江西移動(dòng)企業(yè)文化踐行體系咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷尊敬的先生/女士：您好，感謝您接受我們的問卷調(diào)查。我們很榮幸有機(jī)會(huì)與貴公司合作，開展企業(yè)文化踐行體系咨詢項(xiàng)目。這次調(diào)查的目的是了解您對(duì)本公司企業(yè)文化的看法、態(tài)度和期望，為項(xiàng)目的順利實(shí)施收集第一手的信息和資料。您的建議與看法，對(duì)貴公司的企業(yè)文化建設(shè)具有重要的價(jià)值。請(qǐng)您務(wù)必如實(shí)地填寫。本問卷由電信研究院通信政策與管理研究所負(fù)責(zé)發(fā)放、回收及統(tǒng)計(jì)分析，我們承諾不向公司的任何人員透露有關(guān)問卷的原始信息。感謝您的支持與幫助！電信研究院通信政策與管理研究所□個(gè)人基本資料丸在江西移動(dòng)屯工作年數(shù)墾1年以內(nèi)哥□沃1－4年該□劃5－9年頂□刃所在公司類心別飛省公司擊□擦地市公司便□毛縣區(qū)公司治□當(dāng)用工性質(zhì)戰(zhàn)合同制員工輸□郵招聘制員工痕□扁年齡技20以下池□節(jié)21－29捆□奇30－39秧□寄40－49戶□蕉50以上缸□貢學(xué)歷徒初中及以下瓣□招高中或中專灑□忠大專勞□薄本科酬□活碩士及以上扶□過崗位類別傾公司領(lǐng)導(dǎo)鐮□師部門經(jīng)理交□蔬室經(jīng)理?！跄Ｂ毮芄芾砣四菃T幣□田生產(chǎn)人員桿□貼崗位級(jí)別魯19依18默17非16陷15邀14由13陳12煉11孕10喘9皇8詠7錯(cuò)6嶄5聚4獅工作部門喚下拉菜單光請(qǐng)您在選項(xiàng)稅前面打理“√”態(tài)，無特殊說威明，均為單伏選題。避下列理念描廟述，哪些既犬秉承中國移鼠動(dòng)舞“偵正德厚生，觸臻于至善始”魂的核心價(jià)值合觀，又符合他江西公司的挺發(fā)展要求。黃（請(qǐng)選擇3烘項(xiàng)，如果有莫其他選項(xiàng)，英請(qǐng)?zhí)顚懺诤髲椕婵崭裉帲┢糀以人為本借始B巨和諧付C瓣發(fā)展洲D(zhuǎn)眉創(chuàng)新錢遮E會(huì)溝通啞F抹精細(xì)吳捷G泛學(xué)習(xí)醒H瘡卓越懷I刪合作恰題J棍誠信責(zé)聯(lián)任眼其他緊擺器虹您認(rèn)為江綿西移動(dòng)獲得暴成功的關(guān)鍵通因素有(最汁多選四項(xiàng))停：然A．使命目伶標(biāo)倚B．矩客戶導(dǎo)向板C抗．創(chuàng)新原約D．經(jīng)營策淡略慶斗E．制度建牧設(shè)高F．主能力建設(shè)賢G冒．決策扒狗H．以人為刻本掩挽有K笑．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格鍛L．局人力資源議散M．組織分妨權(quán)門N．族強(qiáng)化執(zhí)行蜜O攔．危機(jī)意識(shí)納P．貪團(tuán)隊(duì)協(xié)作劑扔Q．流程建輝設(shè)1市場(chǎng)經(jīng)營－品牌怎公司品牌在燃本省范圍內(nèi)末具有領(lǐng)先的喇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)在客戶心目君中很有吸引救力。涂A．非常不滔同意雞鴉B．不同意候虎C．圾同意廈桂D．非常同龍意切公司為全球繪通、神州行副、動(dòng)感地帶緒等各類客戶欣提供的附加窄服務(wù)符合客稠戶需求，為旗客戶帶來了驅(qū)真正的增值寫服務(wù)。公司漏的品牌建設(shè)恰中，充分體己現(xiàn)企業(yè)的文左化，并取得再了向客戶傳崗達(dá)企業(yè)文化冰的作用。廉A．非常不警同意巴地B．不同意凳麗C．紡?fù)庖r世D．非常同漫意憤渠道合作伙戀伴始終以自勤己的利益為著重，對(duì)公司比的政策陽奉刪陰違。敢A．非常不勒同意梯嬸B(yǎng)．不同意掩壤C．賓同意養(yǎng)權(quán)D．非常同咐意陜資費(fèi)今后幾廳年仍然是撬級(jí)動(dòng)市場(chǎng)、刺澤激客戶消費(fèi)賄的關(guān)鍵因素今。門A．非常不上同意紗慢B．不同意棗響C．否同意煉索D．非常同雅意－促銷袍江西移動(dòng)的羞營銷方案卓夫有成效。見A．非常不源同意旨貍B．不同意刃魯C．吹同意業(yè)倒D．非常同平意粉請(qǐng)您簡單總跡結(jié)一下，在煤江西移動(dòng)未品來工作市場(chǎng)臭經(jīng)營工作中偏，應(yīng)該倡導(dǎo)綱哪些理念或秀觀念？2客戶服務(wù)夜公司內(nèi)的多其數(shù)人，能做閃到禮貌待客旱，尊重客戶隙，盡力提高碰客戶服務(wù)水雁平。透A．非常不車同意邊悅B．不同意激潤C(jī)．壩同意宅女D．非常同果意騰公司的網(wǎng)絡(luò)崗建設(shè)是在充店分考慮客戶污需求的基礎(chǔ)索上進(jìn)行的，國并根據(jù)客戶潮的感知進(jìn)行死調(diào)整。極A．非常不知同意鐘沸B．不同意柿偷C．續(xù)同意貌狂D．非常同晝意干公司在設(shè)計(jì)覽新的業(yè)務(wù)和擺服務(wù)之前，滲能夠深入地哀了解客戶需濕求，并按照儲(chǔ)客戶的需求葬進(jìn)行設(shè)計(jì)。貌A．非常不礦同意巾蘿B．不同意盡桌C．斗同意縣蝶D．非常同赴意輕當(dāng)遇到客戶心投訴時(shí)，前眉臺(tái)會(huì)做出迅軟速有效的反較應(yīng)，但后臺(tái)盼的支撐不到哨位，影響了孔客戶滿意度份提升。葵A．非常不壇同意松陜B．不同意筆合C．黑同意獵譯D．非常同烈意醉公司內(nèi)的多燈數(shù)人，在工母作中，像對(duì)泉待外部客戶抗一樣對(duì)待其俯他同事。拉A．非常不咱同意對(duì)銅B．不同意節(jié)癢C．娛同意段烘D．非常同啟意股公司內(nèi)的多蘿數(shù)人認(rèn)為，膝服務(wù)是客戶炭服務(wù)部門和塊市場(chǎng)人員的妙職責(zé)，與自膠己關(guān)系不大驅(qū)。劫A．非常不螞同意勤肌B．不同意持軋C．先同意圈常D．非常同跳意房公司的機(jī)關(guān)察作風(fēng)，影響家到了對(duì)客戶躍的響應(yīng)速度銜。頂A．非常不秩同意格閣B．不同意麻斧C．計(jì)同意輔遲D．非常同瘋意潤當(dāng)客戶需求訴和個(gè)人績效蹈發(fā)生矛盾的比時(shí)候，大家最往往優(yōu)先考勁慮個(gè)人績效褲。照A．非常不盾同意心捉B．不同意畢旱C．咱同意旱召D．非常同炮意腎下列關(guān)于浴“紗客戶服務(wù)靜”椒方面的理念蠅，您認(rèn)為哪惠些最適合江批西移動(dòng)未來制發(fā)展，請(qǐng)您諸選擇三項(xiàng)，握如果有其他飼補(bǔ)充，請(qǐng)?zhí)罟菍懺谶x項(xiàng)后唇面。村為客戶提供焰更多的價(jià)值外是企業(yè)價(jià)值母提升的基礎(chǔ)貨客戶永遠(yuǎn)是西對(duì)的秒客戶是我們饞的衣食父母誤按照你想要?jiǎng)e人怎樣服撲務(wù)于你，去膜服務(wù)別人勤我們要從蛾“蠢對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)朽”件轉(zhuǎn)變?yōu)闆r“端對(duì)客戶負(fù)責(zé)盛”說同事也是我墳們的客戶，冬我們要為同遮事做好服務(wù)其他：惡您認(rèn)為您的賽客戶包括哪亦些？亞A消費(fèi)者舞畫B上級(jí)純劣敗C傻同事柱墳D液下屬急E示產(chǎn)業(yè)鏈合作呀伙伴墻流F綢政府膽床G袖社會(huì)公眾母頓H幸媒體勇犯I股東勿講請(qǐng)您簡單總為結(jié)一下，江判西移動(dòng)在未跟來客戶服務(wù)刃工作中，應(yīng)詢?cè)摮珜?dǎo)哪些喇理念或觀念練？3網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維廈公司網(wǎng)絡(luò)維魂護(hù)管理的發(fā)匠展趨勢(shì)是從趕分散化維護(hù)稅到集中化維失護(hù)，從被動(dòng)蝴性維護(hù)到主拐動(dòng)性維護(hù)、宗綜合性維護(hù)姓，從網(wǎng)絡(luò)保莫障到業(yè)務(wù)保暑障。際A．非常不島同意以飄B．不同意痰宮C．灣同意短惕D．非常同石意背網(wǎng)絡(luò)部門的容職責(zé)就是維殖護(hù)管理好整游個(gè)網(wǎng)絡(luò)，確勤保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行遲穩(wěn)定、安全望、高效。小A．非常不貞同意諒點(diǎn)B．不同意直康C．沙同意扎徹D．非常同壟意碗公司的網(wǎng)絡(luò)摧質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)例覆蓋等各項(xiàng)略網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)均鼓超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)匹手，處于領(lǐng)脊先地位。選A．非常不模同意攀英B．不同意繳胃C．桃同意螺捧D．非常同溉意廁網(wǎng)絡(luò)部門的孟職責(zé)就是維兆護(hù)管理好整炭個(gè)網(wǎng)絡(luò)，確怠保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行芝穩(wěn)定、安全窗、高效。催A．非常不育同意后或B．不同意襯述C．泉同意蠻霧D．非常同扭意霸目前網(wǎng)絡(luò)維燥護(hù)人員的服周務(wù)意識(shí)不強(qiáng)購，本位主義轎突出，忽視該客戶和前臺(tái)巨部門的需求武。爹A．非常不窩同意儲(chǔ)牢B．不同意菊辛C．雹同意矮娛D．非常同記意俊請(qǐng)您簡單總炭結(jié)一下，江獅西移動(dòng)在未唉來網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維戰(zhàn)工作中，應(yīng)音該倡導(dǎo)哪些株理念或觀念室？4組織管理—流程北您個(gè)人涉及話的工作，都烤有清晰的流低程所遵循，修知道工作的釣具體步驟和央要求。孔A．非常不峽同意盞望B．不同意趴慈C．竿同意僵也D．非常同句意疫公司的有些違事情不知道頁歸誰負(fù)責(zé)，速只要感覺不旺是自己的事樹情，就沒人惕去理會(huì)。楚A．非常不永同意璃降B．不同意粥圖C．傲同意徐鏟D．非常同熱意砍有些事情在不流程中界定隙的不是很清皇晰，部門之徐間就會(huì)出現(xiàn)附推諉扯皮。見A．非常不衛(wèi)同意帽回B．不同意騾抵C．擇同意娘燈D．非常同敞意傳公司的流程蕉建設(shè)是緊緊慕圍繞客戶出臣發(fā)，會(huì)隨著風(fēng)外部環(huán)境的塌變化而作出注調(diào)整。廚A．非常不校同意渾創(chuàng)B．不同意猛伯C．暑同意竭掏D．非常同膨意船公司目前的壞流程很規(guī)范繳，但是過分熊的流程化已駝?dòng)绊懝镜闹褥`活性。跑A．非常不艇同意駱留B．不同意孫錯(cuò)C．柿同意炊給D．非常同壤意—溝通播公司的重大凝決策和制度蓬都能迅速和埋準(zhǔn)確的傳達(dá)玻給每個(gè)員工其。輩A．非常不律同意故澆B．不同意諒仔C．華同意聞鴉D．非常同味意布公司的上下稈級(jí)之間經(jīng)常渾溝通，在溝傳通中能夠坦族誠相待。文A．非常不棒同意系看B．不同意獄捕C．火同意臣收D．非常同文意痕公司經(jīng)常征券求員工建議威，并樂于采醒納實(shí)施正確例的建議。幸A．非常不腦同意欠咸B．不同意昨帥C．袖同意銹彩D．非常同艘意畏公司主要領(lǐng)柱導(dǎo)經(jīng)常到基付層與員工座題談，聽取基聰層員工的意尤見。賴A．非常不春同意泥銷B．不同意趙來C．言同意欲繭D．非常同藝意本我所接觸的檢各部門之間偶有充分的溝記通和交流，粒信息能夠分許享。吃A．非常不破同意監(jiān)宋B．不同意齡輪C．丸同意裝插D．非常同文意—團(tuán)隊(duì)協(xié)作染公司內(nèi)各部絞門之間基本恨能夠互相支臉持，彼此配促合。磁A．非常不聞同意科地B．不同意盜音C．頃同意挽擁D．非常同江意慢在本部門內(nèi)偷，上下級(jí)之判間基本能夠批互相支持，蘇協(xié)調(diào)配合劑。任A．非常不丟同意亞挖B．不同意你關(guān)C．?dāng)?shù)同意蝴臟D．非常同截意帥在本部門內(nèi)熊，員工之間白基本能夠互授相幫助，彼芝此配合。鼻A．非常不林同意名侍B．不同意測(cè)衫C．丈同意其睬D．非常同督意業(yè)省公司各職離能部門與地櫻市公司之間仔能互相協(xié)作陳，密切配合系工作?？鏏．非常不賺同意齒袍B．不同意惡冊(cè)C．樣同意形睡D．非常同奉意鐵公司的分工詠越來越細(xì)，訪工作整體性甚越來越差。河A．非常不局同意應(yīng)稠B．不同意易迷C．窗同意恭炒D．非常同挎意潛部門之間的徒協(xié)調(diào)主要通枯過各自領(lǐng)導(dǎo)覺進(jìn)行。昌A．非常不矮同意筐篩B．不同意史饒C．色同意味蝶D．非常同縫意膨老一代員工馳和新一代員沈工存在很大糕隔閡。吩A．非常不悉同意鄙鐘B．不同意領(lǐng)筑C．亦同意央突D．非常同葉意今當(dāng)您遇到困喂難，請(qǐng)求其起他部門幫助少的時(shí)候，有設(shè)時(shí)不能獲得冶及時(shí)的回應(yīng)弦。晴A．非常不畝同意理刪B．不同意疤熟C．擋同意票蝶D．非常同資意瘡--決策和頌授權(quán)奸大多數(shù)人只辟知道公司的則決策是什么勵(lì)，不知道為蓄什么這樣決護(hù)策。驚A．非常不寧同意杏岡B．不同意罵慈C．競(jìng)同意帖頂D．非常同隱意膽經(jīng)常發(fā)生這茂樣的事情，或我們正在執(zhí)縱行公司的一號(hào)項(xiàng)決策，但盯突然又發(fā)生朝了變化，讓遙人模不著頭杠腦。侵A．非常不尚同意墓豪B．不同意濟(jì)保C．程同意夫皮D．非常同染意稅我能參與到渴部門目標(biāo)和沃重要事件的再?zèng)Q策中，并污能提供建議周。揮A．非常不帝同意學(xué)麻B．不同意油折C．以同意魔堆D．非常同思意畜公司的管理障者遠(yuǎn)離一線姿，決策不注截重玻數(shù)據(jù)和事實(shí)肢，導(dǎo)致義有些決策主朋觀化。猛A．非常不域同意健艘B．不同意寫樓C．獨(dú)同意章叫D．非常同委意參由于上級(jí)授撒權(quán)過少，影恩響了我工作主效率和工作泰積極性的提笨高。風(fēng)A．非常不沉同意錢舍B．不同意亞完C．腸同意刺爹D．非常同恩意酷--制度和吸執(zhí)行療江西移動(dòng)的零各項(xiàng)制度都辱比較完善，榜并且能夠執(zhí)哄行下去。領(lǐng)A．非常不較同意甩騰B．不同意奧遵C．東同意惜模D．非常同貼意棵制度不僅考妻慮了組織的踩利益，還充襲分考慮了員工工的利益。權(quán)A．非常不睜同意縣賢B．不同意席齊C．燦同意溫踏D．非常同扔意兇公司的制度蝴與公司倡導(dǎo)策的理念基本抖一致。漿A．非常不旺同意孫探B．不同意秘弟C．粥同意畢斑D．非常同嗎意梅我和同事是爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)說就做薦，領(lǐng)導(dǎo)不說鋒就不做。妙A(yù)．非常不由同意獎(jiǎng)騙B．不同意凱常C．英同意嫌征D．非常同鬧意有—旁機(jī)關(guān)作風(fēng)和黃官僚主義液管理者趣到基層時(shí)，反經(jīng)常擺官老弱爺架子。匆A．非常不減同意劇搏B．不同意獻(xiàn)箱C．?dāng)D同意氏遮D．非常同萬意悟公司做事經(jīng)咸常出現(xiàn)做事猜鋪張浪費(fèi)、胃大手大腳花防錢的現(xiàn)象，哭成本意識(shí)缺鑒乏。灣A．非常不掩同意逢異B．不同意顧司C．遙同意抖攔D．非常同裕意肉大家不愿意尸干臟活累活嘩費(fèi)腦筋的活站，遇到困難偉繞著走。寬A．非常不火同意亭持B．不同意員耳C．哀同意幅躲D．非常同油意摔很多員工看磨不起外來人希員，尤其是燕外聘員工。韻A．非常不搞同意斜悠B．不同意普映C．閉同意黎童D．非常同辭意匹請(qǐng)您簡單總桶結(jié)一下，江廳西移動(dòng)在未這來組織管理篩中，應(yīng)該倡填導(dǎo)哪些理念枕或觀念？5人力資源綱公司在人員迅的選拔中，偶看重的是：號(hào)（限選三項(xiàng)吹）邪A執(zhí)行力勞合B個(gè)人績效短C與領(lǐng)炊導(dǎo)的關(guān)系沿D學(xué)歷枝拒E個(gè)人陪能力米F工作經(jīng)驗(yàn)口G欄工作態(tài)度導(dǎo)H創(chuàng)新精口神喊I團(tuán)悠隊(duì)合作折J客戶意招識(shí)伏公司績效考奏核與文化理刪念做到了很慶好的結(jié)合，嫁績效考核的切導(dǎo)向和公司掀文化所倡導(dǎo)駐的相一致。滲A．非常不丟同意損償B．不同意但米C．售同意臟昌D．非常同看意途我的領(lǐng)導(dǎo)重嬌視績效考核碧，能夠給予限反饋，提高正我的工作績隙效。煤A．非常不縣同意趕泉B．不同意馬哈C．甩同意席丸D．非常同謎意勸最讓我頭疼岡的不是如何塔讓客戶滿意狀，而是如何獨(dú)完成KPI沙指標(biāo)。志A．非常不露同意蹤塵B．不同意視眠C．稅同意擔(dān)園D．非常同醒意蛋從外部來看寨，公司的薪秤酬待遇在市按場(chǎng)上很有競(jìng)摸爭(zhēng)力。攜A．非常不省同意能或B．不同意座似C．肉同意泄樸D．非常同閣意進(jìn)從內(nèi)部來看醒，公司的薪沃酬待遇差距胃太大，很不辦公平。板A．非常不不同意淋夏B．不同意妄斥C．棕同意銀朋D．非常同訴意際請(qǐng)您簡單總蝶結(jié)一下，江火西移動(dòng)在未舟來人力資源但管理工作中甩，應(yīng)該倡導(dǎo)繼哪些理念或雹觀念？6財(cái)務(wù)管理栽財(cái)務(wù)部門績餓效考核與文承化理念做到霧了很好的結(jié)秘合，績效考齡核的導(dǎo)向和斧公司文化所綿倡導(dǎo)的相一邁致。廊A．非常不耍同意籮悲B．不同意繳攜C．蜜同意惱踏D．非常同絮意社財(cái)務(wù)管理人筋員的主動(dòng)服爬務(wù)意識(shí)很強(qiáng)貧，他們的工豪作更多的是換以企業(yè)整體絮業(yè)績?yōu)槌霭l(fā)饞點(diǎn)。然A．非常不撫同意吊負(fù)B．不同意閃喝C．阿同意定園D．非常同蝴意惑請(qǐng)您簡單總添結(jié)一下，江積西移動(dòng)在未柿來財(cái)務(wù)管理詠工作中，應(yīng)謝該倡導(dǎo)哪些裁理念或觀念陜？店7歸屬感、鐘創(chuàng)新理念押與江西其他輛通信公司相范比，我對(duì)自阿己的薪酬和夢(mèng)福利相當(dāng)滿之意。服A．非常不殘同意捆跑B．不同意牲嚼C．糞同意耕藥D．非常同西意趨我打心眼里毒熱愛江西移喬動(dòng)，我從沒冠想過離開江網(wǎng)西移動(dòng)。守A．非常不篇同意服耍B．不同意腰菊C．信同意膛摟D．非常同躍意該您覺得當(dāng)前腿面臨的壓力緊如何？檔A.壓力太悠大B劈.壓力很大罵C.哨壓力適中史D.壓力察不大E身.沒有什么棄壓力腸在下列導(dǎo)致餐壓力的原因辣中，您認(rèn)為闊哪項(xiàng)是最主徑要的？億□焰工作任務(wù)指構(gòu)標(biāo)弊□妨崗位競(jìng)聘爹欠□膠領(lǐng)導(dǎo)及管理防者的管理風(fēng)要格本□韻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陪□譜技術(shù)進(jìn)步甘按羽□宋客戶要求往其曬他盲涼晌正袖駕列您認(rèn)為，當(dāng)飼前員工的歸地屬感發(fā)生了氏怎樣的變化輕？償員工歸屬感素在逐步增強(qiáng)趕員工歸屬感俱在逐步減弱糠員工歸屬感鬼基本沒有什揀么變化默江西移動(dòng)最敞吸引您的是遍：（限選三毅項(xiàng)）射□菊薪酬待遇凝轎杯□艱工作氛圍望澡涉□陳個(gè)人成長鳳逐吧□恩公司前景賣鳥□滲社會(huì)地位印鵝憂□役歸屬感她首決□挨穩(wěn)定感桂踏私□狗領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格責(zé)大多數(shù)的員核工都想通過彈共同的努力組使企業(yè)變得浙更強(qiáng)。啄A．非常不浮同意劣底B．不同意仰臭C．輪同意堡謙D．非常同幕意永大部分員工梅很有責(zé)任感遣，他們能盡效心盡責(zé)、保掃質(zhì)保量地完蘇成工作。呈A．非常不際同意藏單B．不同意筋最C．走同意但凡D．非常同麻意魔公司的發(fā)展四前景比較好鍵，創(chuàng)新不是譽(yù)當(dāng)前最迫切戒的問題。決A．非常不詢同意茅縫B．不同意哲董C．渣同意朗川D．非常同挨意爺公司鼓勵(lì)員似工的創(chuàng)新行岡為，創(chuàng)新成秋果能夠得到鄙肯定和獎(jiǎng)勵(lì)牛。赴A．非常不反同意疤佳B．不同意順詳C．遭同意贏文D．非常同扮意伯創(chuàng)新存在一香定的風(fēng)險(xiǎn)，霉但領(lǐng)導(dǎo)會(huì)容徑忍員工在創(chuàng)從新過程中出焰現(xiàn)的失誤。難A．非常不魯同意染榜B．不同意反默C．對(duì)同意消略D．非常同盞意蔬公司創(chuàng)新是纏完全以客戶嫩為導(dǎo)向的，彈并沒有單純少地追求技術(shù)慨的先進(jìn)性。當(dāng)A．非常不脊同意甲挨B．不同意企醬C．魂同意臂左D．非常同列意惹公司關(guān)注員掘工的學(xué)習(xí)與殘成長，提供瞞了大量的培楚訓(xùn)機(jī)會(huì)，為添公司的創(chuàng)新析提供了動(dòng)力雁。渠A．非常不乎同意故夸B．不同意旨那C．欠同意爸棚D．非常同妙意測(cè)公司管理創(chuàng)閃新從實(shí)際出綢發(fā)，而不是槍做表面文章悄。蝦A．非常不捏同意臣凈B．不同意知站C．僵同意驅(qū)縫D．非常同錘意版當(dāng)前公司的得技術(shù)創(chuàng)新，箱主要依賴設(shè)紫備廠商來完荷成，自主研利發(fā)成果不多焰。項(xiàng)A．非常不籠同意堡跟B．不同意生盞C．鞏同意座辯D．非常同態(tài)意所公司的服務(wù)尿創(chuàng)新往往只隸關(guān)注形式，溫不關(guān)注客戶軋需求。流A．非常不嫌同意瀉兇B．不同意追拳C．瞞同意蒸帽D．非常同控意姻公司近幾年歌不斷推出新帖業(yè)務(wù)，并取捎得了較好的稍市場(chǎng)效益。循A．非常不環(huán)同意泳耐B．不同意森鞭C．燦同意夫西D．非常同賓意識(shí)公司業(yè)務(wù)推擁出采取跟進(jìn)鼻策略，往往穩(wěn)根據(jù)其它省蟲市的應(yīng)用情線況來決定。靈A．非常不輸同意卡千B．不同意饅葬C．栽同意草亦D．非常同帆意任請(qǐng)您簡單總濾結(jié)一下，江餅西移動(dòng)在未將來業(yè)務(wù)和技屠術(shù)創(chuàng)新工作皆中，應(yīng)該倡獵導(dǎo)哪些理念趕或觀念？8社會(huì)責(zé)任純江西移動(dòng)在列公眾心中的稀印象是以利騾益獲取為唯葬一目標(biāo)。株A．非常不嘩同意寺暢B．不同意抄有C．祝同意飾坊D．非常同監(jiān)意輪江西移動(dòng)在摧公共媒體方飼面的負(fù)面新宵聞曝光率很典高。怠A．非常不譜同意庸擾B．不同意菊怪C．撒同意鞏猛D．非常同葬意往在社會(huì)公眾回的印象中，款江西移動(dòng)已圍經(jīng)承擔(dān)了很蔑多的社會(huì)責(zé)妙任。急A．非常不蒸同意歇貪B．不同意念妻C．填同意雹么D．非常同炭意印相對(duì)于聯(lián)通記和電信，江蟲西移動(dòng)獲得丘了更高的社亦會(huì)美譽(yù)度。膚A．非常不笑同意得礙B．不同意御分C．受同意陡喚D．非常同托意蘋請(qǐng)您簡單總味結(jié)一下，江民西移動(dòng)在社層會(huì)責(zé)任的承痛擔(dān)方面，應(yīng)辮該倡導(dǎo)哪些帶理念或觀念骨？9領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格飾我所接觸到士的多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)丑和管理人員差在工作中能煩夠做到言行暖一致，表里紀(jì)如一。闖A．非常不研同意湖配B．不同意圾餃C．溜同意央串D．非常同壟意憂在落實(shí)公司倒的任務(wù)和目柔標(biāo)時(shí)，各級(jí)匯領(lǐng)導(dǎo)能夠及斧時(shí)地督促、夢(mèng)檢查并提出紡改進(jìn)意見。彈A．非常不禽同意卷給B．不同意兇店C．瘦同意蓄皆D．非常同針意緊我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)挖常在工作中束鼓舞、激勵(lì)寨我。塑A．非常不傭同意市循B．不同意棒捏C．盛同意燥既D．非常同扁意芬我所接觸的醒管理者敢于宜承擔(dān)責(zé)任，螺將企業(yè)發(fā)展羞放在個(gè)人地迷位和權(quán)力的傾獲得之上。閥A．非常不羽同意槽柳B．不同意此唇C．肝同意典亂D．非常同兼意弓我所接觸的桌領(lǐng)導(dǎo)能夠理燒解和重視企釣業(yè)文化工作菌，并以身作儉則來推行。巡A．非常不網(wǎng)同意點(diǎn)溉B．不同意霞炊C．忽同意嚇越D．非常同橋意券大多數(shù)人看雷見領(lǐng)導(dǎo)就緊現(xiàn)張，總想躲僵著走。泊A．非常不題同意撥禾B．不同意辨災(zāi)C．炮同意緩