2023酒店客房部工作人員年終工作總結(jié)(4篇)_第1頁
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第4頁共4頁2023酒店客房部工作人員年終工作總結(jié)緊張而忙碌的____即將過去,在這一年中,我們客房部在酒店的正確指引下,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在員工辛勤工作努力下,在各部門的緊密配合下,并且順利通過了市旅委復(fù)評工作。為明年的工作打下了較穩(wěn)定的基礎(chǔ)。下面簡單匯報一下一年的工作:一、以服務(wù)質(zhì)量為重點,以衛(wèi)生質(zhì)量為關(guān)鍵,做好接待工作和復(fù)評工作。創(chuàng)建一個整潔舒適的環(huán)境是我們的一項宗旨。為此,我們飯店在第一季度對三到八樓的客房進行了全面的改建。安裝了電腦,智能馬桶。更換了床頭靠背,沙發(fā),椅子的裝飾布等。物品的添置擺放都進行了嚴(yán)格仔細(xì)研究和探討,力求完美,確??头康臋n次與舒適度。而且還對房間內(nèi)床上用品(包括床單,枕芯,棉被)等都進行了全面的更新。還在房間內(nèi)養(yǎng)植了綠色植物,在床鋪上擺放了玫瑰花。使我們的房間更顯得溫馨,體現(xiàn)綠色理念,讓顧客感到價有所值。不僅如此,還在電梯廳擺設(shè)了古色古香的家具體現(xiàn)了飯店的高貴而典雅的文化底蘊。并且在各部門的密切的配合下加班加點克服種種困難第一時間內(nèi)完成了客房的物品擺放和清潔保養(yǎng)工作,為飯店的營收做出了我們的貢獻。1)為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低,并且認(rèn)真填寫《領(lǐng)班、經(jīng)理查房記錄》,對客房各項指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映,使存在的問題更直觀,一目了然。為此我們也養(yǎng)成了七個習(xí)慣:習(xí)慣一,為保證噴淋頭正常使用,我們采用了每天清洗保養(yǎng)十個。習(xí)慣二,為保證地毯質(zhì)量和清洗次數(shù),我們采取了每天除清洗地毯外還清洗地墊十個。習(xí)慣三,為保證房間衛(wèi)生質(zhì)量我們每層每天精做一個房間并有領(lǐng)班和經(jīng)理親自檢查,把問題落實到實處。習(xí)慣四,為了使客房部整體工作上升,我們定為每天的下午四點為本部門自檢,參加人員有各塊的領(lǐng)班和經(jīng)理,對發(fā)現(xiàn)的問題做記錄為明天的開展工作墊定基礎(chǔ)。習(xí)慣五,為了保證房間空氣質(zhì)量,查房時員工養(yǎng)成了先開窗通風(fēng)的習(xí)慣。習(xí)慣六,為了節(jié)約用電,在每次查完房時養(yǎng)成關(guān)閉電源的習(xí)慣。習(xí)慣七,員工在工作期間養(yǎng)成了多回頭的習(xí)慣(只有多回頭才能養(yǎng)成自檢的好習(xí)慣才能更好的發(fā)現(xiàn)自己工作的不足,并及時改正)。2)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生因人員流動量大,有許多不確定的因素。針對這一特點,我們及時調(diào)整人員安排,制定了工作流程,盡努力保證衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo)。3)為了接待好每一批賓客,以最舒適最快捷最溫馨的方式為賓客提供服務(wù),我們在退房高峰時段及時調(diào)整人員補充到退房工作中確保退房速度與質(zhì)量,減少客人等待時間。4)會場服務(wù)的好壞直接影響了一個會議團隊的回頭率,為此我們按會議要求嚴(yán)格布置會場,臺型合理,物件擺放規(guī)范,燈光明亮,服務(wù)到位,會議室整體整潔而舒適。正是因為在日常的服務(wù)工作中我們員工本著踏踏實實,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,憑著對飯店的一份執(zhí)著和熱愛,把顧客的滿意當(dāng)作衡量服務(wù)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。二、培訓(xùn)工作貫徹其中由多方面的原因造成客房部員工流動相當(dāng)大,且新招的員工多工作不熟悉在管理上造成相當(dāng)困難也很大程度抑制了服務(wù)質(zhì)量與提升。針對這一問題我們對員工進行了全面的制度培訓(xùn),從儀容儀表到禮節(jié)禮貌,從進門規(guī)范到清掃質(zhì)量,從理論到實踐,不厭其煩、反復(fù)施教直到她們能獨立操作上崗。除此之外,我們對房務(wù)中心更是加大了培訓(xùn)力度,因為房務(wù)中心是飯店的中樞,一個電話一個細(xì)節(jié)都能反映酒店的形象與服務(wù)質(zhì)量。我們從電話的接聽、客衣服務(wù)、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務(wù)都進行了一對一的強化培訓(xùn)并且跟蹤監(jiān)督,強調(diào)其崗位的重要性,把許多不良因素扼殺在萌芽。三、設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)設(shè)施和設(shè)備的維護和保養(yǎng)是提高飯店效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬,都應(yīng)及時的做“點”清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護上,我們每天都對設(shè)施和設(shè)備進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報修并進行驗收。四、降本節(jié)支,行知有效。降本節(jié)支、壓縮費用使我們客房部一直都貫徹落實的一項工作。從人員的合理安排到易耗品的請購與發(fā)放都嚴(yán)格控制確保不必要的支出同時今年我們要求員工在打掃房間時及時關(guān)閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費加強棉制品的報廢程序和更換程序節(jié)約支出同時也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟環(huán)保節(jié)約意識。五、安全意識警鐘常鳴安全工作對個人和飯店都是至關(guān)重要的。我們不僅要求員工在上下班路上,在操作過程中都要謹(jǐn)慎仔細(xì),有自我保護意識,更要在工作場所注意防火,防盜工作。上半年,在我們賓館發(fā)生的一起暴力事件,對我們酒店的安全敲響了警鐘。保護賓客的財產(chǎn)和人身安全是我們的重中之重,當(dāng)務(wù)之急。提醒賓客貴重物品寄放和門保險,防盜鏈的使用,使客人的人身財產(chǎn)安全得到了根本上的保障。____月____日,我們開展了消防的安全培訓(xùn)和演習(xí),做到人人知曉‘四個能力’,懂得消防設(shè)施和設(shè)備的使用,防止意外事故的發(fā)生。2023酒店客房部工作人員年終工作總結(jié)(二)管家部____年上半年工作總結(jié)一、上半年取得的主要成績(一)主要指標(biāo)預(yù)計完成情況1.經(jīng)營考核指標(biāo)從上半年經(jīng)營情況來看,實際完成不是很理想,正常的話應(yīng)該是可以完成經(jīng)營指標(biāo)的。2.管理考核指標(biāo)顧客滿意度達標(biāo),無賓客投訴。(二)工作的創(chuàng)新做法和成效1.修改了部門《安全責(zé)任書》的具體內(nèi)容,做到安全責(zé)任落實到個人。安全工作層層落實,從人人做起,為確保賓客人身、財產(chǎn)安全奠定了有利的基礎(chǔ)。2.為了進一步提升有聲服務(wù),出臺了《今天你問候了嗎》執(zhí)行表,要求每位員工在下班前反省一下當(dāng)天的有聲服務(wù)做得怎么樣,標(biāo)上相應(yīng)的符號,以鞭策員工相互監(jiān)督、相互勉勵,將這一禮儀風(fēng)尚能傳承下去。3.召集全體員工學(xué)習(xí)《星級訪查規(guī)范》,通過學(xué)習(xí)與反思,開展批評與自我批評,尋找自身與“十佳”、“四星”的差距。力爭將學(xué)習(xí)與實際工作緊密結(jié)合,為規(guī)范化、制度化管理奠-1-定良好的基礎(chǔ)。4.延續(xù)去年人員緊缺的問題,在____月份生意持續(xù)爆滿,樓層、房務(wù)中心及會議人員在缺編20%的情況,拆東墻,補西墻,把所有的管理人員壓到一線操作,一度造成幾乎是無法運轉(zhuǎn)的危機,這是前所未有的現(xiàn)象。所有人員持續(xù)加班加點,上下齊心協(xié)力,共度難關(guān)。這是多年來最為艱難的一次。5、各樓層增加了消毒間,客房杯具清洗、消毒工作有序地開展。6、二、存在的主要困難和問題(一)今年人員缺編更為嚴(yán)重,到目前仍舊缺編20%,沒有任何緩解的跡象。當(dāng)然其它酒店也存在同樣的問題,其中客房部樓層服務(wù)員是嚴(yán)重缺編的工種。為了穩(wěn)定員工,保證客房的衛(wèi)生質(zhì)量,一些酒店一是現(xiàn)在基本是淋浴房,工作難度較大,房間數(shù)已減少到11間左右;二是超房數(shù)的提存已達到8—____元/間。(二)由于人員嚴(yán)重缺編,管理難度急劇加大,一度存在不敢管、管不下去的現(xiàn)象,這也嚴(yán)重影響到了服務(wù)質(zhì)量。三、下半年工作思路和重點(一)工作思路1.按照《客房部務(wù)實管理分冊》,對全體員工進行工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全及案例的培訓(xùn),力爭人人規(guī)范操作、規(guī)范服務(wù),為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化操作奠定良好的基礎(chǔ)。2.加強包床技能練兵,提高專業(yè)技能,為明年的技能大賽奠定基礎(chǔ)。3.繼續(xù)加強有聲服務(wù)的培訓(xùn),提升有聲服務(wù)。4.以精細(xì)化管理為原則,按照“四個凡事”的原則,健全臺帳,做到心中有數(shù)。力爭預(yù)算更為細(xì)致周全,細(xì)化到月份,以便精確地核算營運成本,避免以往實際與預(yù)算不一致的現(xiàn)象。5、根據(jù)《星級訪查規(guī)范》,修改完善《部門務(wù)實管理手冊》。(二)工作重點1.完善《務(wù)實管理手冊》,附上相片說明,易于員工理解與掌握,進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化操作。2.進行操作制度的培訓(xùn),明確各項操作的考核制度,全面鋪開規(guī)范化操作考核。3、加積極補員,加強員工隊伍穩(wěn)定建設(shè),保證對客服務(wù)。2023酒店客房部工作人員年終工作總結(jié)(三)首先,客房作為酒店的核心,酒店要給客人一種歸屬感,首先我們見到客人應(yīng)該要保持好自己的最好形象,面帶微笑,精神飽滿,用我們最美麗的一面去接待客人,讓每位客人入住進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。其次,關(guān)注客人的喜好,當(dāng)見到客人時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客人定要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點非常重要,客人會為此感受到尊重和重視。我們要收集客人的生活習(xí)慣,個人喜好等信息,并盡最打的努力去滿足客人,讓客人的每次住店都感受到意外的驚喜。再次,提供個性化服務(wù),外地客人可以向他們講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動為他們介紹車站,商場,景點的位置,客人提出的建議和意見盡量去滿足他。最后是最重要的,微笑服務(wù),在與客人溝通過程中,要講究禮貌禮節(jié),與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人交談是交流目光,要傾聽客人的意見,不打斷客人的講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重,面對客人要微笑,特別當(dāng)客人對我們提出批樣時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解,多用禮貌用語,麻煩客人時要致歉聲,與客人發(fā)生問題時,不要與客人辯解,就算是客人的錯,也要有一定的耐心向他解釋,只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果,我以為只有注重細(xì)節(jié),從我做起從點點滴滴做起,才會使我們的工作更為出色。在工作中每天都見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題,有時候工作真的很累,但是我卻感覺到充實和快樂,我十分慶幸自己能走上服務(wù)這一崗位,也為自己的工作感到無比的驕傲,我真誠的熱愛自己的崗位,在以后的工作中我會做好個人工作計劃,會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌。2023酒店客房部工作人員年終工作總結(jié)(四)一、實習(xí)基本情況1.實習(xí)時間:____年____月____號____年____月____號2.實習(xí)單位:深圳香格里拉大酒店二、實習(xí)單位簡介深圳香格里拉大酒店開業(yè)于一九九二年____月,屬于香格里拉集團,星級評定為五星級,與深圳火車站和羅湖海關(guān)毗鄰,為香格里拉酒店集團在中國第六家酒店。酒店擁有多種類型客房522間,酒店還開設(shè)了三層行政樓層,稱之為豪華閣。酒還擁有能容納一千五百人作酒會用或五百人作餐宴用的大宴會廳,另外有七間適用于多種不同性質(zhì)的會議或宴會的宴會廳。深圳香格里拉大酒店共設(shè)有六個餐廳,室外泳池和健身中心。酒店還配備商務(wù)中心、酒吧、商場、餐廳、桑拿按摩休閑中心、美容美發(fā)廳等娛樂設(shè)施和專用停車場,并為旅客代辦相關(guān)旅游服務(wù)。形成了完善的“食、住、行、游、購、娛”配套服務(wù)功能系統(tǒng)。香格里拉秉承獨特的亞洲式熱情好客之道,本著以人為本的基本理念,始終如一地為客人提供物有所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)三、實習(xí)具體崗位及職責(zé)要求我在香格里拉實習(xí)崗位為客房服務(wù)員,上過早班和中班。崗位工作內(nèi)容基本如下。1、早班換床單、枕套、做床、清潔浴室、清潔地毯、墻壁和窗框家具抹塵、換毛巾、補用品、清潔衣柜、墻紙、天花板、空調(diào)風(fēng)口、鏡子和地毯塵、檢查并補充酒水、收取洗衣、檢查洗衣單、房號是否正確、填寫每日工作報告表、負(fù)責(zé)保管樓層總鑰匙。2、中班開夜床、當(dāng)早班人手不夠時、應(yīng)協(xié)助早班工作人員做其他工作、完成所有指定的工作及清潔退房、必要時更改和補充浴室用品毛巾、負(fù)責(zé)對客人配加床、桌椅等、記錄沒有開床的房間并說明原因、每天負(fù)責(zé)清潔公共區(qū)域、保管好樓層總鑰匙。四、實習(xí)典型案例記錄及解決方法案例一剛剛開始跟師傅兩三天,就發(fā)生了一件深刻的事情。一天我跟師傅清潔一間房間,客人在房間,這間房間特別亂,吧房和房間內(nèi)都很亂,我?guī)煾翟谇鍧嵃煞?,于是我就進去房間里面倒垃圾。后面,我?guī)煾到形野汛采嫌闷愤€有一件浴袍拿到工作間換新的過來。我沒想太多也沒檢查就把這些拿去工作間從布草口扔下去了。很快我們就把這間房打掃干凈了。我們跟客人告別順便幫客人關(guān)好門就走了。晚上就接到經(jīng)理給我打電話叫我和師傅一起去派出所協(xié)助調(diào)查,客人說我們把她的手機弄丟了,她說她的手機放在浴袍口袋里。我和師傅坐八點鐘從酒店回來的員工車到酒店,酒店的保安經(jīng)理和我們一起去羅湖村派出所協(xié)助調(diào)查。我和師傅被弄到不同的詢問室,他們問了我很多問題,這對于乍踏上社會的我特別害怕,我心理想,拜托你不要再問我了,我什么都不記得了,你再問我就要哭了。那時候多希望爸爸媽媽能在身邊呀!就這樣被問了差不多兩個小時,后面按了手印,這還是我人生第一次按手印,感覺就這樣莫名其妙被抹了黑點,心理很難過?;氐骄频耆ケ0膊繉懥耸虑檫^程,同樣按了手印,這件事情總算有了個了斷。自從那以后,我在清潔客房的時候都會格外的小心,每件浴袍的口袋我都會摸一兩次才放心扔下去,也許這就是一朝被蛇咬十年怕井繩吧!服務(wù)行業(yè)就是這樣,總是覺得自己已經(jīng)做得最好了,但還是不經(jīng)意被客人投訴的,所以還是得吃一塹長一智吧!案例二我們酒店經(jīng)常會有印尼人旅游團。印尼人的特點是,每次來都會弄得房間很臟,都會打包房間免費的物品,都喜歡加體重秤。這次來的印尼人特別多,一層樓26間房全部都是他們。那天中午12點左右他們即將都要退房了,九點多左右一下子就來四五個服務(wù),說要加體重秤的,那天剛好我自己一個人在一個樓層,服務(wù)多根本應(yīng)付不過來,而且都是加體重秤的,還要下去庫房下面拿,叫庫管送一下上來也不愿意,所以我就特別煩,我想,反正他們馬上都要退房了,所以我就跟他們說體重秤都借出去了,現(xiàn)在庫房沒有體重秤,等一下要是有的話,就給他們送過去,他們也同意了。我覺得這樣做沒什么錯的。后面我將這個告訴主管,想不到主管把我說了一頓,說我不應(yīng)該這樣和客人說話,我們要盡量滿足客人的一切要求(除了非法的要求之外)。突然覺得做服務(wù)員真的很委屈,客人錯了也不能罵,他們要求很多,你也要不耐煩的對他們好,要微笑著和他們說話,真是很累。經(jīng)過這次實習(xí),以后都不想做服務(wù)行業(yè)了。從那以后,我也很討厭印尼人。五、實習(xí)心得及體會從____年____月____號到____年____月____號,整整九個月的實習(xí)終于結(jié)束了,不論是煎熬還是享受,通過這次實習(xí),或多或少都一定的收獲。通過實習(xí),我比較全面的了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了行行色色的客人,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻的了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應(yīng)社會、融入社會。我的實習(xí)崗位是客房服務(wù)員,通過這個崗位的工作我體會到以下幾點:1、我

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