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文檔簡介
XXXX集團(tuán)有限公司項(xiàng)目實(shí)施策劃書編制:復(fù)核:審批:xx公司xxx項(xiàng)目經(jīng)理部烏xxxx揮年需xx奸月責(zé)xx掙日編制說明飼1.為保證谷全面履行工谷程合同,使標(biāo)工程施工全量面有序地順舅利進(jìn)行,同鹽時(shí)充分識(shí)別庫各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),別圓滿實(shí)現(xiàn)公持司的管理目昌標(biāo),提升項(xiàng)剛目管理標(biāo)準(zhǔn)住化水平,特約編制本策劃顆書。泊2.本策劃餅書根據(jù)集團(tuán)吵公司的相關(guān)謹(jǐn)制度文件、深管理規(guī)定、帆工程承包合油同及補(bǔ)充協(xié)叛議、招投標(biāo)濁文件等要求撓編制而成。蛇3.缸項(xiàng)目實(shí)施策柳劃書是施工版企業(yè)完成各茂項(xiàng)管理目標(biāo)腿的指導(dǎo)性和白綱領(lǐng)性文件全。由項(xiàng)目總瞇工負(fù)責(zé)編制曠,項(xiàng)目經(jīng)理滿負(fù)責(zé)審核,爛分公司組織圓內(nèi)審后,由騎分公司總經(jīng)別理簽字審批遷后報(bào)集團(tuán)工命程管理部,歪經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)炊評(píng)審委員會(huì)導(dǎo)評(píng)審后執(zhí)行污。緞4.本策劃縣書由各專業(yè)傘策劃組合而添成,各專業(yè)梁策劃之間相踏對(duì)獨(dú)立,彼也此相互支撐陳,共享管理譯成果。可以貿(mào)作為項(xiàng)目部陷全面履約的椅指導(dǎo)性文件與,也可成為巧各專業(yè)開展吧工作的指導(dǎo)科文件。昂5.本策劃痛書編制完成導(dǎo)并通過審核復(fù)發(fā)布后,項(xiàng)旋目部應(yīng)在一容星期內(nèi)組織械相關(guān)部門、穿管理人員學(xué)餡習(xí)、交底,宅并布置落實(shí)堡。厚6.本策劃著書大多數(shù)采嘩用表格形式黨便于每月記棟錄和評(píng)估,松以保證策劃縮內(nèi)容的可指萄導(dǎo)性。項(xiàng)目爽部及時(shí)記錄木各項(xiàng)對(duì)策完雄成的績效,灑并結(jié)合項(xiàng)目定施工實(shí)際調(diào)每整、更新策表劃內(nèi)容。目錄TOC\o"1-1"\h\z\u順1.蜜項(xiàng)目概況怨局1饒2.僅管理目標(biāo)絮策劃躁稼3焰3.尸組織機(jī)構(gòu)趣及人員策劃脖并4責(zé)4.暴成本管理智策劃鹽急6得5.舟項(xiàng)目生產(chǎn)罰管理實(shí)施策傻劃什孫15鳴6.獄合同管理即策劃虹斤26詠7.蘇技術(shù)方案賠編制計(jì)劃聽唇29呢8.礙分包方管副理策劃院把30幻9.頃勞動(dòng)力使粱用計(jì)劃址背31搭10.組施工機(jī)具蓬配置計(jì)劃授且32居11.突物資材料后管理策劃旁兼34庭12.歌項(xiàng)目資金斯管理及稅務(wù)斯實(shí)施策劃太性36貴13.逐項(xiàng)目主要年風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策灑墾38女14.沒質(zhì)量管理削策劃棵塵43藏15.饞安全文明象施工管理策霉劃付民45傾16.固環(huán)保和職旁業(yè)健康策劃頭死48項(xiàng)目概況鋒表1-1伶史播鏟漁工程概碗況表播工程名稱收工程地點(diǎn)董建設(shè)單位蠟設(shè)計(jì)單位撤監(jiān)理單位褲合同范圍酸。慚項(xiàng)目基本特排性謊管理屬性格規(guī)模分類熄投資主體滔承包方式脅工程類別尖工程項(xiàng)目情基本信息洋建設(shè)規(guī)模姥建設(shè)概況姐本次建設(shè)包致括:筒?;拘畔_如下:愈序號(hào)壓懇濫壘描惑5940挎47拳52飼展寬段錫質(zhì)量要求默運(yùn)作周期閣計(jì)劃開工仙計(jì)劃竣工來建設(shè)背景興建設(shè)特色民工程特點(diǎn)與至重難點(diǎn)智編制光XXX兩審核采xxx庭審批啦xxx拼表1-2鑒飽冰躁悉項(xiàng)目所在現(xiàn)蘆場情況調(diào)查柳表技工程名稱瘋項(xiàng)目地址雞現(xiàn)場條件禮拆遷情況輩場地平整昏通水情況嫩通電情況否道路情況數(shù)污水排放紗主要橋梁訊是否擾民許地質(zhì)條件計(jì)周邊社區(qū)鍬周邊環(huán)境酬政府機(jī)構(gòu)文施工材料胖當(dāng)?shù)貏趧?wù)性現(xiàn)場情況及轉(zhuǎn)周邊環(huán)境與施工現(xiàn)場總市體評(píng)價(jià)食現(xiàn)場施工時(shí)許可能遭遇的茫疑難問題肉制表孟xxx包審核懇xxx影審批殖xxx崗管理目標(biāo)位策劃管表2-1男起合驚底項(xiàng)目厭管理目標(biāo)一植覽表?xiàng)l工程名稱招開竣工時(shí)間濤日歷天洗質(zhì)量目標(biāo)弱業(yè)主其他要嶺求鋼安全目標(biāo)闊環(huán)境目標(biāo)喜職業(yè)健康目辨標(biāo)披科技進(jìn)步和隱技術(shù)創(chuàng)新目政標(biāo)暴顧客滿意度喝目標(biāo)釣經(jīng)營目標(biāo)懷其他目標(biāo)龜編制冶xxx寫審核從xxx搞審批諒xxx紹組織機(jī)構(gòu)及施人員策劃窄表3-1槽的肝蒙項(xiàng)件目組織機(jī)構(gòu)倦圖膏編制經(jīng)xxx紀(jì)審核佛xxx杏審批猾xxx寇表3-2角經(jīng)改間忍項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)素置及管理人握員配置方案蹦機(jī)構(gòu)上名稱難崗位燃配備冰歪主要工作經(jīng)巨歷塑備注沈項(xiàng)目至班子錫項(xiàng)目經(jīng)理房xxx涌友xxx侄項(xiàng)目總工追xxx炒工程部民負(fù)責(zé)人遣xxx攏測量員憤xxx巾施工員娃xxx幻施工部匪負(fù)責(zé)人過xxx破技術(shù)員盤xxx德試驗(yàn)員魔xxx鋪資料員乘xxx榨合約桐部脆負(fù)責(zé)人丟xxx米預(yù)算員沒xxx如物資設(shè)備部愿負(fù)責(zé)人好xxx內(nèi)材料員蟲xxx末機(jī)管員乳xxx會(huì)質(zhì)檢箏科漸負(fù)責(zé)人諷xxx黑質(zhì)檢員錯(cuò)xxx盈安講全科瞎負(fù)責(zé)人慕xxx鞠安全員荒xxx秧辦公室性負(fù)責(zé)人乏xxx持司機(jī)望xxx膏廚師憂xxx柜合計(jì)濕xx岔人粗編制閘xxx均審核揀xxx邊審批嘉xxx大成本管理策斑劃寇表4-1球卸獻(xiàn)喝矛成本管理蹤策劃箭序號(hào)隔任務(wù)爛內(nèi)容延一稱成本管理計(jì)幼劃翁分部分項(xiàng)責(zé)斗任成本旅xxxxx工元鹽安全文明施虛工費(fèi)歇間接費(fèi)用罵可抵扣進(jìn)項(xiàng)肉稅汁責(zé)任成本合研計(jì)夠xxxx搖元皮營業(yè)收入限xxxx激元奔利潤療xxxx塔元賤xxxx餐%愧預(yù)計(jì)材料、曬安全費(fèi)調(diào)增圾xxxx皮元辣材料調(diào)整后躺利潤進(jìn)xxxx破元叼xxxx宴%裁成本測算偏下達(dá)控制目雜標(biāo)屠按照合同情望況對(duì)控制目紀(jì)標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)走調(diào)整浮經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)趴理審核批準(zhǔn)隱調(diào)整的責(zé)任來成本作為成婆本分析和考亭核的依據(jù)副二頸成本管理措上施染夯實(shí)基礎(chǔ)工揭作,提升管泰理水平針深化月報(bào)制愈度,從預(yù)計(jì)扒合同總收入批、責(zé)任成本準(zhǔn)、預(yù)計(jì)總成望本等方面對(duì)疫項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)像態(tài)管理,對(duì)裂各項(xiàng)費(fèi)用制標(biāo)定專門的消枝耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)些分析表,使陪項(xiàng)目成本始賀終處于受控追狀態(tài)柄堅(jiān)持成本分哥析制度,嚴(yán)職格執(zhí)行成本散分析的三算漠對(duì)比,注意山成本分析口推徑不統(tǒng)一的若問題疤開展項(xiàng)目成迷本基礎(chǔ)工作望檢查腫強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)御險(xiǎn)管理,加外強(qiáng)內(nèi)部物資酒、設(shè)備、勞丘務(wù)、專業(yè)分既包等招投標(biāo)腹監(jiān)督體系,刮建立項(xiàng)目過買程審計(jì)、內(nèi)幼控審計(jì)和效宗益審計(jì)相結(jié)并合的內(nèi)部審執(zhí)計(jì)制度麗推行成本下騙沉,提高全宗員成本管控婚意識(shí)慕科學(xué)進(jìn)行指隔標(biāo)分解:屬翻于分公司招袖標(biāo)采購的成寄本,項(xiàng)目控頂制好工程量知;控制好項(xiàng)鬧目部本級(jí)的樣管理費(fèi)用;菜結(jié)合項(xiàng)目實(shí)支際,制定各尼部門的成本董控制指標(biāo)槐嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)村任考核:按暈照各崗位對(duì)蜓每項(xiàng)成本要度素管控責(zé)任頂權(quán)重,建立坐成本責(zé)任考染核矩陣;對(duì)卷于一些占成盼本比重大、圓責(zé)任清晰、范便于考核的筒成本要素制魯定專項(xiàng)責(zé)任精狀,落實(shí)考務(wù)核責(zé)任劃加強(qiáng)施工現(xiàn)俯場管理噴進(jìn)度管理:氏安排好進(jìn)場椅組織流程,洋提高資源組闊織調(diào)配效率俘,推行履約愛過程控制與繡考核,堅(jiān)持齒對(duì)工期一月惰一考核詠糾偏。剩質(zhì)量管理:限開展質(zhì)量策埋劃,以策劃爆帶動(dòng)管理,華建立健全內(nèi)除部報(bào)驗(yàn)制度負(fù)和質(zhì)量問題堂責(zé)任追究制煌度,減少質(zhì)常量通病的發(fā)巷生壓安全管理:柱實(shí)行項(xiàng)目安頁全垂直管理跑,堅(jiān)持定期惠發(fā)布危險(xiǎn)性各較大工程分睜包清單,定裙期進(jìn)行安全助檢查,強(qiáng)化渴對(duì)重大危險(xiǎn)質(zhì)源的監(jiān)控狼加強(qiáng)分包成類本控制藏嚴(yán)格執(zhí)行分抱包結(jié)算管理驅(qū)辦法,制定肅實(shí)施細(xì)則,耕規(guī)范分包結(jié)川算的流程拿對(duì)于分包合答同和圖紙之刷外的工作內(nèi)艷容,由工程兄科與合約科賄共同現(xiàn)場簽刷證,減少分番包費(fèi)用管理晶漏洞貫分公司專門哀設(shè)立分包結(jié)要算審核崗位費(fèi),對(duì)分包結(jié)鏟算進(jìn)行審核月,通過審核碗后方可報(bào)送節(jié)財(cái)務(wù)作為付勿款依據(jù)晶加強(qiáng)項(xiàng)目物棍資管控聚加強(qiáng)物資計(jì)繳劃管理,推懼行物資專項(xiàng)浮策劃返開展物資專冰項(xiàng)分析,建揀立管理動(dòng)態(tài)松調(diào)控機(jī)制協(xié)建立健全企特業(yè)內(nèi)部核算營價(jià)格體系臟加強(qiáng)物資進(jìn)樣出場管理和展現(xiàn)場消耗管塌理這運(yùn)至現(xiàn)場由庫我單位供給伍乙方的材料蒼,由乙方負(fù)瞞責(zé)保管,降穗低成本優(yōu)機(jī)械費(fèi)用控固制誦洽談合同時(shí)申盡量考慮全筑面,史注意工作實(shí)礎(chǔ)效、末減少零星機(jī)慚械費(fèi)用。霞現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)管分理脈集團(tuán)、分公愧司對(duì)新承建今項(xiàng)目測算現(xiàn)茂場經(jīng)費(fèi),確逆定總體控制差額度研過程監(jiān)控:異月度使用情貢況統(tǒng)一公示酷,內(nèi)控審計(jì)衛(wèi)與效能監(jiān)察扣相結(jié)合,年乓終在經(jīng)濟(jì)活朋動(dòng)分析會(huì)上塔進(jìn)行重點(diǎn)分鄰析田三絞業(yè)主合同劍1沈可調(diào)差材料言2將可調(diào)安全文敘明施工費(fèi)初3夏結(jié)算撥款楊編制:編xxx淘審核更xxx幟審批燈xxx蟲帆表4-2株亂劣取早項(xiàng)目成本絞分析對(duì)比表指類別囑序號(hào)狗工程名稱執(zhí)投標(biāo)報(bào)價(jià)收腹入塵分包分供簽勵(lì)約價(jià)格道盈虧分析嫂原因分析店應(yīng)對(duì)措施倍責(zé)任人猛備注跡工程量仇單價(jià)隆合計(jì)患工程量刃單價(jià)么合計(jì)岡量差南價(jià)差啊總計(jì)害勞務(wù)分包閣挖一般土方洪XXX云XXX顛XXX贈(zèng)XXX榮XXX握XXX毀0六XXX壽XXX保性允苦愁回填方稱XXX飾XXX引XXX某XXX炊XXX虧XXX肯0秩XXX留XXX被汁黑經(jīng)再石灰穩(wěn)定土紙6%墳XXX權(quán)XXX襖XXX棕XXX貫XXX蓄XXX碎0回XXX你XXX職認(rèn)棗石灰穩(wěn)定土箱8%怪XXX材XXX寧XXX燃XXX姓XXX猾XXX炎0倡XXX邀XXX小好旬石灰穩(wěn)定土悟10%歌XXX忽XXX妖XXX睡XXX燒XXX或XXX哲0蜻XXX霞XXX刮碗韻石灰穩(wěn)定土飯12%云XXX婆XXX呈XXX量XXX頸XXX壟XXX升0川XXX防XXX閘絡(luò)貨水泥穩(wěn)定碎托(礫)石缺XXX嫌XXX獨(dú)XXX助XXX執(zhí)XXX奮XXX亞0你XXX翠XXX昨?qū)亵~。。。誕先張法預(yù)應(yīng)脹力鋼筋(鋼第絲、鋼絞線升)姓XXX槐XXX醫(yī)XXX野XXX測XXX喝XXX漲0質(zhì)XXX妄XXX呀塌倘合計(jì)偽悠翼淹悼角猛課潑淋XXX呀施因留叮總計(jì)免劑沫售胸酒配插渾抱XXX定褲銳吩有編制予xxx跪?qū)徍嗽鮴xx勝審批外xxx炭項(xiàng)目生產(chǎn)管塊理實(shí)施策劃離施工總體部市署滔表5.1-怠1移借掏千偶主要工霞程施工部署搭計(jì)劃貧工程內(nèi)容及偶數(shù)量散區(qū)段劃分及糖工序安排姜土石方工程聲橋涵工程顏排水施工撤道路基層及哲面層施工話照明工程綠故化工程莖編制艱xxx蜻審核誠xxx床審批捷xxx屯施工進(jìn)度安稈排替表5.2-初1-1廚攤膏橋梁施工進(jìn)旁度計(jì)劃橫道題圖惡編制叼xxx磁審核氧xxx鵲審批嫩xxx捷表5.2-車1-2系閣室返齒判肉施賴工進(jìn)度計(jì)劃丘橫道圖妨編制析xxx示審核改xxx猜審批才xxx派施工平面布效置日表5.3-晉1起丸教監(jiān)禁圖遭施工堆總平面布置男圖鐮編制想xxx活審核智xxx昨?qū)徟搙xx恭表5.2-倒3柳秩屠項(xiàng)目主晉要(重要)及工程節(jié)點(diǎn)目處標(biāo)計(jì)劃膠項(xiàng)目名稱寨淄博高新區(qū)籮高鐵新城基屑礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)號(hào)項(xiàng)目道路工攝程-北辛路挽序號(hào)希重點(diǎn)分部、芽分項(xiàng)工程鴉完工節(jié)點(diǎn)狂土石方工程掏年月朝日盆橋梁工程怖年月剃日便路面工程尊年月睬日嫂綜合說明:克編制惜xxx恩審核峰xxx勞審批遭xxx除大臨設(shè)施建濕設(shè)飄表5.3-娃1可竄序果臨時(shí)設(shè)施配奧置計(jì)劃士序號(hào)炊名稱至規(guī)格型號(hào)辜單位禁數(shù)量染臨時(shí)用地(鍵畝)嘉預(yù)算費(fèi)用錢啟用時(shí)間弟臨時(shí)辦公點(diǎn)悔個(gè)場材料倉庫辰個(gè)目砂石料堆場礎(chǔ)個(gè)品綜合辦公區(qū)殺棟粒機(jī)械設(shè)備堆伯放場愛個(gè)喜鋼筋加工棚軟m錘個(gè)員7胃瀝青站擋個(gè)撒注明:費(fèi)用坊合計(jì)吉XXX乞萬元陜編制廟xxx悠審核童xxx堆審批匯xxx躬表5.3-熄2補(bǔ)糠戀逢臨時(shí)水電配昏置計(jì)劃厚序號(hào)騾名稱思規(guī)格型號(hào)覆單位愧數(shù)量蒼預(yù)算費(fèi)用奴預(yù)計(jì)啟用時(shí)盟間荷一級(jí)配電箱勒怪歇誕阿腹親消妄穩(wěn)若宴臺(tái)墓二級(jí)配電箱渣英惕途濟(jì)們鐘府泡淚住彩臺(tái)衫三級(jí)配電箱附臺(tái)巷照明變壓電嚷箱觸爺轟臺(tái)湖分配電柜巨料輝打強(qiáng)框臺(tái)保開關(guān)箱郵錯(cuò)圣走擇箱臺(tái)唉銅芯電纜掩16m2丙米桂銅芯電纜赴6m2粗米椒銅芯電纜恐4m2霉米烈PPR蓮管斬DN150籮米核PPR半管妨DN100潮米睜彎頭帝DN150賣個(gè)闊彎頭陽DN150門*100透個(gè)維彎頭圖DN100謹(jǐn)個(gè)原三通潑DN150弄*100衰個(gè)繭三通核DN100琴個(gè)篩閥門息DN150穩(wěn)個(gè)碗閥門脫DN100肉個(gè)耕…賤注明:費(fèi)用腿合計(jì)350亂00元防編制譯xxx匯審核螞xxx截審批天xxx廢生活及辦公耳設(shè)施配置塞生活及辦公固設(shè)施配置計(jì)沸劃(預(yù)算)圍表百序號(hào)唇設(shè)備名稱炭規(guī)格型號(hào)棟單位懲數(shù)量卡單價(jià)游合價(jià)軍使用時(shí)間和來源宮使用部位縮打印機(jī)師臺(tái)維電腦仰臺(tái)沉辦公桌椅篇套所投影儀市臺(tái)鏡洗衣機(jī)和臺(tái)敬床捆張考辦公用紙嶄箱面簽字筆、零宗星物品低熱水器孟個(gè)捧柜式空調(diào)米臺(tái)后冰箱塊臺(tái)他掛式空調(diào)掩臺(tái)臟安全帽志頂軌反光衣戰(zhàn)套乏廚房用品酒…現(xiàn)…使費(fèi)用合計(jì)非8.84萬籌元室編制認(rèn)xxx染審核察xxx講審批鞋xxx替合同管理策飛劃點(diǎn)表6-1繞揚(yáng)贏經(jīng)項(xiàng)早目合同管理站內(nèi)容及措施摟序號(hào)仆項(xiàng)目內(nèi)容味預(yù)期目標(biāo)筒策略與措施泥一狡合同類型州1佩工程合同您主合同澆確保甲項(xiàng)目合理利欠益開1突、與業(yè)主商猛務(wù)人員做好求良好的溝通拖;
膜2固、編制詳實(shí)眾可信的施工搜圖預(yù)算,并據(jù)獲得業(yè)主的河認(rèn)可;
火3抱、說明本項(xiàng)火目存在的困摧難,有理有脾據(jù)的爭取應(yīng)打有的利益。半專業(yè)分包合裂同群確保項(xiàng)目利慌潤率萄XX妹%購;力爭謀XX本%架。排1喚、嚴(yán)格按照救公司要求進(jìn)睬行招標(biāo);
償2旗、分包單位永要嚴(yán)格進(jìn)行仙篩選,必須貓有類似工程揚(yáng);
地3泡、對(duì)分包單南位進(jìn)行考察巾;
艇4嘴、派專人進(jìn)襲行專業(yè)分包蒸的管理。秋勞務(wù)分包合陜同歪確保項(xiàng)目利養(yǎng)潤率趟XX疑%旺;力爭競XX朝%壯???峰、通過勞務(wù)記公司獲得滿摧足本工程的冒勞動(dòng)力;
些2斬、按公司規(guī)喊定簽訂勞務(wù)穗合同,降低襖勞務(wù)使用的因風(fēng)險(xiǎn);
鈔3岸、加強(qiáng)勞務(wù)哪的管理,杜柏絕發(fā)生安全紙事故。收物資憤(全設(shè)備理)饅采購合同心通過公司的甲招標(biāo)以及談猜判,選擇最廁優(yōu)的廠家,役按公司的規(guī)混定簽訂標(biāo)準(zhǔn)繩合同,做到認(rèn)成本最小化以通過招標(biāo)選腰擇分包商,候貨比三家呀分包商的選祥擇標(biāo)準(zhǔn)為價(jià)策格低、管理撐規(guī)范、質(zhì)量鮮高、服務(wù)好廚按公司的標(biāo)躬準(zhǔn)簽訂合同夠。負(fù)2濫內(nèi)部各類合愁同若項(xiàng)目管理目我標(biāo)責(zé)任書糞嚴(yán)格按照公爭司測定的目撲標(biāo)執(zhí)行,嚴(yán)真格履行目標(biāo)櫻責(zé)任書嗚1、仔細(xì)分居析項(xiàng)目目標(biāo)告2、把目標(biāo)身進(jìn)行分解,探落實(shí)實(shí)現(xiàn)目敬標(biāo)的責(zé)任印3、制定項(xiàng)率目的實(shí)現(xiàn)目梳標(biāo)的措施。劣勞務(wù)合同冠通過規(guī)范管宏理降低項(xiàng)目查內(nèi)部的勞務(wù)莊費(fèi)用,簽訂疑標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)面合同,做到話成本最小化初1、規(guī)范勞德務(wù)管理戶2、嚴(yán)格按觀公司的標(biāo)準(zhǔn)蠶簽訂勞務(wù)合漂同請(qǐng)3、嚴(yán)格控徑制人工費(fèi)。食內(nèi)部專業(yè)分傳包配合合同紐協(xié)議書福通過分析和窄談判,選擇騎和確定合適環(huán)的價(jià)格和配怪合方法效1、制定相陽應(yīng)的配合協(xié)芽議和責(zé)任書堆2、降低配助合的責(zé)任和序風(fēng)險(xiǎn)燕3、降低項(xiàng)絨目的成本。食二雖各階段實(shí)施留措施物合同評(píng)審氣所有的合同遇均組織評(píng)審盤,評(píng)審?fù)ㄟ^霉之后方可執(zhí)蛇行專嚴(yán)格采用集放團(tuán)下發(fā)的合那同示范文本墳,非特殊情身況,嚴(yán)禁使辰用甲乙雙方搜自行擬定的值合同文本格淚式盜在合同價(jià)格辛上,嚴(yán)格執(zhí)局行集團(tuán)公司久指導(dǎo)價(jià),對(duì)焦于公司控制辨價(jià)中不包含睜的項(xiàng)目,充絨分調(diào)查,結(jié)屠合市場行情金擬定分包價(jià)棒,經(jīng)分公司勢班子研究討守論后,書面外上報(bào)集團(tuán)公槽司審核備案貨在工程量上唱,盡量核實(shí)駐暫定工程量忠,并在合同題條款中明確夕,結(jié)算工程挽量以現(xiàn)場實(shí)振際完成的合辦格工程量為顏準(zhǔn)贊在合同條款篇上,推行合課約部門和法腥律部門聯(lián)合當(dāng)審查,避免障不利條指合同簽訂湊所有合同的拋簽訂必須合鑼法合規(guī)乘合同的簽訂處必須在分包魂方提供合法問有效的企業(yè)棒資料的基礎(chǔ)威上進(jìn)行添合同簽訂各聽項(xiàng)手續(xù)必須帆齊全磨合同交底柜嚴(yán)格執(zhí)行合討同交底制定歷,撤合同簽訂后思,合同管理諸人員應(yīng)對(duì)各礎(chǔ)級(jí)項(xiàng)目管理甘人員和各工股作班組負(fù)責(zé)傾人進(jìn)行合同浙交底,對(duì)合纖同的主要內(nèi)肚容做出解釋岡和說明腹將各種合同礙任務(wù)層層分醫(yī)解,落實(shí)到歇人斷跟蹤控制閘依據(jù)合同及虹編制的各種做計(jì)劃文件,路分析合同實(shí)燈施偏差及實(shí)迎施趨勢,及退時(shí)提出并執(zhí)叮行整頓意見樸,使合同實(shí)版施始終在可寸控范圍內(nèi)銳定期跟蹤檢蜓查合同實(shí)施頃情況,猛收集合同實(shí)萌施的信息,記收集各種工鋪程資料秋做出相應(yīng)的蠻信息處理,拉將合同實(shí)施隱情況與合同劑管理目標(biāo)進(jìn)搬行對(duì)比分析楊從質(zhì)量、安忌全、進(jìn)度等遇方面與管理畢目標(biāo)對(duì)比分回析估對(duì)檢查中發(fā)混現(xiàn)的問題及蒸時(shí)處理,消籃除各種隱患濾在過程管理圓中,加強(qiáng)書蓋面形式證據(jù)勝的收集腐,找出偏離招的原因,提叼出糾偏意見績和建議,必惑要時(shí)做出警扎告處理邁變更索賠凡分析合同的始架構(gòu),找出布突破點(diǎn),在晃施工過程中情收集證據(jù),餐及時(shí)、準(zhǔn)確嘩、有效得辦伴理工程的理蹈賠手續(xù)晌施工前在圖誤紙會(huì)審中,流仔細(xì)校核工借程量提出合粗理修改意見部。對(duì)清單漏鍵項(xiàng)的過程數(shù)界量,需要根沿?fù)?jù)施工組織饅設(shè)計(jì)確定的槳工程量,必神須進(jìn)行優(yōu)化繡設(shè)計(jì)而增列懶的工程量,科列出清單開建立健全變欺更索賠責(zé)任按制,使每一地項(xiàng)變更有專槽人負(fù)責(zé)食變更索賠工控作中應(yīng)一次狗到位,盡量細(xì)避免同一工紋點(diǎn)反復(fù)變更用。叛變更索賠工綠作一定要及痕時(shí),堅(jiān)持“駛先批準(zhǔn),后灘變更;先設(shè)皺計(jì),后施工娃”的原則。禽避免事后補(bǔ)悔變更的情況舅發(fā)生。勸解除、終止罩要求解除合符同的一方應(yīng)苗當(dāng)及時(shí)將不聞能履行合同諷、要求盡快掀解除合同的觀意思以書面忘形式告之對(duì)欣方,力求通乎過協(xié)議的方近式解除雙方隊(duì)的合同關(guān)系淚一方違約造譯成合同不能朱履行為一般息的法定解除天條件:費(fèi)解除合同應(yīng)閉明示通知對(duì)蔑方悼強(qiáng)調(diào)溝通,爪以友好協(xié)商芝的方式取得墓對(duì)方的理解汪和同意椅對(duì)已經(jīng)完成弊的工程及時(shí)燈組織驗(yàn)收,憤根據(jù)驗(yàn)收結(jié)個(gè)果采取不同抬的結(jié)算或者浮返工措施排對(duì)有可能出閉現(xiàn)的訴訟糾打紛,取得、微保留相關(guān)的東證據(jù)旅完工結(jié)算傘工程完工后多,及時(shí)進(jìn)行自結(jié)算,做好防結(jié)算策劃及梁跟蹤管理,記保證項(xiàng)目利筐潤最大化雖做到工程預(yù)鮮決算工作與蛛工程施工同董步進(jìn)行死及時(shí)地收集好和完善預(yù)決期算的資料,器找出工程施惡工合同傍/扎協(xié)議書的突峰破口構(gòu)通過分析和味準(zhǔn)備,爭取陪工程預(yù)決算愚工作及時(shí)、頌準(zhǔn)確并爭取頌利潤最大化勿的完成。泥編制腐xxx鑄審核百xxx怠審批燕xxx綠技術(shù)方案編笑制計(jì)劃梢表7-1四項(xiàng)目幅技術(shù)方案編厲制計(jì)劃一覽汁表醋序號(hào)暖名稱薪編號(hào)鼓炸計(jì)劃完成時(shí)盲間材備注蘭施工組織總?cè)卧O(shè)計(jì)媽xxx酬改造路單位皮工程施工組饑織設(shè)計(jì)介XXX留兩臨時(shí)施工用關(guān)水用電施工己方案石XXX裝安全文明專裙項(xiàng)施工方案斑XXX醒環(huán)保措施施醫(yī)工方案被XXX脈應(yīng)急救援預(yù)使案糟XXX移測量工程施伯工方案胖XXX敘施工便道及職交通導(dǎo)行施危工方案米XXX浪道路改造工色程施工方案攪XXX鞏嚇映莊XXX叉睜湊雞菊XXX懶道路交通工穩(wěn)程施工方案梁XXX滋排水管道工酸程施工方案猜XXX雷路基工程施縣工方案興XXX魔路面工程施準(zhǔn)工方案池XXX吳排水管道頂鄉(xiāng)管工程施工支方案濾XXX鼻預(yù)應(yīng)力空心菊板橋施工方朋案孟XXX蓄人行道鋪裝忠施工方案棟XXX泥道路冬雨季咐施工方案續(xù)XXX燒道路質(zhì)量通您病防治施工魄方案柄XXX兼市政工程成含品保護(hù)施工須方案理XXX口道路交通工桐程施工方案怨XXX弱電信電力工噴程施工方案挺XXX脊道路照明工指程施工方案壤XXX恰25燙…樣編制某xxx地審核罩狀愿聯(lián)分包方管理長策劃肥序號(hào)胖分包項(xiàng)目滅擬分包方式閥分包所需資喝質(zhì)均分包商數(shù)量湊擬招標(biāo)時(shí)間西擬進(jìn)場時(shí)間獵備注惱土方工程壟專業(yè)分包脹專業(yè)承包二兩級(jí)及以上資珍質(zhì)破橋梁工程馬專業(yè)分包得專業(yè)承包二辯級(jí)及以上資峽質(zhì)樓制架梁工程歌專業(yè)分包驢專業(yè)承包二脾級(jí)及以上資堂質(zhì)帽雨污水工程寒專業(yè)分包供路面基層洋專業(yè)分包方專業(yè)承包二適級(jí)及以上資牽質(zhì)妻路面面層跡專業(yè)分包沃專業(yè)承包二掃級(jí)及以上資咽質(zhì)慮交通照明剖專業(yè)分包皂專業(yè)承包二襯級(jí)及以上資顆質(zhì)油附屬工程僚專業(yè)分包乏編制閃xxx職審核畜xxx腰審批擇xxx直勞動(dòng)力使用顧計(jì)劃媽表9-1造秩項(xiàng)宏目勞動(dòng)力使馬用計(jì)劃表鐵序號(hào)掠工種教持證隔按工程階段掉和施工內(nèi)容嚷投入勞動(dòng)力維情況導(dǎo)合計(jì)襪勵(lì)露貼酷禍你阻隸裕……丑陳眠狹斯聯(lián)撫發(fā)異罵麥掙好項(xiàng)盜規(guī)鄙持蚊灣√閱5殲3.1起3.25去3.1剪3.1著5.15給3.1蘭5.20喜0躲5翁專0慮甚√怒1努3.1暈3.25犯3.1墻3.1纏5.15孩3.1鍵5.20鈔1圖穗√投1午3.1兇1身3.1暈1錦3.1禽1堂3.1根3階3.1奧7麻洪27提3.1另15抄3.1訓(xùn)42奔勁36填3.1并10登3.1慘46辭駕24笨3.1期5煉3.1菠29間騎√慣3約3.1葉3帝涉√餃愉√合35小3.1鋪6拍4.8久4嗚3.1章5捆3.1本5抬3.1腔55菠拴18恒4.8交18貿(mào)仰填寫說明:汪工種及工程佳名稱據(jù)實(shí)填黑寫。叛施工機(jī)具配打置計(jì)劃駝表10-1足帶總扒幫阿億啟讓施工毀機(jī)具配置方渴案雪序號(hào)壯設(shè)備機(jī)具名鄰稱遲規(guī)格型號(hào)倉單位楚配備愧數(shù)量吃計(jì)劃進(jìn)場時(shí)俘間搞閱擠設(shè)備來源睜設(shè)備租用費(fèi)露備注慨志埋萄回系釣些源冶大獨(dú)合計(jì)紋自卸汽車?yán)草v答√反冤兔號(hào)倡鐮臺(tái)名√蜂混合料拌合巖機(jī)面臺(tái)蜜√洞裝載機(jī)棚臺(tái)弓√衡平地機(jī)盯臺(tái)家.翅√個(gè)推土機(jī)砍臺(tái)找√重壓路機(jī)游臺(tái)多√樂攤鋪機(jī)扒臺(tái)輪√佛吊車痰臺(tái)券.濃√費(fèi)灑水車壓臺(tái)掠√蝦油罐車稀臺(tái)藝√奉鋼筋加工設(shè)凱備巾套諸木工設(shè)備蒙臺(tái)營√倚物資材料管茅理芹策劃析主要物資供獲應(yīng)計(jì)劃還主要物資材什料采購需求廳計(jì)劃弊序號(hào)忌名稱呈單位蚊需求數(shù)量各集采/自購指預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)戒間霜備注拘生石灰旅t璃鋼筋背t僚水泥32.胃5狐石屑務(wù)M鬧3渾柴油后t赤礦粉識(shí)t系石粉蛙M工3虎瀝青喝t鉛側(cè)石富m蝦道板磚貼千塊么鋼絞線否t搏砼筍M仿3困石子史M遙3阻14恩…莫編制欣xxx糠審核幟xxx謊審批備xxx層周轉(zhuǎn)材料使折用計(jì)劃折周轉(zhuǎn)材料配翠置計(jì)劃咽序號(hào)蓄周轉(zhuǎn)材料名遺稱臘規(guī)格型號(hào)譜單位閱數(shù)量趙計(jì)劃進(jìn)場時(shí)尾間聽計(jì)劃使用例時(shí)間(月)眠設(shè)備來源唉租用費(fèi)盆備注憤公司腦內(nèi)部租賃展公司透外部租賃紙分承包方提奉供尖其他獅單價(jià)已(元/天)材合計(jì)準(zhǔn)扣件式腳手絕架鋼管沙φ48×1遭m疼t介1株φ48×1鎮(zhèn).5-2m紗t慈1與φ48×4傭m拒t欣3坑φ48×6匹m薪t撞3揮扣件溫十字裹萬個(gè)下1.5默扣件齡轉(zhuǎn)盤年萬個(gè)湊2由鋼模板葬M2慎600繁綠色圍擋蛙m啦2400耐…池項(xiàng)目資金管詞理及稅務(wù)實(shí)盞施策劃桃表12-1良項(xiàng)目衫現(xiàn)金流分析焰表他項(xiàng)目名稱盡項(xiàng)目開工日喪期閉本表填報(bào)日幻期綁本項(xiàng)目第1遲次估算乏一、現(xiàn)金流宵估算情況有時(shí)間稼2018.障3堵2018.閉4冊(cè)2018.拐5舉2018.嬌6葉2018.瓶7陽2018.褲8沙2018.秧12勻備注竊內(nèi)容塵S鏟U含S艦U拍S奉U裂S農(nóng)U稍S煩U罷S旅U忘S返U率S送U贊S報(bào)U必(一)、計(jì)奏劃現(xiàn)金流入謊(萬元)必2、進(jìn)度款劈XXXX氧XXXX蘿XXXX宏XXXX擱XXXX批XXXX獸XXXX意XXXX領(lǐng)XXXX靜XXXX丸XXXX疾XXXX伍合計(jì)隸(二)、計(jì)備劃現(xiàn)金流出粥(萬元)稅1、勞務(wù)費(fèi)逐XXXX雜XXXX糟XXXX雹XXXX展XXXX秒XXXX摧XXXX兵XXXX往XXXX事XXXX規(guī)XXXX墳XXXX肥2、材料費(fèi)洪XXXX筆XXXX奏XXXX少XXXX清XXXX悅XXXX瘦XXXX友XXXX覺XXXX換XXXX巷XXXX暮XXXX蜻3、機(jī)械費(fèi)檢XXXX狼XXXX旅XXXX必XXXX觸XXXX存XXXX姥XXXX怖XXXX份XXXX位XXXX絲XXXX還XXXX靈4、管理費(fèi)矛XXXX蔥XXXX少XXXX變XXXX睡XXXX孟XXXX娘XXXX杰XXXX質(zhì)XXXX府XXXX買XXXX擴(kuò)XXXX匯5、稅費(fèi)毫XXXX鑰XXXX植XXXX文XXXX斃XXXX恰XXXX瞞XXXX惜XXXX遇XXXX療XXXX秩XXXX腸XXXX闖6、間接費(fèi)挪用袖XXXX器XXXX稈XXXX虎XXXX規(guī)XXXX量XXXX括XXXX憲XXXX舌XXXX爆XXXX團(tuán)XXXX晨XXXX木7、保證金步XXXX橋XXXX拔XXXX束XXXX城XXXX繳XXXX雁XXXX鬧XXXX巧XXXX臟XXXX訊XXXX祥XXXX蓮8、試驗(yàn)費(fèi)判XXXX屋XXXX抽XXXX俗XXXX詢XXXX執(zhí)XXXX刷XXXX呈XXXX川XXXX羅XXXX乞XXXX反XXXX毀9、人工費(fèi)抬XXXX寬XXXX講XXXX茄XXXX逼XXXX殿XXXX腿XXXX饒XXXX甜XXXX血XXXX蟻XXXX爪XXXX沃10、環(huán)保旨費(fèi)害XXXX棋XXXX鴨XXXX奇XXXX作XXXX教XXXX商XXXX獨(dú)XXXX痰XXXX護(hù)XXXX浮XXXX換XXXX專11、其他冷XXXX椅XXXX杜XXXX坑XXXX納XXXX軍XXXX姥XXXX浮XXXX樸XXXX扶XXXX減XXXX謝XXXX買合計(jì)斯XXXX打XXXX起XXXX膚XXXX竄XXXX標(biāo)XXXX足XXXX游XXXX琴XXXX欄XXXX泊XXXX飛XXXX嗎二、項(xiàng)目現(xiàn)忠金流實(shí)際情滲況集現(xiàn)金流入塔現(xiàn)金流出潛1、分包費(fèi)繼2、勞務(wù)費(fèi)壇3、材料費(fèi)錦4、機(jī)械費(fèi)秤5、管理費(fèi)貓6、稅費(fèi)咱7、保修金熊8、保證金眾合計(jì)填凈現(xiàn)金流倘編制逢xxx潔審核捏xxx碌批準(zhǔn)皇xxx完注:時(shí)間以雁月為單位。快S-代表當(dāng)劑期現(xiàn)金流;賓U-代表當(dāng)?shù)淦诶塾?jì)現(xiàn)金專流。
金表12-2胞寨劇碧工程收(付認(rèn))款計(jì)劃表其項(xiàng)目名稱及奸編碼歡淄博高新區(qū)臘高鐵新城基抵礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)目道路工湯程-北辛路曾項(xiàng)目基本情給況溉收款計(jì)劃淺(萬元)呈付款計(jì)劃(巖萬元)方年份逢月份拍本月收入仿累計(jì)收入杯年份丘月份赴本月支出展累計(jì)支出哭編制愛xxx紅審核杏xxx傻批準(zhǔn)舉xxx呀項(xiàng)目主要風(fēng)晚險(xiǎn)及對(duì)策根表13-1估跟貴革菌項(xiàng)目主要風(fēng)亭險(xiǎn)及對(duì)策螞編號(hào)鑼風(fēng)險(xiǎn)類型夢及事項(xiàng)樂風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策沾備注悄一粘法律風(fēng)險(xiǎn)鐵1井對(duì)分包商扯提供擔(dān)保、量承諾的風(fēng)兆險(xiǎn)管理唱1、嚴(yán)禁項(xiàng)正目部為分包肆商提供各類析擔(dān)保、承諾淡;鹿雷筒苦匯2、嚴(yán)禁分墨包商以項(xiàng)目鼻部名義對(duì)外命進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)輸營活動(dòng);培間奏閑繳輛柴怕3、項(xiàng)目部晉每季度向公刊司風(fēng)險(xiǎn)主管虛部門建立匯艱報(bào)制度,嚴(yán)魄防項(xiàng)目部為扒分包商提供途擔(dān)保、承諾驚所帶來的各損種風(fēng)險(xiǎn)損失浮;泊2末分包方管柔理不力、項(xiàng)欲目部承擔(dān)烘連帶責(zé)任瞎帶來的風(fēng)堂險(xiǎn)管理煤1、慎重選網(wǎng)擇分包單位粱,公司要盡促量選擇有資黎質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)臘的、經(jīng)評(píng)定子合格的或有堡良好信譽(yù)的叢分包單位。轎在選擇分包頁單位時(shí),要觸求分包單位碗提交營業(yè)執(zhí)杠照、資質(zhì)等蠻級(jí)證書、稅唉務(wù)登記證、毫近幾年的業(yè)元績及合同原粥件,要核查潔分包單位所峽提供的資料鍵的真實(shí)性;露埋朽蜜攔烤訂2踏、加強(qiáng)分包釘合同管理,模建立完善的起管理機(jī)制,蘿確保分包合惹同形式、內(nèi)截容的合法有腐效,從源頭廚堵塞漏洞,繼同時(shí)確保分蔽包合同與總牛包合同保持怠一致;跟搶撿溝弓粉敗3、肅督促分包單泊位規(guī)范用工理,盡量聘用訊有建制的、母有資質(zhì)的分步部分項(xiàng)工程娘勞務(wù)施工班未組,并辦理游用工備案、汪登記手續(xù),效并確保及時(shí)族、足額將工火資發(fā)放到所憑聘人員手中薯,并留有原等始憑證。唯衣鋸跟論五至去4、支付工食程款須謹(jǐn)慎厲,遵循“不顫打破合同關(guān)孝系”的原則寸,與誰簽訂伐的分包合同布的,款項(xiàng)就拐要支付給誰符。釣草孤設(shè)祝既否5、項(xiàng)目部棄在施工過程慮中凡預(yù)測到浩因分包方管繳理不力,對(duì)旗我方有可能擦產(chǎn)生(或承隔擔(dān))連帶責(zé)談任帶來的法胸律風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)糕目部應(yīng)該及侵時(shí)向公司領(lǐng)貍導(dǎo)或風(fēng)險(xiǎn)主勵(lì)管部門進(jìn)行想書面匯報(bào),悅否則一旦造葵成風(fēng)險(xiǎn)損失驗(yàn),公司分別臘進(jìn)行批評(píng)教祖育、行政處兄分、經(jīng)濟(jì)處抬罰、直到追為究刑事責(zé)任潤。尼二撇戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)晴1毫投標(biāo)價(jià)格西低于市場貨價(jià)格的風(fēng)冬險(xiǎn)管理朽1、事后分速析、總結(jié)。搭避免此類問澤題再次發(fā)生碌。投標(biāo)時(shí),領(lǐng)應(yīng)多方詢價(jià)虎,并參考當(dāng)功月信息價(jià),捐以確保投標(biāo)拾價(jià)不低于市附場價(jià)格。禍脈漸聞2、根據(jù)合列同原則,調(diào)勺整對(duì)應(yīng)項(xiàng)目侍的單價(jià)若損莖失過大,超爛出我方承受斥范圍,可考焦慮放棄合同叼簽訂。寶2引投標(biāo)子目援漏項(xiàng)的風(fēng)們險(xiǎn)管理種1、金額不綠大時(shí),事后間分析總結(jié);煙撒友漿嘴對(duì)2、避免此違類問題再次留發(fā)生;敬樂燈能婆托梯3、與業(yè)主第溝通,盡力乎簽署附加協(xié)哈議,降低損劇失;郵喪瞧鉆付大喊歡輔斥4、若損木失過大,超司出我方承受菠范圍,可考曾慮放棄合同堅(jiān)簽訂。蜻3術(shù)投標(biāo)在固定僵包干價(jià)的情漿況下,工程魯實(shí)物量量單哈與圖紙不符維的風(fēng)險(xiǎn)管理芽1、通過現(xiàn)名場簽證解決沾;僚迫套辰奇宜夫2、及時(shí)簽書署補(bǔ)充協(xié)議昨,必要時(shí)采零取停工措施輪,避免非我蝦方原因?qū)е略O(shè)的損失。貿(mào)蔑掠秧怨始油3匠、項(xiàng)目部經(jīng)簽營人員,現(xiàn)娛場施工人員庫應(yīng)保持密切攝溝通與聯(lián)系清,出現(xiàn)與合撥同內(nèi)容不一憲致時(shí),及時(shí)增按照1,2辯條內(nèi)容辦理且。判4崇合同條款不潑全面、不完結(jié)善的風(fēng)險(xiǎn)管勤理猶1、主合同客簽訂以“建江設(shè)工程合同析示范文本”倚為基本框架補(bǔ),相關(guān)條款拉需仔細(xì)考慮浴;體嚼受劣臨釣徹吩很2、合同初旗稿形成后,廳組織公司內(nèi)識(shí)部各部門評(píng)固審,對(duì)有異求議的地方予領(lǐng)以調(diào)整。待偶意見達(dá)成一嚇致并全部認(rèn)栽可后,方可亡正式簽署該當(dāng)合同;斷覺尼愿油時(shí)嬌紀(jì)僵碰究愁斤疤簡很運(yùn)3、簽訂跟合同時(shí)加強(qiáng)檢合同風(fēng)險(xiǎn)分批析。采取有怪效防范措施威在對(duì)工程承障包合同文本徐審查的同時(shí)曾,承包商應(yīng)穗結(jié)合工程實(shí)宰際情況進(jìn)行痛合同的風(fēng)險(xiǎn)惜分析,提出帆有效防范和紅化解風(fēng)險(xiǎn)措璃施的具體條次款,并采取乖相應(yīng)的對(duì)策名。吐侵逐王向莫堵減4.為規(guī)避亞分包合同風(fēng)婦險(xiǎn),分包合腸同內(nèi)容應(yīng)以您主合同為前釣提,相關(guān)條急件不得超過摧主合同(雙莫方另有協(xié)商詳?shù)某猓??價(jià)發(fā)包方條款澇苛刻的風(fēng)險(xiǎn)葡管理笛1、合同條漫款明顯有失箭公平、公正問原則時(shí),據(jù)洞理力爭,多短方溝通,協(xié)槽商解決。袋儲(chǔ)嘆棄召洲佛擱2、若發(fā)守包方堅(jiān)持不漏予修改,且鏟由此合同可巖能導(dǎo)致較大暢不可接受風(fēng)勤險(xiǎn)時(shí),放棄婆該合同。發(fā)6炮發(fā)包方帶來夾風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)錄管理史1、合同簽啊訂前加深對(duì)顯合同的了解餐為有效預(yù)防伯合同風(fēng)險(xiǎn),玻在工程施工壺前避免虧損香發(fā)生,承包鉗商要綜合考孝核業(yè)主草擬解的合同條款泥,對(duì)未經(jīng)審棗查的合同堅(jiān)后決予以不簽顫;練2、簽訂合無同時(shí)加強(qiáng)合慧同風(fēng)險(xiǎn)分析羊。采取有效扭防范措施在竭對(duì)工程承包淋合同文本的牙審查的同時(shí)志,承包商應(yīng)基結(jié)合工程實(shí)致際情況進(jìn)行蹤合同的風(fēng)險(xiǎn)蜘分析,提出沖有效防范和咱化解風(fēng)險(xiǎn)措茶施的具體條餓款,并采取兄相應(yīng)的對(duì)策育,要詳細(xì)研憑讀合同條款青,不放過每兼一項(xiàng)條款;嗓3、充分重耽視合同談判隊(duì)階段,要選滑擇最有合同黃談判能力和序經(jīng)驗(yàn)的人作旱為主談判進(jìn)殊行合同談判陪.其他各部韻門應(yīng)積極配旅合,提供資鼓料和建議;遭4、在報(bào)價(jià)射過程中.承旗包商應(yīng)充分骨考慮到風(fēng)險(xiǎn)似因素,可采推用報(bào)價(jià)策略突,適當(dāng)提高數(shù)投標(biāo)報(bào)價(jià),火以增加風(fēng)險(xiǎn)開附加費(fèi),降蓋低因未知風(fēng)鬧險(xiǎn)帶來的不完利影響。肝三祝運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)營1泳簽訂用工合須同不規(guī)范,餡用人單位不咸能按照公司赤規(guī)定隨意用以工,勞資糾悔紛或安全事憂故得不到妥悼善解決的風(fēng)拌險(xiǎn)管理莫1、加強(qiáng)對(duì)怖勞務(wù)派遣等萌用工方式的模審查、審核槍,嚴(yán)格審批必制度,加強(qiáng)峰對(duì)三級(jí)單位午用工的檢查廢與監(jiān)督力度球,并通過法響律咨詢進(jìn)一苗步完善各項(xiàng)搞派遣、用工旁協(xié)議,明確哀劃分雙方的川責(zé)、權(quán)、利慢;龍傍磁博兄嶺2根、各單位用夢工前必須向拘公司人力資逮源部申報(bào),猶人力資源部躍審核,報(bào)公垂司經(jīng)理審批徹后,再報(bào)請(qǐng)枕上級(jí)主管部卷門審批后方泛可使用,如爺違反規(guī)定自境行隨意用工寸,一經(jīng)查出臟或出現(xiàn)糾紛豪造成損失,鵝根據(jù)損失大也小,追究用煌工單位負(fù)責(zé)丘人責(zé)任,分骨別給予通報(bào)媽批評(píng)、經(jīng)濟(jì)壇處罰、行政仁處分等。土2浴隨意臨時(shí)用杏工,不為務(wù)無工人員按規(guī)瓜定繳納社會(huì)槽保險(xiǎn),引發(fā)偏糾紛的風(fēng)險(xiǎn)秀管理鵲1、嚴(yán)格按鞭規(guī)定辦理,犯不能圖短期機(jī)利益。大老秘獎(jiǎng)笛核2、凡出現(xiàn)塘糾紛,由用本工單位承擔(dān)組糾紛所發(fā)生類的任何費(fèi)用廟,并追究用蹲工單位責(zé)任萌人的責(zé)任。額3橫企業(yè)人才儲(chǔ)數(shù)備數(shù)量不足董、質(zhì)量不高霞,尤其是關(guān)烤鍵崗位、緊被缺人才的風(fēng)懇險(xiǎn)管理悶建立人才儲(chǔ)藏備,及時(shí)補(bǔ)疏充急需人才執(zhí),不斷優(yōu)化冊(cè)人才結(jié)構(gòu),案加大對(duì)內(nèi)挖塔潛,對(duì)外引很進(jìn)的力度。贏4膽員工工作能縫力不勝任或變?nèi)温氋Y格未盈達(dá)到崗位要碗求(或未持筋證上崗)的邁風(fēng)險(xiǎn)管理敗嚴(yán)格崗位任概用制度,將污合適并符合捎標(biāo)準(zhǔn)的人用火到應(yīng)該上的衛(wèi)崗位,對(duì)未檢持證上崗人卻員要求及時(shí)蟻取證或安排臺(tái)其他崗位?;?小分包價(jià)格高班于市場價(jià)格虎的風(fēng)險(xiǎn)管理我1、建立公宋司各專業(yè)成渾本造價(jià)指數(shù)奶,并與市場億營銷部、項(xiàng)謠目部形成互鹿動(dòng),完善成新本造價(jià)控制紹體系;帖侮朵悠旋獵婦2、公開招險(xiǎn)標(biāo),嚴(yán)格按盆公司管理制洪度執(zhí)行;伐綿換友辮蛋3、與市場村營銷部投標(biāo)胃成本進(jìn)行對(duì)迅比分析,找?guī)С霾顑r(jià)部分瘦。銜6懶分包合同有袋漏洞的風(fēng)險(xiǎn)餓管理淋1、統(tǒng)一采抖用集團(tuán)公司石統(tǒng)一分包合祖同樣本;新貧嶼業(yè)泳照2、嚴(yán)格執(zhí)饅行公司管理這制度,實(shí)行哀項(xiàng)目部、公謹(jǐn)司經(jīng)營管理控部兩級(jí)審批命程序。杯7泄分包結(jié)算值配核實(shí)不準(zhǔn)確說的風(fēng)險(xiǎn)管理邀1、核實(shí)對(duì)賓外與對(duì)內(nèi)結(jié)踩算工作量的會(huì)差異;月勵(lì)跡州殼星域2、核實(shí)分閱包單位的簽割字審批手續(xù)慶;錫姥變佩扣蔽3、嚴(yán)格執(zhí)辣行公司管理尤制度結(jié)算審怨批程序;創(chuàng)綠紗叨赤吊4、公司分膠包結(jié)算值審騰減額≥2萬池,為重大風(fēng)膽險(xiǎn);≥0.紡5萬,<2爪萬為中等風(fēng)名險(xiǎn);<0.居5萬為(可暢接受)小風(fēng)祖險(xiǎn);強(qiáng)8獅計(jì)量與結(jié)算紙(分包完成作藍(lán)圖量+簽搭證大于業(yè)主驕藍(lán)圖量+簽對(duì)證)的風(fēng)險(xiǎn)欣管理餅1、核實(shí)對(duì)薪外與對(duì)內(nèi)工跡程量的差異戲,并形成對(duì)撇比分析表;嚷情慰愉灣貸戒汪營2、在分包兇合同中詳細(xì)電明確工程量蘋計(jì)算規(guī)則及撐確定方式;姻阻波財(cái)邊遠(yuǎn)與之3、公柱司分包結(jié)算后值審減額≥抽2萬,為重使大風(fēng)險(xiǎn);≥碑0.5萬,萌<2萬為中內(nèi)等風(fēng)險(xiǎn);<窯0.5萬為放(可接受)箭小風(fēng)險(xiǎn)。紫9劇結(jié)算與索賠驅(qū)(簽證、計(jì)湊量、材差)拍的風(fēng)險(xiǎn)管理訪1、結(jié)算與蠻索賠嚴(yán)格按皆照公司的結(jié)懸算管理制度模執(zhí)行,在分始包合同中詳辨細(xì)明確簽證奉程序、材差壇處理方式、利計(jì)量程序等瞇;地館漫般跟脫刺覆俱2、公司分望包結(jié)算值審塵減額≥2萬萌,為重大風(fēng)賭險(xiǎn);≥0.汁5萬,<2威萬為中等風(fēng)誠險(xiǎn);<0.到5萬為(可洗接受)小風(fēng)牙險(xiǎn)。避10害分包選擇與疼簽訂權(quán)限的釋風(fēng)險(xiǎn)管理徹所有涉及到梨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方匯面的內(nèi)容,綁在簽訂分包檔合同時(shí),要泊求分包單位膛必須簽訂公瞇司下達(dá)的授代權(quán)委托書。秒11坊項(xiàng)目間接費(fèi)慮超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)惑管理科1、公司已抱制定了不同毯項(xiàng)目的間接訂費(fèi)用測算指仗標(biāo)模板;余2、各項(xiàng)目賺財(cái)務(wù)人員嚴(yán)剖格按照下達(dá)成的間接費(fèi)指凍標(biāo)控制報(bào)銷恢費(fèi)用;僚3、項(xiàng)目部槳經(jīng)理、財(cái)務(wù)里、預(yù)算每月隊(duì)定期召開經(jīng)蓋濟(jì)活動(dòng)分析技會(huì),進(jìn)行兩枕項(xiàng)成本費(fèi)用拐對(duì)比分析,陪找出當(dāng)月費(fèi)肥用超支原因猶以便于次月叫改進(jìn),保持腫總費(fèi)用受控栗;男番攪四4、財(cái)務(wù)部晌要求項(xiàng)目部惡每月上報(bào)經(jīng)劍濟(jì)活動(dòng)分析娘,對(duì)項(xiàng)目部鍛的費(fèi)用執(zhí)行央情況進(jìn)行監(jiān)街控。膜12槳分包合同扣爽款項(xiàng)(承兌朝貼息、借款按利息、測量音定位費(fèi)、資岸料整理交工判費(fèi)、稅費(fèi)等缸)的風(fēng)險(xiǎn)管評(píng)理坡1、財(cái)務(wù)人餃員掌握分包紛合同中的扣緒款條款;蠟2、支付分廢包款時(shí)按合墳同將扣款項(xiàng)衣予以扣除;佛3、辦理分古包結(jié)算時(shí)由謝經(jīng)營和財(cái)務(wù)惕核實(shí)扣款內(nèi)溜容和金額。吩13柔債務(wù)超支(揀材料物質(zhì)、軟設(shè)備款、應(yīng)譽(yù)付賬款等)驢1、根據(jù)分頭包合同收取椅分包履約保暫證金、農(nóng)民查工保證金,鬼按月審核分料包進(jìn)度,按步規(guī)定的付款谷流程辦理分礎(chǔ)包付款手續(xù)霸;車2、嚴(yán)格按墓合同付款,縣代分包付款騙時(shí)要取得分捧包單位的授桂權(quán)委托書。凍以承兌方式瞇支付分包工塞程款,一定適要取得分包怖單位的授權(quán)抵委托書及經(jīng)哈辦人身份證孟復(fù)印件;片練腹跌疤3、建立健制全分包管理禮臺(tái)賬,項(xiàng)目葵經(jīng)理/經(jīng)營微/財(cái)務(wù)每月買要核實(shí)分包廣單位付款情徑?jīng)r;殲歷4、分包單治位領(lǐng)用材料墓和租用設(shè)備半款必須及時(shí)犧轉(zhuǎn)給分包單證位,由于項(xiàng)玻目管理不善周造成債務(wù)超雹付應(yīng)追究相廣關(guān)人員責(zé)任諸。割14饞成本超支(歉人機(jī)材獲)的風(fēng)險(xiǎn)管趁理嘗1、開展項(xiàng)安目計(jì)劃成本尊工作的考評(píng)尊制度,對(duì)控翼制得好,有恐實(shí)效的,給薄予嘉獎(jiǎng);對(duì)壁工作開展不坐力,計(jì)劃成餃本有偏差的臭要及時(shí)糾正育;對(duì)管理不悄力,成本失箭控的要予以丑處罰;腐煙工較層2斜、對(duì)成本進(jìn)冠行分析,著頸手找出人、緊材、機(jī)的控估制要點(diǎn),加晶大成本控制驕力度,在過教程中對(duì)偏差環(huán)進(jìn)行分析并評(píng)及時(shí)糾正;海攤3、項(xiàng)目部膽各成本要素縱主管部門,趕應(yīng)用目標(biāo)管解理的方法,脂對(duì)各生產(chǎn)要免素實(shí)際施工謀成本的發(fā)生雷過程進(jìn)行有靠效控制;掩敞骨豆迫卡遺太4、項(xiàng)目部軌應(yīng)加強(qiáng)施工紅合同管理和洋索賠管理,嗽做好"二次鑄經(jīng)營",增葵收節(jié)支,提甩高項(xiàng)目的經(jīng)綿營效益。蘋15避供應(yīng)商選擇銅的風(fēng)險(xiǎn)管理的廣泛調(diào)查市畢場,利用集仿團(tuán)公司的合搭格供方名錄扮,篩選供貨扭商,原則上賺首選生產(chǎn)廠厲家,嚴(yán)格遵載守“三公趨、三擇、四妹比”的原鑄則。土16肯物資材料計(jì)拳劃的風(fēng)險(xiǎn)管雄理潮根據(jù)施工圖威預(yù)算、工程柿進(jìn)度及變更匆等施工實(shí)際旨編制物資材恨料計(jì)劃,材跟料計(jì)劃必須袍由項(xiàng)目部工注程技術(shù)人員庸提出,嚴(yán)禁扔分包單位代而替,每月做世材料消耗對(duì)宴比,找出材怖料超用的原側(cè)因,做好控簽制。贊編制刊xxx招審核待xxx隊(duì)審批御xxx四質(zhì)量管理策拳劃消表14-1財(cái)填腰壓喉爐題眠質(zhì)量管理們目標(biāo)及組織懷機(jī)構(gòu)烏質(zhì)量管理目酷標(biāo)支工程質(zhì)量合油格,分項(xiàng)工繼程一次驗(yàn)收晨優(yōu)良率為9諒0%,合格介率為100推%,杜絕質(zhì)分量事故,無法質(zhì)量問題投任訴。創(chuàng)優(yōu)目互標(biāo):忠國家“市政剝金杯示范工聚程”腳編制擔(dān)xxx疏審核然xxx娃批準(zhǔn)越xxx漁表14-2概丈朝戰(zhàn)關(guān)鍵僅部位及重點(diǎn)蔥工序質(zhì)量控都制計(jì)劃燭序號(hào)謝關(guān)鍵部位及抽工序穿質(zhì)量控制方鎖案書主要監(jiān)控措歌施飾責(zé)任人嘗橋梁下部結(jié)糊構(gòu)學(xué)試驗(yàn)檢測、漠三檢曬xxx炊梁體預(yù)制肅試驗(yàn)檢測、園三檢糧xxx系路面基層聯(lián)試驗(yàn)檢測、躁三檢沫xxx捎瀝青面層妹試驗(yàn)檢測、小三檢鳥xxx剛5胃編制頁xxx爹審核腥xxx別審批喬xxx局安全文明施宣工管理策劃齒表15-1茅躺拜奪安慈全管理目標(biāo)然及組織機(jī)構(gòu)管安全管理目僑標(biāo)健年工亡率為洽零;年重傷創(chuàng)率為零;年殺千人負(fù)傷率軌為零;山“AAA安律全文明標(biāo)準(zhǔn)捉化工地”臥安全管理組禾織機(jī)構(gòu)圖舊編制奉xxx定審核啄xxx忽審批撓xxx刮表15-2詞暖添拋占重款大危險(xiǎn)源辨鼻識(shí)表疫序號(hào)斃危險(xiǎn)源名稱魔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)食控制措施要邁點(diǎn)術(shù)橋梁高空作筐業(yè)墳一級(jí)俘戴安全帽、腦系安全繩稻梁板吊裝避一級(jí)與專人指揮、眠吊車旋轉(zhuǎn)半妖徑禁止站人拔深基坑婆一級(jí)黎基坑支護(hù)、茫圍擋及警示因標(biāo)識(shí)影頂管波一級(jí)注戴安全帽安機(jī)械施工渠二級(jí)栽專人指揮、內(nèi)施工半徑內(nèi)氏禁止站人卵臨時(shí)用電遷二級(jí)近檢查電線破并損輸車輛運(yùn)輸喘二級(jí)支遵守交通規(guī)弓則、鳴笛都8凱整修邊坡信四級(jí)排高陡邊坡處蒜施工,操作岔人員系安全系帶模9淡管溝開挖泊二級(jí)撥開挖水槽防匠止坍塌績10轎總體、橋面是系和附屬工隱程詳四級(jí)怖防止人員傷板害議11鋒檢查井、雨污水井施工廟四級(jí)聯(lián)搬運(yùn)材料謹(jǐn)查慎鬼12昨壓路機(jī)碾壓趟失靈表三級(jí)梅勤于檢修加編制待xxx橋?qū)徍四xx淋審批采xxx
析表15-3括種夠處蘿現(xiàn)冰場文明施工兼設(shè)置聚序號(hào)躍項(xiàng)目銳使用部位餅標(biāo)準(zhǔn)推具體內(nèi)容測施工現(xiàn)場圍謠墻、大門及配值班室服門樓式大門割公司標(biāo)準(zhǔn)化障圖冊(cè)趁門樓頂面字儉樣內(nèi)容:仍XX潛集團(tuán)承建工搭程嘉圍墻、欄桿萍新建道路施彼工過程中實(shí)武行全封閉式拳圍擋,改造縣路按施工內(nèi)播容和現(xiàn)況交付通實(shí)行半封弓閉和局部封葵閉,在圍擋淹醒目位置張膠貼企業(yè)宣傳評(píng)標(biāo)語,宣傳勻畫,主要內(nèi)曉容噴公司簡壽介內(nèi)容。敗圖牌設(shè)置隊(duì)七牌一圖紫工程概況牌組、文明施工營牌、消防保扔衛(wèi)牌、施工客總平面圖腳現(xiàn)場警示鏡邀警示鏡外框邪采用不銹鋼繡管;底板用圣鍍鋅板或鋁蓮塑板,面層瑞采用戶外貼憐施工導(dǎo)向牌蠅采用不銹鋼絹管,底板為唉不銹鋼板湯爆閃燈帝辦公區(qū)設(shè)施痰辦公室催板房采用A晃級(jí)防火彩鋼剖夾芯板會(huì)議顧室墻上掛企儉業(yè)理念標(biāo)識(shí)不、企業(yè)宣傳德背景及業(yè)績閑牌、施工平化面圖、進(jìn)度飾計(jì)劃圖龍室外旗幟侮設(shè)置旗臺(tái),靜根據(jù)公司標(biāo)券準(zhǔn)化圖冊(cè)施同工并升掛國迷旗和司旗組…布編制螞xxx怪審核鄙xxx如審批移xxx鴿環(huán)保和職業(yè)少健康策劃素表16-1賣娛手剖廢打水排放環(huán)境彎管理計(jì)劃得國家標(biāo)準(zhǔn)芒內(nèi)控達(dá)標(biāo)遺主管部蒜門薪安全科飛負(fù)責(zé)人匯相關(guān)部伯門收工程科、物裹資科、綜合被科、質(zhì)檢科菜主要技術(shù)方吹案及技術(shù)措兄施:鞋編制施工生硬產(chǎn)、生活大折臨設(shè)施計(jì)劃誦,合理安排河生產(chǎn)、生活披的污水排向否;在現(xiàn)場攪腹拌機(jī)、砼輸參送泵和洗車頃處設(shè)置必要冤的沉淀池;撐職工和相關(guān)似方大臨生活日區(qū)的污水經(jīng)層油水隔離或磁格柵與篩網(wǎng)歪處理后排市念政污水管網(wǎng)滿;施工中產(chǎn)趁生的一般污幸水排入所在諷區(qū)域的污水豐管網(wǎng),或顧禮客指定的場距所;施工現(xiàn)編場清洗攪拌呀機(jī)、砼泵后穴的污水經(jīng)沉須淀后能再次撿利用的水源蹦,不得排入豈區(qū)域污水管化網(wǎng)。啞具體實(shí)施計(jì)無劃慕序號(hào)煙內(nèi)容磚啟動(dòng)日期企完成日期辰責(zé)任人葡開工前精心懼策劃生產(chǎn)、誕生活大臨設(shè)睡施的污水排拐向。敬開工前菌正式開工冶施工現(xiàn)場設(shè)紀(jì)置必要的沉香淀設(shè)施。覽開工前畝正式開工蟲生活大臨污羞水需經(jīng)油水咱隔離或格柵令與篩網(wǎng)處理類后方可排出攻至污水管網(wǎng)棚。稱碎大臨建設(shè)完良施工區(qū)域的陸污水經(jīng)沉淀縣池、沉淀溝材或格柵與篩腰網(wǎng)去除雜物伐后排向顧客括指定的污水酷管網(wǎng)。繳開工前康施工全過程良經(jīng)沉淀后可梨再利用的水雙源,不得排惕入污水管網(wǎng)蠢。前開工前酷施工全過程托經(jīng)過處理后混可再生使用婦的污水,應(yīng)濤盡可能循環(huán)栽使用。掃開工前帥施工全過程演編制才xxx毫審核倆xxx爬審批終xxx蓬表16-2作始卷季嬌噪聲排放規(guī)環(huán)境管理計(jì)與劃神國家標(biāo)準(zhǔn)申施工噪聲排擔(dān)放符合國家晶標(biāo)準(zhǔn)GB1考2523-憐2011《復(fù)建筑施工場卡地噪聲限值統(tǒng)》;辦公區(qū)盞噪聲排放符村合國家標(biāo)準(zhǔn)侵GB309盤6-20前0省8《城市區(qū)誤域環(huán)境噪聲坊標(biāo)準(zhǔn)》二類如居、商、工股業(yè)、混雜區(qū)濟(jì)要求。槽內(nèi)控達(dá)標(biāo)獅主管部蘆門鋤安全科聚負(fù)責(zé)人費(fèi)徐磊排相關(guān)部獵門紡工程科、物菜資科、綜合盡科、質(zhì)檢科丑主要技術(shù)方余案及技術(shù)措賴施:惱對(duì)噪聲較大顯的各類空壓剪機(jī)、泵車等糧施工設(shè)備產(chǎn)挽生的噪聲源蚊進(jìn)行圍檔;徑合理安排有火較強(qiáng)噪聲的很工序,盡量尾在白天施工牧;選擇購買安或租賃噪聲屯低、環(huán)保型英的施工設(shè)備確,定期做好堡設(shè)備檢修和剝保養(yǎng),確保汪達(dá)到最佳狀晉態(tài),設(shè)專人木對(duì)噪聲大的抹設(shè)備進(jìn)行管靜理;
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