力爭崗位排頭兵交流材料

開展“三個走在前”排頭兵實(shí)踐活動以來，海關(guān)駐順德辦事處以分署提出的“四個到位”為著力點(diǎn)，以總關(guān)提出的“結(jié)合、效勞、創(chuàng)新、促進(jìn)”為突破口，緊緊圍繞貫徹落實(shí)牟署長提出的“重中之重、肯定確?！?字工作要求，致力于提高隊伍抵擋風(fēng)險和高質(zhì)量完成任務(wù)的力量，努力建立準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊。該處加工貿(mào)易監(jiān)管科緊扣隊伍建立和業(yè)務(wù)治理的實(shí)際，以詳細(xì)舉措增加干部執(zhí)法為民、把關(guān)效勞的意識，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，努力爭當(dāng)崗位排頭兵。該科詳細(xì)做法和成效，供大家學(xué)習(xí)參考。

一、重視思想理論教育。加工貿(mào)易監(jiān)管科把學(xué)習(xí)貫徹《黨章》八榮八恥“社會主義榮辱觀等教育作為根底性工作，開展”三個走在前面“排頭兵實(shí)踐活動中。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，抓理論素養(yǎng)和抱負(fù)信念：一是學(xué)習(xí)資料多樣化。將上級文件與多媒體資料、網(wǎng)上下載資料相結(jié)合，多角度推動學(xué)習(xí)；二是組織形式多樣化。通過全科會議、小組分會、廉政建立爭論會、一對一”談心等多種形式全方位開展學(xué)習(xí)溝通；三是細(xì)化學(xué)習(xí)要求。明確學(xué)習(xí)教育的目的要求及標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、突出重點(diǎn)，把教育學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部隊伍治理、推開工作開展的動力。如在樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育中，召開座談會，以“八榮八恥”剖析個人思想狀況，對比檢查現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，開展批判與自我批判，端正個人生活作風(fēng)、工作作風(fēng)。四是實(shí)行走出去的方式組織開展專題黨課活動，黨支部組織黨員和入黨積極分子到廣州烈士陵園緬懷先烈，讓黨員重溫入黨誓詞，增加黨員使命感，繼承和發(fā)揚(yáng)革命先烈的榮耀傳統(tǒng)，各自的崗位上發(fā)揮好先鋒榜樣作用。

二、建立落實(shí)科長窗口帶班制度。每周由一個科長輪番現(xiàn)場帶班，特地在對外窗口設(shè)立科長帶班崗。與一線關(guān)員共同辦公，重點(diǎn)從三個層面實(shí)施監(jiān)控，有效加強(qiáng)了對一線窗口關(guān)員的監(jiān)視治理。一是前臺實(shí)施全程跟進(jìn)，全面客觀地了解關(guān)員和工作對象的言行，解關(guān)員的效勞水平和行風(fēng)狀況，不斷改良科內(nèi)治理工作。二是準(zhǔn)時處理現(xiàn)場業(yè)務(wù)問題。針對工作對象反映的退單問題，由帶班科長依權(quán)限現(xiàn)場處理，準(zhǔn)時解決問題，消退了現(xiàn)場關(guān)員不標(biāo)準(zhǔn)而帶來的不良隱患。三是對當(dāng)天的業(yè)務(wù)進(jìn)展隨機(jī)抽查，就對外審批業(yè)務(wù)的備案、綜合、歸類審價崗、核銷、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等5個小組的工作單據(jù)進(jìn)展隨機(jī)抽查，平均抽查率超過30％左右，核銷重點(diǎn)監(jiān)控崗位的抽查率到達(dá)100％，有效削減了現(xiàn)場操作失誤，對一線關(guān)員自由裁量權(quán)也起到有效的制約作用。

三、發(fā)揮組長組織協(xié)調(diào)作用。以科、組合力抓隊伍治理，科學(xué)治理的關(guān)鍵在于最大限度調(diào)動人的積極性。科班子注意發(fā)揮組長在日常工作中的組織協(xié)調(diào)作用。明確了組長日常六項(xiàng)工作：一是留意觀看。準(zhǔn)時把握現(xiàn)場動態(tài)和組員的狀況；二是大膽治理。對不良現(xiàn)象敢于指出批判，仔細(xì)協(xié)作科領(lǐng)導(dǎo)做好干部思想疏導(dǎo)教育；三是積極協(xié)作做好現(xiàn)場紀(jì)律監(jiān)視；四是帶頭遵守工作制度和廉政紀(jì)律，樹正氣；五是準(zhǔn)時將組內(nèi)消失的苗頭性問題和特別狀況向科領(lǐng)導(dǎo)報告，積極協(xié)作核實(shí)，及早防范、準(zhǔn)時訂正，確保成員不落伍；六是勤于思索，努力創(chuàng)新。發(fā)揮在一線直接接觸業(yè)務(wù)，把握隊伍狀況第一手信息資料的優(yōu)勢，多提改良意見和建議?？瓢嘧舆€將上述要求在全科范圍內(nèi)公布，要求全體干部共同協(xié)作組長治理，攜手打造高效廉潔的良好局面。

四、實(shí)行外勤工作企業(yè)回訪制度。為確保海關(guān)人員依法行政和公正廉潔，該科要求企業(yè)在海關(guān)實(shí)施下廠核查后3日內(nèi)，由其主要負(fù)責(zé)人將《外勤工作聯(lián)系單》反應(yīng)給駐科紀(jì)檢監(jiān)察員，反應(yīng)關(guān)員下廠狀況及廉政表現(xiàn)，轉(zhuǎn)變了以往關(guān)員攜帶《外勤工作聯(lián)系單》下廠，企業(yè)當(dāng)場簽名確認(rèn)，再由關(guān)員帶回的做法，避開了制度的形式化，提高了監(jiān)視效果。

五、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合下廠措施。該科仔細(xì)貫徹執(zhí)行順德辦事處關(guān)于加工貿(mào)易核查和與稽查科聯(lián)合下廠的要求，共同制定下廠規(guī)劃和方案，由主辦科室科長帶隊，監(jiān)察審計室派員伴同，加強(qiáng)相關(guān)科室的協(xié)作和監(jiān)視，便于監(jiān)察審計室的監(jiān)視，受到了企業(yè)的歡送。

六、嚴(yán)厲現(xiàn)場工作紀(jì)律秩序。該科班子重視隊伍日常作風(fēng)養(yǎng)成，將隊伍中消失的散漫的作風(fēng)列入引發(fā)廉政隱患的因素之一。狠抓隊伍準(zhǔn)軍事化建立，將隊伍紀(jì)律作風(fēng)建立與廉政建立嚴(yán)密結(jié)合。從科長帶頭抓起，每日進(jìn)展崗前巡查，落實(shí)每周考勤簽到制度。針對個別干部消失的遲到和擅自離崗、上班時間看報紙等狀況，準(zhǔn)時進(jìn)展訂正，以組為單位進(jìn)展整改，使工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn)。

七、開展共建廉潔科室活動。一是在海關(guān)內(nèi)外發(fā)起建議書，內(nèi)容以牟署長提出的“八字要求”為主線，與誠信企業(yè)建立新型合作伙伴關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)守法自律，推動誠信治理，推動海關(guān)與企業(yè)的和諧共建。全科干部和企業(yè)代表紛紛在建議書上簽名，增加了關(guān)員和企業(yè)的責(zé)任感。二是開展廉政大爭論，科班子、組長、黨團(tuán)員骨干帶頭發(fā)言，針對廉政意識淡薄等的狀況，綻開爭論，切實(shí)消退廉政建立與己無關(guān)的思想，增加關(guān)員拒腐防變的免疫力。

八、召開企業(yè)座談會。為促進(jìn)外部監(jiān)視，該科結(jié)合排頭兵實(shí)踐活動的有關(guān)要求，籌劃主要企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，一是全面宣傳海關(guān)近期廉政和政策規(guī)定，進(jìn)一步取得企業(yè)的理解和支持。二是了解把握企業(yè)對海關(guān)在效勞態(tài)度、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)設(shè)置等各方面的意見和建議，找準(zhǔn)缺乏，改良工作。

今年第一季度，順德辦事處加工