設(shè)備管理設(shè)備十字管理法第1頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

勝利油田礦區(qū)主體位于黃河入海口兩岸，共有54個(gè)探礦權(quán)區(qū)塊，面積20.2萬(wàn)平方千米。截止2009年底，勝利油田共發(fā)現(xiàn)油氣田77個(gè)，其中天然氣氣田2個(gè)；累計(jì)探明含油面積2918.75平方千米，石油地質(zhì)儲(chǔ)量49.5億噸。前言第2頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27設(shè)備種類：

陸上設(shè)備：物探、測(cè)錄井、鉆井、開(kāi)發(fā)、煉化、發(fā)電等

海上設(shè)備：船舶、鉆井平臺(tái)、開(kāi)發(fā)平臺(tái)等。設(shè)備數(shù)量：

主要生產(chǎn)設(shè)備達(dá)5萬(wàn)多臺(tái)。設(shè)備資產(chǎn)：資產(chǎn)原值205億元，凈值89.3億元，新度系數(shù)0.43。第3頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27一.勝利油田設(shè)備管理主要?dú)v程設(shè)備保障運(yùn)行階段設(shè)備制度管理起步階段設(shè)備制度管理規(guī)范化階段設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理階段設(shè)備精細(xì)化管理階段第4頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/271.設(shè)備保障運(yùn)行階段：1964～1980年

設(shè)備管理的特點(diǎn)是以保生產(chǎn)、保運(yùn)行為主。組織設(shè)備搶運(yùn)、搶開(kāi)，組織設(shè)備零配件的設(shè)計(jì)、加工。

第5頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/272.設(shè)備制度管理起步階段：1981～1990年

開(kāi)始建立各種設(shè)備管理制度，開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備年審。

第6頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/273.制度管理規(guī)范化階段:1991～2000年

結(jié)合貫徹《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，油田修訂完善了《勝利石油管理局設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則》等29個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。建立油田設(shè)備監(jiān)測(cè)站。

第7頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/274.標(biāo)準(zhǔn)化管理階段：2001～2008年制（修）訂石油設(shè)備專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并匯編成冊(cè)。在油田首先提出“三化三零”管理理念。推行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)管理。第8頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/275.設(shè)備精細(xì)化管理階段：2009至今開(kāi)展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析推行設(shè)備單臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算實(shí)施以十字管理法為主要內(nèi)容的設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法第9頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27二.設(shè)備“十字”管理法的提出1.石油勘探開(kāi)發(fā)對(duì)裝備需求

——

提高兩率對(duì)設(shè)備的要求

——

打造石油工程長(zhǎng)板對(duì)設(shè)備的要求。

——

外闖市場(chǎng)對(duì)設(shè)備的要求。

第10頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/272.QHSE對(duì)裝備的要求以人為本與和諧社會(huì)理念QHSE體系

設(shè)備本質(zhì)安全化第11頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/273.降本增效工作對(duì)設(shè)備管理的要求

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本總體緊張的情況下，如何在成本、效益之間做好決策和管理一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

成本效益第12頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/274.精細(xì)化管理對(duì)設(shè)備管理的要求圍繞油田發(fā)展大局，圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)和效益增長(zhǎng)，圍繞構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)。第13頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27設(shè)備“十字”管理法優(yōu)配監(jiān)測(cè)潤(rùn)滑安穩(wěn)高效第14頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27三.設(shè)備“十字”管理法的基本含義與內(nèi)容

優(yōu)配即優(yōu)化設(shè)備資源配置，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備投資回報(bào)最大化。

優(yōu)化設(shè)備增量配置

盤活存量資產(chǎn)第15頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27監(jiān)測(cè)通過(guò)建立與完善設(shè)備監(jiān)督與監(jiān)測(cè)“兩個(gè)體系”，切實(shí)提高設(shè)備健康管理水平。

監(jiān)督體系是指建立定期設(shè)備檢查與隨機(jī)設(shè)備抽查相結(jié)合的設(shè)備監(jiān)督檢查模式設(shè)備監(jiān)測(cè)體系是設(shè)備檢測(cè)與故障診斷體系的簡(jiǎn)稱第16頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27潤(rùn)滑

潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理工作的重要組成部分潤(rùn)滑管理要與體制、機(jī)制變化相適應(yīng)設(shè)備的精密性要求不斷應(yīng)用新技術(shù)，提高水平由傳統(tǒng)的潤(rùn)滑管理向經(jīng)濟(jì)科學(xué)的全面潤(rùn)滑管理轉(zhuǎn)變第17頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27安穩(wěn)

加強(qiáng)設(shè)備前期質(zhì)量管理加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行

第18頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27高效高效運(yùn)行高效管理實(shí)現(xiàn)設(shè)備與工藝合理匹配實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)

建立高效暢通的設(shè)備管理機(jī)制和支撐手段

第19頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27四.設(shè)備“十字”管理法的解讀

優(yōu)配

安穩(wěn)

高效

1．設(shè)備“十字”管理法是一個(gè)不可分割的整體。

監(jiān)測(cè)

潤(rùn)滑

第20頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27優(yōu)配監(jiān)測(cè)潤(rùn)滑高效安穩(wěn)基礎(chǔ)和前提基本手段和依據(jù)命脈根本和使命追求目標(biāo)是第21頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

2.設(shè)備“十字”管理法是一套建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上的科學(xué)體系。

——設(shè)備“十字”管理法具有節(jié)點(diǎn)管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、運(yùn)行體系和考核體系。

——推行設(shè)備“十字”管理法，必須以效益為中心，既要優(yōu)化要素，也要優(yōu)化過(guò)程，注意在動(dòng)態(tài)中協(xié)調(diào)要素與整體的關(guān)系，從而達(dá)到系統(tǒng)總體功能的最優(yōu)化。

第22頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

3.設(shè)備“十字”管理法是設(shè)備管理的傳承和發(fā)展。

“十字”作業(yè)法“十字”管理法第23頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

4.推行設(shè)備“十字”管理法是一個(gè)設(shè)備管理理念轉(zhuǎn)變的過(guò)程。意識(shí)上由技術(shù)型轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)技術(shù)型、經(jīng)營(yíng)效益型

定位上從生產(chǎn)后勤保障的角色走到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿第24頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

5.推行設(shè)備“十字”管理法是一個(gè)設(shè)備管理機(jī)制轉(zhuǎn)變的過(guò)程。滿足生產(chǎn)需求型向收益最大化轉(zhuǎn)變

粗放管理型向精細(xì)效益型轉(zhuǎn)變

事后維修向適應(yīng)性維修和以可靠性為中心的維修

被動(dòng)整改型向安全高效運(yùn)行轉(zhuǎn)變

設(shè)備配置運(yùn)作機(jī)制設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理第25頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

6.推行設(shè)備“十字”管理法是設(shè)備管理的精細(xì)化過(guò)程。

精抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)具體量化第26頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

設(shè)備十字管理法工作標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)石化集團(tuán)勝利油田2010.8五、設(shè)備“十字”管理法工作標(biāo)準(zhǔn)第27頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/271.優(yōu)配管理……………41.1增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理…….……………….41.1.1專業(yè)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定…..41.1.2設(shè)備更新改造原則..........................................4.1.1.3設(shè)備更新規(guī)劃的編制……….51.1.4設(shè)備更新計(jì)劃的編制….................................61.1.5設(shè)備選型論證和技術(shù)談判………........……...71.2存量設(shè)備的優(yōu)化配置管理…….91.2.1設(shè)備的集中管理，有償使用………………..91.2.2設(shè)備閑置管理………………..91.2.2.1閑置設(shè)備的定義……..……91.2.2.2設(shè)備閑置申報(bào)審批程序….101.2.2.3閑置設(shè)備的管理………….101.2.3設(shè)備調(diào)劑管理….…………111.2.3.1設(shè)備調(diào)劑………………….111.2.3.2設(shè)備調(diào)劑的方式………….111.2.3.3設(shè)備調(diào)劑申報(bào)審批程序….121.2.3.3.1內(nèi)部調(diào)劑………………..121.2.3.3.2外部租賃與變現(xiàn)處理…..131.2.4設(shè)備報(bào)廢管理………………131.2.4.1設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)…….131.2.4.2設(shè)備報(bào)廢申報(bào)審批程序….141.2.4.3設(shè)備報(bào)廢技術(shù)鑒定人員資格…………….151.2.3.4報(bào)廢設(shè)備管理 ……………152監(jiān)測(cè)管理…………..172.1設(shè)備監(jiān)督………172.1.1定期設(shè)備檢查………………172.1.2隨機(jī)設(shè)備督查……………….173潤(rùn)滑管理……………..253.1設(shè)備潤(rùn)滑管理體系……………...253.2設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)……………..253.2.1二級(jí)設(shè)備管理科（機(jī)動(dòng)科、設(shè)備技術(shù)科、物資裝備部）潤(rùn)滑工程師職責(zé)…….253.2.2三級(jí)設(shè)備潤(rùn)滑管理人員崗位職責(zé)……………273.2.3基層隊(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理人員崗位職責(zé)…………273.2.4設(shè)備操作人員設(shè)備潤(rùn)滑管理崗位職責(zé)……...283.2.5設(shè)備維修人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理崗位職責(zé)……283.2.6潤(rùn)滑工崗位職責(zé)………………293.2.7軟化水管理人員崗位職責(zé)……303.3設(shè)備潤(rùn)滑管理資料……………….303.4潤(rùn)滑站（點(diǎn)）設(shè)置……………….323.4.3A級(jí)潤(rùn)滑站…….323.4.4B級(jí)潤(rùn)滑站…….333.4.5C級(jí)潤(rùn)滑站…….333.4.6D級(jí)潤(rùn)滑點(diǎn)…….343.5油品存儲(chǔ)與發(fā)放………………….343.6設(shè)備用油管理…….353.6.3采油廠設(shè)備用油規(guī)定…………….…………….353.6.4鉆井公司設(shè)備用油規(guī)定……….363.6.5其它單位設(shè)備也應(yīng)參照建立相應(yīng)潤(rùn)滑目錄….363.7設(shè)備換油保養(yǎng)……363.7.2開(kāi)發(fā)設(shè)備換油保養(yǎng)形式具體規(guī)定…………….363.8油品檢測(cè) 373.8.2開(kāi)發(fā)設(shè)備 373.8.2.1檢測(cè)方式和檢測(cè)周期 373.8.3鉆井設(shè)備 393.8.3.1鉆井隊(duì)用主要潤(rùn)滑油的檢測(cè)周期 393.8.4其它設(shè)備 393.9設(shè)備清洗 403.10監(jiān)督考核 403.11各種潤(rùn)滑資料記錄格式 41第28頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/274、安穩(wěn)管理

………………..424.1設(shè)備前期本質(zhì)安全化管理……………424.1.1設(shè)備選型過(guò)程中的安全論證……….424.1.2設(shè)備的監(jiān)造管理……..424.1.2.1設(shè)備的監(jiān)造的范圍 ………………..424.1.2.2設(shè)備監(jiān)造的組織分工……………424.1.2.3監(jiān)造的方式、內(nèi)容和權(quán)利…………434.1.3設(shè)備的驗(yàn)收管理……...444.1.3.1設(shè)備實(shí)物驗(yàn)收………444.1.3.2設(shè)備技術(shù)資料驗(yàn)收…………………444.1.3.3商務(wù)手續(xù)驗(yàn)收………444.1.3.4安裝設(shè)備驗(yàn)收………454.1.3.5設(shè)備驗(yàn)收依據(jù)………454.1.3.6設(shè)備驗(yàn)收的工作程序………………454.1.4設(shè)備的安裝………………….………..464.1.5設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)……………….………..474.1.6設(shè)備的跟蹤評(píng)價(jià)…………….……….484.1.7前期管理的資料記錄格式….……….494.2設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化管理………………….504.2.1設(shè)備操作證管理……....……………..504.2.2設(shè)備操作管理………..514.2.3設(shè)備應(yīng)急預(yù)案……….514.2.4設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄……….514.2.5設(shè)備巡回檢查………..524.2.6設(shè)備的保養(yǎng)………….524.2.7設(shè)備回場(chǎng)檢查………..534.2.8設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽………..534.3設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)特別管理…………...………..544.3.1超期服役設(shè)備的管理………..………544.3.2重大關(guān)鍵設(shè)備的管理………………..544.3.3設(shè)備故障停機(jī)分析…………………..544.4設(shè)備消缺陷及故障管理…...…………..544.4.1設(shè)備缺陷管理……….544.4.2設(shè)備隱患治理 554.4.3設(shè)備故障管理 554.4.4設(shè)備事故管理 554.5設(shè)備維修管理 564.5.1維修過(guò)程的管理 564.5.2維修場(chǎng)站的管理 564.5.3維修項(xiàng)目的招投標(biāo)管理 574.5.4維修費(fèi)的提取與使用 574.5.5設(shè)備維修等級(jí)的劃分及維修內(nèi)容 584.5.6季節(jié)性設(shè)備維修 584.5.7維修配件管理 58

5高效管理…………………..595.1設(shè)備經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析…….595.1.1設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行………………….595.1.2長(zhǎng)壽高效和星級(jí)設(shè)備評(píng)比…………..595.1.3設(shè)備單機(jī)核算……….595.1.4設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析………………….605.2設(shè)備管理保障體系……605.2.1管理機(jī)構(gòu)…….……….605.2.2設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制………….…….615.2.3設(shè)備管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)…………..615.2.4設(shè)備管理及操作人員培訓(xùn)…………..615.2.5設(shè)備信息化建設(shè)……..625.2.5.1人員配備與職責(zé)…………………...625.2.5.2數(shù)據(jù)采集…………...625.2.5.3數(shù)據(jù)錄入…………..635.2.5.4數(shù)據(jù)檢查.0…………645.2.5.5報(bào)表統(tǒng)計(jì)…………..645.2.6設(shè)備管理績(jī)效考核 …………......…65 第29頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27六、設(shè)備“十字”管理法的具體實(shí)踐

第30頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27優(yōu)配管理增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理

盤活存量設(shè)備資產(chǎn)

在優(yōu)配上精調(diào)細(xì)研，確保設(shè)備投資取得良好效益

（一）優(yōu)配第31頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27優(yōu)配管理

增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理

盤活存量設(shè)備資產(chǎn)

專業(yè)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定設(shè)備更新改造原則設(shè)備更新計(jì)劃的編制設(shè)備更新規(guī)劃的編制設(shè)備選型論證和技術(shù)談判增量設(shè)備第32頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27在充分醞釀的基礎(chǔ)上，油田逐步制定主要專業(yè)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際需要合理確定生產(chǎn)設(shè)備的配置。第33頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27優(yōu)配管理

增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理

盤活存量設(shè)備資產(chǎn)

設(shè)備更新改造原則設(shè)備更新計(jì)劃的編制設(shè)備更新規(guī)劃的編制設(shè)備選型論證和技術(shù)談判專業(yè)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定第34頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

控制設(shè)備總量，提高設(shè)備檔次，走精機(jī)高效之路。更新改造原則第35頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

一是做好設(shè)備購(gòu)置規(guī)劃與計(jì)劃。

幾年來(lái)，通過(guò)引進(jìn)一批國(guó)外先進(jìn)設(shè)備、研制一批先進(jìn)實(shí)用設(shè)備、改造一批高耗低效設(shè)備、淘汰一批“兩高兩差”設(shè)備，優(yōu)化了設(shè)備總量。

第36頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27更新鉆機(jī)59套10000匹馬力多用途工作船第37頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

二是研制開(kāi)發(fā)油田亟需的石油專業(yè)裝備。

SLXL-4小型錄井儀30噸過(guò)熱注汽鍋爐第38頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27三是持續(xù)開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造作業(yè)系統(tǒng)

帶壓作業(yè)機(jī)鉆井系統(tǒng)

網(wǎng)電鉆機(jī)第39頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27機(jī)械采油系統(tǒng)

注水系統(tǒng)

第40頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/272.盤活存量設(shè)備資產(chǎn)優(yōu)配管理

增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理

盤活存量設(shè)備資產(chǎn)

設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備閑置管理設(shè)備報(bào)廢管理第41頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27勘探儀器設(shè)備

在物探儀器、活動(dòng)注汽鍋爐、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛等設(shè)備上實(shí)行專業(yè)化集中管理、有償使用，有效降低了設(shè)備需求數(shù)量和配件的儲(chǔ)備量。

第42頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27優(yōu)配管理

增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理

盤活存量設(shè)備資產(chǎn)

設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備閑置管理設(shè)備報(bào)廢管理第43頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

油田每年對(duì)每類設(shè)備的使用調(diào)研不少于兩次，對(duì)于利用率不高或是參數(shù)不適合工況需求的設(shè)備，在油田內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑使用，

第44頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27優(yōu)配管理

增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理

盤活存量設(shè)備資產(chǎn)

設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備閑置管理設(shè)備報(bào)廢管理第45頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27制定設(shè)備報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格報(bào)廢設(shè)備程序管理第46頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

（二）監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)管理設(shè)備監(jiān)督

設(shè)備監(jiān)測(cè)

第47頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27監(jiān)測(cè)管理設(shè)備監(jiān)督

設(shè)備監(jiān)測(cè)

隨機(jī)設(shè)備督查定期設(shè)備檢查第48頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27基層周檢二級(jí)季檢

三級(jí)月檢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)油田年審

定期設(shè)備檢查第49頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27按照不定時(shí)間和地點(diǎn)、不事先通知、不需要陪同的“三不”原則，堅(jiān)持開(kāi)展設(shè)備監(jiān)督檢查。

隨機(jī)設(shè)備督查第50頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27監(jiān)測(cè)管理

設(shè)備監(jiān)督

設(shè)備監(jiān)測(cè)

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器的配備機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)設(shè)備監(jiān)測(cè)儀器管理設(shè)備監(jiān)測(cè)計(jì)劃資料管理培訓(xùn)與考核設(shè)備監(jiān)測(cè)第51頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27油田設(shè)備監(jiān)測(cè)站儀器配備較為完善，檢測(cè)手段齊全，已升級(jí)冠名為“中國(guó)石化油田企業(yè)設(shè)備檢測(cè)中心”，具備了在中石化范圍內(nèi)開(kāi)展井架檢測(cè)、潤(rùn)滑油檢測(cè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)和能力。

第52頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27建立80多臺(tái)大型動(dòng)力設(shè)備的光譜數(shù)據(jù)庫(kù)、鐵譜直讀數(shù)據(jù)庫(kù)及分析鐵譜圖庫(kù)第53頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

二級(jí)單位設(shè)備監(jiān)督站和三級(jí)設(shè)備督查組配備了方便實(shí)用的監(jiān)測(cè)儀器，堅(jiān)持依靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

第54頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

（三）在潤(rùn)滑上精耕細(xì)作，確保設(shè)備實(shí)現(xiàn)良好潤(rùn)滑潤(rùn)滑管理

1.設(shè)備潤(rùn)滑管理體系2.設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)3.設(shè)備潤(rùn)滑管理資料4.潤(rùn)滑站（點(diǎn)）設(shè)置5.油品存儲(chǔ)與發(fā)放6.設(shè)備用油管理7.設(shè)備換油保養(yǎng)8.油品檢測(cè)9.設(shè)備清洗10.監(jiān)督考核11.各種潤(rùn)滑資料記錄格式第55頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27一是強(qiáng)化潤(rùn)滑基礎(chǔ)管理，完善潤(rùn)滑管理體系

制定潤(rùn)滑工作計(jì)劃，明確責(zé)任。制定了潤(rùn)滑工作規(guī)范，促進(jìn)油品升級(jí)換代。

主要生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)配有潤(rùn)滑圖（表）第56頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27二是重視潤(rùn)滑站建設(shè)，發(fā)揮潤(rùn)滑站作用活動(dòng)設(shè)備集中管理的三級(jí)單位建立具備油品存儲(chǔ)、密閉加注、不解體清洗、油品檢測(cè)功能的潤(rùn)滑站。

其它單位建立具備油品存儲(chǔ)、密閉加注的潤(rùn)滑點(diǎn)。

第57頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27三級(jí)潤(rùn)滑站基層潤(rùn)滑點(diǎn)第58頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27三是探索潤(rùn)滑檢測(cè)有效方式，注重潤(rùn)滑檢測(cè)效果檢測(cè)的主要方式依據(jù)設(shè)備的重要性分為定量分析化驗(yàn)、定性快速監(jiān)測(cè)和試紙監(jiān)測(cè)等。

其它設(shè)備實(shí)行定期監(jiān)測(cè)，按期換油。

大型設(shè)備開(kāi)展油品定量化驗(yàn)，按質(zhì)換油。

第59頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27斑點(diǎn)試紙油品質(zhì)量快速檢測(cè)儀第60頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/274．堅(jiān)持潤(rùn)滑技術(shù)創(chuàng)新，提高潤(rùn)滑管理水平大型離心注水泵站配備了高效真空濾油機(jī)，做到了油品檢測(cè)與油品過(guò)濾凈化處理同步實(shí)施。

推廣應(yīng)用發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)免拆清洗技術(shù)，改善發(fā)動(dòng)機(jī)的性能。配備了抽油機(jī)清洗換油車，對(duì)抽油機(jī)減速箱進(jìn)行清洗，逐步實(shí)現(xiàn)了抽油機(jī)用油的有效管理。第61頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27抽油機(jī)減速箱清洗第62頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)免拆清洗技術(shù)第63頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27

（四）安穩(wěn)安穩(wěn)管理設(shè)備前期本質(zhì)安全化管理

1.設(shè)備選型過(guò)程中的安全論證2.設(shè)備的監(jiān)造管理3.設(shè)備的驗(yàn)收管理4.設(shè)備的安裝5.設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)6.設(shè)備的跟蹤評(píng)價(jià)7.前期管理的資料記錄格式第64頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27注重設(shè)備前期質(zhì)量管理充分發(fā)揮設(shè)備專家的作用，精心論證。對(duì)鉆井設(shè)備，聘請(qǐng)第三方監(jiān)理公司從材料、部件采購(gòu)到制造工藝全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)海洋設(shè)備，聘請(qǐng)第三方檢驗(yàn)，并成立海洋設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目組，駐廠監(jiān)造。第65頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27安穩(wěn)管理設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.設(shè)備操作證管理2.設(shè)備操作管理3.設(shè)備應(yīng)急預(yù)案4.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄5.設(shè)備巡回檢查6.設(shè)備的保養(yǎng)7.設(shè)備回場(chǎng)檢查8.設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽第66頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27規(guī)范設(shè)備操作管理，

努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化。

第67頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27安穩(wěn)管理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)特別管理

1.超期服役設(shè)備的管理2.重大關(guān)鍵設(shè)備的管理3.設(shè)備故障停機(jī)分析第68頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。重視小革新、小發(fā)明

。加強(qiáng)對(duì)超期服役設(shè)備的監(jiān)控跟蹤

。強(qiáng)化大型關(guān)鍵裝置和安全要害部位管理。加強(qiáng)海洋設(shè)備的管理。第69頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27安穩(wěn)管理設(shè)備消缺陷及故障管理1.設(shè)備缺陷管理2.設(shè)備隱患治理3.設(shè)備故障管理4.設(shè)備事故管理第70頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27注重設(shè)備隱患整改，

確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行第71頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27安穩(wěn)管理

設(shè)備維修管理1.維修過(guò)程的管理2.維修場(chǎng)站的管理3.維修項(xiàng)目的招投標(biāo)管理4.維修費(fèi)的提取與使用5.設(shè)備維修等級(jí)劃分及維修內(nèi)容6.季節(jié)性設(shè)備維修7.維修配件管理第72頁(yè)/共87頁(yè)2023/4/27強(qiáng)化維修廠的資質(zhì)管理

適時(shí)組織開(kāi)展季節(jié)性設(shè)備整修

推行設(shè)備維修項(xiàng)目招標(biāo)選廠制

完善設(shè)備維修制度，將《設(shè)備維修送修、出廠驗(yàn)收