設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度目錄一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 1二、設(shè)備檢修管理工作規(guī)定 3三、密封管理規(guī)定 5四、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)定 10五、設(shè)備前期管理規(guī)定 14六、設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定 16七、鍋爐壓力容器壓力管道管理規(guī)定 17八、起重機(jī)械管理規(guī)定 24九、防腐蝕管理規(guī)定 30十、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定 33十一、設(shè)備事故管理工作規(guī)定 35十二、儀器儀表管理規(guī)定 39十三、備品配件及加工件管理規(guī)定 41十四、建構(gòu)筑物管理規(guī)定 43十五、巡回檢查管理規(guī)定 47十六、物資采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)規(guī)定 48十七、廢舊物資交售管理規(guī)定 49十八、狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定 50一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定1.目的保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力、保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)營(yíng)。2.合用范圍合用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)定及管理。3.職責(zé)3.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)信息的反饋工作，并對(duì)各單位的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及總結(jié)。3.2各單位負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。3.3各單位應(yīng)建立相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)檔案、臺(tái)帳和填寫相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)操作及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.管理規(guī)定4.1、大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等設(shè)備管理活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。4.2、操作人員必須用熱情的態(tài)度和科學(xué)的方法對(duì)的使用并維護(hù)好設(shè)備。4.3、操作人員應(yīng)通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)考核等，對(duì)所使用的設(shè)備做到“三懂”、“四會(huì)”，做到持證上崗、持證操作。4.4、操作人員，必須做好下列重要工作：4.4.1嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、啟動(dòng)、運(yùn)營(yíng)與停車。4.4.2必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)營(yíng)記錄。4.4.3認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。4.4.4嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。4.4.5保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。4.5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查因素，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采用果斷措施或立即停車，并上報(bào)和告知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清因素、不排除故障不得盲目開(kāi)車。已解決或未解決的缺陷均需記于運(yùn)營(yíng)記錄上，并向下一班交待清楚。4.6維修人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任并做到：4.6.1定期定點(diǎn)檢查，并積極向操作人員了解設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況。4.6.2發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要具體記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。4.6.3按質(zhì)按量完畢維修任務(wù)。4.7所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處在良好狀態(tài)。4.8分廠設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維護(hù)工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善和提高設(shè)備管理水平。4.9未經(jīng)設(shè)備管理部批準(zhǔn)，不得將設(shè)備上的配套件拆件使用。4.10閑置設(shè)備應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，作退庫(kù)或托管解決，在未辦理手續(xù)之前，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。二、設(shè)備檢修管理工作規(guī)定為了加強(qiáng)我公司系統(tǒng)設(shè)備檢修的管理工作，明確設(shè)備檢修過(guò)程所完畢的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，使全公司設(shè)備檢修的管理，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。檢修類別和周期設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車檢修和事故后維修。各種設(shè)備的檢修類別和周期按照公司的《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》執(zhí)行。全公司生產(chǎn)所屬設(shè)備按A、B、C三類進(jìn)行劃分（A、B類為全公司每年所核定的重要和重要設(shè)備）。A類設(shè)備：部管重要設(shè)備，直接影響系統(tǒng)穩(wěn)定及生產(chǎn)負(fù)荷的高低，重要零部件金額較大，檢修費(fèi)用較高，并需上報(bào)運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)表的設(shè)備。B類設(shè)備：部管重要設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)及生產(chǎn)影響相對(duì)小些，重要零部件金額較大，大修周期和大修費(fèi)用變化較大的設(shè)備。C類設(shè)備：一般生產(chǎn)和所有輔助設(shè)備。檢修費(fèi)用A、B類單機(jī)爐大修設(shè)備費(fèi)用由大修預(yù)算金額支付，大修結(jié)算表并于檢修結(jié)束后一月內(nèi)上報(bào)設(shè)備管理部審核。規(guī)定下列物質(zhì)可以列入結(jié)算：3.1.1.3.1.2.A類設(shè)備的A、B類備件及B類設(shè)備的A類備件。3.1.3.因檢修所耗數(shù)量較大且為一次性使用的潤(rùn)滑油、填料等化工原料。3.2A、B類設(shè)備的中、小修及C類設(shè)備的各類檢修費(fèi)用由設(shè)備所在單位在公司核定的生產(chǎn)制導(dǎo)致本定額中支付。3.3系統(tǒng)（裝置）停車大修的費(fèi)用由公司所核定預(yù)算資金支付。3.4檢修費(fèi)用比較高的特殊項(xiàng)目，經(jīng)設(shè)備管理部的批準(zhǔn)后由所在單位專項(xiàng)結(jié)算并經(jīng)設(shè)備管理部審核后在專項(xiàng)預(yù)算資金中支付。4.檢修計(jì)劃各類設(shè)備的各種檢修都必須作出檢修計(jì)劃，作檢修計(jì)劃前，須由各單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)組織工藝系統(tǒng)段長(zhǎng)以上、設(shè)備系統(tǒng)班長(zhǎng)以及設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)級(jí)，根據(jù)評(píng)估情況再作出相應(yīng)的檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。4.1單機(jī)爐檢修計(jì)劃4.1.1A4.1.25.檢修項(xiàng)目的實(shí)行任何檢修項(xiàng)目都必須辦理檢修任務(wù)書(shū)。5.1檢修方案5.1.1A5.1.2A5.1.3其它類別的檢修可不編制單項(xiàng)書(shū)面檢修方案，但各單位可根據(jù)實(shí)際情況編制專項(xiàng)統(tǒng)一的各類檢修方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后嚴(yán)格執(zhí)行。5.2施工方案5.2.1需要外協(xié)的A、B類設(shè)備的大、中修，壓力容器、壓力管道的檢修，貓頭吊以上的大中型起重設(shè)備的檢修，5萬(wàn)元以上投資的防腐、保溫及土建工程及其它專項(xiàng)工程，施工單位必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，并經(jīng)設(shè)備管理部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。5萬(wàn)元以下的防腐、保溫及土建工程施工方案由研發(fā)工程部審核。5.2.2各單位內(nèi)部承擔(dān)的各類檢修項(xiàng)目可不強(qiáng)制規(guī)定編制施工方案，但施工時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照各類設(shè)備相應(yīng)的檢修技術(shù)規(guī)程的規(guī)定實(shí)行，保證檢修質(zhì)量。5.3竣工驗(yàn)收A、B類設(shè)備、特殊或其它大型設(shè)備的檢修及所有外協(xié)檢修項(xiàng)目由主管部門組織驗(yàn)收，C類設(shè)備（一般設(shè)備）的大修及A、B類設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織，其它類別的檢修由當(dāng)班工藝操作班長(zhǎng)及對(duì)口崗位操作工檢修工驗(yàn)收并簽字認(rèn)可接管使用手續(xù)。任何施工單位都必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。6.資料管理設(shè)備大中修施工單位要有完整的檢修原始記錄，大修要有完整的竣工資料，使用單位及主管部門還必須按規(guī)定記入設(shè)備檔案，竣工資料（外協(xié)項(xiàng)目）一式三份交兩份到主管部門，由主管部門存檔一份，下發(fā)一份到使用單位。其它類別項(xiàng)目檢修竣工后，設(shè)備所在單位必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)建立檔案，并整理保管好檢修原始記錄。三、密封管理規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)為貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)密封管理，減少跑、冒、滴、漏，杜絕事故的發(fā)生，節(jié)約能源，減少成本，增創(chuàng)公司經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也為了消除污染，保證職工的身體健康，美化工作環(huán)境，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1、主題內(nèi)容與合用范圍：1.1主題內(nèi)容：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了密封點(diǎn)的分類、計(jì)算方法、管理區(qū)域的劃分，泄漏點(diǎn)的檢查，各級(jí)密封管理的重要職責(zé)和密封管理規(guī)定。1.2合用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)合用于云南云維股份有限公司所屬各生產(chǎn)分廠。2、封點(diǎn)的分類及記錄范圍：2.1密封點(diǎn)的分類：按兩個(gè)耦合件的靜動(dòng)，密封點(diǎn)分為靜密封點(diǎn)和動(dòng)密封點(diǎn)。若兩個(gè)耦合件處在相對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（往復(fù)或旋轉(zhuǎn)），則為動(dòng)密封；若兩個(gè)耦合件處在相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)或是間歇運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，則為靜密封。2.2記錄范圍：①動(dòng)密封：各類機(jī)電設(shè)備，如：壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類或其它類旋轉(zhuǎn)軸的密封。②靜密封：設(shè)備或管線上法蘭、閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)及電器設(shè)備的變壓器、電纜頭、油開(kāi)關(guān)以及儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、其它設(shè)備的結(jié)合部位。3、密封點(diǎn)及泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法：3.1動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算：一對(duì)相對(duì)連續(xù)旋轉(zhuǎn)或往復(fù)運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)耦合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。3.2密封點(diǎn)的計(jì)算：只要與外界大氣連通的一個(gè)靜密封接合處算一個(gè)靜密封點(diǎn)，如：一對(duì)法蘭不管其規(guī)格大小均算一個(gè)密封點(diǎn)；一只閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，假如閥后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)；一塊壓力表或一只溫度計(jì)算一個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，假如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔就應(yīng)算幾個(gè)密封點(diǎn)。3.3泄漏點(diǎn)的計(jì)算：有一處泄漏就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不管是密封點(diǎn)，還是因焊接裂紋、砂眼、腐蝕或者是閥門內(nèi)漏（3.4泄漏率：其計(jì)算方法為:動(dòng)(靜)密封泄漏率（‰）=動(dòng)(靜)密封泄漏點(diǎn)數(shù)／動(dòng)(靜)密封點(diǎn)數(shù)×1000‰。4、密封點(diǎn)泄漏的檢查：4.1靜密封點(diǎn)泄漏的檢查：①設(shè)備及管線的結(jié)合部位用肉眼觀測(cè)不結(jié)焦、不冒煙、無(wú)滲漏、無(wú)痕跡。②焊接或連接部位或儀表工藝管、空氣管連接處用肥皂水試漏，無(wú)氣泡。③真空部位用薄紙條測(cè)試，應(yīng)無(wú)吸附的感覺(jué)。④在氨氣、氧氣等易燃易爆或有毒有害氣體系統(tǒng)，用肥皂水檢查有無(wú)氣泡，或用試紙檢查有無(wú)變色。⑤所有排污、導(dǎo)淋、沖水及生活用水的閥門，在關(guān)閉狀態(tài)下不漏水、不漏氣（汽）視為不漏。4.2動(dòng)密封點(diǎn)泄漏的檢查：檢查時(shí)達(dá)成以下規(guī)定，即認(rèn)為不漏（合格）：①齒輪油泵允許1滴/分鐘。②離心泵填料允許60滴/分鐘。③柱塞泵允許6滴/分鐘。④使用機(jī)械密封的離心泵允許5滴/分鐘。⑤氣體壓縮機(jī)活塞桿用手摸無(wú)泄漏感覺(jué)。⑥各注油器允許微滲漏，用綿紗擦除油跡后1分鐘無(wú)流淌視覺(jué)。⑦各水壓缸閥桿無(wú)明顯的漏水現(xiàn)象。⑧其余各機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)密封位置以不漏密封介質(zhì)視為合格。5、密封管理區(qū)域劃分的原則：生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水、循環(huán)水、上、下水、消防水、冷凝水、高、中、低壓蒸汽等管路）的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門（涉及閥門）由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)，第一個(gè)閥門后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一個(gè)閥門的第一道法蘭（不涉及閥門）由送出單位負(fù)責(zé)。6、密封管理職責(zé)：6.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)制訂公司創(chuàng)建和鞏固“無(wú)泄漏工廠”的實(shí)行辦法和評(píng)分細(xì)則。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司區(qū)域的設(shè)備、管線動(dòng)、靜密封點(diǎn)的記錄、檢查、整改工作，建立健全密封點(diǎn)檔案。負(fù)責(zé)組織對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)、推廣。6.2分廠職責(zé)：①貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部有關(guān)密封管理規(guī)章制度，制定適合本單位的密封管理考核辦法。②建立健全密封檔案及臺(tái)帳，做好密封管理分布圖。③每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備泄漏情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)安排解決，暫不能消除的，做出消漏堵漏計(jì)劃，并立即上報(bào)設(shè)備管理尋機(jī)安排，統(tǒng)一解決。④⑤負(fù)責(zé)本單位密封點(diǎn)的記錄上報(bào)工作(差錯(cuò)率為±2%)。⑥指導(dǎo)工段、班組廣泛采用新型密封材料及先進(jìn)密封技術(shù)，不斷減少泄漏率，鞏固無(wú)泄漏成果。⑦負(fù)責(zé)消除車間范圍內(nèi)密封點(diǎn)泄漏，不能解決的泄漏點(diǎn)及時(shí)掛牌（對(duì)于不能解決或7、密封管理規(guī)定：7.1、建立密封管理保證體系，健全密封管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立兼職密封管理員。7.2、各單位密封點(diǎn)的管理嚴(yán)格按區(qū)域、崗位劃分，分片管理，實(shí)行操作工與檢修工共同負(fù)責(zé)。7.3、泄漏指標(biāo)納入分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中考核，并作為分廠平常管理重點(diǎn)內(nèi)容之一。7.4、對(duì)于關(guān)鍵密封點(diǎn)的管理，設(shè)備管理部編制分布圖和防漏堵漏措施，各單位應(yīng)根據(jù)防漏計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)行并做好記錄。7.5、對(duì)于重大治漏成果，各單位認(rèn)真做好總結(jié)評(píng)價(jià)工作。7.6、已列入堵漏計(jì)劃的一般泄漏點(diǎn)，由分廠統(tǒng)一安排解決消除后，必須填入泄漏點(diǎn)解決臺(tái)帳。7.7、對(duì)于暫不能解決的關(guān)鍵密封點(diǎn)，必須上報(bào)設(shè)備管理部有計(jì)劃地安排解決，并在解決完畢后如實(shí)填寫《關(guān)鍵密封漏點(diǎn)解決臺(tái)帳》返回設(shè)備管理部。7.8、因改造、擴(kuò)建、停用、報(bào)廢的生產(chǎn)裝置、設(shè)備管路，在工程竣工或停用（確認(rèn)長(zhǎng)期停用）一個(gè)月之內(nèi)，由使用單位作密封點(diǎn)增減記錄，登記入檔。7.9、對(duì)于新增或減少的密封點(diǎn)，各單位應(yīng)納入平常管理，但所核定的泄漏指標(biāo)不變。7.10、各分廠每年終應(yīng)按全年實(shí)際的增減情況，上報(bào)密封點(diǎn)匯總表，設(shè)備管理部根據(jù)實(shí)際情況平衡后，核定各車間允許泄漏的指標(biāo)。四、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)定一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備的管理提高設(shè)備的使用壽命達(dá)成生產(chǎn)安全低耗高效運(yùn)營(yíng)的目的二、管理內(nèi)容1、各分廠應(yīng)備齊備全各設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，妥善使用和保管，并建立各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的明序臺(tái)帳。1.1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重要有；①《設(shè)備的操作規(guī)程》、②《設(shè)備的檢修規(guī)程》、③GB150-98《鋼制壓力容器》、④《鋼制常壓容器》⑤《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》⑥GBJ50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》⑦GBJ-50236-98《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》⑧根據(jù)生產(chǎn)裝置設(shè)備的檢修或使用所需要的其它標(biāo)準(zhǔn)1.2、管理標(biāo)準(zhǔn)重要有：①相關(guān)人員及崗位的工作職責(zé)②崗位八大制度③下發(fā)的相關(guān)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定④公司及主管部門下發(fā)的文獻(xiàn)2、建立健全設(shè)備管理定額；重要指2.1、設(shè)備檢修周期定額：應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況，以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，參照規(guī)程中之規(guī)定周期，定出設(shè)備大中小修的周期；2.2、設(shè)備檢修工期定額：根據(jù)歷次檢修情況，施工力量狀況、修理內(nèi)容、準(zhǔn)備情況等相關(guān)內(nèi)容定出合理檢修工期；2.3、設(shè)備檢修工時(shí)定額：根據(jù)更換或修理零部件的復(fù)雜限度及歷次檢修情況提出合理時(shí)定額；2.4、備品備件材料的消耗定額：應(yīng)根據(jù)工藝、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模及零部件的使用狀況而編制標(biāo)準(zhǔn)消耗量；2.5備品備件材料的儲(chǔ)備定額：根據(jù)備品備件及材料的定貨周期及在使用過(guò)程中的維修頻率而提出合理庫(kù)存數(shù)。3、建立必要的管理臺(tái)帳，以提高設(shè)備管理的水平。重要應(yīng)有：3.1、應(yīng)建立健全本單位使用設(shè)備的清冊(cè)；3.2、建立A、B類設(shè)備所有零部件及C類設(shè)備重要零部件圖冊(cè)；3.3、以設(shè)備管理部下發(fā)的月設(shè)備綜合管理臺(tái)帳中的規(guī)定、如實(shí)、具體、認(rèn)真填寫；3.4、按規(guī)定填寫設(shè)備月技術(shù)狀況登記表。⑴、重要設(shè)備及所有設(shè)備臺(tái)數(shù)，各分廠每年終記錄上報(bào)，并經(jīng)核定后的數(shù)據(jù)填入。⑵、泄漏率以月檢查或抽查的泄漏點(diǎn)為分子，以設(shè)備管理部核定的動(dòng)靜密封點(diǎn)為分母計(jì)算后填入。⑶、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)數(shù)一般按上月計(jì)劃申報(bào)后核定的項(xiàng)數(shù)填寫，若因某種情況，其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)未完畢，但已按一定審批程序注銷了該項(xiàng)目（一定有審批報(bào)告），填入數(shù)據(jù)可為原計(jì)劃項(xiàng)數(shù)減去注銷項(xiàng)數(shù)的數(shù)據(jù)。⑷、零部件停機(jī)方才干進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，其維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間及停機(jī)停爐次數(shù)，應(yīng)在實(shí)際檢修時(shí)間及停車次數(shù)欄中填入。⑸、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間應(yīng)參照各檢修工期定額或工時(shí)定額定出。⑹、當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生工藝或設(shè)備事故，導(dǎo)致停車或修理時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫事故停運(yùn)時(shí)間及事故停運(yùn)次數(shù)，若發(fā)生檢修內(nèi)容，則應(yīng)填入檢修時(shí)間，且在計(jì)劃外檢修項(xiàng)目及內(nèi)容欄中填寫。⑺、對(duì)于未報(bào)檢修計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備及不可檢測(cè)的設(shè)備發(fā)生突發(fā)檢修項(xiàng)目時(shí)可不算計(jì)劃外檢修項(xiàng)目。⑻、計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間按每月臺(tái)歷小時(shí)數(shù)填入。⑼、運(yùn)轉(zhuǎn)率按實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間／計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%計(jì)算后填入。⑽、出力率按實(shí)際生產(chǎn)能力／查定或核定能力×100%計(jì)算后填入。⑾、其余內(nèi)容按實(shí)際情況如實(shí)填寫。3.5、固定資產(chǎn)清冊(cè)3.6、壓力容器使用登記表3.7、壓力管道登記表3.8、安全閥使用登記表3.9、壓力表及溫度計(jì)登記表3.10、設(shè)備事故匯總表3.11、加工件及制作件登記表3.12、重要設(shè)備大中修決算表3.13、備品備件檢查臺(tái)帳3.14、采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表4、按一機(jī)一檔的規(guī)定，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案重要應(yīng)建立：4.1、設(shè)備技術(shù)檔案4.2、設(shè)備潤(rùn)滑檔案4.3、密封檔案4.4、壓力容器技術(shù)檔案4.5、鍋爐技術(shù)檔案4.6、起重設(shè)備技術(shù)檔案4.7、壓力管道技術(shù)檔案5、其它相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)分門別類加以匯總存檔管理重要指：5.1、檢修項(xiàng)目任務(wù)單及外協(xié)項(xiàng)目交出證5.2、設(shè)備大修、壓力容器壓力管道修理所規(guī)定的檢修方案5.3、施工方案及竣工驗(yàn)收資料5.4、壓力容器（鍋爐）壓力管道起重設(shè)備的定檢報(bào)告5.5、油品分析報(bào)告5.6、安全閥校驗(yàn)報(bào)告5.7、設(shè)備改造申報(bào)表及實(shí)行驗(yàn)收記錄5.8、廢舊物資申報(bào)表周檢記錄及實(shí)行整改記錄狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄與5.9、設(shè)備管理相關(guān)的報(bào)告6、圖紙資料6.1、建立所有設(shè)備的易損件圖冊(cè)6.2、設(shè)立所有設(shè)備的總圖6.3、繪制廠房和設(shè)備平面布置圖6.4、繪制有工藝流程圖五、設(shè)備前期管理規(guī)定一、目的：為了滿足擴(kuò)大生產(chǎn)、產(chǎn)品升級(jí)及提高設(shè)備性能的需要，合理運(yùn)用資金，發(fā)揮投資效果，同時(shí)也為加強(qiáng)設(shè)備后期管理發(fā)明條件。二、管理規(guī)定1.方案提出及審批⑴、設(shè)備的更新：使用分廠根據(jù)在用設(shè)備的劣化限度及能否滿足生產(chǎn)需要的現(xiàn)狀，提出設(shè)備更新計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備管理部審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。⑵、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由集團(tuán)公司總工辦負(fù)責(zé)方案制定、論證，并經(jīng)公司辦工會(huì)議討論，公司總經(jīng)理審批后交研發(fā)工程部實(shí)行。⒉設(shè)備的選型應(yīng)充足考慮設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、技術(shù)性、維修性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、防腐性、成套性、經(jīng)濟(jì)性、操作性。⒊購(gòu)置⑴、更新設(shè)備由采購(gòu)部依據(jù)審批后的更新計(jì)劃按規(guī)定實(shí)行采購(gòu)⑵、新建、改、擴(kuò)建項(xiàng)目由研發(fā)工程部，根據(jù)設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)備明細(xì)清單召標(biāo)采購(gòu)。⒋進(jìn)貨檢查⑴、更新設(shè)備的驗(yàn)收由采購(gòu)部、設(shè)備管理部、使用單位一起驗(yàn)收。⑵、改擴(kuò)建工程由研發(fā)工程部、施工單位一同驗(yàn)收⑶、驗(yàn)收時(shí)以訂貨協(xié)議、裝箱清單為依據(jù)，檢查數(shù)量是否相符，圖物是否一致，附件、配件和技術(shù)資料是否齊全完整、設(shè)備外觀是否符合規(guī)定。⑷、檢查過(guò)程中應(yīng)作具體記錄，填寫“開(kāi)箱驗(yàn)收單”驗(yàn)收合格后方可出入庫(kù)，供應(yīng)部門應(yīng)將裝箱單、隨機(jī)資料一起移交集團(tuán)公司資料室妥善保管。⑸、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系解決。5.安裝⑴、選定的施工單位應(yīng)具有法人資格或相關(guān)資質(zhì)。⑵、特種設(shè)備的安裝應(yīng)辦理開(kāi)工報(bào)告。⑶、對(duì)于壓力容器，在安裝前應(yīng)進(jìn)行役前檢查且合格。⑷、設(shè)備安裝應(yīng)依據(jù)平面布置圖及技術(shù)規(guī)定，滿足生產(chǎn)工藝及安全生產(chǎn)規(guī)定，便于安裝和檢修，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)使用。⑸、安裝工作與生產(chǎn)同步時(shí)應(yīng)不影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。⑹、施工過(guò)程中應(yīng)文明施工，科學(xué)施工。⒍試車⑴、成立試車驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，分專業(yè)、定人員、明確各自職責(zé)。⑵、⑶、有試壓規(guī)定的應(yīng)水壓實(shí)驗(yàn)或氣密性實(shí)驗(yàn)合格。⑷、單體試車合格。⑸、空負(fù)荷試車：檢查系統(tǒng)是否達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定,各轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常。⑹、⑺、按規(guī)定規(guī)定，72小時(shí)帶負(fù)荷試車，檢查系統(tǒng)是否還存在設(shè)計(jì)或影響運(yùn)營(yíng)的缺陷存在。⑻、試車合格后，辦理驗(yàn)收及移交手續(xù)。移交時(shí)，所有須整改的項(xiàng)目竣工，所有資料應(yīng)齊全完整，同時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交。⒎投運(yùn)后的管理規(guī)定⑴、作為特種設(shè)備應(yīng)辦理相關(guān)使用證。⑵、收集設(shè)備運(yùn)營(yíng)中設(shè)備工藝的相關(guān)信息并反饋。⑶、使用單位對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及工藝應(yīng)編制相關(guān)的設(shè)備檢修規(guī)程和操作規(guī)程。⑷、應(yīng)建立設(shè)備檔案及對(duì)動(dòng)靜密封點(diǎn)進(jìn)行。六、設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定一、目的：為了減緩設(shè)備的磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、保障設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也為了減少摩擦阻力、減少動(dòng)力消耗、節(jié)約用油、避免浪費(fèi)、以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效果。二、管理規(guī)定：1、使用單位：①制定本單位潤(rùn)滑油（脂）的消耗定額和“五定”指標(biāo)，報(bào)設(shè)備管理部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。②制定操作與維修人員的潤(rùn)滑職責(zé)，嚴(yán)格按“五定”規(guī)定做好潤(rùn)滑管理工作，并納入單位平常設(shè)備管理工作之列。③提出本單位年度、月度潤(rùn)滑油采購(gòu)計(jì)劃，并按規(guī)定期間上報(bào)審批。④設(shè)備上的潤(rùn)滑裝置、潤(rùn)滑工藝條件和選用的潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，不得亂用、混用。若確須使用時(shí)，應(yīng)提前以書(shū)面形式上報(bào)主管部門，同時(shí)提交化驗(yàn)結(jié)果，以便決策。⑤不準(zhǔn)使用無(wú)合格證或分析不合格的潤(rùn)滑油。⑥設(shè)備加油時(shí)應(yīng)有加油臺(tái)帳記錄。⑦制定本單位廢油回收措施并認(rèn)真執(zhí)行。⑧新購(gòu)入油品，必須隨附質(zhì)量保證書(shū)，庫(kù)存三個(gè)月以上者，應(yīng)逐桶分析檢查后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收，以便再生。再生油須經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用。分廠應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。⑨關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定期取樣分析，一般設(shè)備至少每三個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用規(guī)定，應(yīng)及時(shí)更換。⑩設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏、不滲。2、采購(gòu)部職責(zé)：①負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的采購(gòu)工作。②新購(gòu)油品以產(chǎn)品合格證或入庫(kù)抽查化驗(yàn)單為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。③貯存三個(gè)月以上的潤(rùn)滑油，必須委托質(zhì)檢部做化驗(yàn)分析。④出庫(kù)的潤(rùn)滑油必須提供合格證復(fù)印件或化驗(yàn)報(bào)告合格單。⑤負(fù)責(zé)不合格油品的解決及廢油的回收工作。⑥應(yīng)按規(guī)定設(shè)立庫(kù)房及擺放地點(diǎn)，嚴(yán)禁露天和隨處存放，擺放時(shí)應(yīng)分類分組保管，規(guī)定整齊，名稱、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間應(yīng)注明。七、鍋爐壓力容器壓力管道管理規(guī)定為貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理?xiàng)l例》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例》及其實(shí)行細(xì)則、《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《壓力管道安全監(jiān)察與規(guī)定》以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和裝置正常運(yùn)營(yíng)，杜絕事故發(fā)生，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。主題內(nèi)容和合用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鍋爐、壓力容器壓力管道平常管理、操作與維護(hù)、修理改造、定期檢查、安全附件和壓力容器壓力管道的安全管理要點(diǎn)。本標(biāo)準(zhǔn)合用范圍如下：1.1鍋爐以水為介質(zhì)的固定式容器1.2同時(shí)具有下列條件的固定式容器1.2.1最高工作壓力≥0.1MPa1.2.2內(nèi)直徑≥0.15m且容積≥0.25m1.2.3工作介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作壓力≥標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。1.3同時(shí)具有下列條件的管道1.3.1進(jìn)口壓力≥0.1MPa1.3.2公稱直徑≥50mm1.3.3輸送化工介質(zhì)的工藝管道及生產(chǎn)用蒸汽管道。2.管理分工及職責(zé)2.1.經(jīng)理：2.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督和總管公司壓力容器和壓力管道的管理工作；2.1.2負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)鍋爐、壓力容器和壓力管道的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)規(guī)定；2.1.3負(fù)責(zé)審定三類壓力容器和壓力容器重大修理的修理及改造方案；2.1.4組織壓力容器和壓力管道重大事故的調(diào)查。2.2設(shè)備管理部：2.2.1負(fù)責(zé)壓力容器和壓力的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；2.2.2負(fù)責(zé)組織編制、審核、匯總和上報(bào)壓力容器和壓力管道的年檢查計(jì)劃和記錄年報(bào)。2.2.3負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道的使用登記和檔案資料管理；2.2.4組織壓力容器和壓力管道的安裝、檢修和改造的安全技術(shù)管理工作。對(duì)安裝、修理和改造方案進(jìn)行審核，對(duì)重大修理和三類壓力容器的修理、改造方案審核后報(bào)總經(jīng)理審定。組織監(jiān)督鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝、檢修和改造施工的實(shí)行。2.2.5檢查壓力容器和壓力管道的檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；2.2.6審核壓力容器和壓力管道的驗(yàn)收方案，參與檢查和竣工驗(yàn)收；2.2.7參與壓力容器和壓力管道的事故調(diào)查及上報(bào)，并對(duì)防止事故的措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；2.2.8檢查分廠對(duì)壓力容器和壓力管道的使用、維護(hù)和安全裝置的校驗(yàn)的管理工作；2.2.9協(xié)同有關(guān)部門對(duì)壓力容器和壓力管道的操作和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。2.2.10匯同有關(guān)部門組織壓力容器和壓力管道專業(yè)管理的持證上崗和技術(shù)培訓(xùn)工作；2.3、使用分廠：2.3.1分廠廠長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)全分廠壓力容器和壓力管道的管理，組織編制本分廠壓力容器和壓力管道的安裝、檢修和改造的施工方案，協(xié)助施工單位對(duì)施工方案的實(shí)行；組織編制本車間壓力容器和壓力管道的檢查計(jì)劃，認(rèn)真配合執(zhí)行；2.3.2分廠設(shè)備管理員在分廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)下列工作：2.3.3負(fù)責(zé)編制和上報(bào)壓力容器的檢查計(jì)劃；2.3.4負(fù)責(zé)填寫壓力容器、壓力管道年變更情況及申請(qǐng)辦理新用壓力容器、壓力管道使用登記工作；2.3.5參與壓力容器和壓力管道的安裝、檢修、檢查后的竣工驗(yàn)收工作，并按規(guī)定登記上報(bào)和保管資料；2.3.6負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；2.3.7做好安全裝置的定期校驗(yàn)和管理工作；2.3.8參與壓力容器和壓力管道事故調(diào)查分析和負(fù)責(zé)防止措施的貫徹；2.3.9負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)壓力容器、壓力管道方面的決定和工作安排；2.3.10負(fù)責(zé)編制壓力容器、壓力管道的修理、改造及更新方案，重大技術(shù)方案需經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。2.4安全環(huán)保部2.4.1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分廠對(duì)鍋爐、壓力容器壓力管道安裝技術(shù)規(guī)程及安全隱患整改的執(zhí)行情況。2.4.2參與安全附件的調(diào)試、并進(jìn)行鉛封。2.4.3組織鍋爐、壓力容器壓力管道操作人員的培訓(xùn)、考核及平常管理工作。2.4.4參與鍋爐、壓力容器壓力管道的事故分析并上報(bào)有關(guān)部門。3.安裝：壓力容器和壓力管道的安裝應(yīng)由具有相應(yīng)安裝資格的單位進(jìn)行，有明確的安裝技術(shù)規(guī)定和安裝技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人?；?xiàng)目由基建部門組織驗(yàn)收，更新和改造項(xiàng)目由設(shè)備管理部組織驗(yàn)收。安裝單位應(yīng)向設(shè)備管理部提供有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.使用管理4.1壓力容器、壓力管道的使用分廠對(duì)所管壓力容器、壓力管道應(yīng)逐臺(tái)填寫壓力容器、壓力管道登記表和壓力容器、壓力管道登記證，并連同有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)（涉及產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、竣工圖、壓力容器操作法）4.2特種設(shè)備使用登記證在檢查周期內(nèi)有效，逾期不進(jìn)行定期檢查、又無(wú)合法理由和合法手續(xù)者，使用登記證自行作廢。4.3設(shè)備管理部統(tǒng)一對(duì)壓力容器、壓力管道逐臺(tái)進(jìn)行登記編號(hào)，建立健全特種設(shè)備檔案。4.3.1壓力容器擋案涉及：壓力容器履歷（簿）卡；壓力容器登記表；壓力容器登記卡片；壓力容器運(yùn)營(yíng)及事故記錄；壓力容器檢測(cè)記錄、報(bào)告和評(píng)估；壓力容器檢查修理記錄，新投入使用的壓力容器還應(yīng)有使用登記證，有安全裝置的壓力容器銘牌和使用登記證標(biāo)志。4.3.2壓力管道檔案涉及：特種設(shè)備使用登記證；有關(guān)設(shè)計(jì)資料；制造安裝交工文獻(xiàn)、竣工圖樣和空視圖，重要部件（管、閥門、安全閥等）合格證書(shū)；歷年檢查報(bào)告（記錄）；安裝、改造方案、批準(zhǔn)文獻(xiàn)、施工記錄和交工文獻(xiàn)；安全附件校驗(yàn)、修理和更改記錄；事故記錄與報(bào)告。4.3.3已登記使用的壓力容器和壓力管道應(yīng)掛上壓力容器和壓力管道銘牌和使用登記標(biāo)志；4.4壓力容器、壓力管道的操作人員必須通過(guò)培訓(xùn)考試合格后，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)給特種作業(yè)證和專業(yè)職能部門發(fā)給安全作業(yè)證方可上崗操作。對(duì)所管壓力容器、壓力管道應(yīng)制定適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)定的安全技術(shù)操作規(guī)程。4.5對(duì)于情況不明，技術(shù)資料不全的壓力容器，各公司應(yīng)通過(guò)全面檢查、理化分析、強(qiáng)度計(jì)算做出評(píng)估，作為該容器的基礎(chǔ)技術(shù)資料。4.6壓力容器、壓力管道必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力、溫度操作，不得任意修改原設(shè)計(jì)的工藝條件，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)營(yíng)。4.7加強(qiáng)壓力容器、管道的防腐、保溫工作，壓力容器、壓力管道的外表應(yīng)保證油漆完整。器內(nèi)防腐層應(yīng)視情況定期進(jìn)行檢查，以保持防腐層完好無(wú)損。4.8壓力容器的檢查計(jì)劃隨同設(shè)備年度檢修計(jì)劃上報(bào)，年終要總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行和完畢情況。5.操作與維護(hù)5.1鍋爐壓力容器操作人員，必須通過(guò)培訓(xùn)、考核合格并取得相應(yīng)操作證，必須熟悉崗位操作規(guī)程，了解本崗位鍋爐壓力容器技術(shù)特性、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝流程，也許發(fā)生的事故和應(yīng)采用的防范措施。5.2嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，控制工藝參數(shù)，嚴(yán)禁鍋爐壓力容器壓力管道超壓超溫運(yùn)營(yíng)。5.3加強(qiáng)鍋爐壓力容器壓力管道的平常維護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)上報(bào)和解決。5.4升、降壓力、溫時(shí)，應(yīng)分級(jí)緩慢升、降，對(duì)于升降壓有壁溫規(guī)定的，不得在低于規(guī)定溫度下升壓。對(duì)于耐火，陶瓷材料里的鍋爐壓力容器壓力管道，在干燥、養(yǎng)爐、烘爐時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。5.5鍋爐壓力容器壓力管道安全附件必須齊全、靈敏、可靠。5.6做好停用、備用鍋爐壓力容器壓力管道的維護(hù)保養(yǎng)及檢查工作。5.7發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一，操作人員應(yīng)采用緊急措施，停止鍋爐鍋爐壓力容器壓力管道運(yùn)營(yíng)，并逐級(jí)上報(bào)。6.檢查：6.1一般壓力容器、壓力管道的檢查周期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況不能執(zhí)行者，在保證安全運(yùn)營(yíng)的條件下報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后緩檢或免檢。6.2壓力容器、壓力管道所配備的安全裝置，如安全閥等每年至少檢定、檢查一次，并定期進(jìn)行疏通、排放工作，以保證其靈敏、可靠。安全附件的檢定、校驗(yàn)范圍要嚴(yán)格控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi),檢定期明確標(biāo)明使用范圍。6.3壓力管道要根據(jù)使用狀況定期進(jìn)行檢查，檢查周期最長(zhǎng)不能超過(guò)十年。6.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采用措施進(jìn)行修理或消除，對(duì)一些一時(shí)難以消除的缺陷應(yīng)采用降級(jí)、降壓、限期使用直至更新等手段進(jìn)行解決，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和備案。6.5對(duì)一些確因結(jié)構(gòu)因素?zé)o法進(jìn)行檢查的壓力容器，應(yīng)定期進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)和測(cè)厚，同時(shí)應(yīng)補(bǔ)做容器耐壓實(shí)驗(yàn)或殘余變形測(cè)定。6.6從事壓力容器、壓力管道的檢查人員，應(yīng)經(jīng)省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考試取證后方可從事該項(xiàng)工作。7.修理和改造：7.1壓力容器、壓力管道大修或改造，必須由具有相應(yīng)資格的施工單位進(jìn)行。7.2壓力容器、壓力管道大修或改造后，須經(jīng)生產(chǎn)部組織驗(yàn)收合格，并報(bào)經(jīng)本地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)檢合格后，方可投入使用。7.3壓力容器的修理和改造應(yīng)制定嚴(yán)格的技術(shù)方案和技術(shù)規(guī)定，壓力容器的重大修理或改造方案應(yīng)經(jīng)本地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審查備案。7.4壓力容器的焊補(bǔ)、挖補(bǔ)、更換筒節(jié)及熱解決等技術(shù)規(guī)定、均應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和制造技術(shù)文獻(xiàn)及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。7.58.安全附件8.1鍋爐壓力容器壓力管道按設(shè)計(jì)規(guī)定，分別裝設(shè)安全閥、爆破片、壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)等安全附件，并在使用中加強(qiáng)維護(hù)和定期校驗(yàn)，使之保持齊全、靈敏、可靠。8.2安全閥、爆破片必須符合下列規(guī)定：8.2.1新的安全閥和爆破片必須有合格證及相關(guān)資料。8.2.2安全閥的排氣能力必須大于安全泄漏排放量。8.2.3安全閥定期校驗(yàn)，每年一次，校驗(yàn)用的壓力表精度不得低于1.0級(jí)，啟動(dòng)壓力按相應(yīng)規(guī)定選取，校驗(yàn)時(shí)應(yīng)有生產(chǎn)部、安環(huán)部和使用單位的管理人員參與，并由安環(huán)部人員對(duì)安全閥進(jìn)行鉛封。8.2.4爆破片應(yīng)定期更換，每年至少一次。8.3.壓力表、液位計(jì)、測(cè)溫儀應(yīng)符合下列規(guī)定：8.3.1壓力精度等級(jí)：Ⅰ類壓力容器比低于2.5級(jí)，Ⅱ、Ⅲ類壓力容器及鍋爐、中高壓管道不低于1.5級(jí)。8.3.2壓力表盤的刻度極限植為最高工作壓力的1.5-3倍，壓力表刻度盤上應(yīng)劃有警戒線，指示出最高工作壓力，表盤直徑大小和裝設(shè)位置要便于且避免凍結(jié)和振動(dòng)的影響。8.3.3壓力表應(yīng)定期校驗(yàn)，每年至少一次，經(jīng)檢查合格的壓力表應(yīng)有合格證，使用中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即更換。8.3.4板式液位計(jì)，應(yīng)以1.5倍工作壓力進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)，合格后才干安裝、使用。8.3.5測(cè)溫儀表的數(shù)量、位號(hào)、靈敏度應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定配置，不得任意安裝、使用。9.事故管理9.1鍋爐壓力容器壓力管發(fā)生事故，按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故解決規(guī)定》進(jìn)行上報(bào)、調(diào)查、記錄、分析和解決。9.2事故發(fā)生因素，分析結(jié)論、修復(fù)情況、防止措施等具體記錄，整理歸檔。八、起重機(jī)械管理規(guī)定為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理?xiàng)l例》、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》，加強(qiáng)公司起重機(jī)械管理，明確管理過(guò)程中所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使公司起重機(jī)械管理更加規(guī)范化、制度化，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。主題內(nèi)容與合用范圍主題內(nèi)容：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了起重機(jī)械的購(gòu)置、安裝、使用、操作、維修、改造、檢查和報(bào)廢的管理規(guī)定，明確了相關(guān)部門的職責(zé)、檔案管理內(nèi)容要點(diǎn)等。合用范圍本標(biāo)準(zhǔn)合用于公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的各種起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、升降機(jī)和電梯等。合用依據(jù)GB50278—98《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》。起重機(jī)械管理分工及其職責(zé)使用單位貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》和起重機(jī)械的監(jiān)督、檢查、維護(hù)、檢修、檢查等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度。編制本單位起重機(jī)械的司機(jī)守則，操作規(guī)程，交接班制、維護(hù)保養(yǎng)制等制度。按《云南云維股份有限公司設(shè)備檔案管理辦法》逐臺(tái)建立健全起重設(shè)備檔案。按《起重機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定做好本單位起重機(jī)械的對(duì)的使用，維護(hù)、保養(yǎng)工作。按《起重機(jī)械常規(guī)檢查制度》規(guī)定定期逐臺(tái)檢查起重機(jī)械的使用情況，并將檢查結(jié)果報(bào)設(shè)備管理部和安環(huán)部。編寫本單位起重機(jī)械檢修規(guī)程、檢修方案、檢修計(jì)劃、檢查計(jì)劃、配合檢查工作，并據(jù)實(shí)際修理情況作好記錄，整理歸檔。參與起重機(jī)械安裝、修理和改造竣工驗(yàn)收工作。已申報(bào)檢查計(jì)劃的起重機(jī)械，檢查前的自檢合格和驗(yàn)收后的安全隱患整改。按《云南云維股份有限公司設(shè)備事故管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行起重機(jī)械事故管理工作。設(shè)備管理部宣傳、貫徹、貫徹《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》和起重機(jī)械的監(jiān)督、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、檢查等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)章制度。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合實(shí)際情況，組織編制起重機(jī)械管理的常規(guī)檢查制度，安全技術(shù)檔案管理制度及其它相關(guān)規(guī)章制度。定期檢查公司起重機(jī)械使用管理和檢修情況。按《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案制度》規(guī)定統(tǒng)一管理公司起重機(jī)械安全技術(shù)檔案（含特種設(shè)備使用登記表、卡，檢查報(bào)告，使用許可證原件）。負(fù)責(zé)組織編制、審核、匯總和上報(bào)起重機(jī)械定期檢查計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械檢查計(jì)劃的實(shí)行（內(nèi)外部聯(lián)系并配合檢查，檢查后隱患項(xiàng)目整改貫徹，并匯總整改結(jié)果報(bào)檢查、監(jiān)察機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)辦理起重機(jī)械的使用注冊(cè)、登記、變更的報(bào)廢手續(xù)。參與起重機(jī)械的安裝、修理和改造的竣工質(zhì)量驗(yàn)收。建立健全起重機(jī)械檢查臺(tái)帳。安全環(huán)保部宣傳、督促國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》和起重機(jī)械管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。審核、檢查起重機(jī)械管理各項(xiàng)安全管理制度。定期檢查公司起重機(jī)械使用、管理和檢修情況。參與匯編、審核起重機(jī)械定期檢查計(jì)劃，外部聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，并配合檢查及督促檢查前的自檢合格，檢查后隱患項(xiàng)目的整改。負(fù)責(zé)起重機(jī)械作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核（含辦證），并指定安全培訓(xùn)、考核制度。起重機(jī)械的購(gòu)置、安裝、修理和改造。3.1購(gòu)置3.1.1必須在指定的，已取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)特種設(shè)備生產(chǎn)許可證或安全認(rèn)可證的專業(yè)廠家選購(gòu)。3.1.2必須選購(gòu)有安全技術(shù)監(jiān)督檢查合格證書(shū)的產(chǎn)品。3.2安裝、修理和改造3.2.1安裝、修理和改造單位，必須持有地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察部門備過(guò)案的《安全認(rèn)可證書(shū)》，方可從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)。3.2.23.2.3安裝、大修和改造后起重機(jī)械的質(zhì)量和安全性能，經(jīng)施工單位自檢合格后，由主管部門向相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收檢查申請(qǐng)，經(jīng)驗(yàn)收檢查合格后出具檢查報(bào)告，頒發(fā)檢查合格標(biāo)志。3.2.4安裝、大修和改造起重機(jī)械驗(yàn)收合格后，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的單位，必須將施工的技術(shù)文獻(xiàn)和資料（涉及：檢查報(bào)告、委托書(shū)、協(xié)議、施工方案、施工記錄、試車方案等），一式兩份交到主管部門，由主管部門存檔一份，下發(fā)一份到使用單位入檔。3.2.5起重機(jī)械的安裝、修理和改造，除執(zhí)行《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》外，還按《云南云維股份有限公司設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。3.3對(duì)外施工單位的承修規(guī)定：3.3.1必須持有云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可的《特種設(shè)備安裝、維修資格證》到生產(chǎn)部備案。3.3.23.3.34、試車與驗(yàn)收4.1試車（運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)和載荷實(shí)驗(yàn)）：4.1.1在用起重機(jī)械的運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)和載荷實(shí)驗(yàn)，只可做空載和額定載荷實(shí)驗(yàn)，其中，額定載荷實(shí)驗(yàn)可以在兩個(gè)檢查周期內(nèi)進(jìn)行一次。4.1.2新安裝和重大修理質(zhì)量檢查時(shí)，其運(yùn)營(yíng)和載荷實(shí)驗(yàn)必須根據(jù)不同起重機(jī)械按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的試車方案進(jìn)行，并有完整的試車記錄（試車中的安全注意事項(xiàng)規(guī)定在試車方案中體現(xiàn)）。4.2驗(yàn)收4.2.1起重機(jī)械安裝、大修和改造的驗(yàn)收，按GB50278—98《起重設(shè)備安裝修理工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行和以地、市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢查合格報(bào)告為準(zhǔn)。4.2.2驗(yàn)收時(shí)規(guī)定各相關(guān)單位參與，施工技術(shù)文獻(xiàn)和資料完整，試車記錄符合規(guī)定，辦理驗(yàn)罷手續(xù)，簽署驗(yàn)收結(jié)論。5、使用與管理5.1使用規(guī)定5.1.1必須使用有安全技術(shù)監(jiān)督檢查合格證書(shū)的起重機(jī)械產(chǎn)品。5.1.2公司所有起重機(jī)械（涉及手動(dòng)、電動(dòng)單、雙梁行車、電動(dòng)葫蘆、電梯、吊車等）必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢查合格，并取得相應(yīng)的《使用許可證》，方可使用。5.1.3新增起重機(jī)械，在投用前，必須持制造廠家附來(lái)的有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢查報(bào)告和安全檢查合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)檢察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記，并將安全檢查合格標(biāo)志固定在起重機(jī)械顯著位置上，方可投入正式使用。5.1.4起重機(jī)械一旦發(fā)生事故，必須采用緊急救援措施，除執(zhí)行《云南云維股份有限公司設(shè)備事故管理標(biāo)準(zhǔn)》外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向注冊(cè)登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及上級(jí)主管部門報(bào)告。5.1.5起重機(jī)械作業(yè)人員（指安裝、維修保養(yǎng)、操作等作業(yè)人員）必須通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后，方可從事相應(yīng)工作。5.1.6起重機(jī)械的維修保養(yǎng)工作必須由有資格的人員進(jìn)行，無(wú)資格的單位，必須委托取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格證的單位進(jìn)行平常維修保養(yǎng)。5.2操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械的安全管理制度，其重要制度有：a、起重機(jī)械司機(jī)守則（崗位責(zé)任制）；b、安全操作規(guī)程（安全操作注意事項(xiàng)）；c、起重機(jī)械交接班制；d、定期維護(hù)保養(yǎng)制度；e、常規(guī)檢查制度；f、安全技術(shù)檔案管理制度；g、特種設(shè)備（起重機(jī)械）作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核制度。5.36、檢查與報(bào)廢6.1檢查6.1.1在用起重機(jī)械嚴(yán)格實(shí)行安全技術(shù)性能檢查制度，按期向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)定期檢查，及時(shí)更換安全合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。有效期自簽驗(yàn)收檢查合格報(bào)告之日起計(jì)算。6.1.2再用各類起重機(jī)械定期檢查周期為二年。在用電梯的定期檢查周期為一年。6.2報(bào)廢6.2.1起重機(jī)械經(jīng)檢查后，確認(rèn)已不能正常使用，且無(wú)修復(fù)價(jià)值的，或達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程中壽命期限的，予以報(bào)廢。6.2.2起重機(jī)械經(jīng)報(bào)廢后，除按公司設(shè)備報(bào)廢管理有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，還應(yīng)向原注冊(cè)、登記的質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。6.2.3起重機(jī)械一旦報(bào)廢，不準(zhǔn)使用，由使用單位做封條存妥善保管或按主管部門規(guī)定拆除。九、防腐蝕管理規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理?xiàng)l例》、原化工部《化學(xué)工業(yè)機(jī)械動(dòng)力工作條例》、《化工機(jī)械動(dòng)力管理制度》。主題內(nèi)容和合用范圍本標(biāo)準(zhǔn)合用于云南云維股份有限公司所屬研發(fā)工程部門、各分廠。范圍2.1生產(chǎn)工藝中腐蝕介質(zhì)接觸的設(shè)備、管道。2.2工業(yè)大氣中接觸的設(shè)備、管道。2.3受冷卻水腐蝕的設(shè)備、管道。2.4工業(yè)大氣及有腐蝕性物質(zhì)接觸的廠房、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等。3.防腐蝕管理的分工3.1研發(fā)工程部3.1.1負(fù)責(zé)全公司基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的防腐蝕管理工作。3.1.2設(shè)專職或兼職的防腐蝕管理人員。3.1.3負(fù)責(zé)全公司基建、擴(kuò)建項(xiàng)目防腐蝕工作的技術(shù)管理。3.1.4負(fù)責(zé)全公司基建、擴(kuò)建項(xiàng)目防腐蝕管理工作的監(jiān)督檢查及驗(yàn)收工作。3.1.5防腐蝕管理人員對(duì)原設(shè)計(jì)中不合理或達(dá)不到防腐規(guī)定的設(shè)計(jì)，有責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)提出，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員商討進(jìn)行加強(qiáng)和改造。3.1.6積極推廣應(yīng)用防腐蝕的新技術(shù)、新材料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)成果，合理使用金屬材料、非金屬材料及采用合理的防腐蝕方法。3.1.7工程竣工后，由研發(fā)工程部組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并及時(shí)向接受單位和生產(chǎn)部提供基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的防腐蝕技術(shù)資料。3.1.8負(fù)責(zé)全公司維修技改項(xiàng)目的防腐蝕管理工作。3.1.9設(shè)有專職或兼職的防腐蝕管理人員。3.1.10負(fù)責(zé)制定全公司維修防腐蝕工作計(jì)劃。3.1.11負(fù)責(zé)制定全公司維護(hù)防腐蝕工作的檢查和上報(bào)。3.1.12組織防腐蝕工作計(jì)劃的實(shí)行，并負(fù)責(zé)對(duì)重要設(shè)備或重點(diǎn)技改技措、更新改造項(xiàng)目防腐蝕工作的監(jiān)督檢查及實(shí)驗(yàn)工作。3.1.13負(fù)責(zé)對(duì)各單位設(shè)備員進(jìn)行防腐蝕知識(shí)的教育。3.1.14組織對(duì)防腐蝕新技術(shù)、新材料的研究實(shí)驗(yàn)工作。3.1.15積極推廣應(yīng)用防腐蝕新技術(shù)、新材料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)成果，合理使用金屬材料、非金屬材料及采用合理的防腐蝕形式。3.1.16建立并及時(shí)填寫全公司重要設(shè)備防腐蝕檔案。3.2.生產(chǎn)分廠3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)全分廠防腐蝕工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。3.2.2監(jiān)督本分廠防腐蝕計(jì)劃的實(shí)行。3.2.3主持本分廠防腐蝕新工藝新方法新材料的試用。3.2.4組織本分廠有關(guān)人員對(duì)設(shè)備腐蝕查找因素和采用避免措施。3.3分廠設(shè)備員3.3.1負(fù)責(zé)編制本分廠維修防腐計(jì)劃和上報(bào)工作。3.3.2負(fù)責(zé)本分廠的防腐蝕計(jì)劃的具體實(shí)行，并負(fù)責(zé)辦理防腐蝕交出證書(shū)。3.3.3負(fù)責(zé)本分廠的防腐蝕措施的驗(yàn)收工作。3.3.43.3.5負(fù)責(zé)本分廠的防腐蝕管理檔案、卡片、記錄的整理。3.4操作人員3.4.13.4.2對(duì)本崗位的腐蝕情況要做到隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向值班長(zhǎng)報(bào)告，并做好交接班記錄。4.防腐蝕工作的具體規(guī)定4.1防腐蝕工作必須統(tǒng)一規(guī)劃加強(qiáng)管理。4.2凡是受到介質(zhì)腐蝕的設(shè)備、管道、廠房、建、構(gòu)筑物必須建立防腐檔案、卡片、一般受工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備、管道等要建立臺(tái)帳或區(qū)域防腐記錄。4.3已有防腐措施的設(shè)備、管道、廠房、建構(gòu)筑物不得無(wú)端取消或任意修改原防腐措施，確系不適當(dāng)?shù)目捎熊囬g提出新的防腐蝕方案，經(jīng)生產(chǎn)部組織有關(guān)單位研究，主管經(jīng)理批準(zhǔn)方可修改。4.4控制腐蝕環(huán)境，嚴(yán)禁任意排放有腐蝕的物質(zhì)，確系需要排放的，需要采用措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。4.5對(duì)腐蝕嚴(yán)重導(dǎo)致生產(chǎn)被動(dòng)的問(wèn)題，應(yīng)作為課題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，擬定合適的防腐措施。4.6凡是需要防腐蝕的項(xiàng)目，由生產(chǎn)單位填寫交出證書(shū)，并負(fù)責(zé)解決合格后，交施工單位，竣工后由研發(fā)工程部、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收。4.7設(shè)備、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)結(jié)合大檢修進(jìn)行防腐工作。4.8防腐蝕施工安裝應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行，以保證質(zhì)量和人身安全。4.94.10設(shè)備、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的外部顏色按云南云維股份有限公司《設(shè)備管道著色標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)定執(zhí)行。十、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定一、目的為了掌握設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備處在完好狀態(tài)，提高設(shè)備完好率。二、管理規(guī)定1、設(shè)備評(píng)級(jí)范圍①凡是在用的（涉及備用的）生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、特種設(shè)備、儀器儀表等均應(yīng)參與評(píng)級(jí);②正在進(jìn)行大中修的設(shè)備，可不參與評(píng)級(jí);③停用一年以上的設(shè)備，可不參與評(píng)級(jí)。2、評(píng)級(jí)方法 2.1、分廠的設(shè)備評(píng)級(jí)工作規(guī)定①②分廠主管領(lǐng)導(dǎo)每月組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及檢修工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，對(duì)本單位的重要設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，于下月3日前將重要設(shè)備評(píng)級(jí)表及其它報(bào)表同時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部。2.2、設(shè)備管理部的設(shè)備評(píng)級(jí)工作規(guī)定①每月對(duì)各分廠的設(shè)備檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。②將各分廠上報(bào)的重要設(shè)備檢查評(píng)級(jí)的狀況進(jìn)行記錄，匯總。③對(duì)設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.3、評(píng)估等級(jí)①根據(jù)設(shè)備的完好限度，分為完好設(shè)備和不完好設(shè)備；②有多臺(tái)輔助設(shè)備組成的重要設(shè)備，不分別評(píng)級(jí)，按最低等級(jí)作為該設(shè)備的最終評(píng)級(jí)。2.4、缺陷整改①②缺陷或隱患嚴(yán)重而危及生產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急解決，并及時(shí)向設(shè)備管理部報(bào)告，由設(shè)備管理部組織協(xié)調(diào)解決。2.5、管理目的所有設(shè)備中，完好設(shè)備數(shù)量應(yīng)大于所有設(shè)備總數(shù)的90%；三、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)零、部件完整齊全，質(zhì)量符合規(guī)定：主輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合規(guī)定；管線、管件、閥支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，符合規(guī)定；防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合規(guī)定。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)成名牌出力或查定能力：無(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象；各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)營(yíng)參數(shù)符合規(guī)程規(guī)定；生產(chǎn)能力達(dá)成名牌出力或查定能力。技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確：備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有記錄、記錄；設(shè)備易損件有圖紙；設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏。十一、設(shè)備事故管理工作規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理?xiàng)l例》、《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定》、《化學(xué)工業(yè)公司設(shè)備動(dòng)力管理制度》。1.主題內(nèi)容和合用范圍1.1主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、損失計(jì)算、防止措施、部門及分廠的重要職責(zé)、事故檔案的管理規(guī)定。1.2合用范圍本標(biāo)準(zhǔn)合用于全公司范圍內(nèi)生產(chǎn)分廠，也合用于其它單位。2.設(shè)備事故凡在用生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生損壞、導(dǎo)致?lián)p失和減產(chǎn)，均為設(shè)備事故。3.設(shè)備事故范圍與分類：設(shè)備因非正常損壞導(dǎo)致停產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)成下列規(guī)定者為設(shè)備事故。3.1特大設(shè)備事故：設(shè)備損壞，導(dǎo)致全廠性停產(chǎn)72小時(shí)以上；三類壓力容器爆炸或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元的均為特大設(shè)備事故。3.2重大設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品（成品或半成品）產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失50%、大型單系列裝置日計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量損失100%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬(wàn)元的為重大設(shè)備事故。3.3一般設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量日計(jì)劃損失10%以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)一萬(wàn)元的為一般設(shè)備事故。3.4微小設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故者均為微小設(shè)備事故。4.設(shè)備事故損失計(jì)算：4.1修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)，涉及：人工、材料、配件及附加費(fèi)等。4.2減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量×公司年度計(jì)劃單位成本。4.3損失成品（半成品）的費(fèi)用=損失數(shù)量×計(jì)劃單位成本。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除，以便計(jì)算；無(wú)核算的半成品可估算。5.設(shè)備事故的調(diào)查解決：5.1設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故因素沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)厲解決不放過(guò)；廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有貫徹不放過(guò)。5.1.1一般事故和微小事故由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出解決意見(jiàn)，生產(chǎn)部派人參與。5.1.2重大設(shè)備事故由總經(jīng)理指定有關(guān)部門及人員組織成事故調(diào)查組。5.1.3發(fā)生特大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)及時(shí)采用緊急措施，防止事故擴(kuò)大。并由公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)等有關(guān)部門組成調(diào)查組，必要時(shí)上報(bào)主管部門派人參與。5.2設(shè)備事故因素可分為：a、設(shè)計(jì)不合理；b、制造質(zhì)量差；c、安裝調(diào)試有缺陷；d、違章指揮，違章操作；e、維護(hù)保養(yǎng)不周；f、檢修技術(shù)方案失誤；g、野蠻檢修作業(yè)；h、檢修質(zhì)量（涉及材料使用不合理）差；I、超期檢修、檢查；j、安全附件、儀器儀表失靈；k、其他。5.3事故解決：本著“四不放過(guò)”的原則，找出事故因素，提出防范措施，研究修復(fù)方案。事故單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組批準(zhǔn)報(bào)公司研究后，向員工公布。對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)情況給予解決，直到追究刑事責(zé)任。6、事故報(bào)告：6.1特大設(shè)備事故，公司應(yīng)在事故后立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，假如事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔24小時(shí)報(bào)告一次。事故所在車間在七天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)設(shè)備管理部。公司在十天內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門。隱瞞事故或逾期不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)厲解決。6.2特大及重大事故填報(bào)“重大設(shè)備事故報(bào)告表”。每季10日前隨設(shè)備動(dòng)力專業(yè)季報(bào)一并上報(bào)。7.設(shè)備事故管理的防范措施7.1.操作人員必須培訓(xùn)上崗,有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行教育,努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。7.2.制定和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，設(shè)備操作使用、維護(hù)、檢修規(guī)程是防范事故的基礎(chǔ)措施。7.3.認(rèn)真做好計(jì)劃?rùn)z修，計(jì)劃?rùn)z修周期不經(jīng)設(shè)備管理部的批準(zhǔn)，不得變動(dòng)。7.4.為減少搶修時(shí)間，關(guān)鍵件必須準(zhǔn)備備品配件，并要預(yù)先做好裝配、研磨工作。對(duì)事故易發(fā)而難以修理的部件，要盡也許成組更換。7.5對(duì)重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)和診斷，逐步做到事故報(bào)警和預(yù)知性維修。7.6.定期檢查設(shè)備的機(jī)電保護(hù)裝置和防火電雷擊等設(shè)施是否齊全和有效。7.7．防止事故和反事故演習(xí)，提高各類人員解決事故的應(yīng)變能力。7.8.設(shè)備管理部應(yīng)經(jīng)常督促檢查防止設(shè)備事故的措施的貫徹執(zhí)行，并督促分廠經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行事故防止和安全教育，對(duì)于重大未遂事故也應(yīng)象對(duì)待已遂事故同樣，找出因素，吸取教訓(xùn)。7.9.長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展安全合格班組、無(wú)事故較好單位的評(píng)選活動(dòng)，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。8.各分廠設(shè)備事故管理人員的職責(zé)8.1.了解本單位設(shè)備機(jī)構(gòu)、原理、性能以及生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)。從而掌握本單位存在哪些不安全因素，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)及時(shí)采用措施。8.2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作及檢修人員進(jìn)行安全監(jiān)督。8.3.參與本單位設(shè)備事故調(diào)查解決，填寫事故報(bào)表。8.4.提出防止設(shè)備事故的措施。8.5.參與對(duì)設(shè)備操作、檢修人員進(jìn)行有關(guān)安全教育考試。9.設(shè)備管理部設(shè)備事故管理人員的職責(zé)9.1.根據(jù)政府法令上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況，制定公司的規(guī)章制度和規(guī)定。9.2.組織或參與設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故的調(diào)查解決和記錄上報(bào)，資料整理齊全、歸檔。9.3.研究防止發(fā)生事故的措施。9.4.配合安環(huán)部組織對(duì)設(shè)備檢修新工人或外單位施工人員進(jìn)行安全教育。9.5.經(jīng)常地對(duì)檢修系統(tǒng)人員進(jìn)行防止設(shè)備事故教育。9.6.定期總結(jié)，交流防止設(shè)備事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)，定期參與全公司安全合格班組、無(wú)事故較好單位的評(píng)選活動(dòng)。10.設(shè)備事故檔案管理10.1.每次事故發(fā)生后，通過(guò)調(diào)查解決上報(bào)，應(yīng)將每次事故發(fā)生的因素記錄及各種調(diào)查資料立卷存檔，妥善編號(hào)保存。10.2.建立健全設(shè)備事故記錄臺(tái)帳，并進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故教訓(xùn)。10.3.對(duì)重大設(shè)備事故，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)保存一切資料，以備此后查閱。十二、儀器儀表管理規(guī)定1.目的為了加強(qiáng)儀器儀表的管理，明確公司內(nèi)各單位的職責(zé)，使儀器儀表能安全、長(zhǎng)周期、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。2.合用范圍本制度合用于公司內(nèi)各單位的儀表管理分工、維護(hù)與檢修、更新與改造，基建施工。3.職責(zé)3.1設(shè)備管理部3.1.1負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)儀表管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。3.1.2負(fù)責(zé)儀表專業(yè)的技術(shù)管理，儀表設(shè)備的使用、維護(hù)、更新、改造、遷移、報(bào)廢管理工作。3.1.3審核儀表大中修計(jì)劃。3.1.4負(fù)責(zé)審批儀器儀表的設(shè)備更新計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。3.1.5審批儀器儀表專業(yè)各項(xiàng)措施的施工方案，負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收。3.1.6組織儀表事故的調(diào)查分析，提出解決意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)。3.1.7定期召開(kāi)儀表專業(yè)會(huì)議，布置、檢查工作。3.2使用單位3.2.1貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和規(guī)章制度。3.2.2編制儀器儀表設(shè)備檢修、維護(hù)、檢查計(jì)劃。3.2.3編制儀器儀表的更新、改建采購(gòu)計(jì)劃。3.2.4單位所屬自動(dòng)化儀表、信號(hào)連鎖的維護(hù)、檢修工作。3.2.5搜集、積累、整理和保管儀表的各種原始記錄和圖紙，建立健全各種技術(shù)檔案。3.2.7按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類管理用表。4.管理標(biāo)準(zhǔn)4.1儀表的檢修必須執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》（儀器儀表部分）。4.2儀器儀表的更新改造必須建立在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上。4.3各分廠應(yīng)根據(jù)儀器儀表檢測(cè)，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警規(guī)定的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。4.4各分廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的儀器、儀表保管與使用規(guī)程，維護(hù)檢修規(guī)程，調(diào)整實(shí)驗(yàn)規(guī)程等。4.54.6工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)報(bào)請(qǐng)相關(guān)的職能部門，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可貫徹執(zhí)行。4.7儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供應(yīng)系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供應(yīng)、安全運(yùn)營(yíng)。4.8儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)報(bào)請(qǐng)相關(guān)的職能部門，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。4.9分廠應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)營(yíng)。十三、備品配件及加工件管理規(guī)定一、目的切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備備品備件及加工件的管理，保證設(shè)備的正常維護(hù)和設(shè)備檢修的順利進(jìn)行。二、管理規(guī)定1、加強(qiáng)計(jì)劃和定額管理，做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。保障供應(yīng)的同時(shí)應(yīng)避免積壓、減少備件消耗，努力減少儲(chǔ)備資金。2、備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按《協(xié)議法》規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)又要保證計(jì)劃供應(yīng)與合理使用，應(yīng)不斷提高備件質(zhì)量和備件自給率。加強(qiáng)備件倉(cāng)庫(kù)管理，備件入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)必須完備。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，一方面外觀、尺寸應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定，入庫(kù)時(shí)規(guī)定采購(gòu)、設(shè)備、分廠技術(shù)人員到庫(kù)房檢查驗(yàn)收，不符合規(guī)定的一律退貨，備件入庫(kù)后應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證備件完好。備件領(lǐng)用時(shí)必須憑備件領(lǐng)用單領(lǐng)用。認(rèn)真做好庫(kù)存?zhèn)浼那妩c(diǎn)，做到帳物一致，資金相符。在檢修過(guò)程中，檢修人員對(duì)備件質(zhì)量有異議，應(yīng)停止使用，待檢查確認(rèn)后，擬定是否使用。3、使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)備件質(zhì)量問(wèn)題，立即給采購(gòu)部反映查清供貨單位和廠家，設(shè)法和有關(guān)供方取得聯(lián)系，尋求解決辦法。備件采購(gòu)、訂貨，采購(gòu)部應(yīng)做到供貨渠道貨比三家，選出一批質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)信得過(guò)的廠商作為定點(diǎn)供貨單位，以保證備件質(zhì)量和價(jià)格的穩(wěn)定，杜絕劣質(zhì)備件入庫(kù)從而保證生產(chǎn)需要。4、為保證備件的準(zhǔn)確，備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)，做到圖物相符，對(duì)未經(jīng)審批或有疑問(wèn)的備件圖紙，一律不能訂貨和生產(chǎn)。對(duì)任何不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的損失和浪費(fèi)應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。要加強(qiáng)備件的資金和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行備件訂貨協(xié)議及付款手續(xù)，合理使用流動(dòng)資金，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。5、對(duì)采購(gòu)中存在困難的物資，采購(gòu)部應(yīng)在接到采購(gòu)計(jì)劃或加工件圖紙后的15日內(nèi)，以書(shū)面形式反饋設(shè)備管理部。6、加工件或制作件的使用單位，應(yīng)按規(guī)定繪制圖紙一式三份，經(jīng)設(shè)備部部審核后送交采購(gòu)部二份。7、各單位必須建立設(shè)備易損件圖冊(cè)，并報(bào)設(shè)備管理部和采購(gòu)部備案。對(duì)于需要改動(dòng)的圖紙須經(jīng)設(shè)備管理部審核，設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)修改過(guò)的圖紙或設(shè)備改造后所產(chǎn)生的備品備件圖紙必須提交備管理部和采購(gòu)部備案。8、備品備件及加工件的質(zhì)量管理按《外購(gòu)物資質(zhì)量檢查程序及考核辦法》執(zhí)行。十四、建構(gòu)筑物管理規(guī)定一、目的為了貫徹執(zhí)行《條例》及《機(jī)械動(dòng)力管理制度》，加強(qiáng)公司對(duì)建構(gòu)筑物的使用、維護(hù)、二、本規(guī)定合用于公司所屬各分廠具有固定資產(chǎn)的各類建構(gòu)筑物設(shè)施。建筑物是指生產(chǎn)分廠、輔助分廠、物流公司、辦公室等生產(chǎn)用房屋。構(gòu)筑物是指與生產(chǎn)設(shè)備配套使用的各種土建設(shè)施。涉及排氣煙囪、排水溝、設(shè)備的混凝土框架、圍墻、廠區(qū)道路、界石、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)及地下混凝土管網(wǎng)、橋架、管架及各種非金屬塔、池、槽、重要設(shè)備基礎(chǔ)及各類工業(yè)爐襯里等。三、管理規(guī)定1、主管設(shè)備的副總是工業(yè)建構(gòu)筑物管理的總負(fù)責(zé)人，對(duì)建構(gòu)筑物中存在的重大問(wèn)題做出決策。研發(fā)工程部及設(shè)備管理部專業(yè)人員，協(xié)助主管副總解決建構(gòu)筑物重大修理的技術(shù)問(wèn)題。2、研發(fā)工程部負(fù)責(zé)對(duì)已交付生產(chǎn)使用的建構(gòu)筑物（其中涉及共用管廓）進(jìn)行平常管理，檢查、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，同時(shí)負(fù)責(zé)各設(shè)備的襯里、設(shè)備與管線保溫的管理工作。3、各分廠的建構(gòu)筑物，從列入該單位固定資產(chǎn)之日起負(fù)責(zé)平常管理，分廠設(shè)備員協(xié)助分廠廠長(zhǎng)搞好建構(gòu)筑物的管理工作。4、公用管廓的管線及管架按《密封管理標(biāo)準(zhǔn)》中界定的管理范圍進(jìn)行管理。5、廠區(qū)道路由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)平常管理。6、研發(fā)工程部負(fù)責(zé)對(duì)各單位所屬建構(gòu)筑物存在缺陷的施工解決。7、基建、技措及安措項(xiàng)目中建構(gòu)筑物設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，應(yīng)有研發(fā)工程部的人員參與，在竣工驗(yàn)收后應(yīng)向研發(fā)工程部移交。8、建構(gòu)筑物在使用中：⑴、不得在建構(gòu)筑物內(nèi)隨意遷移和增添設(shè)備裝置。⑵、不得在建構(gòu)筑物內(nèi)隨意進(jìn)行房屋的改造和使用變動(dòng)。⑶、不得運(yùn)用建構(gòu)筑物中的構(gòu)件，作為檢修或安裝設(shè)備的起重支點(diǎn)或錨點(diǎn)。⑷、不得對(duì)建構(gòu)筑物任意剔鑿開(kāi)孔拆除和破壞。⑸、在廠區(qū)內(nèi)不得隨意蓋房和亂接管線。⑹、不得任意開(kāi)挖地下管溝埋設(shè)管線和電纜。⑺、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)水蒸汽和侵蝕性介質(zhì)的管理，不得任意排放，室內(nèi)地面不得積存水、油及侵蝕性液體。⑻、上述各條如確因生產(chǎn)和工作需要，使用單位應(yīng)當(dāng)提出具體方案和必要的核算依據(jù)，到研發(fā)工程部辦理審批手續(xù)（設(shè)計(jì)部門擬定的除外）。9、各單位應(yīng)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物進(jìn)行經(jīng)常性檢查（每月應(yīng)不少于一次），還應(yīng)在設(shè)備停車后、雨后、年度大檢修期間及異常氣候前后進(jìn)行檢查。其重點(diǎn)是檢查平常不易看到或短時(shí)間不易發(fā)現(xiàn)的高空處、隱蔽處和死角，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總上報(bào)，并提出解決建議。10、建構(gòu)筑物檔案準(zhǔn)確、齊全，記錄及時(shí)、整潔。11、研發(fā)工程部專責(zé)人員應(yīng)對(duì)職責(zé)劃定范圍內(nèi)的建構(gòu)筑物進(jìn)行經(jīng)常性檢查〔每年應(yīng)不少于一次〕，了解和掌握建構(gòu)筑物的技術(shù)狀態(tài)，及時(shí)糾正違章使用現(xiàn)象，消除存在隱患。12、對(duì)存在重大問(wèn)題的建構(gòu)筑物，由研發(fā)工程部組織專業(yè)人員進(jìn)行全面檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果，提出解決意見(jiàn)和措施，報(bào)主管設(shè)備副總批準(zhǔn)，并及時(shí)安排消除。13、各使用單位需對(duì)建構(gòu)筑物進(jìn)行特別項(xiàng)目的檢查時(shí)，如無(wú)能力實(shí)行，可辦理委托手續(xù)由研發(fā)工程部協(xié)調(diào)安排。14、重大缺陷的測(cè)試數(shù)據(jù)、檢修內(nèi)容、解決結(jié)果，均應(yīng)記入使用單位和生產(chǎn)部建立的建構(gòu)筑物檔案中。15、廠區(qū)施工應(yīng)辦理動(dòng)土證，隱蔽工程完畢后要有驗(yàn)收記錄。16、各單位在操作中要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，在檢修過(guò)程中做到文明施工，杜絕因侵蝕性介質(zhì)亂排亂放而導(dǎo)致的樓板、地面等建構(gòu)筑物的損壞。17、拆除報(bào)廢⑴、凡列入固定資產(chǎn)的建構(gòu)筑物，不管何種因素需拆除時(shí)，必須辦理報(bào)廢審批手續(xù)。⑵、建構(gòu)筑物的報(bào)廢拆除，使用單位應(yīng)以專題報(bào)告的形式提出，并經(jīng)研發(fā)工程部專管人員簽字認(rèn)可，報(bào)主管設(shè)備的副總審批后，方可交基建部門安排。⑶、重大建構(gòu)筑物拆除工程，應(yīng)由施工單位做出拆除方案，報(bào)研發(fā)工程部審核，并經(jīng)主管設(shè)備副總審批后執(zhí)行。18、檔案資料的管理⑴、廠內(nèi)建構(gòu)筑物的圖紙及竣工資料由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。⑵、各使用單位應(yīng)建立各建構(gòu)筑物的管理臺(tái)帳及維修記錄。⑶、研發(fā)工程部應(yīng)建立重要建筑物的管理臺(tái)帳，收集整理各大中修的施工及驗(yàn)收技術(shù)資料，并匯總歸類保管。附：完好建構(gòu)筑物標(biāo)準(zhǔn)1、基礎(chǔ)部分①無(wú)明顯的腐蝕、裂紋、傾斜，下沉要保持在允許范圍之內(nèi)②螺栓、支架、鉚焊部件沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象。