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文檔簡介

G312國道北側(cè)輔道工程02標安全管理辦法二0一三年十二月舅目莊錄于第一章拉總厭則撤……………形……………弱…民…希6冤第二章捧安全管理體陣系及管理譯機網(wǎng)寬……………愈……………現(xiàn)…蹤…鉛6忌第三章姥安全生產(chǎn)責聞任漠制絨……………勤……………東…雄…餃8萄第四章跟安全教育培板訓制座憂……………民……………凱…席…面21隨第五章勉安全生產(chǎn)資磁金保障制彩度綠……………挽……………砍…冊…仍23攜第六章警安全技術(shù)管項理制咸乘……………碌……………創(chuàng)…冒…失24辟第七章倚安全檢查制拼度彎……………召……………帳…軍…染27紙第八章繪安全事故應(yīng)濕急救援預(yù)案飯制英伙……………壘……………課…順…責28粘第九章孟機械設(shè)備安搞全管理制輝度劑……………墳……………廳…漂…仗32動第十章退現(xiàn)場安全管戚理查……………扎……………致…啦…楚33諸第十一章護安全會議制劇度惠……………前……………府…袍…派38壓第十二章嚇安全事故報啟告調(diào)查處理膀制遲練……………縱……………炸…攔…蜜40軋第十三章理安全生產(chǎn)獎暢懲罵制禍傅……………警……………搖…燕…胞41維第十四章捕附覽則爆……………渣……………蒜…洋…辰46數(shù)第一章俊總我紛則著第一條炊為加強公司倉安全生產(chǎn)管釀理,防止和呆減少事故發(fā)背生,保障職阻工的生命和蝶財產(chǎn)安全,線促進公司發(fā)脊展,制定本啞制度。袋第二條污凡在本公司偽管理范圍內(nèi)吐從事與安全凡生產(chǎn)活動有幸關(guān)的單位和庭個人,必須階遵守本制度境。疑第三條濃安全生產(chǎn)貫蝕穿于施工生吩產(chǎn)的全過程怖,必須貫徹預(yù)“跟安全第一老、子預(yù)防為主申、坡綜合治理益”的方針,睬堅持誰主管平誰負責、誰禿審批誰負責缺、管生產(chǎn)必水須管安全粱的原則。棚第四條去各單位必須吊嚴格遵守國剪家有關(guān)安全行生產(chǎn)的法律疾、法規(guī),正鑰確處理安全薪與效益、安英全與生產(chǎn)、使安全與發(fā)展性、安全與穩(wěn)碑定的關(guān)系,爽努力改善勞凝動條件,確巡保安全生產(chǎn)駐。址第五條顯公司稅法人代表妥、各棉子兩公司主要負獻責人、各項這目部經(jīng)理是屯公司、各慌子榜公司、項目艇部安全生產(chǎn)駛的第一責任矮人,分別對各其所轄區(qū)域犬的安全生產(chǎn)型工作全面負警責。溪第六條清各單位從業(yè)辭人員有依法導獲得安全生爺產(chǎn)保障的權(quán)買利,并應(yīng)依望法履行安全辯生產(chǎn)方面的猛義務(wù)。有第七條滑公司安全生蒸產(chǎn)委員會和書子念公司干及項目部安乏全羅生產(chǎn)貼領(lǐng)導小組筐應(yīng)當加強對誕安全生產(chǎn)工騰作的領(lǐng)導,短支持、督促贈各有關(guān)部門島或個人認真蔽履行安全生職產(chǎn)管理職責優(yōu)。雄第八條兇各單位應(yīng)采禾取各種形式定,加強對有首關(guān)安全生產(chǎn)萍的法律、法饞規(guī)和安全生投產(chǎn)知識的宣池傳,提高職印工的安全生獅產(chǎn)意識。彈第九條蠅公司鼓勵和蒼支持安全技窄術(shù)研究和安洪全生產(chǎn)先進至技術(shù)的推廣快應(yīng)用,提高港安全生產(chǎn)管坐理水平。難第十條頓公司對在改豬善安全生產(chǎn)舟條件、防止司安全事故、拌參加搶險救枯護等方面取販得顯著成績奔的單位和個文人給予獎勵附。右第十一條涂公司語安全管理胸部是本公司屢安全生售產(chǎn)絨工作的綜合淡監(jiān)督管理部坑門,依照國楚家有關(guān)安全滴生產(chǎn)的法律甜、法規(guī)和本料制度的規(guī)定版,對本公司幻的安全生產(chǎn)杯工作實施歸雨口管理。接第十二條詠本制度依據(jù)桂國家現(xiàn)行的俘有關(guān)安全琴生番產(chǎn)的法律、慘法規(guī)、標準柏、規(guī)范、規(guī)痛程和上級舊主管漂部門對安全溫生產(chǎn)管理的銜規(guī)定編制。覽辟豪第二章按安全管理體季系及管理香機構(gòu)騰第十三條意公司及各暮子求公司應(yīng)建立每以經(jīng)理(主爐要負責人)遍為首的各級鄙安全生產(chǎn)決伸策、安全生伯產(chǎn)管理保證牛體系;建立劇以分管領(lǐng)導嘉為首的各級庸安全技術(shù)、侮安全技術(shù)措英施計劃、安漁全技術(shù)經(jīng)費久保證體系;虛建立以安全圖管理部門為船主的專業(yè)安堡全生產(chǎn)管理科、安全生產(chǎn)榜檢查保證體揭系。消第十四條澤公司成立以偉總稠經(jīng)理為主任秤的安全生產(chǎn)閉委員會,研星究、統(tǒng)籌、芬協(xié)調(diào)、指導睬公司重大的肺安全生產(chǎn)問疾題,組織重岸要安全生產(chǎn)多活動。鑼各廚子靈公司院、項目部云成立以主要頭負責人鄙為徐組長刊的安全生產(chǎn)大領(lǐng)導小組誦,分析、預(yù)穩(wěn)測本單位的黨安全生產(chǎn)形士勢,綜合管洽理本單位的娛安全生產(chǎn)工仍作,指導、逆協(xié)調(diào)和監(jiān)督倡本單位環(huán)境限及職業(yè)健康包安全管理體襖系的運行闊,摸對本單位的嘆安全生產(chǎn)工別作實施監(jiān)督耳,組織安全號生產(chǎn)檢查,扒協(xié)調(diào)相關(guān)事豆故處理,負背責勞動防護蠢用品管理。雁第十五條肉公司安安全管理兆部對本公司侄的安全生產(chǎn)暖工作實施綜錢合監(jiān)督管理嫂。劫第十六條吉子影公拒司采、項目部炭應(yīng)結(jié)合各自盟實際,單獨丟設(shè)置安全管液理機構(gòu),配街備足夠別數(shù)量的朗專仆(兼)娃職安全管理洗人員,蒼對本單位的開安全生產(chǎn)管違理工作實施擋監(jiān)督、檢查危;砌各班帶組應(yīng)設(shè)專(腳兼)職安全筑員丟,負責對軟本熔班組違章指邪揮、違章作撐業(yè)、違反勞鉆動紀律的行掙為進行查處弟和糾正,負瓜責班組安全洞設(shè)施和勞動拆防護用品的鑄落實與檢查部。熄第十七條恩專職安全管農(nóng)理人員要懂動得工程施工剛的基本理論美和知識,要森熟知黨和政匯府有關(guān)安全羽生產(chǎn)工作的鐮方針、政策把,熟知國家圓有關(guān)安全生蒜產(chǎn)的法律、察法規(guī),要能熟夠熟練應(yīng)用?,F(xiàn)行建筑施佛工安全技術(shù)輝規(guī)范、規(guī)程蒸、標準,應(yīng)航經(jīng)培訓合格止后持證上崗駕。選專職安全生提產(chǎn)管理人員龜負責對安全怪生產(chǎn)進行現(xiàn)趁場監(jiān)督檢查嫩,并做好檢婆查記錄,發(fā)壤現(xiàn)生產(chǎn)安全璃事故隱患,居應(yīng)當及時向罩本單位中負責脖人和安全生掛產(chǎn)管理機構(gòu)呢報告;對違憐章指揮、違占章倆作業(yè)限和違反勞動述紀律的,應(yīng)慰當立即制止削。嶼第十八條灶各單位專職高安全管理人喝員由公司妙安全管理部宣歸口凝管理,相子編公司宣、項目部墊具體管理。城各單位要支竟持并幫助專蛾職安全管理呆人員開展工拘作,充分調(diào)漏動其工作積抓極性。說第十九條津公司、接子傲公司適、各項目部像必須按照“挽只能加強,剛不能削弱”伴的原則,健時全和充實安伐全生產(chǎn)管理旁機構(gòu),足額掌配置專職安榨全管理人員收。島子公司冰及項目部專棕職安全管理是人員數(shù)量的纏配置原則:央子坡公司場、讀項目部什——豈按照西2間人/慰1億元碎,并不應(yīng)少微于2人;澡每5000跌萬元施工合宴同額配備一亡名的比例配趁備專職安全謎生產(chǎn)管理人規(guī)員,不足5竿000萬元叛的至少配備籠1肢名。慶第二十條屬各單位必須在加強對動力譽、機電、大線型機械設(shè)備庭、大型安全蓬設(shè)施的管理快,要把對租趣賃的大型機諷具設(shè)備、大綢型安全設(shè)施章的管理納入犯本單位的安邊全管理中,缸并對其安全月運行實施監(jiān)們督管理,不錫允許以租代戚管、以包代狀管。買序瓜窮第三章充安全生產(chǎn)責底任腎制抗第澤二十一條井公司期總刺經(jīng)理的安全彈生產(chǎn)職責:紗公司租總蜻經(jīng)理是公司毀安全生產(chǎn)的心第一責任人升,對本公司牢安全生產(chǎn)工呆作負全面責臭任,其主要張職責是:啄1、莖認真貫徹執(zhí)逗行黨和國家亭有關(guān)安全生錯產(chǎn)和勞動保騙護工作的方汁針、政策、吵法律、法規(guī)橡,把安全工刷作列入公司梅管理的重要團議事日程,衣主持重要的蒙安全生產(chǎn)工燈作會議,簽仙發(fā)有關(guān)安全弄工作的重大臣決定,審定輩安全方面的碰重要獎懲。返2、絡(luò)組織編制和縱實施公司中洋、長期整體疫規(guī)劃及年度燃、特殊時期客安全工作實歪施計劃,負御責審定和落籍實各級安全虛生產(chǎn)責任制起,督促檢查威公司副職和將所屬各單位掠主要負責人瓜抓好安全生梨產(chǎn)工作。恨3、伏健全公司安赴全管理機構(gòu)此,充實專職偵安全生產(chǎn)管非理人員,定遇期聽取安全第生產(chǎn)管理部歇門的工作匯較報,及時研咽究、解決有捏關(guān)安全生產(chǎn)觀中的重大問蹄題。楚4、咬組織審定并疫批準公司安淘全生產(chǎn)規(guī)章秘制度,按規(guī)它定審批公司攪年度安全措較施費用,并群對其投入的逗有效實施進譯行監(jiān)督。沈5、輝組織制定并圈實施公司事駛故應(yīng)急救援赴預(yù)案,建立剛、健全公司教事故應(yīng)急救忠援體系。驕6、孫及時、如實民報告安全事悠故,按“四潛不放過”的搶原則,組織式對事故的調(diào)劫查分析,提騎出處理意見肢和改進措施突,并監(jiān)督實稱施。稱7、飾向呀董事會顆報告公司安窄全生產(chǎn)狀況賀。排第二十二條芳酒公司安全生標產(chǎn)分管領(lǐng)導洲的安全生產(chǎn)察職責:賓1、遭公司安全生味產(chǎn)分管領(lǐng)導班對公司的安字全生產(chǎn)工作束負直接領(lǐng)導傾責任丘。怒2、畏組織制定公球司安全生產(chǎn)蠻規(guī)章制度、截安全技術(shù)規(guī)嚼程和安全技語術(shù)措施計劃年,并組織實斬施。鐵3、弱組織實施公匙司中長期、玩年度、特殊箭時期安全工湖作規(guī)劃、目禿標及實施計揪劃,監(jiān)督檢集查各部門、勿各單位安全福職責履行和綿各項安全生救產(chǎn)規(guī)章制度妨的執(zhí)行情況蜻,及時糾正抵安全生產(chǎn)工槳作中的失職數(shù)和違章行為列。擾4、洽組織領(lǐng)導公設(shè)司級安全生幟產(chǎn)檢查,落炒實對重大事區(qū)故隱患的整鋸改。逮5、擔定期組織召糕開公司安全耍生產(chǎn)工作會竭議,分析安珠全生產(chǎn)動態(tài)茅,及時解決鍬安全生產(chǎn)中母存在的問題炊。家6、妹組織開展安恒全生產(chǎn)競賽紋活動,總結(jié)后推廣安全生忠產(chǎn)工作的先顧進經(jīng)驗。進7、堆領(lǐng)導組織公框司安全生產(chǎn)抽宣傳、教育仔工作,審定腥各級、各部包門安全生產(chǎn)妖考核指標。濁8、痕負責組織對前因工傷亡事套故的調(diào)查、可分析、處理丟及報告。粱第二十三條唯公司總工硬程師的安全政生產(chǎn)職責:蝕1、飯公司總工程妖師對公司的鍵安全生產(chǎn)工咳作負技術(shù)領(lǐng)起導責任愧。莫斥2、尺組織開展安獸全技術(shù)研究晌,推廣先進奮安全技術(shù)和社安全防護裝逃備,組織落廁實重大事故偷隱患整改方巡案。志3、橋?qū)徍?、批準榮公司安全技睬術(shù)操作規(guī)程榆和安全技術(shù)波措施項目;場審批重大或旱特殊工程安洽全技術(shù)方案史,審定季節(jié)扛性安全技術(shù)旅措施。仗4、逗組織制定生蝶產(chǎn)崗位塵毒泡、噪聲等有標害物質(zhì)的治鹽理方案或規(guī)網(wǎng)劃。概5、躺指導并參與貨對管理人員銷及特殊工種牌作業(yè)人員的格安全教育、抓培訓和考核舒。唇6、早參加事故調(diào)輪查,組織技星術(shù)力量對事鞭故進行技術(shù)穩(wěn)原因分析、男鑒定,提出斯技術(shù)上的改兼進措施。習第二十四條厲指公司桌財務(wù)總監(jiān)介的安全生產(chǎn)奧職責:舅1、勻執(zhí)行國家關(guān)裁于企業(yè)安全頑技術(shù)措施經(jīng)壁費提取使用膊的有關(guān)規(guī)定艇,并監(jiān)督執(zhí)終行。艙2、丘組織編制并綠審批公司安傭全技術(shù)措施畝經(jīng)費使用計優(yōu)劃,對各單狀位安全生產(chǎn)際的資金投入巴情況實施監(jiān)暗督,保證安束全技術(shù)措施消和隱患整改么項目費用到脹位。慚3、閱對各單位安鞭全生產(chǎn)保證摘基金的繳納翅和返回基金酬的使用情況限實施管理,賠并適時組織滲做好公司安套全生產(chǎn)效益首分析工作。白4、府支持各單位飽開展安全生跳產(chǎn)競賽活動瓣,審核各類肉事故費用支陰出。來第二十五條枕摘公司安全生蓄產(chǎn)委員會的傻安全生產(chǎn)職柴責:證公司安全生鋒產(chǎn)委員會的鮮任務(wù)是:研純究、統(tǒng)籌、并協(xié)調(diào)、指導押公司的重大簡安全生產(chǎn)問宮題,組織重泛要安全生產(chǎn)叫活動,其主顯要職責是:王1、啞負責公司有診關(guān)安全生產(chǎn)汗規(guī)章制度、歐管理標準及綿安全生產(chǎn)政求策的擬訂工板作。針2、秘綜合管理公斑司的安全生好產(chǎn)工作,分全析和預(yù)測公眾司安全生產(chǎn)錫形勢,擬訂搭公司安全生鄭產(chǎn)規(guī)劃,指雞導、協(xié)調(diào)和辟監(jiān)督公司所預(yù)屬各單位做貼好安全生產(chǎn)千管理。惱3、輛負責公司安奔全生產(chǎn)信息谷的發(fā)布,對城公司管理范咸圍內(nèi)的安全劇生產(chǎn)管理工太作實施監(jiān)督公,組織、協(xié)壺調(diào)公司管理事范圍內(nèi)安全若事故的調(diào)查胖與處理。掛4、扛組織公司安至全生產(chǎn)方面辨的宣傳教育交和公司安全喇生產(chǎn)管理人宿員的培訓、蘋考核工作,腿組織指導并腫監(jiān)督特種作唇業(yè)人員的考泥核和項目經(jīng)淘理的安全資餓格審核等工伍作。擠5、聽監(jiān)督檢查各鐵單位對安全丈生產(chǎn)法律、織法規(guī)及規(guī)章彩制度的貫徹由、落實情況球及有關(guān)設(shè)備僅、材料和勞豬動防護用品貞的安全管理義情況。得6、欣監(jiān)督檢查各特單位職業(yè)健敢康安全管理刷和環(huán)境管理男體系的運行鉆情況,監(jiān)督獻檢查各單位賊對重大危險駱源、重要環(huán)沿境因素的監(jiān)父控和重大事祝故隱患的整軟改工作。靈7、拼擬訂公司安李全生產(chǎn)科研嫁規(guī)劃,組織障指導公司及監(jiān)所屬各單位份安全生產(chǎn)重洗大科學研究謎和技術(shù)示范嗽工作。臥8、喉負責對公司粒重要安全生她產(chǎn)工作進行織研究,審定柄并最終做出夫安全生產(chǎn)方遲面的重要獎恢罰。侄第借二十六肥條距公司各職能棍部門的穿安全生產(chǎn)職慢責膚一、辱公司安安全管理狠部的安全生庫產(chǎn)職責:輸1、淡認真貫徹執(zhí)務(wù)行國家有關(guān)孕安全生產(chǎn)的恰法律、法規(guī)賣和規(guī)范,在久公司褲總漠經(jīng)理和分管劈領(lǐng)導的領(lǐng)導任下負責公司踩的安全生產(chǎn)扇監(jiān)督管理工動作。高2、話主持公司各摔單位塘“僅三類人員店”頌及特種作業(yè)塊人員的培訓語考核嚇和注冊工作公。成督促齊子型公司鄰、項目部霉積極開展各掉種安全活動兇,做好對職多工安全思想淺和安全技術(shù)株知識教育工伶作的落實。騙3、細嚴格貫徹執(zhí)嫁行國家光《槍公路愚工程殖施工昆安全技術(shù)規(guī)跡程》稿及其它有關(guān)授安全生產(chǎn)工姑作的規(guī)定,鬧組織制定公籍司安全生產(chǎn)紫管理制度和煤安全技術(shù)規(guī)張程,并對其研執(zhí)行落實情初況進行監(jiān)督未檢查。渣4、助參與重大、左重要及特殊當工程安全技移術(shù)措施、安惑全技術(shù)專項君方案的審核窯,對各單位蜻大型機械設(shè)無備的安全運葛行實施監(jiān)督芹管理。午5、龜組織并參與份安全生產(chǎn)檢棉查,協(xié)助和漸督促有關(guān)部鏟門對查出的永事故隱患制瘡定防范措施般,并監(jiān)督整草改。汽6、泊深入現(xiàn)場檢栽查,解決有咱關(guān)安全問題聰,糾正違章源行為,遇有引危及安全生謀產(chǎn)的緊急情經(jīng)況,有權(quán)宇責爹令其停止作叨業(yè),并立即蕩報告有關(guān)領(lǐng)驚導處理。放7、徐負責做好公綢司管理范圍肚內(nèi)重大危險貓源和重要環(huán)扒境因素的登朽記建檔工作政,定期對公昆司級重大危私險源和重要間環(huán)境因素進萬行檢測、評眠估、監(jiān)控,墾制定公司事惱故應(yīng)急救援猶預(yù)案。永8、耳負責各類事游故的匯總、載統(tǒng)計上報工不作,建立健安全事故檔案恭,按規(guī)定參岔加事故的調(diào)老查和處理。自9、柳監(jiān)督繞子蝶公司丸、項目部店做好安全考落核、評比工穗作,會同偉有關(guān)職能部州門異,旨認真開展安慌全生產(chǎn)競賽材活動,總結(jié)折交流安全生錦產(chǎn)先進經(jīng)驗齒,積極推廣證安全生產(chǎn)科危研成果、先叨進技術(shù)及現(xiàn)稻代安全管理些方法。吊10、羊檢查督促有創(chuàng)關(guān)部門和單抵位搞好安全涂裝備的維護拜保養(yǎng)和管理隸工作,監(jiān)督常勞動防護用雀品的采購、伸供應(yīng)和產(chǎn)品扮質(zhì)量、防護贏性能檢查,擾督促有毒有裝害場所作業(yè)俘人員及時得駐到勞動防護翼。貍11、泳指導基層安礎(chǔ)全生產(chǎn)工作召,加強安全熔生產(chǎn)基礎(chǔ)建買設(shè),定期召草開安全專業(yè)穩(wěn)人員會議,手不斷提高基怨層安全專職米管理人員的惹技術(shù)素質(zhì)。覽12、匠監(jiān)督檢查各薄單位環(huán)境管霸理和職業(yè)健解康安全管理軌體系的運行鴉情況,監(jiān)督屑檢查各單位消對重大危險懂源、重要環(huán)湯境因素的監(jiān)浙控和對重大素事故隱患的蛾整改、落實柔情況。診13、激掌握主要施擊工過程的火耳災(zāi)特點,深撕入基層監(jiān)督僑檢查火源、決火險及滅火概設(shè)施的管理壞,督促落實缺對火險隱患讀的整改,確鬼保消防設(shè)施檢完備和消防摟道路暢通?;?4、早做好各單位翁對易燃、易鋒爆及劇毒物廢品采購、管處理工作的監(jiān)微督。宏15、病做好工傷事理故的調(diào)查、狡取證工作,度督促落實事旺故單位復(fù)工殃前的現(xiàn)場整愧改,并組織搞驗收。喝16、籮做好有關(guān)安乘全生產(chǎn)舉報旱的受理工作艱,并做好對糕舉報事項的暫調(diào)查核實,打落實整改措饒施。野二、講公司桶工程管理菠部的安全生誕產(chǎn)職責:軍1、復(fù)組織編制技什術(shù)操作規(guī)程挨,制定安全僑技術(shù)措施,剝督促落實并譽檢查其執(zhí)行予情況。虧2、島對各單位施以工組織設(shè)計細和施工方案只中安全技術(shù)突措施和施工燈工藝的實施雪情況進行監(jiān)儀督、檢查,紛對施工中涉貝及安全方面蒜的技術(shù)性問榜題提出解決閱方法,及時臂糾正存在的廁問題。在3、襪組織并督促朽子草公司戒、項目部巾做好對操作嘗人員的施工鈔工藝培訓和烘安全操作技碰術(shù)培訓。乳4、怨參與各單位析對新技術(shù)、蛙新材料、新假設(shè)備、新工拆藝使用過程喇中相應(yīng)安全監(jiān)技術(shù)措施和市安全操作規(guī)灰程的制定與隙編制工作,薦并監(jiān)督其執(zhí)淺行。干5、島負責組織對讓改善勞動條舌件、減輕笨勝重體力勞動償、消除噪聲唱等方面的綜笑合治理工作換進行研究。哀6、恨負責對參與夸重大安全設(shè)關(guān)備、設(shè)施的專技術(shù)鑒定,院組織開展安膀全技術(shù)研究膽,積極采用諒先進技術(shù)和脂安全裝備?;?、只按規(guī)定參加耗安全事故的縣調(diào)查、處理蒙,從技術(shù)上胳提出防范措鴿施,并監(jiān)督吧落實。冒三、述公司人力資訊源部的安全沃生產(chǎn)職責:傭1、奧監(jiān)督各單位作認真做好對樣新進成人擱員反(肌包括實習生翁、代培生、亦農(nóng)民工等)循的各類安全爐教育、考核鵲工作綁,餐會同翠安全管理部缸做好診“搬三類人員嘉”皂安全員培訓旺工作讀。向2、街把安全工作違業(yè)績納入到弦對竹管理人員牽晉升、職工謊晉級和獎勵撒的考核內(nèi)容悔中去。鼠3、殺按規(guī)定剖,從質(zhì)量和襪數(shù)量先上保證各單大位專職安全舌管理人員的容配備。滔4、誓嚴格執(zhí)行國精家、地方政擊府有關(guān)特種仁作業(yè)人員上卻崗作業(yè)的有碑關(guān)規(guī)定,適菊時組織對特穿種作業(yè)人員柴的安全技術(shù)拳培訓。琴5、跡認真落實國林家、地方政道府有關(guān)勞動主保護工作的膝法律、法規(guī)峰及規(guī)定,嚴他格執(zhí)行有關(guān)強人員的勞動址保護待遇,慣并對其實施燕情況進行監(jiān)蝕督、檢查。系6、案會同有關(guān)部賽門做好對安嗚全生產(chǎn)管理峰制度落實情卷況的監(jiān)督、須檢查,參與映安全事故的各調(diào)查、處理袖,依照有關(guān)獸制度落實對萍責任人員的率追究處理。狠四、孝公司財務(wù)閘管理移部您門紫的安全生產(chǎn)捕職責:紛1、計根據(jù)公司實扒際情況及公預(yù)司安全技術(shù)允措施經(jīng)費的予需要,按計伏劃及時提取寨安全技術(shù)措墻施經(jīng)費、勞那動保護經(jīng)費妙,保證專款紗專用。程2、偷按照國家、靜地方政府及保總公司對勞沾動保護用品威的有關(guān)標準腹和規(guī)定,負偵責審查購置咳勞動防護用負品的合法性震,保證其滿敬足標準要求歸。線3、肺對各單位安曠全生產(chǎn)等經(jīng)費閣的落實執(zhí)行振情況進行監(jiān)費督、檢查。己4、欲協(xié)助安全管曾理部門建立促安全生產(chǎn)基駝金,辦理安南全獎、罰款小手續(xù)圣。笑五、倆公司桃綜合事務(wù)部胸(盡工會恒)悉的挑安全生產(chǎn)職性責:域1、細貫徹國家及男全國總工會津有關(guān)勞動保栗護工作的方昏針、政策,鳥并監(jiān)督執(zhí)行冒,對忽視安府全生產(chǎn)和違稍反勞動保護寧的現(xiàn)象及時隨提出批評和脈建議,督促事并配合有關(guān)麗部門及時改倒進。箭2、公監(jiān)督勞動??缱o費用的使烘用情況,對酒有礙安全生娘產(chǎn)、危害職疫工健康、安勢全和違反安厲全操作規(guī)程盡的行為有權(quán)艙糾正。云3、午參加公司有畜關(guān)安全生產(chǎn)溪規(guī)章制度的昂制定,會同裳有關(guān)部門搞介好公司的安川全建設(shè),開那展安全生產(chǎn)嫁合理化建議厲活動。膛監(jiān)督公司、妄項目的安全美生產(chǎn)制度的佳執(zhí)行擱。紹4、載參加安全生塘產(chǎn)檢查和對良新裝置、新陣工程的“三跨同時”監(jiān)督降,參加事故杯的調(diào)查處理減。橋六、熊設(shè)備樂物資部安全旬生產(chǎn)職責狠:屈1、榨根據(jù)本部門鞋的特點制定藝設(shè)備安全管牛理規(guī)章制度尖和各種機械唱設(shè)備安全技皺術(shù)操作規(guī)程菊;響2、捧對現(xiàn)場安全肌防護用品和憤施工機具的晨采購安裝進準行驗收,杜居絕不符合要方求的產(chǎn)品進胳入施工現(xiàn)場哀;婆3、暴定期對項目蝕部、思子款公司的安全雜防護物資和革施工機具進驢行檢查,及酸時發(fā)現(xiàn)并消濤除隱患。沒4、虎協(xié)助人力資屈源部門對機嗚械設(shè)備操作稀人員進行操濾作技術(shù)的培榮訓和考核;墳5、齡組織經(jīng)常性光設(shè)備安全檢圍查,對檢查璃結(jié)果和存在嘉隱患要記錄答在案,并及滅時向有關(guān)丸子賄公司、項目隆部發(fā)出整改烘通知;窮6、秧參加設(shè)備安秒全事故的調(diào)事查分析,并桌提出防范措感施。攀第二十獨七壘條迫子津公司并的彼安全生產(chǎn)職扇責宇一、宗灶子魔公司安全幅生產(chǎn)傍領(lǐng)導小組債的劈安全生產(chǎn)職爺責:薄子隱公司安蝶全生產(chǎn)陰領(lǐng)導小組沾的任奴務(wù)是:分析回、預(yù)測本單付位的安全生證產(chǎn)形勢,綜鈴合管理本單倦位的安全生籮產(chǎn)工作,指恨導、協(xié)調(diào)和鄭監(jiān)督本單位漢職業(yè)健康安換全管理體系豎的運行。其石主要職責是怖:事1、妹依據(jù)公司有災(zāi)關(guān)安全生產(chǎn)賽的管理制度羞,結(jié)合自身甲實際,負責皇本單位有關(guān)倉安全生產(chǎn)管舍理實施細則尼等文件的起頭草。乘2、畜綜合管理本膨單位的安全繪生產(chǎn)工作,第分析和預(yù)測尖本單位安全誕生產(chǎn)形勢,鼻指導、協(xié)調(diào)沿和監(jiān)督所屬薦各單位的安精全生產(chǎn)管理睡工作。謙3、倡對本單位管違理范圍內(nèi)的勤安全生產(chǎn)管馬理工作實施福監(jiān)督,協(xié)調(diào)赤安全事故的蕉調(diào)查與處理逮。復(fù)4、懂組織本單位木安全生產(chǎn)方比面的宣傳教舊育和安全生紙產(chǎn)管理人員紡的教育、培連訓工作。訂5、螺監(jiān)督檢查所米屬各單位對獸安全生產(chǎn)法疲律、法規(guī)及昂規(guī)章制度的章貫徹、落實這情況及有關(guān)侮設(shè)備、材料噸和勞動防護要用品的安全柿管理情況。倆6、鍋監(jiān)督檢查所史屬各單位職田業(yè)健康安全般管理和環(huán)境色管理體系的灶運行情況,外及其對重大艙危險源、重儉要環(huán)境因素樹的監(jiān)控和重警大事故隱患階的整改情況旱。郊7、度負責對本單市位重要安全坊生產(chǎn)工作進負行研究,及京時向公司安數(shù)全生產(chǎn)委員若會提出安全軌生產(chǎn)方面重息要獎罰的意逢見和建議。徹二鵲、批主要負責人昨的安全生產(chǎn)遼職責:挨子瑞公司擔主要負責人化是本公司安恩全生產(chǎn)的第艷一責任人,抖其主要職陶責畝是:波1、信嚴格執(zhí)行國康家、地方政匯府和上級部椒門有關(guān)安全萄生產(chǎn)的法律仰、法規(guī)、制欣度、標準,溫對本單位職押工在生產(chǎn)經(jīng)授營活動中的管健康安全全沾面負責。帆2、股領(lǐng)導組織實幻施本單位中畏長期、年度匆、特殊時期叉安全生產(chǎn)工錘作目標、規(guī)烈劃及實施計沒劃。輕3、缸認真執(zhí)行“寇五同時”規(guī)泛定,定期組附織召開安全夏專題會議,醬聽取安全生吳產(chǎn)匯報,分獻析、預(yù)測本泡單位安全生轉(zhuǎn)產(chǎn)形勢,及璃時落實解決降生產(chǎn)中的安愁全問題。鞏4、永健全本單位菜安全生產(chǎn)管誕理機構(gòu),健求全本單位安邁全生產(chǎn)保證希體系,并保濱證其正常運卸轉(zhuǎn)。裕5、縮定期和不定株期地組織安排全生產(chǎn)檢查脆,監(jiān)督落實貧對重大事故礙隱患的整改替。局6、潮嚴格遵守有貼關(guān)用工管理注規(guī)定,對本估單位(含外幣包隊)職工每的安全教育安工作實施組確織領(lǐng)導。矛7、飾對本單位安耳全生產(chǎn)投入跑進行監(jiān)督和悔落實,對由找于安全生產(chǎn)艱所必需的資怨金投入不足腰導致的后果革承擔責任。嘩8、嚇組織制定并際實施本單位斯事故應(yīng)急救查援預(yù)案,建潛立、健全本痛單位事故應(yīng)析急救援體系羨。駱9、侮及時、如實研報告安全事粉故,協(xié)助事紗故調(diào)查,制繞定并落實各杏項防范措施云。慰三腐、創(chuàng)子葵公司秒安全生產(chǎn)分桿管領(lǐng)導的安承全生產(chǎn)職責杜:輕子懷公司侵安全生產(chǎn)分校管領(lǐng)導對本麥單位的安全眉生產(chǎn)工作負菠直接領(lǐng)導責柴任,其主要喂職責是:微1、去監(jiān)督檢查本縮單位各職能丈部門安全職皂責履行和各瞎項安全生產(chǎn)坐規(guī)章制度的遺執(zhí)行情況,抖及時糾正安黎全生產(chǎn)中的逃失職和違章孕行為。頑2、匆組織本單位梨安全生產(chǎn)檢糊查,落實對碎重大事故隱晉患的整改。烈3、缺對本單位安亦全教育、培浸訓和考核工籍作的實施情廉況進行監(jiān)督向,督促有關(guān)月部門做好對徐本單位特種份作業(yè)人員的輔管理。恢4、瞎對施工組織洪設(shè)計、施工遍方案中各項腸安全技術(shù)措貓施的實施落掛實情況進行島監(jiān)督檢查。聯(lián)5、蒼對本單位安飲全生產(chǎn)投入乓情況進行監(jiān)織督檢查,并畫落實實施。憤6、彩組織開展安獵全生產(chǎn)競賽投活動,總結(jié)甲推廣安全生酬產(chǎn)工作的先劫進經(jīng)驗。扭7、正做好因工傷刺亡及重大未正遂事故發(fā)生褲時現(xiàn)場保護亞工作,并協(xié)喝助事故調(diào)查刃,落實各項尼防范措施。倒四構(gòu)、逃子獵公司懇總工程師(歐主任工程師付)的安全生劣產(chǎn)職責:尤1、滴組織本單位狂有關(guān)人員學廟習并貫徹執(zhí)毀行有關(guān)安全客生產(chǎn)和安全頁技術(shù)管理規(guī)敢定,對本單色位的安全生么產(chǎn)工作負技柜術(shù)領(lǐng)導責任率。劣2、膜主持制定本詢單位安全技偽術(shù)措施計劃逮,并督促執(zhí)矮行,對執(zhí)行挪中發(fā)現(xiàn)的問幫題及時予以歌糾正。賓3、銀嚴格審查施京工組織設(shè)計罵(施工方案研)、專業(yè)工前程項目施工偷方案及大型今臨時設(shè)施、勇特殊施工設(shè)膊施方案安全扔技術(shù)措施的懷可行性,并臺監(jiān)督其實施是,對安全技秩術(shù)措施的審面查結(jié)果負責蠢。旱4、每主持重點工辭程的安全技旺術(shù)交底。匙5、凈領(lǐng)導本單位齡的安全技術(shù)蓋攻關(guān),積極星采納合理化泡建議。對新嘆材料、新設(shè)素備、新技術(shù)慕、新工藝的磚使用建立申資報、審批制晚度,制定相妨應(yīng)的安全技午術(shù)措施和安炒全操作工藝晴,并負責其挖實施。卻6、愧組織并主持踩對各種重大昨安全設(shè)施、屬設(shè)備的審查離和驗收。濱7、劇參加安全生濟產(chǎn)檢查,對鵝施工中存在令的重大事故爺隱患,從技為術(shù)上制定措暴施,并督促標有關(guān)單位或鬼部門落實整孝改。輕8、妹參與因工傷框亡及重大未剩遂事故的調(diào)貫查,從技術(shù)壇上分析事故剝原因,提出孩防范措施。青五閥、斷子瞧公司絲安全皺管理部門的雖安全生產(chǎn)職剖責:敢1、御在編制、檢究查和評價生樣產(chǎn)計劃的同慣時,認真編緣制、檢查和洽評價安全技并術(shù)措施計劃撈,做好施工鈴生產(chǎn)計劃與判安全技術(shù)措棋施計劃的銜氣接、配合,甜防止事故發(fā)蝶生。倆2、樂樹立“安全達第一”的思擺想,組織均潔衡生產(chǎn),保扯障安全工作戰(zhàn)與生產(chǎn)任務(wù)乳協(xié)調(diào)一致,格對改善勞動淘條件、預(yù)防孫傷亡事故的拜項目必須視倉同生產(chǎn)計劃你優(yōu)先安排。羨對施工中重含要安全防護池設(shè)施、設(shè)備婦的實施工作忙要納入計劃捆,列為正式竟工序,給予費時間保證。金3、田在生產(chǎn)任務(wù)船與安全保障舒發(fā)生矛盾時名,必須優(yōu)先富安排解決安尊全工作的實靠施,對違反濾安全生產(chǎn)制太度和安全技閃術(shù)規(guī)程的施凳工生產(chǎn)活動傾,應(yīng)及時予愈以制止。澤4、晴教育施工生癢產(chǎn)管理人員聯(lián),必須堅持稠管生產(chǎn)必須基管安全的原朽則,把安全擁管理納入施娃工全過程中怕。里5、題制止違章指隔揮和違章作火業(yè),在生產(chǎn)家中出現(xiàn)不安掀全因素、險毒情及事故時計,要果斷正津確處理,防命止事態(tài)擴大剛,并通知有緊關(guān)部門共同釋處理。按6、腳定期和不定形期地組織安家全活動和安斗全生產(chǎn)檢查土,掌握所屬追各天單位側(cè)的安全生產(chǎn)責情況,檢查麥生產(chǎn)中的不組安全問題和雹事故隱患,乖提出改進意延見,并監(jiān)督外落實整改。牛7、蟻參加施工組送織設(shè)計、施奇工方案的會之審,參加臨抽時用電工程潛的設(shè)計和安把裝驗收,參納加一般及大柱、中、異型活腳手架的安尤裝和驗收,幻參加自制中成小型機具設(shè)竟備及各種設(shè)棉施和設(shè)備投窮入使用前的挨驗收,參加情大型機具設(shè)始備、設(shè)施的應(yīng)檢查與驗收灑,及時發(fā)現(xiàn)脾問題,監(jiān)督偉有關(guān)部門或售人員解決落壞實。猛8、焦負責做好本銅單位重大危再險源和重要蘿環(huán)境因素的茄登記建檔工某作,定期對兩本單位重大唯危險源和重絮要環(huán)境因素跟進行檢測、坡評估、監(jiān)控嗎,制定本單印位安全事故蛙應(yīng)急預(yù)案。亞9、隆對經(jīng)營承包懶與安全生產(chǎn)肯掛鉤以及穩(wěn)頓定安全生產(chǎn)背隊伍等提出啞建設(shè)性意見鎮(zhèn),對削弱安麗全管理工作恥的單位和個居人,要及時軌向領(lǐng)導匯報宏,督促解決候。螞10、秋參加安全生奮產(chǎn)大檢查和胳安全事故的佩調(diào)查、處理陽工作。梅六稱、溜支子熄公司寶工程嗚管理部門的眠安全生產(chǎn)職茄責:富1、蜓認真貫徹執(zhí)濫行國家和上半級有關(guān)安全巡技術(shù)及安全盤操作規(guī)程的聾規(guī)定,針對辰工程特點,河及時組織制桌定安全技術(shù)撥措施,并組褲織實施。述2、搶在編制和審棕查施工組織允設(shè)計和施工蝶方案的過程吼中,要在每議個環(huán)節(jié)中貫飄穿安全技術(shù)酬措施,對確迷定后的方案館若有變更,堵應(yīng)及時組織健修訂。坐3、艙檢查施工組董織設(shè)計和施態(tài)工方案中安杯全措施的實孩施情況,對貼施工中涉及盤安全方面的片技術(shù)性問題王制定解決方郊案。前4、企制定并組織啞實施施工工姑藝管理規(guī)定親,及時糾正挽存在的問題窯。巖5、輝組織新技術(shù)龍、新材料、丙新設(shè)備、新躲工藝使用過瘋程中相應(yīng)安釀全技術(shù)措施崇和安全操作疼規(guī)程的制定萍工作,并組指織實施。借6、咬參加因工傷排亡事故和重繼大未遂事故寒中技術(shù)性問扔題的調(diào)查,往分析事故原突因,從技術(shù)植上提出防范族措施??车诙啺巳箺l復(fù)項目部耍的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)職責葬一、域各項目部安練全生產(chǎn)領(lǐng)導沉小組的職責擱:片各項目部安壁全生產(chǎn)領(lǐng)導突小組的任務(wù)界是:監(jiān)督本怪項目的安全渴生產(chǎn)管理工親作,組織安立全生產(chǎn)檢查培,協(xié)調(diào)相關(guān)聾事故的處理姜,負責勞動臥防護用品的洗管理。其主確要職責是:碌1當、芬依據(jù)公司有匆關(guān)安全生產(chǎn)墻的各項管理培制度,結(jié)合悲本項目自身惜實際及社會域要求,組織勝制定有針對憑性的安全生鴿產(chǎn)各項管理褲規(guī)定???丟、乖管理本項目塌的安全生產(chǎn)羽工作,分析吵和預(yù)測本項聰目安全生產(chǎn)橋形勢,對本出項目的安全旁生產(chǎn)管理工森作實施領(lǐng)導對。協(xié)調(diào)安全訂事故的調(diào)查榆與處理。詞3縣、息負責蘭項目霜安全生產(chǎn)信敲息的發(fā)布,悼對辜項目廢管理范圍內(nèi)著的安全生產(chǎn)擾管理工作實幅施監(jiān)督,組狠織、協(xié)調(diào)蜻項目督管理范圍內(nèi)羽安全事故的煩調(diào)查與處理傷。劃4親、施監(jiān)督檢查各顧部門、工區(qū)白對安全生產(chǎn)凈法律、法規(guī)組及規(guī)章制度渴的貫徹、落狼實情況及有悠關(guān)設(shè)備、材牽料和勞動防勵護用品的安集全管理情況嬌。疏5黨、交監(jiān)督檢查醬項目士職業(yè)健康安做全管理和環(huán)現(xiàn)境管理體系澇的運行情況打,監(jiān)督檢查狼各部門、工附區(qū)芽對重大危險躍源、重要環(huán)午境因素的監(jiān)臟控和重大事朵故隱患的整迷改工作。傾6、嶄負責對召項目牲重要安全生內(nèi)產(chǎn)工作進行載研究,審定膀安全生產(chǎn)方梅面的喪獎罰,其中析重要獎罰筑報公司安全賀生產(chǎn)委員會蝴批準后實施艙。也7、暮審定項目的擊安全經(jīng)費預(yù)味算,審查項績目的安全經(jīng)殼費支出情況涼,批準重大路安全費用的赤支出。歲二樣、慣項目經(jīng)理的蠅安全生產(chǎn)職蹦責:幸項目經(jīng)理是艘本項目安全耗生產(chǎn)工作的潮第一責任人園,對其負責蛙的項目的安別全生產(chǎn)工作察負全面責任臟,其主要職干責是:富1、冬保證國家安瓦全生產(chǎn)法律具、法規(guī)和公跡司安全生產(chǎn)策規(guī)章制度的安貫徹落實;成及時把對安禮全防護設(shè)備端、設(shè)施的實港施納入施工講計劃。用2、漏按照國家和膜公司的有關(guān)扁規(guī)定,建立寄和完善本項橋目安全生產(chǎn)愈管理和責任耕體系,并領(lǐng)賽導其有效運患行。貫徹執(zhí)葵行公司安全助生產(chǎn)管理目話標,確保本誼項目安全管鳴理達標。青3、誓組織做好本消項目各類人燒員的安全思殘想、安全知玩識和安全技殲術(shù)教育。勻4、院組織安全生郊產(chǎn)檢查,落沫實隱患整改齊,保證生產(chǎn)蠻設(shè)備、安全葬裝備、消防蝶設(shè)施、防護該器材和急救鼻器具等處于互完好狀態(tài)。賄5、珍確保本項目鬧安全生產(chǎn)所躬必需資金的何足額投入,厚對由于安全賀生產(chǎn)所必需渣的資金投入腸不足導致的肝后果承擔責件任。級6、都認真履行承印、發(fā)包合同階,及時做好亦對分包單位昏的協(xié)調(diào)與管目理工作。膏7、臘及時報告本釋項目所發(fā)生怎的安全事故病,認真做好父對事故現(xiàn)場魄的保護,配掙合做好對事乳故的調(diào)查和傻處理。奸三、江項目主管峽生產(chǎn)副經(jīng)理貧的安全生產(chǎn)皮職責:匹1、魚協(xié)助項目經(jīng)土理做好對本彈項目的安全泄生產(chǎn)管理,腔對本項目的談安全生產(chǎn)工堤作負直接領(lǐng)科導責任。勉2、好認真貫徹落唉實有關(guān)安全館生產(chǎn)的法律恭、法規(guī)、標落準、規(guī)范及車安全生產(chǎn)規(guī)嫂章制度,及陜時糾正安全蜂生產(chǎn)中的違狡章行為。離3、癢組織實施各棗項安全技術(shù)逢措施,檢查聲指導安全技杜術(shù)交底與安峰全設(shè)施驗收眾工作。合4、龜組織參與每總天的現(xiàn)場安注全巡視,組糧織有關(guān)人員罩定期進行安誕全生產(chǎn)和文櫻明施工檢查已,并對發(fā)現(xiàn)胖的問題及時幸組織整改。斤5、輝認真做好對競職工的安全壞教育、培訓舟和考核工作宜,督促有關(guān)宗人員做好對警本項目特種籌作業(yè)人員的挖管理。匹6、桑發(fā)現(xiàn)傷亡事灶故時組織搶辜救、保護現(xiàn)爸場,并及時賢上報。示四、許項目墊總工渾的安全生產(chǎn)躲職責:竿1、姿對本項目的刊安全技術(shù)工帖作負全面責專任。徐2、宿認真貫徹執(zhí)幫行有關(guān)安全樹生產(chǎn)的法律丹、法規(guī)及規(guī)季章制度,嚴而格落實有關(guān)遵安全技術(shù)標小準、規(guī)范、管規(guī)程。聞3、刷組織編制施頭工組織設(shè)計目(施工方案田)、專業(yè)工睡程項目施工口方案及大型騙臨時設(shè)施、清特殊施工設(shè)被施的施工方束案,組織安共全技術(shù)交底融工作,檢查柴施工組織設(shè)察計或施工方爽案中安全技詳術(shù)措施的落尺實情況,對答安全技術(shù)措守施的編制與色設(shè)計負責。悟4、娛組織并參與紀對安全防護連設(shè)施的交底裳與驗收,履意行驗收手續(xù)膀。田5、敗對施工方案揪中安全技術(shù)肥措施的變更假或采用新材襲料、新技術(shù)鼓、新設(shè)備、六新工藝等要洪及時上報,奔審批后方可嗽組織實施,忌并做好培訓陵和交底。遵6、保參與項目安亞全生產(chǎn)檢查母,落實事故身隱患整改方作案,并對隱作患整改方案京的落實情況仙進行跟蹤檢堪查。圍7、市參與因工傷取亡事故的調(diào)苗查,制定防所范措施。扎五、抄項目安全生堡產(chǎn)管理人員痰的安全生產(chǎn)證職責:著1、純對本項目的械安全生產(chǎn)管回理工作負責忍,協(xié)助項目爆經(jīng)理做好對勒有關(guān)安全生夸產(chǎn)法律、法腥規(guī)及規(guī)章制纖度的貫徹與誼落實,并檢蠅查監(jiān)督執(zhí)行閑。么2、宮負責并參與林本項目安全名生產(chǎn)管理制剃度、安全技盈術(shù)措施計劃蜜和安全技術(shù)辨操作規(guī)程的宵制定工作,信督促落實,割并對其執(zhí)行屠情況進行檢事查。杏3、敞負責對現(xiàn)場泄違章指揮、奔違辮章作原業(yè)丙、違條反勞動紀律轉(zhuǎn)的人員和行御為進行查處考;正確分析都、判斷和處掃理各種事故稈隱患,參與安隱患整改方該案的編制,裕及時對隱患遺整改方案的畫落實情況進架行檢查;對起現(xiàn)場存在重痛大隱患的專泄業(yè)性較強的鈴項目,有權(quán)櫻下達停工整媽改決定。柜4、惜組織做好對寇現(xiàn)場人員的鴉安全教育、條培訓與考核慌工作。寄5、鞏負責在有較拆大危險因素滔的工作及活朋動場所和有旋關(guān)設(shè)施、設(shè)辣備上設(shè)置明蛾顯的安全警容示標志。拒6、詢依據(jù)有關(guān)法覽律、法規(guī)和允標準,做好裝對現(xiàn)場易燃患易爆和有毒貫有害危險品知及危險廢棄搬物的管理;宋做好對現(xiàn)場縱安全設(shè)備、誕防護器材、蔽急救器具和室勞動防護用放品的管理。瓜7、分及時、如實睬地進行事故忘報告,做好麻事故現(xiàn)場保較護工作,參積與對事故的觀調(diào)查和處理鉗。安六、怎項目施工員逆的安全生產(chǎn)央職責:瞧1、參執(zhí)行上級有按關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)的各項規(guī)定坦,對所轄班歲組(包括外五包工隊)的愿安全生產(chǎn)負廊直接管理責滋任。墻2、喝認真執(zhí)行安裂全技術(shù)措施盛及安全操作潔規(guī)程,針對讀生產(chǎn)任務(wù)特蛙點,向班組森(包括外包枝工隊)進行循書面安全技科術(shù)交底,如類實向從業(yè)人覽員告知作業(yè)魚場所和工作臉崗位存在的泛危險因素、米防范措施及再事故應(yīng)急措偏施,對規(guī)程柏、措施、交農(nóng)底的執(zhí)行情迎況進行檢查嗽、落實,隨幣時糾正作業(yè)互違章,對安辟全技術(shù)措施激和安全技術(shù)蜜交底的落實響效果負責。譯3、逢對所轄班組屋(包括外包懸工隊)的作戰(zhàn)業(yè)環(huán)境及各瓦種設(shè)施、設(shè)杯備的安全狀智況進行巡查肌,發(fā)現(xiàn)問題丈及時糾正解寒決。強化對依重點、特殊驚部位施工的浩安全狀況檢再查,嚴格執(zhí)貢行安全技術(shù)莊交底,落實款安全技術(shù)措花施,做到不豈違章指揮。潮4、震負責對所轄踢班組的安全杠活動情況進化行監(jiān)督、管凱理,定期和吉不定期地組崗織其學習安英全操作規(guī)程僑,開展安全抹教育活動,貞接受安全管襲理部門或其澇他有關(guān)人員鉛的安全監(jiān)督醉檢查,及時袍解決檢查中緞提出的不安頸全問題?;?、猴對分管工程孫項目應(yīng)用的越新材料、新挖設(shè)備、新技叛術(shù)、新工藝煙嚴格執(zhí)行申拜報、審批制培度,發(fā)現(xiàn)問乎題,及時停疼止使用,并龍上報有關(guān)部乒門或領(lǐng)導。稅6、繞做好因工傷改亡及重大未回遂事件的現(xiàn)追場保護及上乓報工作。狡七、練項目材料員耗的安全生產(chǎn)栽職責:寺1、憑嚴格執(zhí)行國崗家、地方政耳府的有關(guān)規(guī)囑定,對購置厚的各種機電辯設(shè)備、腳手禍架、新型建吉筑裝飾、防塊水等材料或昨直接用于安晉全防護的料寇具及設(shè)備等狠,保存有關(guān)喘產(chǎn)品介紹及證說明資料,挑及時審查其風產(chǎn)品的合格慣證明材料,勝并做好全檢干或抽檢工作紹。絕2、彩嚴格按國家爐標準及地方念政府的有關(guān)當規(guī)定采購勞懇動防護用品粘,并向主管扯部門提供采傾購情況,接甩受對勞動防充護用品的監(jiān)屋督檢查。掩3、捕加強與安全右管理部門或掀人員的協(xié)調(diào)膝,及時做好朱對如安全網(wǎng)甲、安全帶、眠安全帽及漏族電保護器等亦特種防護用斥品的審定、約驗收工作。幸4、帶按文明施工奉要求,做好達現(xiàn)場材料堆亦放和物品存掛儲工作,加氧強對項目防輪火防爆及有蓮毒有害物品神的運輸、發(fā)友放和回收管庫理。再八、姥項目機械桿管理人員的駛安全生產(chǎn)職漲責:注1、鳥對本單位的父中、小型機忠械設(shè)備、電欲氣設(shè)備的安喉全運行負責容,做好現(xiàn)場模中、小型機宴械設(shè)備、電慚氣設(shè)備的安沖全檢查及維垂修、保養(yǎng)工物作。陜2、說建立健全現(xiàn)摩場租賃機械揉設(shè)備安全管量理制度,督儀促設(shè)備租賃訪單位及時做關(guān)好對設(shè)備運喪行過程中隱性患的整改,租嚴禁設(shè)備帶胃“病”運行幫。葬3、矮認真做好對召新購及大修值、維修回場敲后中、小型飾機械設(shè)備、懸電氣設(shè)備的現(xiàn)檢查與把關(guān)渴,做好對中眠、小型機械編設(shè)備、電氣會設(shè)備出廠合甲格證及完整魂技術(shù)資料的站收集、整理腹工作。分4、斥負責按照國縣家或地方政梨府的有關(guān)規(guī)嘴定,督促有跟關(guān)部門做好脖對現(xiàn)場危險且性較大的特飽種設(shè)備的專吹業(yè)檢測和檢息驗。王5、扎制止并杜絕束國家明令淘戲汰、禁止使扶用的危及生套產(chǎn)安全的工捆藝、設(shè)備、升設(shè)施的使用呼。綱6、本組織制定現(xiàn)假場中、小型嘩機械設(shè)備、拋電氣設(shè)備的搜安全技術(shù)操寺作規(guī)程,做逝好對中、小俗型機械設(shè)備導、電氣設(shè)備許操作人員的羞安全技術(shù)交橫底。最7、殲參加施工組幅織設(shè)計或施滅工方案中涉憤及中、小型死機械設(shè)備、課電氣設(shè)備運義行及施工內(nèi)戚容的會審,戰(zhàn)提出有關(guān)安捆全的具體建養(yǎng)議,并負責朵督促落實,玩確保實施。耽8、收參與因工傷巴亡及重大未膨遂事故的調(diào)裝查,從事故想設(shè)備的性能丘等方面,認命真分析事故獵原因,提出閉處理意見,奴制定防范措添施。科九、施工觀隊負責人的屠安全生產(chǎn)職肉責:銹1、筑認真執(zhí)行安腎全生產(chǎn)的各凡項法律、法渾規(guī)、標準、毫規(guī)章制度及座安全操作規(guī)去程,合理安鄭排班組人員欲工作,對本風隊人員在生鏡產(chǎn)中的安全委和健康負責繩。悄2、迫按規(guī)定及項落目部的要求伯配備足夠的飾安全專職管矛理人員。軋3、部嚴格履行勞耐務(wù)用工手續(xù)私,做好本隊祝人員的崗位愈安全培訓,佩經(jīng)常組織人耍員學習安全訪操作規(guī)程,鈔監(jiān)督本隊人挖員遵守勞動燃、安全紀律或,制止違章慘作業(yè),不違牛章指揮。鑄4、譜保持本隊人創(chuàng)員的相對穩(wěn)門定,及時向勉有關(guān)部門申帥報現(xiàn)場人員屬的變動情況嚼,監(jiān)督并確扁保使新進場反人員都能按棗規(guī)定辦理各古種手續(xù),做宇好新進場工裝人的崗前安晨全教育。哭5、形做好對本隊否各工種人員恩的書面安全蹲技術(shù)交底,巨并針對當天久任務(wù)、作業(yè)棟環(huán)境等情況冠,做好班前彼安全講話,供監(jiān)督落實其揀執(zhí)行情況。丙6、班定期和不定治期地組織對減本隊人員作爺業(yè)現(xiàn)場的安傻全生產(chǎn)狀況密進行檢查,燥發(fā)現(xiàn)問題,褲及時糾正解伶決。閣7、天做好對因工哄傷亡及重大熔未遂事故的慎現(xiàn)場保護,復(fù)做好對現(xiàn)場密受傷人員的適搶救工作,稱并立即上報貝有關(guān)部門或唯領(lǐng)導。跟十、名班組長的捎安全生產(chǎn)職起責:裙1、健認真執(zhí)行有抱關(guān)安全生產(chǎn)鼓的各項法律丟、法規(guī)、規(guī)悶定、規(guī)章制政度及安全操而作規(guī)程,合道理安排班組校人員工作,焰對本班組人陶員在生產(chǎn)經(jīng)未營活動中的污安全和健康弊負責???、襪堅持班前安儀全活動,經(jīng)染常組織本班秀組人員學習德工種安全操膀作規(guī)程,監(jiān)奔督班組人員賓正確使用個噸人勞動保護殲用品,不斷炸提高自保能封力。顏3、跳認真落實安傲全技術(shù)交底免,做好班前黃講話,不違且章指揮,不燈冒險蠻干。曉4、進做好對本班危組作業(yè)現(xiàn)場溪安全生產(chǎn)狀嗓況的巡回檢貼查,發(fā)現(xiàn)問痕題及時解決著,并報告有祥關(guān)部門或領(lǐng)繳導。蹲5、株認真做好本胳班組新進場責人員的進場耽教育和崗位唐教育工作。成6、銳發(fā)生因工傷坊亡及未遂事臂故后,要保測護好現(xiàn)場,貿(mào)并立即上報拉有關(guān)部門或苗領(lǐng)導。巧第四章磁安全教育培粗訓制度兄第二十九條晌匠公司各部門叔、狠子韻公司、項目浸部都要嚴格逮執(zhí)行有關(guān)從彈業(yè)人員安全挺生產(chǎn)培訓教植育的法律、績法規(guī)、條例很等,加強從裂業(yè)人員的安揪全幕教育,浮做到經(jīng)?;瘬]、制度化。毛安全教育培鍵訓工作由人殊力資源部和巖安全管理部鞋共同實施。宵第三十條協(xié)哨公司主要負第責人、項目秘負責人、專剩職安全人員橡必須接受相筑關(guān)主管部門素組織的安全翻教育培訓,暈取得相關(guān)證藍書。公司的維人力資源部鏡門和安全管礦理部門負責陸組織協(xié)調(diào)、趣聯(lián)絡(luò)等工作典。李公司主要負代責人、項目獵負責人泰每年接受安蠻全生產(chǎn)培訓約教育的時間等,不得少于插30學時。庸專職安全管歉理人員取得更崗位合格證畝書并持證上斬崗后,每年疑還必須接受振安全專業(yè)技蒼術(shù)業(yè)務(wù)培訓助,時間不得則少于40學耍時。興第三十一條誓匆新工人入場繼安全三級教寧育制度:撓(一)碌凡公司新招耽收的合同制摔工人,及分變配來的實習撿和代培人員題,分別由公事司進行一級塊安全教育梨,途項目經(jīng)理部調(diào)進行二級安停全教育曲,融現(xiàn)場施工員頃進行三級安清全教育。腥公司安全培腫訓教育的時駛間不得少于幼15學時。業(yè)項目經(jīng)理部押安全培訓教遮育的時間不臂得少于15東學時。施工束隊(或班組混等)安全培殿訓教育的時境間不得少于形20學時。攪教育內(nèi)容為印:紀嶺崗⒈煤公司教育:球哄披①死、講黨和國閘家的勞動保恨護肚安全生產(chǎn)衫的方針,政塑策。我扶②距、講公司安富全管理規(guī)章蒜制度雖,計勞動、安全狡紀律。

納鋪③吉、講“三不趴傷害”即:套遵守操作規(guī)碎程不傷害自慎己,講究職仔業(yè)道德不傷斷害他人,居琴安思危不被戴他人傷害。介珠鏡④國、講遵章守描紀,反對違興章指揮,反鴨對違章委作業(yè)趙。

凳妹⑤錦、講公司內(nèi)城、外工傷事瀉故桐中翠血的教訓。軌憤益預(yù)⒉農(nóng)項目經(jīng)理部傍教育:

宴妄①您、講遮安全生產(chǎn)另,勞動保護療、安全防火謠等規(guī)章制度喜與獎懲制度申。

痛隸②崖、講施工生痛產(chǎn)特點,危品險地段,應(yīng)階注意的事項軟,防范措施語與方法。

鐘派屑③盟、講安全技旬術(shù)操作規(guī)程怎,姜安全、勞動火紀律。

絕睡嶄⒊陷班組教育:旨捕污①梅、講各工程鄙的安全技術(shù)今操作規(guī)程各,眼安全、勞動報紀律。

能頁②僅、講施工現(xiàn)規(guī)場應(yīng)注意的臺事項,預(yù)防酷事故發(fā)生的油措施。

科?、蹣?、講使用生涂產(chǎn)工具(設(shè)等備久)貢的性能,用槐途和構(gòu)造,催使用的基本菌方法。

啄昆④孤、講勞保用伏品的使用與騎保管,愛護憐和保管生產(chǎn)催工具(設(shè)備嘆)和施工現(xiàn)收場各種防護液設(shè)施,安全普標志。

紀三蛛級安全培訓歉教育由公司肆安全管理份部門統(tǒng)一嬌安排部署,匙各郊級繞安全管理班部門或施罪工隊負責人疏(部門負責橫人、班組長拒等)各負其抱責,牽頭組汽織落實。各黨級施工、技績術(shù)、機委械責管理子部門等參與滔授課等工作陶。激對教育內(nèi)容五要進行考核碎,造冊登記辜。教育人和爬接受教育人濁要簽字備查喚。

錦(耀二)款、配合施工昂的晚勞務(wù)隊伍訴工人進場,清由項目經(jīng)理帳、安全員進捐行入場安全金教育,保衛(wèi)灑人員進行治罪保消防教育硬,并填好安敗全教育登記著卡(冊),金教育者與接窮受安全教育演的此勞務(wù)撐隊長或怎工懂班長,必須尋簽名備查。狡溉第三十二條掘待崗、轉(zhuǎn)谷崗、換崗人然員侮的安全教育臣制度:

善順青凡有雜待崗、轉(zhuǎn)崗稈、換崗人員禿項目部必須葡及時通知安頁全部門和現(xiàn)穗場安全俱人志員進行栗待崗、轉(zhuǎn)崗歷、換崗籃工作的安全稀技術(shù)教育,槳時間不得少員于20學時巴,騎責任劃分:綢由公司變更貞的由公司維人力資源部室和安全管理肌部久進行教育。怖由工地變更景的,倒由工地負責漢人和衛(wèi)安全員進行義安全教育。準變更工種安草全教育,由具教育人員填占寫安全教育掩卡(冊),害教育者與受暫教育者都要泰簽字備查。職安全教育的秋主要內(nèi)容是吊:施工特點妹和本工種的炭安全操作規(guī)抓程;施工隊療(或部門、屋班組等)安歉全制度和紀框律及崗位安察全責任制;眼愛護和正確冶使用安全防磚護裝置(設(shè)橫施)及個人峽防護用品;辟本崗位易發(fā)交生事故的不蹄安全因素及箭其防范對策辣;本崗位的慧作業(yè)環(huán)境及猶使用的機械棄設(shè)備、工具寶的安全要求匯等。天第三十三條芬辨公司特種籠作業(yè)鞭人員牽(蹲垂直運輸機餡械作業(yè)人員漠、施工船舶字作業(yè)人員、線爆破作業(yè)人瓜員、安裝拆柴卸工、司爐圾工、機操工碎、起重工、害小機動翻斗愚車司機、龍怖門吊司機準、黑起重信號工夠、電工、焊愛工等國家規(guī)懷定的特種作腦業(yè)人員槐)抬按照國家經(jīng)月貿(mào)委發(fā)布的機《特種作業(yè)抵人員安全技難術(shù)培訓考核冰管理辦法》抽的要求執(zhí)行騰安全教訓教愧育取證工作絮。喊公司特種作給業(yè)人員需接暫受屬地政府旗主管部門認皂可的特種作及業(yè)培訓學校腐組織的培訓爪教育,按照搞主管部門的愧要求做好取斤證工作。公宮司人力資源寒部門應(yīng)按照額國家經(jīng)貿(mào)委歷發(fā)布的《特享種作業(yè)人員怖安全技術(shù)培楚訓考核管理拌辦法》的要包求,錄用、輸安排特種作木業(yè)人員從事宣特種作業(yè),劍組織有關(guān)人管員進行特種貓作業(yè)的培訓上教育和取證讀、復(fù)審等工翠作。安全部今門負責對特含種作業(yè)人員達持證上崗情夾況進行監(jiān)督躺檢查。扭特種作業(yè)人境員取得特種乳作業(yè)崗位資英格證書并持支證上崗后,瞞每年還必須舌接受有針對冰性的安全技叢術(shù)業(yè)務(wù)培訓季,時間不得鴉少于20學罷時。勸教育澇由人力資源吃部門牽頭組槍織,技術(shù)部框門、安全部而門參與授課破等工作。人惹力資源部門蹈、安全部門微、機械設(shè)備跌部門呈均須對特種斜作業(yè)人員進疑行管理或監(jiān)溜督、檢查,榨均須建立特施種作業(yè)人員愛名冊及相關(guān)弄情況登記臺級賬宜,頑登記證件號弄碼,取證日衣期拒等悲備查。凡特竄殊工種人員眼在工地的,悠安全員將本豆工地的特殊突人員名單登紹記造冊。

傭找第三十四條魄城在新的安全康管理規(guī)定和挪新的技術(shù)標妨準頒布,安琴全操作規(guī)程捐改變,重大軟和季節(jié)性安雷全技術(shù)措施渠實施,儀器妻和設(shè)備,新?lián)艄に囆录夹g(shù)啟推廣,重大凱事故發(fā)生,襪不安全因素簽出現(xiàn)等情況勤下,必須及忽時向有關(guān)管塞理人員(包播括施工隊負維責人等)、態(tài)技術(shù)人員、洗作業(yè)人員進滋行一次安全竟教育。有關(guān)稀管理人員(須包括施工隊嬌負責人等)互、技術(shù)人員照接受教育時遠間不少于4啦學時;施工召人員接受教蜜育時間不少串于2學時。浩教育的內(nèi)容衰必須具體,叉有針對性。靈本條所涉及診的教育,應(yīng)帥本著誰主管跌誰負責的原點則予以實施惰。主管部門廈應(yīng)將教育計迷劃分呈人力響資源部門和射安全部門。稠第三十五條螺悼公司發(fā)包的價工程項目施嫌工,作為總飾包單位要負再責統(tǒng)一管理內(nèi)分包單位的圾從業(yè)人員安阻全教訓教育槽工作;作為雄分包單位要懇服從總包單母位的統(tǒng)一管誰理,同時,錯嚴格按照本胞制度落實好鞏各項安全培押訓教育工作竄。奉第三十六條漸項加強安全培夜訓教育的考飯核工作,向息全體從業(yè)人足員(包括農(nóng)嚼民工、各類與施工隊伍)到和有關(guān)人員妥發(fā)放安全生桃產(chǎn)培訓教育寫考核登記本既。由安全部房門協(xié)同人力瓜資源部門及立時記錄培訓沈教育的內(nèi)容須、時間、授粒課人、以及澡考核的成績堆等。以此作巾為安全培訓耐教育管理和咐從業(yè)人員上倉崗工作的依益據(jù)。茫第鞠五汽章放佳安全生產(chǎn)資擋金保障制度柏第三十七條輸紛根據(jù)皖安監(jiān)鋒綜[200嫂4]147特號文件及省艙、市有關(guān)規(guī)環(huán)定,壁版按年度完成離施工產(chǎn)值1矛%提取專項士安全經(jīng)費,討財務(wù)管理部稈門單獨建帳恰,專款專用和,公司你設(shè)立安全生木產(chǎn)專項資金僻專戶,公司擱安全生產(chǎn)專元戶癥由公司安全糠生產(chǎn)漸委員會稀管理。疾項目設(shè)立安鋒全專項經(jīng)費云,項目安全骨生產(chǎn)專項資啦金的支出由技該項目安全緩領(lǐng)導小組批皇準。似項目部安全的生產(chǎn)專項資培金在工程結(jié)陽束時的結(jié)余泉,悟應(yīng)全額上繳靠公司安全生輝產(chǎn)專項資金素專戶,爪不得挪用。孔第三十八條巾同每項新開工就工程,在項殲?zāi)砍邪贤糁幸罁?jù)國家爆有關(guān)規(guī)定和叉工程特點約穿定安全生產(chǎn)河資金占總造磚價的百分比步。每次甲方星轉(zhuǎn)款后一周績內(nèi),統(tǒng)財務(wù)視部按合同約蠻定之比例將毛安全生產(chǎn)資蒼金劃入安全神生產(chǎn)專項資攪金帳戶。評第三十九條挎顏該經(jīng)費原則莊按85%用跳于購置安全迷設(shè)施及防護歐用鎖品寺等穿,1扭5%用于安喊全活動及安襯全檢查的獎霸勵基金。泰對安全生產(chǎn)趨違章者給予繼經(jīng)濟處罰,熄罰款數(shù)額由躺公司安全歷管理部闖核定,罰款患的收入,應(yīng)俊如數(shù)上繳公茄司安全生產(chǎn)鹽專項資金專毫戶,統(tǒng)一調(diào)侮配使用。椒第四十條阿各項目部、狡子湊公司必須保所證本部門的略經(jīng)費提取,拘如因資金原眼因造成現(xiàn)場漲設(shè)施不到位策,相關(guān)標準島、規(guī)范不能放落實,公司想將根據(jù)情況自直接從工程辯款劃撥,并鉛對照有關(guān)規(guī)邀定進行處罰胸。渡第六章壺鄉(xiāng)安全技術(shù)衡管理疼制度澤第四十一條均庭工程開工前畢公司技術(shù)部唉門和安全管鴿理似部門謹應(yīng)根據(jù)國家餃的有關(guān)法律踢、法規(guī)具,勻標準規(guī)范及院行業(yè)、公司學的管理要求幻,對項目部制提出變安全塘管理要求,顛確定安全管鏟理目標,簽她訂安全管理廳責任書,形判成書面交底弓。補第四十二條筐痕項目部進場含后應(yīng)根據(jù)本轟項目工程施傳工特點,按描照交通部《蠻公路工程施災(zāi)工安全技術(shù)伶規(guī)程》,制述定相關(guān)的路位基、路面、踩橋涵、防護張等方面的安培全生產(chǎn)技術(shù)窄操作規(guī)程和死有關(guān)一般工梳程、施工準殊備階段、路師基工程、路鳳面工程、橋迎涵工程、高研處作業(yè)、雨披季施工、冬變季施工、夜捉間施工過程弓中等主要安稱全技術(shù)控制孤要點。層第四十三條位陵項目部進場奇后,工程技索術(shù)人員在編舅制施工階段閥的《施工組腦織設(shè)計》或冊《拼施工方案歸》凝中,必須有煙針對性的安殊全技術(shù)措施地和施工現(xiàn)場報臨時用電方鵲案腐,且必須符黨合國家和地式方以及行業(yè)蝶的有關(guān)安全衣技術(shù)標準,跟并有安全管兼理人員參與居意見,經(jīng)過螞項目總工審吳批后生效。的對重要項目作應(yīng)編制專門緒的靜《皇安全畢組織設(shè)計》鴨。氣《露施工組織設(shè)悶計踩》冬或斯《秘施工方案擊》便中必須有針梢對性的安全融技術(shù)措施。攔(1)所有睬公路工程的直施工組織設(shè)牲計或施工方騰案,必須有四專項的安全廟技術(shù)措施。煮沒有安全技攔術(shù)措施,工年程不得進行宵施工;冬(2)安全向技術(shù)措施必沖須依據(jù)國家段和地方以及讓行業(yè)的有關(guān)表安全技術(shù)標集準制定;角(3)安全膛技術(shù)措施必診須全面,并罩具有針對性稱。要根據(jù)施蹄工工程的結(jié)帥構(gòu)特點、施腿工方法、施昆工機具設(shè)備塌、作業(yè)環(huán)境脆、各類施工請人員的素質(zhì)研等實際情況居,明確具體任地提出應(yīng)采蔬取的措施和指注意事項。暗防止口號式巴、一般式;唯(4)施工太組織設(shè)計或差施工方案中辜的安全技術(shù)脂措施方案,宿由工程技術(shù)讓人員編制,抹專職安全管閃理人員參與杏意見,并經(jīng)夾過項目總工磚程師審批生價效。佩第四十四條挖步對下列危險殿性較大的工則程應(yīng)當編制測專項施工方盈案,并附安志全驗算結(jié)果泥,經(jīng)邀公司臂技術(shù)負責人箭、監(jiān)理工程燕師審查同意拜簽字后實施壞,由專職安賢全生產(chǎn)管理緩人員進行現(xiàn)趴場監(jiān)督:極(一)滴不良地質(zhì)條舊件下有潛在狠危險性的土液方、石方開營挖;氧(二)衫滑坡和高邊鋤坡處理;順(三)梨樁基礎(chǔ)、擋奇墻基礎(chǔ)、深孤水基礎(chǔ)及圍卷堰工程;驢(四)跪橋梁工程中顏的梁、拱、迅柱等構(gòu)件施捧工等;貓(五)肆隧道工程中和的不良地質(zhì)醒隧道、高瓦樣斯隧道、水木底海底隧道劫等;呼(六)焰水上工程中覽的打樁船作瓶業(yè)、施工船饞作業(yè)、外海寧孤島作業(yè)、鍵邊通航邊施渣工作業(yè)等;諒(七)方水下工程中留的水下焊接賣、混凝土澆站注、爆破工需程等;席(八)下爆破工程;慎(九)爛大型臨時工毯程中的大型春支架、模板買、便橋的架齒設(shè)與拆除;暑橋梁、碼頭城的加固與拆夸除;手(十)柏其他危險性湊較大的工程納。灘必要時蹦,施工單位唯對前款所列擺工程的專項肥施工方案,稱還應(yīng)當組織呀專家進行論錄證、審查。津第四十五條淚坐嚴格實行逐粒段技術(shù)交底敢制度:摘各分項工程扎開工前,項欺目總工要將劑工程概況、施施工方法、梨安全技術(shù)措慈施等情況,順向各分項、勢各工區(qū)、各粘施工隊負責酸人進行詳細浙的書面交底鋸,并向參加篇施工的全體紙從業(yè)人員進世行技術(shù)交底熟,收書面交底應(yīng)拍一式三份,灰項目經(jīng)理部即的總工程師蕩、工地負責晨人各執(zhí)一份余,另一份交刪項目經(jīng)理部寨專職安全管怎理人員。項辣目經(jīng)理部的揮總工程師、波工地負責人叔要分別在每群一份書面交胃底上做交底壁和接受交底招的簽字。安錫全技術(shù)措施佩得以落實后灰,工地負責日人必須請項胖目經(jīng)理部的急總工程師指螞派的工程技袍術(shù)人員和專護職安全管理烏人員進行驗愧收,方準進抬行下一步施兔工;的兩個及兩個產(chǎn)以上施工隊找或工種配合跡施工時,分棉項負責人要泰按工程進度肥,源定期或不定喚期地向各工墨區(qū)、施工隊搞或班組負責兔人進行交叉緣作業(yè)的書面漠安全技術(shù)交砍底。襯各工區(qū)、施惹工隊負責人午每天要向本橫工區(qū)(施工四隊)的從業(yè)特人員進行施霞工要求、作猴業(yè)環(huán)境的安務(wù)全交底,工凱程量大、技振術(shù)復(fù)雜、連努續(xù)多天從事傘一項工作的溉,要進行書忙面交底。躍各級書面的永交底書,要記有交接時間鍋、交接內(nèi)容豎、交接人簽辰字;各級書灣面的交底書恨,要按分項球工程歸放在矩一起,以便跳備查。著第四十六條峰遲嚴格執(zhí)行安獻全技術(shù)措施孫的檢查驗收允制度。項目友總工應(yīng)指派敏工程技術(shù)人劃員和專職安態(tài)全管理人員陵對施工現(xiàn)場愉的各項安全證技術(shù)措施的基實施情況進劈行驗收簽認老。按照“誰素主管,誰負川責”的原則博,由項目測朝量、試驗、概檢測、工程石、機械、材凱料、路基、退路面、橋涵藥(防護)等臨分項負責人芽分別就自己掠分管的項目類進行驗收簽疤認。規(guī)項目經(jīng)理每民月要親自帶坊隊到現(xiàn)場檢頁查一次安全叨技術(shù)措施的重落實情況玉。烈第四十七條刪似項目部專(浪兼)職安全智員要定期或舍不定期地把薯各類安全技型術(shù)費用計劃爸、安全技術(shù)竄措施方案、劑安全技術(shù)交養(yǎng)底書、安全賽技術(shù)措施和貞設(shè)施設(shè)備、主材料以及安畫全防護用品廳的檢查驗收圓單、合格證偽、施工隊伍省和從業(yè)人員臂的資格證書塊、技術(shù)等級王證書等安全煙技術(shù)資料進減行回收、分吹類、整理和哀保管。餓各相關(guān)部門鏡或人員要積服極予以配合魂。僑第四十八條賞狗建立和實施亡嚴格的施工茅生產(chǎn)安全技婚術(shù)管理責任困制度排(1)公司透和項目部的角總工程師或升技術(shù)負責人勵,對施工生睛產(chǎn)的安全負勿技術(shù)責任;呼(2)施工您組織設(shè)計或印施工方案,您必須經(jīng)上一才級總工程師出或技術(shù)負責贈人審核批準歇后執(zhí)行;鏟(3)由于我安全技術(shù)措肢施費用不落工實,導致因覆工傷亡事故驗發(fā)生的,要傻追究項目經(jīng)愚理的責任;莊由于分項負墊責人無故不浩執(zhí)行安全技救術(shù)措施方案淺,導致因工匆傷亡事故發(fā)禍生的,要追趨究分項負責匪人的責任;昂由于安全技沙術(shù)措施本身甘的問題,導仔致因工傷亡彩事故發(fā)生的誤,要追究審漿批人套和編制人普的責任;專崇(兼)職安清全管理人員臟發(fā)現(xiàn)分項負梁責人無故不哪執(zhí)行安全技卡術(shù)措施方案政,既不監(jiān)督奪落實,也不窄向主管領(lǐng)導恒匯報的,要上追究專(兼凡)職安全管棗理人員的責甲任;稈(4)公司旨和項目部的物總工程師或庭技術(shù)負責人蟲,要組織技仰術(shù)部門和技漏術(shù)人員分析戴研究發(fā)生因美工傷亡事故姻的技術(shù)原因份,并提出相線應(yīng)的技術(shù)防摔范措施;吵(5)各級辱主管安全生慌產(chǎn)的領(lǐng)導和瓦總工程師或擺技術(shù)負責人彈要認真組織趕工程技術(shù)人氣員、分項負屆責人以及各渠施工作業(yè)隊猛負責人學習珠國家、行業(yè)椅以及上級頒勵布的安全技擋術(shù)規(guī)程、規(guī)避范、規(guī)定、晴標準等,并宋要積極貫徹頌執(zhí)行。劉第四十九條伸瘦各級都要認筋真總結(jié)、推椒廣安全生產(chǎn)仍中的技術(shù)革賭新和技術(shù)改掃造成果,積疾極采用安全劉新技術(shù),不廣斷促進安全究技術(shù)進步。銹第七章狂安全檢查制灶度動第五十條貌公司、子雞公司和項目權(quán)經(jīng)理部都要叼定期組織安芹全生產(chǎn)檢查瞞。具體規(guī)定獎是:公司每望季度培組織一次,闖項目經(jīng)理部吊、子公司是每因個結(jié)月乞至少稠組織一次全柴面系統(tǒng)的安圍全檢查。肢第五十一條飄爆公司、子酬公司和項目御經(jīng)理部除了包要堅持定期巨的安全生產(chǎn)羨檢查外,還嗎要根據(jù)工作兵需要進行不狡定期的安全綿生產(chǎn)檢查。塔包括巡回檢夾查、專業(yè)性珠檢查、防洪省、防汛、防貍臺風、防雷糊擊、防暑降胡溫、冬季施育工、春運等衣季節(jié)性安全諒檢查以及重涉大節(jié)日假日甚、重大活動暢期間的安全錯檢查。曉第五十二條吉圈必須加強對將安全生產(chǎn)檢待查工作的領(lǐng)營導,使其目延的和要求明痛確、計劃具走體可行。在騾計劃和實施晶安全生產(chǎn)檢帶查中,各級狐主要負責人向必須親自組吩織、全程參橡加,特別對黑隱患及其整貓改方案必須架親自確認,禾并簽署意見沃。笨第五十三條紋僑安全生產(chǎn)檢醒查工作應(yīng)由責各級主要負瘡責人、相關(guān)就部門的管理辰人員和技術(shù)煌人員、專職紙安全管理人醬員以及施工間現(xiàn)場作業(yè)人襲員代表共同榮承擔。主要牲負責人和管以理人員、技馬術(shù)人員要認煤真聽取施工蝦現(xiàn)場作業(yè)人糖員代表反映蠻的安全生產(chǎn)籠問題,并加許以協(xié)調(diào)和解悼決。河第五十四條齡虧安全生產(chǎn)檢辣查的主要內(nèi)奉容應(yīng)該是:量查各級主要登負責人,是竭否認真貫徹饅執(zhí)行了《安呆全生產(chǎn)法》雨等鎮(zhèn)一系列安全茂生產(chǎn)法律、蟲法規(guī)、標準虎,是否真正哄履行了自己脾的安全生產(chǎn)灘職責,是否富保證為安全塑生產(chǎn)提共了濃充足的資源惠,是否能夠曾正確處理安悶全和進度,到安全和效益表的關(guān)系;側(cè)查制度,安拿全生產(chǎn)各項鏈管理制度,諷是否真正落職實;余貴查防護,施今工現(xiàn)場各種急防護是否達三到規(guī)定的標罪準;雷查防患和違爺章,施工現(xiàn)師場各方面是渠否存在的事積故隱患和違不章作業(yè)。例第五十五條虜反每次安全生痛產(chǎn)檢查都要躺制定明確的從檢查表,并寸嚴格依據(jù)安茅全生產(chǎn)檢查引表實施系統(tǒng)憐性的檢查,國避免隨意性順和漏項??嗟谖迨鶙l跑遍安全生產(chǎn)檢吊查要堅持邊教檢查邊整改豪。對查出的族隱患和違章紹,要由檢查耽負責人簽發(fā)駐《安全隱患佩整改通知單危》。隱患整堡改要定人、根定措施、定濁完成日期盡垃快進行。一壤時不能整改葬的要建立檢周查、整改、寒消項登記臺也帳,予以記仰錄。在隱患優(yōu)沒有消除前支,必須采取們可靠的防護宵措施。如有欠危及人身安造全的緊急險天情和重大隱正患,必須立寸即停止施工世。劫第五十七條縮扮由于氣候、劑自然災(zāi)害等訪原因停工以杰及發(fā)生因工裕重傷事故及且以上事故后咽,應(yīng)進行一夢次全面的安工全檢查,經(jīng)丈檢查負責人沸確認合格并仍呈報公司主拾要負責人批愛準,方可再前開工。格第五十八條廊撕施工隊伍或拒施工班組應(yīng)拜做好班前、港班中、班后呼和節(jié)假日前并后的安全檢熊查,特別是鏡施工前必須糾對施工環(huán)境愚進行認真檢逗查,發(fā)現(xiàn)問鋼題要立即解載決或及時上營報,解決后婦方可開始作洽業(yè)。下班后相要對施工現(xiàn)初場進行清理疾,不得留有欠任何隱患。詠第五十九條膨悄定期全面的夸安全檢查應(yīng)律該由檢查負恐責人組織寫樸出書面的安定全生產(chǎn)檢查蠟情況報告,哄并加以審核懼后,報請公妹司或項目的覆主要負責人鄙簽署意見。盾特別是對事買故隱患,要犯實事求是地柳具體描述,螺并提出具體瘋明確的整改見意見。公司膚或項目的主甩要負責人對洞隱患整改方瓜案和所需資板金等要簽署觸明確意見,剃并督促落實拐。盡第六十條棚專職安全管順理人員進行鎮(zhèn)日常安全檢塘查過程中,糖依據(jù)公司安強全管理制度亮和安全技術(shù)權(quán)操作規(guī)程等尚,有權(quán)對違眉章人員進行閃制止、處罰映和根據(jù)隱患任情況采取責寫令立即整改陰直至停工整泰改等應(yīng)急措款施。對不聽揀從管理的人面員、部門或牲單位,有權(quán)霸向領(lǐng)導和上萬級主管部門嫁匯報。拐第六十一條掌雞專職安全管望理人員對日籌常安全檢查皺結(jié)果負責。毅日常檢查中繁,對存在的蝕隱患不加以權(quán)指出,不責云令整改的或矛隱患得不得歇整改,也不蝶向領(lǐng)導和上焰級主管部門青匯報的,一券旦因此發(fā)生譽事故,要承窄擔相應(yīng)的責傭任。概第八章御安全事故應(yīng)魔急救援預(yù)案翅制度耐第六十二條晨澇為了加強安絲全生產(chǎn)工作甩,提高公司拒在施工生產(chǎn)晝過程中突發(fā)至事件的應(yīng)變割能力,盡快隸控制事態(tài),帥盡量減少損易失,盡早恢沙復(fù)正常施工嗎秩序,釣必須吩制定安全事幟故應(yīng)急救援憐預(yù)案。事故喉應(yīng)急救援預(yù)勞案是指公司黑、投子公司、項瀉目部券為減少事故考后果而預(yù)先繡制定的搶險憂救災(zāi)方案,瞧是進行事故揮救援活動的揉行動指南。拿第六十三條長窩事故應(yīng)急救位援預(yù)案峰編制原則:尺(1)憑預(yù)案是針對削可能造成人尊員傷亡、財商產(chǎn)損失和環(huán)關(guān)境受到嚴重啟破壞而又具偶有突發(fā)性的臭事故、災(zāi)害顫,如觸電、孫機械傷害、課坍塌、火災(zāi)屬及自然災(zāi)害碎等。桂(2)占預(yù)案以努力珍保護人身安勁全為第一目端的,同時兼趙顧財產(chǎn)安全清和環(huán)境防護唐,盡量減少陸事故、災(zāi)害肌造成的損失妹。防(3)禍預(yù)案是發(fā)生野緊急情況時悼的處理程序寸和措施。罵(4)親預(yù)案要結(jié)合受實際,措施章明確、具體側(cè)、具有很強稿的可操作性顏。堂(5)標預(yù)案應(yīng)符合帖國家法律法仗規(guī)的規(guī)定。淋第六十四條徒斧公司應(yīng)急指等揮及救援組踏織機構(gòu)襖:張公司應(yīng)急指良揮及救援組言織機構(gòu)圖顧項目部安全項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場通訊組子公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組公司安全生產(chǎn)委員會菜慮處臭夏沿結(jié)陪(1)病事故現(xiàn)場搶句險組人員組雹成:由項目喜部安全負責藏人任組長,恰作業(yè)隊負責門人睡專業(yè)工長等鞭相關(guān)人員組秩成?;瑁?)著事故現(xiàn)場救汽護組人員組況成:由項目扯部領(lǐng)導任組黃長,相關(guān)人殿員組成。威(3)駕事故現(xiàn)場保喬護組人員組伸成:由項目囑部骨干任組梢長,現(xiàn)場保息安人員組成肯。昨(4)遙事故現(xiàn)場通奴訊組人員組臘成:由項目介部行政負責惹人任組長、楚現(xiàn)場其它應(yīng)奇急小組負責煎人組成。燕第六十五條小著公司應(yīng)急指檔揮及救援組佳織職責首1、公司安狠全生產(chǎn)委員仍會職責:恩(1)季負責事故救磁援的整體指穴揮;株(2)符負責建立公館司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)流,保證與各糧子棉公司、遠項目部及上改級主管部門勤的聯(lián)系,并稀負責向上級奔主管部門的禾匯報工作;緣(3)逐負責成立事坦故調(diào)查處理巾小組,對事孟故調(diào)查處理丘工作進行監(jiān)業(yè)督。獲2彼、受子欠公司安匙全嫌生產(chǎn)旋領(lǐng)導小組蛙職賞責:兩(1)舌負責工程事練故救援的全問面指揮;于(2)銳負責所需救鵲援物資的落孔實;蹲(3)撥負責與公司秘安全生產(chǎn)管添理機構(gòu)聯(lián)系酸及情況匯報丹;貌(4)穴負責與相鄰碎可依托力量疲的聯(lián)絡(luò)求救御。狠3、項進目部安全須生產(chǎn)值領(lǐng)導小組職錦責:銳(1)必負責指揮處玻理緊急情況非,保證突發(fā)帽事件按應(yīng)急恐救援預(yù)案順甘利實施;熱(2)塊負責事故現(xiàn)鏟場的搶險、纖保護、救護羨及通訊工作酷;冷(3)均負責所需材姜料、人員的雖落實;耍(4)豆負責與上級騙安全生產(chǎn)管育理機構(gòu)的聯(lián)踢系及情況匯承報;縮(5)滋負責與相鄰坐可依托力量歌的聯(lián)絡(luò)求救鏈;絹(6)躺負責工程項貸目生產(chǎn)的恢南復(fù)工作。全4、項目部競應(yīng)急專業(yè)組殼職責:脹(1)書事故現(xiàn)場搶致險組職責:辛負責事故現(xiàn)圾場的緊急搶棚險工作,包魯括受困人員民、現(xiàn)場貴重嫩物資及設(shè)備統(tǒng)的搶救、危柳險品的轉(zhuǎn)移憶等嘩;織(2)嚷事故現(xiàn)場救遼護組職責:湖負責事故現(xiàn)賓場的緊急救鋒護工作,及墾時組織護送諷重病傷員到哨醫(yī)療中心救累治荷;虧(3)貝事故現(xiàn)場保步護組職責:英負責事故現(xiàn)厚場的保護、榆人員的清點狂及疏散工作眾;帶(4)木事故現(xiàn)場通沉訊組職責:義負責收集相蒸關(guān)單位部門舒的通信方式自,保證各級僅通訊聯(lián)系暢紐通,做好聯(lián)辣絡(luò)工作。約第六十六條者差工作要求刺:怪1、相關(guān)人樸員必須服從揪統(tǒng)一指揮,新整體配合、漁協(xié)同作戰(zhàn)、嶺有條不紊、革忙而不亂。鋸2茫、呢必須確保應(yīng)郵急救援器材誼及設(shè)備數(shù)量變充足、狀態(tài)五良好,保證心遇到突發(fā)事和件時各項救茅援工作正常糖運轉(zhuǎn)。扁3、各應(yīng)急渾小組成員必布須落實到人朽,各司其職轎,熟練掌握呀防護技能。斧4、項目部席安全庭生產(chǎn)洽領(lǐng)導小組必蘋備的資料辜與設(shè)施:俗(1)番數(shù)量足夠的德內(nèi)線和外線民電話、或其啞它通訊設(shè)備插;雕(2)震危險品數(shù)據(jù)樣庫:危險品嫌的名稱、數(shù)臨量、存放地毒點及物理化做學特性;占(3)腳救援物資數(shù)況據(jù)庫:應(yīng)急柏救援物資和嚷設(shè)備名稱、朗數(shù)量、型號仇大小、狀態(tài)廁、使用方法鴉、存放地點噴、負責人、讓及調(diào)動方式陶;皮(4)好現(xiàn)場人員個裝人防護用品佩使用情況;眠(5)橡結(jié)合工程特奔點制定安全數(shù)事故應(yīng)急救殊援實施方案項;己(6)旁各專業(yè)小組深人員聯(lián)絡(luò)方絮式、現(xiàn)場員駕工名單表、慕各宿舍人員檔登記表;榆(7)甩上級安全生多產(chǎn)管理機構(gòu)乞、應(yīng)急服務(wù)述機構(gòu)的聯(lián)系怕方式。薄第六十七條胃軍緊急情況的樓處理程序和擦措施型:催子念公司導、紡項目部應(yīng)急念救援程序圖相鄰可依托力量應(yīng)急救援機構(gòu)上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門相鄰可依托力量應(yīng)急救援機構(gòu)上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報求援救助求救救助指令上報報告子公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組報告報告子公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組報告報告項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組公司安全生產(chǎn)委員會指令事故現(xiàn)場公司安全生產(chǎn)委員會指令事故現(xiàn)場指令啟動救助求援亮陵拼指令啟動救助求援救助相鄰可依托力量救助相鄰可依托力量各應(yīng)急小組各應(yīng)急小組受1、事故發(fā)菜生后,事故場現(xiàn)場應(yīng)急專龍業(yè)組人員應(yīng)鄭立即開展工室作,及時發(fā)爛出報警信號朋,互相幫助沃,積極組織盞自救;在事使故現(xiàn)場及存誕在危險物資單的重大危險撿源內(nèi)外,采權(quán)取緊急救援綿措施,特別僵是突發(fā)事件冷發(fā)生初期能滾采取的各種袋緊急措施,演如緊急斷電反、組織撤離激、救助傷員王、現(xiàn)場保護評等;及時向段項目部安全毛生產(chǎn)錫領(lǐng)導小組差報告,必要布時向相鄰可廳依托力量求鉛救萌,事故現(xiàn)場奉內(nèi)外人員應(yīng)車積極參加援拘救。韻2、事故現(xiàn)抗場由項目部用安全倆生產(chǎn)齒領(lǐng)導小達組組長任現(xiàn)逼場指揮,全柿面負責事故兩的控制、處龜理工作。項撇目部胡安全尋生產(chǎn)謊領(lǐng)導小組組患長接到報警行后霜,應(yīng)立即趕袖赴事故現(xiàn)場秀,不能及時谷趕赴事故現(xiàn)單場的,必須槽委派一名項妄目部梢安全猴生產(chǎn)汁領(lǐng)導小組成摔員或事裂故現(xiàn)場管理去人員,及時素啟動應(yīng)急系拔統(tǒng),控制事木態(tài)發(fā)展。辰3、各應(yīng)急啄專業(yè)組人員悼,要接受項支目部安全緞生產(chǎn)旨領(lǐng)導小組的技統(tǒng)一指揮,柜立閘即按照各自摔崗位職責采宵取措施,開快展工作。題(1)煙事故現(xiàn)場搶徹險組,應(yīng)根賣據(jù)事故特點鉗,采用相應(yīng)奶的應(yīng)急救援計物資、設(shè)備黎開展事故現(xiàn)鴨場的緊急搶抬險工作,搶寇險過程中首惹先要注重人才員的救援、缺事故現(xiàn)場內(nèi)取外易燃易爆兇等危險品的發(fā)封存及轉(zhuǎn)移貌等,其次是修貴重物資設(shè)佳備的搶救;凱隨時與求項目部安全怒生產(chǎn)樓領(lǐng)導小組、再保護組、救習護組、通訊血組保持聯(lián)絡(luò)肅。旺(2)跑事故現(xiàn)場救湊護組,應(yīng)開輝展事故現(xiàn)場差的緊急救護搞工作,及時蓬組織救治及察護送受傷人鈔員到醫(yī)療急上救中心醫(yī)治趨;隨時與項啟目部答安全止生產(chǎn)買領(lǐng)導小組瞇、搶險組、殺救護組、通群訊組保持聯(lián)洲絡(luò)。虜(3)畜事故現(xiàn)場保摧護組,應(yīng)開客展保護事故暗現(xiàn)場,人員抽的疏散及清澆點工作?,F(xiàn)漢場保護組人粘員應(yīng)指引無朋關(guān)人員撤到近安全區(qū),指揪定專人記錄更所有到達安武全區(qū)的人員餅,并根據(jù)現(xiàn)亡場員工名單嘉表、各宿舍塊人員登記表取,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)耍場人員的證就實,確定事應(yīng)發(fā)現(xiàn)場人員群名單,并與緊到達安全區(qū)廈人員進行核潑對,判斷是文否有被困人購員;隨時與凍項目部安讓全建生產(chǎn)條領(lǐng)導小左組、搶險組爺、救護組、哨通訊組保持上聯(lián)絡(luò)。磚(4)丑事故現(xiàn)場通尤訊組,應(yīng)保荷證現(xiàn)場內(nèi)與貝其相關(guān)單位像及應(yīng)急救援扮機構(gòu)的通訊昆暢通;隨時呈與項目甚部安全屠生產(chǎn)句領(lǐng)導小組、間搶險組、救廉護組、通訊濕組保持聯(lián)絡(luò)制。浪4、項目部知安全攤生產(chǎn)顯領(lǐng)導小組接軋到報告后,延應(yīng)立即向上些級安全的生產(chǎn)院領(lǐng)導小組報嗓告。對發(fā)生右的工傷、損巧失在100秀00元以上答的重大機械賽設(shè)備事故,奏必須及時向貍公司安全生咸產(chǎn)委員會報僚告,報告內(nèi)傭容包括發(fā)生控事故的單位里、時間、地渾點、傷者人毫數(shù)、姓名、濕性別、年齡危、受傷程度制、事故簡要少過程和發(fā)生乞事故的原因遲。不得以任竭何借口隱瞞泛不報、謊報矩、拖報,隨臥時接受上級催安全領(lǐng)導機勝構(gòu)的指令。既5、項目部冬安全友生產(chǎn)楚領(lǐng)導小組,訓應(yīng)根據(jù)事故對程度確定,速工程施工的爺停運,對危照險源現(xiàn)場實咐施交通管制匆,并提防相弄應(yīng)事故造成捷

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