質(zhì)目標(biāo)分解

綜合辦公室質(zhì)量目標(biāo)及分解分目標(biāo)內(nèi)容1）人員訓(xùn)率100%2）人員訓(xùn)合格率983）人員訓(xùn)及時(shí)率984）文件放收回受率％5）員工意度≥80％6）重大全事故為

計(jì)算方法或說(shuō)人員培訓(xùn)＝員工人/受訓(xùn)工人數(shù)×培訓(xùn)合格＝受訓(xùn)員合格人數(shù)/受訓(xùn)員工人×100％培訓(xùn)及時(shí)＝按期培次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)×文件發(fā)放回受控率實(shí)際發(fā)放收數(shù)/文件放回收登數(shù)×100％員工滿意＝員工滿人數(shù)/調(diào)查員工人數(shù)×指消防、竊、人身亡等事故

保證達(dá)標(biāo)采取的措

考核期年度年度年度年度年度年度

責(zé)任人

質(zhì)量部質(zhì)量目標(biāo)及分解分目標(biāo)內(nèi)容

計(jì)算方法或說(shuō)

保證達(dá)標(biāo)采取的措

考核期

責(zé)任人1）檢驗(yàn)確率100％2）檢驗(yàn)時(shí)率100％3計(jì)量器檢測(cè)率1004檢測(cè)設(shè)完好率

檢驗(yàn)準(zhǔn)確＝檢驗(yàn)記準(zhǔn)確份數(shù)/總檢驗(yàn)記錄數(shù)×100檢驗(yàn)及時(shí)＝檢驗(yàn)及次數(shù)/安排檢驗(yàn)次數(shù)×檢測(cè)率＝具按周期時(shí)檢定數(shù)/使用量具數(shù)×100檢測(cè)設(shè)備好率＝完檢測(cè)設(shè)備量100/總數(shù)量5）最終品誤檢率

產(chǎn)品誤檢＝檢出的相關(guān)信息/

0.016）持續(xù)進(jìn)項(xiàng)目7）糾正施實(shí)施有

檢出的信總數(shù)×100％每年完成續(xù)改進(jìn)項(xiàng)2項(xiàng)糾正措施施有效率糾正不合數(shù)率≥/合格品數(shù)×1008）供方量問(wèn)題

供方質(zhì)量題100及時(shí)反

生產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo)及分解分目標(biāo)內(nèi)容1）生產(chǎn)務(wù)安排及率％2）機(jī)加產(chǎn)品綜合格率≥98.23外委產(chǎn)及時(shí)率1004外委產(chǎn)合格率1005）合格協(xié)商名錄全6）機(jī)加件廢品率0.17）設(shè)備工裝完好988）確保重大人身亡和財(cái)產(chǎn)失事故9）技術(shù)件正確使率％10）要設(shè)備完率10011全部設(shè)備好率≥9512設(shè)備維護(hù)復(fù)及時(shí)率％

計(jì)算方法或說(shuō)任務(wù)安排時(shí)率＝任安排及時(shí)數(shù)/總?cè)蝿?wù)排次數(shù)×100％一次交驗(yàn)格率＝一交驗(yàn)合格/總生產(chǎn)數(shù)×100％外委產(chǎn)品時(shí)率＝外產(chǎn)品回來(lái)量/計(jì)劃外產(chǎn)品數(shù)量外委產(chǎn)品格率＝外回來(lái)一次合格品數(shù)/外產(chǎn)品總數(shù)外協(xié)產(chǎn)品合格外協(xié)名錄中供率100機(jī)加工件品率＝機(jī)工件廢品/機(jī)加工件數(shù)×100設(shè)備或工完好率＝際設(shè)備或裝數(shù)/計(jì)劃備或工裝×100確保無(wú)重人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失故技術(shù)文件確率＝技文件正確數(shù)/部技術(shù)件發(fā)放數(shù)保證主要產(chǎn)設(shè)備完，不得影生產(chǎn)設(shè)備完好＝完好設(shè)數(shù)/設(shè)備數(shù)設(shè)備維護(hù)復(fù)及時(shí)率實(shí)際修好臺(tái)數(shù)/報(bào)修數(shù)×100％

保證達(dá)標(biāo)采取的措

考核期月度月度月度月度年度月度年度年度月度月度年度月度

責(zé)任人

13設(shè)備維護(hù)養(yǎng)記錄完整率100％

各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄完整，得有漏記象

月度14生產(chǎn)一次驗(yàn)合格一次交驗(yàn)合率＝一次驗(yàn)合格數(shù)/率≥總生產(chǎn)數(shù)×100％15生產(chǎn)任務(wù)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)完率＝生產(chǎn)際完成數(shù)/率％生產(chǎn)安排×100％16不合格品時(shí)處理不合格品及處理率＝合格品及率％處理數(shù)/不合格品數(shù)×％17）藝文件執(zhí)率工藝文件執(zhí)行＝工藝文執(zhí)行項(xiàng)數(shù)100/總工藝數(shù)×100％18加工設(shè)備養(yǎng)完好加工設(shè)備保完好率達(dá)實(shí)際保養(yǎng)率達(dá)％好數(shù)劃保養(yǎng)好數(shù)×100

月度月度月度月度月度19）工產(chǎn)品自率100

要求做到檢、互檢

月度20檢驗(yàn)點(diǎn)檢產(chǎn)品合產(chǎn)品合格率實(shí)際合格量/工段格率≥99.5檢數(shù)量21轉(zhuǎn)工序產(chǎn)合格率轉(zhuǎn)工序產(chǎn)品格率＝實(shí)轉(zhuǎn)工序產(chǎn)數(shù)量劃轉(zhuǎn)工序量×

月度月度22）擺、吊運(yùn)損產(chǎn)品率為零

無(wú)擺放、運(yùn)損傷產(chǎn)事例

月度23產(chǎn)品完工必須交檢做到因產(chǎn)沒(méi)去毛、角、清除屑及防銹轉(zhuǎn)入裝配成品庫(kù)的件為零。24測(cè)量設(shè)備護(hù)合格保養(yǎng)維護(hù)好量用具，要求做好率％具的審核25安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)工藝紀(jì)律查綜合得率≥9026產(chǎn)品組裝一次交一次交驗(yàn)合率＝一次驗(yàn)合格數(shù)/驗(yàn)合格率總生數(shù)量×100

月度月度月度月度27裝配設(shè)備護(hù)完好率達(dá)

包括手持動(dòng)工具

月度28產(chǎn)品組裝的自檢要求做到自、互檢

月度

率％29裝配檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格率達(dá)100％

所有裝配產(chǎn)品全部檢技術(shù)部質(zhì)量目標(biāo)及分解

月度分目標(biāo)內(nèi)容1）處理場(chǎng)技術(shù)問(wèn)及時(shí)率100％2）完成品制作所工裝設(shè)計(jì)劃率1003）制定加工時(shí)、配工時(shí)準(zhǔn)確率≥954）對(duì)老品加工重誤差處理時(shí)率1005）技術(shù)件的有效制率％6）新產(chǎn)技術(shù)文件錯(cuò)率≤0.8％7）使用圖紙要求致性％

計(jì)算方法或說(shuō)處理現(xiàn)場(chǎng)術(shù)問(wèn)題及率＝實(shí)際理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題數(shù)/現(xiàn)場(chǎng)求處理問(wèn)次數(shù)×按工藝及場(chǎng)生產(chǎn)所要求，完按實(shí)際要全設(shè)計(jì)準(zhǔn)確率＝額工時(shí)/實(shí)測(cè)需工時(shí)×100要求在技準(zhǔn)備價(jià)段藍(lán)圖或工作出更改簽生效技術(shù)文件放，受控件的管理回收％技術(shù)文件錯(cuò)率＝文的不相關(guān)息數(shù)/文件信息總數(shù)發(fā)放到資室、加工工段、配工段、外委、外使用的圖一致

保證達(dá)標(biāo)采取的措

考核期年度年度月度月度年度年度年度

責(zé)任人8）糾正施實(shí)施有糾正措實(shí)施有效＝糾正不合數(shù)率/合格品×100％

年度

銷售部質(zhì)量目標(biāo)及分解分目標(biāo)內(nèi)容

計(jì)算方法或說(shuō)

保證達(dá)標(biāo)采取的措

考核期

責(zé)任人1）自營(yíng)品合同增自營(yíng)產(chǎn)合同增加是指比上年加率％率2）客戶意率90％顧客滿率＝顧客滿項(xiàng)目數(shù)/調(diào)查上意項(xiàng)目數(shù)3）顧客見(jiàn)及時(shí)處及時(shí)處率＝反饋數(shù)處理次數(shù)率％1004產(chǎn)品交及時(shí)率交付及時(shí)＝交貨準(zhǔn)批次/交貨總100批次×100％

年度年度年度年度5）合同審率100％6產(chǎn)品故維修率98（現(xiàn)場(chǎng)服）7）客滿意度為80以上

合同評(píng)審＝經(jīng)評(píng)審合同數(shù)/總合同數(shù)×100％產(chǎn)品故障修率＝實(shí)維修次數(shù)/客戶報(bào)維修數(shù)×100及時(shí)妥善理解決客提出的意或顧客滿意調(diào)查表

年度年度年度

采購(gòu)部質(zhì)量目標(biāo)及分解分目標(biāo)內(nèi)容1）采購(gòu)時(shí)率100％

計(jì)算方法或說(shuō)采購(gòu)及時(shí)＝缺料停級(jí)備數(shù)/設(shè)備數(shù)×

保證達(dá)標(biāo)采取的措

考核期年度

責(zé)任人2采購(gòu)產(chǎn)合格率采購(gòu)合格＝采購(gòu)合材料批次/采100購(gòu)總比次

年度3）合格方名錄健

采購(gòu)物資合格供方錄中采購(gòu)100

年度4采購(gòu)合評(píng)審率采購(gòu)合同審率＝經(jīng)審的合同/100總合同數(shù)

年度5收發(fā)貨正率100

收發(fā)貨正率＝收發(fā)正確批次/收發(fā)貨總批×100％

月