設(shè)備管理培訓(xùn)第1頁(yè)/共50頁(yè)一、設(shè)備管理概述二、設(shè)備的使用與維護(hù)三、設(shè)備故障管理四、設(shè)備潤(rùn)滑管理五、全員生產(chǎn)維修（TPM）概述目錄第2頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理概述一、設(shè)備管理概述:㈠設(shè)備管理：1、設(shè)備管理的研究對(duì)象是設(shè)備;設(shè)備的定義：生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備第3頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理概述2、設(shè)備的管理：是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。3、設(shè)備管理的目的：是取得最佳的設(shè)備投資效果。換句話說(shuō)，就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。第4頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的任務(wù)4、設(shè)備管理的任務(wù)：采取一系列措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度，提高設(shè)備的性能，改善原有的設(shè)備構(gòu)成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，降低消耗和成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益第5頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的主要內(nèi)容5、設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括：

設(shè)備的前期管理；（前期策劃-購(gòu)置設(shè)備）

設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)備技術(shù)資料管理，設(shè)備的使用與維護(hù)，設(shè)備的潤(rùn)滑管理，設(shè)備的故障管理，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，設(shè)備的備件管理，設(shè)備的更新改造，設(shè)備報(bào)廢處理以及站房和管理體系等等方面。第6頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的重要性㈡設(shè)備管理的重要性：1、從設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的作用設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化大生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)資料；沒(méi)有設(shè)備企業(yè)可以生產(chǎn)，但不能現(xiàn)代化大生產(chǎn)；古人曰：“工欲善其事，必先利其器?！敝挥辛己玫脑O(shè)備才能滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求！??！第7頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的重要性2、良好的設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證產(chǎn)品質(zhì)量是由人來(lái)保障的還是靠設(shè)備來(lái)保證的？？？第8頁(yè)/共50頁(yè)重要性結(jié)論：人可以保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，但不能完全保證連續(xù)生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,而要保證連續(xù)生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,必須由設(shè)備的可靠性來(lái)保證。因此：企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品，其質(zhì)量主要是靠設(shè)備來(lái)保障的；第9頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的重要性3、從設(shè)備的技術(shù)特性看管理的重要性

⑴設(shè)備管理是保持設(shè)備完好的基礎(chǔ)；●修設(shè)備需要備件-存在備件管理●設(shè)備保養(yǎng)、預(yù)檢修-存在計(jì)劃管理●設(shè)備需要大修、項(xiàng)修、改造、更新-項(xiàng)目管理●設(shè)備需要買備件，材料、換油等要花錢-費(fèi)用管理誤區(qū)：“設(shè)備壞了有人修好就行了，設(shè)備管理沒(méi)有什么用

”*以上這些事情都需要進(jìn)行系統(tǒng)的管理第10頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的重要性⑵現(xiàn)代設(shè)備高能化的特點(diǎn)（設(shè)備特性）科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使設(shè)備向高能化發(fā)展1）機(jī)能高級(jí)化2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、裝置系統(tǒng)化3）生產(chǎn)連續(xù)化4）大型化或超小型化5）自動(dòng)化和電子化

第11頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的重要性⑶設(shè)備高能化表現(xiàn)出了一系列新問(wèn)題：1）設(shè)備事故和故障損失大。2）環(huán)境污染，公害嚴(yán)重。3）能源消耗量大。4）自動(dòng)化、大型化、精密化設(shè)備價(jià)格昂貴，需要大量投資5）磨損腐蝕快。6）要求技術(shù)水平高。7）法律規(guī)定嚴(yán)格化核電飛機(jī)、航天冶煉飛剪與擺剪機(jī)器人數(shù)控銑環(huán)境保護(hù)第12頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理的重要性以上的設(shè)備特性特點(diǎn)和提出的一系列問(wèn)題，都給設(shè)備管理提出了新的課題，同時(shí)也說(shuō)明了設(shè)備管理的重要性。第13頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備綜合管理

㈢、設(shè)備綜合管理

1、設(shè)備綜合管理是指通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新、直至報(bào)廢全過(guò)程的管理工作。

設(shè)備綜合管理是企業(yè)、也是吉利的設(shè)備管理基礎(chǔ)。第14頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備綜合管理2、設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)

1）設(shè)備綜合管理的目的是：充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，取得經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用和綜合效率最高。

●設(shè)備壽命周期費(fèi)用是設(shè)備一生的總費(fèi)用，將壽命周期費(fèi)用作為沒(méi)備綜合管理所追求的一個(gè)主要目標(biāo)，是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備管理的重大突破，反映了設(shè)備管理的客觀要求。第15頁(yè)/共50頁(yè)●綜合效率：設(shè)備綜合管理要求設(shè)備的最終效率即輸出是綜合的，它不僅要求高的產(chǎn)量，而且要求生產(chǎn)成本低、安全的，達(dá)到這樣全面的要求，也只有在綜合管理的條件下實(shí)現(xiàn)。2）管設(shè)備的一生是設(shè)備綜合管理的主要特點(diǎn)。通常人們把設(shè)備一生分為兩個(gè)階段。即前半生和后半生。設(shè)備管理分為前期、中期和后期管理。

對(duì)象不同設(shè)備綜合管理設(shè)備綜合管理第16頁(yè)/共50頁(yè)班組設(shè)備管理職責(zé)

二、班組在設(shè)備管理中的職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)保持本班組所使用的生產(chǎn)設(shè)備（工裝）處于良好狀態(tài)；2、員工能夠按照設(shè)備安全操作規(guī)定正確使用設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；3、員工能認(rèn)真開展設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，做到正確潤(rùn)滑、清掃；4、員工能認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、配合維修工人進(jìn)行設(shè)備定檢，并做好記錄；第17頁(yè)/共50頁(yè)班組設(shè)備管理職責(zé)

5、對(duì)本班組的員工進(jìn)行設(shè)備的安全操作、運(yùn)行、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等方面進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)；6、開展自主保全活動(dòng)（TPM），對(duì)設(shè)備的簡(jiǎn)單故障進(jìn)行處理，對(duì)設(shè)備提出改善性修理意見，提高設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；簡(jiǎn)單概括為兩句話：正確使用設(shè)備：認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備：第18頁(yè)/共50頁(yè)班組設(shè)備管理職責(zé)

※正確使用設(shè)備：按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不違章操作；不允許他人違章操作自己負(fù)責(zé)的設(shè)備；正確設(shè)備使用的基本要求包括：“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”等。要做到以上幾點(diǎn)，就必須要熟悉設(shè)備的性能，了解設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)；㈠、對(duì)設(shè)備操作者的“三好”要求“三好”

：一種行之有效的專群結(jié)合管理設(shè)備的方法，即管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備。第19頁(yè)/共50頁(yè)“三好”1、管好：操作者負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)其他人操作使用；每天作好交接班記錄；所有設(shè)備附件不得丟失。2、用好：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備；禁止不文明的操作，防止事故的發(fā)生。3、保養(yǎng)好：設(shè)備操作工人要保養(yǎng)好設(shè)備，并配合維修工人修理設(shè)備，及時(shí)排除設(shè)備故障。第20頁(yè)/共50頁(yè)“四會(huì)”㈡、對(duì)操作工人的“四會(huì)”要求四會(huì)：提高操作人員設(shè)備管理素質(zhì)的有效方法之一，即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除簡(jiǎn)單故障。1、會(huì)使用：操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和加工工藝，正確使用設(shè)備；接班時(shí)或開動(dòng)設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、會(huì)保養(yǎng)：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑的有關(guān)規(guī)定，合理地進(jìn)行潤(rùn)滑，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備清潔、完好；第21頁(yè)/共50頁(yè)“四會(huì)”3、會(huì)檢查：熟悉自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和易損零件部位。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患；熟悉日常點(diǎn)檢、完好檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按規(guī)定進(jìn)行日常點(diǎn)檢。4、會(huì)排除故障：熟悉所用設(shè)備的特點(diǎn)，能鑒別設(shè)備的正常和異?，F(xiàn)象，會(huì)作一般的調(diào)整和簡(jiǎn)單故障的排除。第22頁(yè)/共50頁(yè)“五項(xiàng)紀(jì)律”

㈢、設(shè)備操作者的“五項(xiàng)紀(jì)律”1、憑上崗證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油，保證合理潤(rùn)滑。3、遵守交接班制度。4、管理好工具、附件，不得丟失。5、發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。第23頁(yè)/共50頁(yè)“四項(xiàng)要求”㈣、設(shè)備操作者維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”即：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

1、整齊：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。設(shè)備上不允許放置零件。

2、清潔：設(shè)備清潔；各滑動(dòng)面、絲桿等處無(wú)油污、無(wú)碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切削垃圾清掃干凈。

3、潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線清潔、油標(biāo)明亮、油路暢通。

4、安全：實(shí)行持證上崗和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，監(jiān)測(cè)異狀，不出事故。第24頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備潤(rùn)滑※認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備：有四個(gè)方面的要求：㈠、設(shè)備潤(rùn)滑：1、什么是潤(rùn)滑：在機(jī)械傳動(dòng)中將具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)，施入相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件的接觸表面上，使兩個(gè)摩擦表面能夠被潤(rùn)滑劑有效地隔開，使相對(duì)運(yùn)動(dòng)的零件間，接觸表面的摩擦變?yōu)闈?rùn)滑劑本身的分子間的摩擦，稱之為潤(rùn)滑。例：在機(jī)床導(dǎo)軌之間加潤(rùn)滑油，在我們公司表現(xiàn)比較的是輸送鏈的加油；第25頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備潤(rùn)滑例、●自行車輪子的軸上如果不加油騎起來(lái)特別吃力●汽車發(fā)動(dòng)機(jī)如果不加機(jī)油就會(huì)拉缸直至研死；●齒輪得不到潤(rùn)滑會(huì)產(chǎn)生過(guò)度磨損而造成打齒；打齒齒面磨損第26頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備管理注意事項(xiàng)第27頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備潤(rùn)滑潤(rùn)滑在機(jī)械傳動(dòng)起著重要作用，它能影響到設(shè)備性能、精度和壽命根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在設(shè)備出現(xiàn)的機(jī)械故障中，因潤(rùn)滑不良引起的故障所占比例高達(dá)60%以上。因此:搞好設(shè)備的潤(rùn)滑工作是企業(yè)設(shè)備管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。第28頁(yè)/共50頁(yè)潤(rùn)滑方式2、潤(rùn)滑方式：1）自動(dòng)潤(rùn)滑：由設(shè)備本身自帶的潤(rùn)滑裝置進(jìn)行潤(rùn)滑；如：沖壓分廠的壓力機(jī)、輸送懸鏈的鏈條潤(rùn)滑等；2）人工潤(rùn)滑：由生產(chǎn)工人、維修工人、或潤(rùn)滑工人來(lái)完成的潤(rùn)滑；如:沖壓分廠的小壓力機(jī)；用于輔助生產(chǎn)的機(jī)加工設(shè)備車床、銑床、磨床等第29頁(yè)/共50頁(yè)潤(rùn)滑介質(zhì)3、潤(rùn)滑介質(zhì)：主要分兩大類1）潤(rùn)滑脂：鈣基質(zhì)（黃油）；鋰基質(zhì)（白潤(rùn)滑脂）；二硫化鉬……；2）潤(rùn)滑液：普通機(jī)油、抗磨機(jī)油、耐高溫機(jī)油、主軸油（10#機(jī)油）、專用潤(rùn)滑液、液壓油……；第30頁(yè)/共50頁(yè)“潤(rùn)滑五定”4、如何開展設(shè)備潤(rùn)滑工作？A、要按照設(shè)備潤(rùn)滑“基準(zhǔn)書”的規(guī)定，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑；B、“五定”

定點(diǎn)：確定設(shè)備上的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)；定質(zhì)：確定各潤(rùn)滑部位的品種牌號(hào)；定量：確定各潤(rùn)滑部位加油、換油的數(shù)量定時(shí)：確定各潤(rùn)滑部位加油和清洗的周期和時(shí)間定人：確定各潤(rùn)滑部位加油和清洗的負(fù)責(zé)人第31頁(yè)/共50頁(yè)“三過(guò)濾”C、“三過(guò)濾”

：亦稱三級(jí)過(guò)濾既：入庫(kù)過(guò)濾；發(fā)放過(guò)濾（轉(zhuǎn)桶時(shí)過(guò)濾）加油過(guò)濾入庫(kù)過(guò)濾發(fā)放過(guò)濾加油過(guò)濾第32頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備清掃㈡、設(shè)備維護(hù)：1、日常維護(hù)：以操作工點(diǎn)檢為主，注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要在點(diǎn)檢卡上做好記錄；并及時(shí)通知維修工人處理；下班前認(rèn)真清掃、擦拭設(shè)備，并將設(shè)備狀況在交接班簿上做好記錄；第33頁(yè)/共50頁(yè)定期維護(hù)2、定期維護(hù)：是在維修工人指導(dǎo)下，由生產(chǎn)工人進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其主要內(nèi)容是：清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、的八字方針；清潔：拆卸指定部位，徹底清理，擦拭設(shè)備，清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面做到無(wú)黑油；緊固：檢查設(shè)備各部位的緊固件是否有松動(dòng)；潤(rùn)滑：清洗濾油器、潤(rùn)滑油線、油標(biāo)、油箱，更換失效的潤(rùn)滑油，添加潤(rùn)滑劑；調(diào)整：檢查、調(diào)整各部位的配合間隙，緊固松動(dòng)的部位；1）保養(yǎng)計(jì)劃由各分廠保全科提出，生產(chǎn)部設(shè)備科審核確定；2）保養(yǎng)的實(shí)施：按確定的計(jì)劃由保全科按計(jì)劃時(shí)間組織實(shí)施，由各單位的生產(chǎn)工人完成；完成情況由各單位進(jìn)行自查，設(shè)備科抽查；第34頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備點(diǎn)檢、定檢：

㈢、設(shè)備點(diǎn)檢、定檢：1）按點(diǎn)檢卡正確點(diǎn)檢設(shè)備；2）正確填寫點(diǎn)檢記錄；第35頁(yè)/共50頁(yè)點(diǎn)檢中存在的問(wèn)題設(shè)備點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題1、9-10日在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)做了記錄但是連續(xù)2天都是正確的填寫應(yīng)該在11日的記錄上畫×建議：凡是休息日只寫一個(gè)休息即可。第36頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題1、20-24日在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)做了記錄（X），2、25日開始設(shè)備已經(jīng)是完好的，但是，在點(diǎn)檢表中沒(méi)有處理的記錄；3、正確的填寫應(yīng)該在24日的記錄上畫點(diǎn)檢中存在的問(wèn)題第37頁(yè)/共50頁(yè)點(diǎn)檢中存在的問(wèn)題設(shè)備點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題1、11-13日在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)做了記錄但是連續(xù)3天都是2、26、27、28日都是休息，但填寫的不規(guī)范正確的填寫應(yīng)該在11-12日的記錄上（休）休第38頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄中出現(xiàn)的問(wèn)題1:圖上畫鉤是什么意思？設(shè)備開機(jī)了？這里是填寫開機(jī)時(shí)間，而不是填寫是否開機(jī)。2：沒(méi)有開機(jī)應(yīng)空著不寫。運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄中的問(wèn)題第39頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備臺(tái)時(shí)記錄中出現(xiàn)的問(wèn)題1：8月8日至8月11日記錄有誤如果都是上班開機(jī)，下班關(guān)機(jī)那么，那么現(xiàn)在我們已經(jīng)不僅僅是試生產(chǎn)了。2：后面欄為運(yùn)行狀況。上面提示寫的是（故障或其他情況處理時(shí)間），那么這里是由操作人員填寫，一般常見的填寫是設(shè)備故障、缺件。運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄中的問(wèn)題第40頁(yè)/共50頁(yè)運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄中的問(wèn)題第41頁(yè)/共50頁(yè)第42頁(yè)/共50頁(yè)定檢3、設(shè)備定檢：定期用儀器或?qū)Ｓ霉ぞ叩燃夹g(shù)手段對(duì)設(shè)備技術(shù)性能、精度進(jìn)行檢查，掌握設(shè)備的狀況，稱之為定檢；生產(chǎn)工人在定檢中主要任務(wù)是配合維修工人或工藝部門完成定檢工作；第43頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備預(yù)防修理

㈣、設(shè)備預(yù)防修理1、修理計(jì)劃2、修理計(jì)劃的實(shí)施：配合維修工人實(shí)施修理計(jì)劃●提供設(shè)備信息，存在哪些問(wèn)題，讓維修工人給以解決；●設(shè)備修理完畢要對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，設(shè)備是否正常；切忌：不要維修工修理設(shè)備時(shí)生產(chǎn)工人不在現(xiàn)場(chǎng)；第44頁(yè)/共50頁(yè)設(shè)備故障處理流程

三、設(shè)備的故障管理1、定義：設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用中因某種原因喪失其規(guī)定的功能，中斷生產(chǎn)或降低效能的事件和現(xiàn)象。2、設(shè)備故障處理流程設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障→操作工人或班組長(zhǎng)通知設(shè)備管理員→制作《設(shè)