨期施工費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)答案：D本題解析：本題考查的是竣工結(jié)算的編制。措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算；發(fā)生調(diào)整的，應(yīng)以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算，其中安全文明施工費(fèi)應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算。121、采用施工總承包管理模式時(shí)，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項(xiàng)目管理公司D.施工總承包管理方答案：A本題解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。122、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)答案：B本題解析：本題考查的是總價(jià)合同。固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。123、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表答案：A本題解析：每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。124、實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A.強(qiáng)制性執(zhí)行B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D.應(yīng)與其他管理體系兼容答案：B本題解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。125、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D本題解析：本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。126、2013年5月實(shí)際完成的某工程按2012年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50答案：C本題解析：因?yàn)樵摴こ坦潭ㄒ氐南禂?shù)為0.2，所以可調(diào)部分的系數(shù)為0.8，又由于鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，則鋼材費(fèi)用的系數(shù)應(yīng)為0.40：根據(jù)公式得工程實(shí)際價(jià)款變化值為：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+1