川商抱團的投資平臺

最初引起外界注意的，是那串數(shù)字：2010年10月，20余家四川知名民企共同出資組建四川川商投資控股公司（以下簡稱川商投資）。公司一期注冊資本金10億元，計劃未來3年內(nèi)將投資規(guī)模擴大到200億元，未來5年達到500億元。雖然，民營企業(yè)公開抱團的現(xiàn)象越來越多，但投資規(guī)模如此之大，且由地方民企自發(fā)組織，并不多見。好奇之后，人們關注更多的是：如此巨額的資金主要將投向哪里？由誰來操盤？公司發(fā)展方向為何？“第一次討論董事怎么選，投資方向等，大家還吵了起來。爭得最厲害的是那些要求署名的董事。原因是董事席位有限，而大家又都是成功企業(yè)家，都想積極參與?！币晃粎呦颉队⒉拧酚浾咴斒隽爽F(xiàn)場的情形。雖然爭議頗多，但川商投資的高層人事安排最終還是在去年11月底敲定。宏達集團董事局主席劉滄龍擔任川商投資董事長，藍光集團董事長楊鏗、金驪集團董事長溫開金以及邁普集團董事長花欣擔任副董事長，另設三名董事。四川豪吉集團董事長嚴俊波擔任川商投資總裁。目前，川商投資的10億元一期注冊資金已到位，位于成都市人民南路南延線的川商大廈將成為其首個實體投資項目。而股權投資、金融投資則是川商投資未來發(fā)展的另一個主攻方向?！氨緛碇皇窍虢M織幾家川企合伙做生意，沒料到這一想法頗合眾意。四川省工商聯(lián)介入以后，越來越多的川企加入其中?，F(xiàn)在省工商聯(lián)的領導還建議下面23個市州都成立類似的公司，然后由川商投資進行控股?！贝ㄉ掏顿Y董事會一位高管向《英才》記者表示?！靶钪\已久”“變化挺大的，根本沒想到會有這么多人參與進來，也沒想到會這么受重視?！碑敶ㄉ掏顿Y被當作全國范例被各省市“學習”后，川商投資的發(fā)起人之一、海特集團董事長李彪向《英才》記者感嘆。川商們打算聯(lián)合起來干點事其實“蓄謀已久”。李彪就經(jīng)常和溫開金等人一起交流此事。終于，去年，李彪和溫開金、花欣等企業(yè)家在一次赴新加坡考察歸來后，比較可行的想法被正式提出。“要做就做大。做大之后，才會有更大的發(fā)展空間。比如，國內(nèi)其他地方的財團、外國財團及金融機構，紛紛來四川發(fā)展，往往是跟政府對接大項目。而單個的四川企業(yè)，卻因為能力有限失去了這些機會。這就使得我們必須要打造一個川商共同發(fā)展的大平臺?！焙芸?，這一提議得到了包括新希望集團劉永好、宏達集團劉滄龍等其他川商的支持。事實上，幾乎每個參與者都坦言很早就曾有“抱團”的打算，甚至為此做過各種嘗試，只是沒有如此大規(guī)模地操作。而將川商“抱團”的想法上報給四川省工商聯(lián)、省委統(tǒng)戰(zhàn)部之后，川商們得到的答復是支持。不僅如此，省工商聯(lián)在川商投資接下來的組建和溝通工作中，還肩負起了主導作用。應該說，川商投資的成立可謂天時地利。在去年5月國務院頒布了《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》之后，全國就開始鼓勵民營企業(yè)進軍投資領域。四川省工商聯(lián)黨組書記鐘家霖肯定了這種“抱團”行為，認為川商投資的成立，“為民間資金搭建了便捷平臺，既能吸納投資又可以從事投資，有利于激活民間資本，也有利于解決融資難的問題。”在省工商聯(lián)的支持下，越來越多的川企參與了進來。李彪介紹說，有的企業(yè)甚至把全部資金都投了進去，“這樣一來，原來的企業(yè)就完成轉型了。川商投資還能起到先進帶后進的作用，一些有閑錢卻無處花的企業(yè)也有了出路?！?010年10月中旬，川商投資在“第二屆川商大會”上揭牌。全國首個由民營企業(yè)發(fā)起并籌建的經(jīng)濟組織——川商投資應運而生。成立之后，川商投資發(fā)起人之一劉永好表示，抱團發(fā)展能讓川商們實力更大、影響更大、機會更多、發(fā)展更好，而這種聯(lián)合投資的模式也開創(chuàng)了一種全新的投資理川商銀行？以往，浙商、溫商的“抱團”天下聞名，尤其在金融方面，更是獨樹一幟。于是，有觀點提出廠商投資最終的模式與道路是否會與浙商、溫商類似的組織殊途同歸？顯然，與規(guī)模的“沒想到”相比，模式已經(jīng)被操盤者們深思熟慮過了。在李彪眼中，川商投資不同于浙商、溫州商會的“抱團”模式?！八麄兊慕M合很靈活，通常是在不同的時段和商機中，采用比較松散的方式隨機組合”。而川商投資則是通過統(tǒng)一的企業(yè)運作方式，有方向有宗旨，更規(guī)范。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，川商投資的最終目標可能是辦成“川商銀行”?！耙坏⑦@種模式延伸到地州，就像組建了一個龐大的川商體系一樣，之后再漸次涉及PE、VC、金融擔保等業(yè)務，那時的川商投資實際上就是一個準金融控股集團。”類似觀點指出，這正是浙商銀行目前的發(fā)展模式。漸商銀行的網(wǎng)站顯示，其創(chuàng)立于2004年，總部設在杭州，現(xiàn)有股東22家，監(jiān)管資本207億元。自成立以來就被稱之為“真正的民營銀行”。成立之初，浙商銀行一共有15家股東，萬向控股、廣廈控股等13家民營企業(yè)共占股85.71%。在第二輪增資完成后，股東數(shù)雖由16家擴容至19家，但其中民營股東為18家，持股比例仍為85.71%，其“民營特色”仍未改變。而與浙商銀行相比，川商投資和民營特色更為濃重，股東全部是民營企業(yè)。從浙商銀行的例子可以看出，“民營背景”的初衷是為民營經(jīng)濟服務，為浙江民企服務，因此，浙商銀行在全國的布點是“沿著浙商投資路徑”布局的。目前，在北京、天津、上海、江蘇、山東、廣東、四川、陜西、甘肅和浙江省內(nèi)的所有省轄市和主要縣（市），浙商銀行共設立（籌建）了60余家分支機構，全國性機構體系已經(jīng)初步形成。而據(jù)川商投資的高管介紹，未來川商投資的“野心”還不止于此，不僅要在四川、全國布局，甚至會到海外購買資產(chǎn)。除了在模式上與浙商銀行有些類似，業(yè)內(nèi)人士還認為，在細分的業(yè)務上，川商投資可能也會與浙商銀行找到交集，甚至直接借用。投資銀行業(yè)務也是浙商銀行的重點業(yè)務之一，而這和促進小企業(yè)的發(fā)展是有效結合的。浙商銀行專門設立了小企業(yè)信貸中心和37家專營機構，開發(fā)了突破抵質押方式的“橋隧模式”、“聯(lián)保貸款”、“村民保證貸”和“一日貸”、“三年貸”等適合小企業(yè)主需要的特色產(chǎn)品?；谛∑髽I(yè)業(yè)務和投資銀行業(yè)務的不斷突破，浙商銀行已經(jīng)成為提供最多小企業(yè)融資服務模式的商業(yè)銀行，即同時提供間接融資模式（銀行貸款）、直接融資模式（在金融市場發(fā)行債券）和混合模式（信貸資產(chǎn)證券化）三種小企業(yè)融資服務模式?？梢哉f，浙商銀行是產(chǎn)業(yè)資本向金融資本進軍的一大成功范例。而在鐘家霖看來，川商投資龐大的資金投入同樣能為四川中小企業(yè)融資提供可靠的資金保證。屆時，川商投資不僅能幫助小企業(yè)解決融資難問題，還能順利實現(xiàn)小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級換代。復旦大學孫立堅教授對于川商投資的