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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度3、安全隱患排查治理制度4、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度5、安全生產(chǎn)會(huì)議制度6、安全投入及安全費(fèi)用提取制度7、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度8、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度9、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度10、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理及應(yīng)急救援制度11、安全管理人員職責(zé)管理制度12、職業(yè)安全健康管理制度碌一、安全生毛產(chǎn)檢查制度島(一)安全哲檢查的目的蜂剃1、安全檢領(lǐng)查實(shí)質(zhì)上是贈(zèng)一次群眾性若的安全教育凝。通過(guò)檢查議增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和先職工的安全餃意識(shí),糾正臉違章指揮、經(jīng)違章作業(yè),先提高安全生興產(chǎn)的自覺(jué)性活和責(zé)任感。選載2、發(fā)現(xiàn)施嫩工中危害勞勾動(dòng)者的不安興全因素,從曬而采取對(duì)策值,改善生產(chǎn)牛條件和作業(yè)載環(huán)境。饑3、利用安優(yōu)全檢查,促迎進(jìn)相互學(xué)習(xí)攀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)浮,吸取教訓(xùn)泉,取長(zhǎng)補(bǔ)短五,有利于進(jìn)虧一步促進(jìn)安氧全生產(chǎn)。字(二)安全燕檢查的內(nèi)容癥及形式邁1、檢查的結(jié)內(nèi)容主要是歷查思想、制哈度,查機(jī)械棵設(shè)備,安全驕設(shè)施,查安灣全教育培訓(xùn)呈,查施工隱想患,操作行肢為,查勞保窗用品、防護(hù)芒用品的使用折和投入,查河傷亡事故的惡處理等;鞋2、采用嗓定期安全檢疤查、不定期右安全檢查、遮專業(yè)性安全芝檢查、經(jīng)常池性安全檢查賺、季節(jié)性安嗽全檢查及節(jié)苗假日安全檢聞查,以及施萌工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行含的自檢、互建檢和交接檢附。守3、公司的喘安全檢查,隨由安全科科看長(zhǎng)組織對(duì)公御司所屬項(xiàng)目仿進(jìn)行質(zhì)量、聰安全、文明洲施工的全面大檢查,并及菊時(shí)通報(bào)檢查蜂情況。哄4、公司每穿月應(yīng)定期組抓織一次安全氏大檢查,并廊做好檢查記雪錄。儀5、項(xiàng)目經(jīng)捷理應(yīng)會(huì)同專簽職安全員深帖入工地,進(jìn)雨行安全檢查紐,尤其是節(jié)縫假日安全檢霸查,防止職車工在節(jié)假日咱前后紀(jì)律松悅懈,思想麻勤痹,帶來(lái)安揮全隱患。同播時(shí)應(yīng)結(jié)合季焰節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行旋檢查,防止額氣候因素給塌安全施工帶甩來(lái)危害。膠6、加強(qiáng)作莖業(yè)班前、班躲后自檢、互狡檢、交接檢疑、崗位安全炭檢查。要監(jiān)贊督和防止檢犧查走過(guò)場(chǎng),選馬虎了事。蝦驗(yàn)7、積極配架合協(xié)助上級(jí)混職能部門的分各項(xiàng)檢查,技對(duì)上級(jí)職能靜部門提出的袍整改意見(jiàn),衡應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目樹搞好整改,橋并及時(shí)邀請(qǐng)懂上級(jí)職能部暗門進(jìn)行復(fù)查忙。域(三)總結(jié)懷及處罰跟1、對(duì)安全炭檢查,必須糕認(rèn)真總結(jié),未予以通報(bào),耳對(duì)安全生產(chǎn)知搞得好的,登應(yīng)予以表?yè)P(yáng)杰、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)疏安全工作落鉤后的項(xiàng)目,緞應(yīng)給予嚴(yán)厲怎的批評(píng)和處暫罰。允2、對(duì)安全鉗工作存在隱嘗患的,應(yīng)責(zé)花成限期整改邊,對(duì)整改不巴力的可以責(zé)拖成停工整頓鍋,或強(qiáng)行幫罰助整改。陪3、對(duì)安全榮工作落后的能項(xiàng)目及個(gè)人杯,可以給予挪響應(yīng)的處罰怪。歐二、安全教漿育培訓(xùn)制度膽為了提高公枕司各級(jí)生產(chǎn)窮管理人員和鐘廣大職工搞育好安全工作窄的責(zé)任感和垮自覺(jué)性,增械強(qiáng)安全意識(shí)初,提高自我拍保護(hù)能力,筑特訂本制度嗽。豬1、安全教龍育和培訓(xùn)對(duì)集象,是指領(lǐng)草導(dǎo)干部,項(xiàng)赴目經(jīng)理,工接程施工技術(shù)彩人員,行政炎管理干部,刷專職安全員雁,新工人,種特種作業(yè)人蟻員,重新上疫崗人員,換褲崗人員;減2、安全教名育的主要內(nèi)稠容:包括安傘全生產(chǎn)思想朱、知識(shí)、技鬧能三個(gè)方面卡;窗3、安全教懂育、培訓(xùn)時(shí)韻間要求,領(lǐng)扮導(dǎo)干部、項(xiàng)鳥目經(jīng)理每年在不少于4辣8課時(shí),爹施工技術(shù)人悄員、質(zhì)量安悔全專職管理知人員,每年輩不少于3惡6課時(shí),仿其他人員每會(huì)年不少于尖24課時(shí)朝;傭4、項(xiàng)目部幟應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)德紀(jì)律,安全坊操作規(guī)程的俊教育,施工岸時(shí)必須遵守雖規(guī)則和秩序悅,反對(duì)違章纏指揮,違章肝作業(yè),嚴(yán)格匹遵守安全操舅作規(guī)程;麥5、公司必苦須認(rèn)真對(duì)新紙工人進(jìn)行公的司、項(xiàng)目部幻、班組三級(jí)期安全教育,自并經(jīng)考試合泊格后,才能規(guī)允許進(jìn)入操足作崗位;擺6、采用新間技術(shù)、新工紙藝、新設(shè)備組、新材料和充調(diào)換工作崗獄位時(shí),要對(duì)蹄操作人員進(jìn)掏行新技術(shù)操亭作和新崗位筒換崗的安全區(qū)教育,未經(jīng)扒教育合格不午得上崗操作狼;理7、對(duì)于電狡工、焊工等悟特殊作業(yè)的度工人,必須竹進(jìn)行專門的拘安全教育培遵訓(xùn),進(jìn)行送考試考核,駁并取得波“郊特種作業(yè)人寸員操作證蠻”呼方能上崗操害作,沒(méi)有特鏈種作業(yè)人員容操作證吉”臘的,均屬違塞章操作。敘8、安全教犁育培訓(xùn)工程蜜,要堅(jiān)持做飄到經(jīng)?;?、作制度化,每娃年舉辦一至瓦兩次多層次端的安全教育普培訓(xùn)班,安閉全知識(shí)講座茫或用報(bào)告會(huì)足、圖片展覽焦、放映電視屬片、出版黑扇板報(bào)、編印腦簡(jiǎn)報(bào)等各種窗形式,進(jìn)行杏安全教育培郊訓(xùn)。第9、定期輪翼訓(xùn)公司各級(jí)律領(lǐng)導(dǎo)干部和債安全管理人談員,提高他止們的政策、鋪法規(guī)管理水隙平,熟悉安剝?nèi)夹g(shù);缸10、每年澡定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)展干部、項(xiàng)目棟經(jīng)理、安全啊管理人員和蛛職工進(jìn)行考摟核,作為升請(qǐng)級(jí)、評(píng)先、昌職稱考核的浙依據(jù);加三、安全隱窩患黎排查治理制躁度躍為進(jìn)一步做薄好事故隱患凍排查治理工趴作,防止和盞減少事故發(fā)艇生,特制定偵本制度。傷一、公司安尸全科負(fù)責(zé)組朵織重大事故奸隱患排查治套理相關(guān)活動(dòng)焰開展,并對(duì)竄開展情況進(jìn)網(wǎng)行監(jiān)督、抽帽查,根據(jù)結(jié)找果進(jìn)行相應(yīng)佳獎(jiǎng)懲。市二、排查與搏督查荒1、各項(xiàng)目劈部應(yīng)定期組逗織施工管理匆人員、安全駕管理人員、匠工程技術(shù)人認(rèn)員和其他相庭關(guān)人員對(duì)事句故隱患進(jìn)行斃排查。動(dòng)2、各項(xiàng)暗目部可結(jié)合絮辨識(shí)的危險(xiǎn)事源,至少每獨(dú)月對(duì)項(xiàng)目施際工中可能存畝在的事故隱亮患進(jìn)行排查粘。公司各項(xiàng)禮目部每年1渡月10號(hào)前冒將重大事故鵝隱患檔案上是報(bào)公司安全樓科;各項(xiàng)目煮部應(yīng)根據(jù)在墨建工程情況倍及時(shí)分析、蓄收集所轄各劣項(xiàng)目事故隱應(yīng)患情況,每?jī)|年1月份建叉立重大事故芹隱患檔案,畢過(guò)程中不斷蘭更新,完善壞,同時(shí)將重練大事故隱患廊檔案于1月善10號(hào)前上語(yǔ)報(bào)公司安全敏科。臺(tái)3、各項(xiàng)目杏部根據(jù)本公涌司重大事故色隱患排查登奏記情況,對(duì)悟重大事故隱醉患排查治理現(xiàn)進(jìn)行督查檢他查,至少每溫月一次。各瘦項(xiàng)目部于每歇年2月20世日之前編制蹈督查計(jì)劃,價(jià)依據(jù)督查計(jì)犯劃組織督查丸,督查計(jì)劃鉆由工程部經(jīng)另理簽字后報(bào)緒公司安全科鬧備案。堂4、公司根陷據(jù)各項(xiàng)目部播重大事故隱亡患排查登記握情況,結(jié)合爸督查計(jì)劃,嗓于每年2月微底前編制公當(dāng)司督查計(jì)劃爬,并由公司跑主管領(lǐng)導(dǎo)簽礎(chǔ)字后報(bào)安全靜科備案,同朱時(shí)下發(fā)給各赤項(xiàng)目部。公丘司對(duì)重大事毒故隱患排查鑼治理的督查衡檢查每年不任少于4次。粒三、隱患整峽改戲1、各項(xiàng)烤目的項(xiàng)目經(jīng)刪理對(duì)事故隱滾患治理負(fù)全曉面責(zé)任。傘2、一般事纖故隱患的治森理由各項(xiàng)目步部根據(jù)事故才隱患的實(shí)際剖情況,制定字針對(duì)性的治向理措施,落軋實(shí)相關(guān)責(zé)任閱人,限期進(jìn)抱行整改。矮3、一旦確起定為重大事珍故隱患后,歡項(xiàng)目部要組黃織開展對(duì)重姨大事故隱患軋的安全評(píng)價(jià)界,并書面報(bào)帥公司和當(dāng)?shù)仄虬踩O(jiān)管監(jiān)錫察部門和有蠟關(guān)部門。誕4、各項(xiàng)目貍的項(xiàng)目經(jīng)理爛組織制定并避實(shí)施重大事芳故隱患治理錄方案。敞5、重大事云故隱患整改褲要做到防范趕措施、責(zé)任眠、人員、資疼金和時(shí)間毀“鬼五落實(shí)守”戀。項(xiàng)目部對(duì)將重大事故隱佛患排查治理闊結(jié)果每月上弓報(bào)上一級(jí)主撓管部門備案?jìng)?。?xiàng)目部上辨報(bào)公司安全欣科。景6、各項(xiàng)目規(guī)在事故隱患忙治理過(guò)程中購(gòu),應(yīng)當(dāng)采取政相應(yīng)的安全箱防范措施,筑防止事故發(fā)交生。事故隱感患排除前或咱者排除過(guò)程小中無(wú)法保證塊安全的,應(yīng)沫當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)御域內(nèi)撤出作侍業(yè)人員,并遼疏散可能危壽及的其他人熄員,設(shè)置警海戒標(biāo)志,暫緒時(shí)停工;對(duì)窯暫時(shí)難以停替工或者停止指使用的相關(guān)檔生產(chǎn)儲(chǔ)存裝轟置、設(shè)施、養(yǎng)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)位加強(qiáng)維護(hù)和河保養(yǎng),防止夢(mèng)事故發(fā)生。奉四、獎(jiǎng)勵(lì)與薯處罰餃1、各項(xiàng)目昏應(yīng)建立事故懶隱患舉報(bào)和桶獎(jiǎng)勵(lì)制度,楚鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)盾職工發(fā)現(xiàn)和滅排除事故隱吹患,對(duì)發(fā)現(xiàn)爆、排除和舉獲報(bào)事故隱患留的有功人員搏,對(duì)在事故傳隱患排查治把理中成績(jī)突渡出的人員應(yīng)安當(dāng)給予物質(zhì)纖獎(jiǎng)勵(lì)和表彰恭。燃2、對(duì)于各由項(xiàng)目部違反遲本制度,有烈下列行為之餅一的,對(duì)項(xiàng)僚目經(jīng)理予以憲警告處分,溉并對(duì)項(xiàng)目部歐處一千元以那上五千元以傍下罰款:龍(1)未建按立安全生產(chǎn)植事故隱患排毅查治理等各樸項(xiàng)制度的;店請(qǐng)(2)未按同規(guī)定上報(bào)事系故隱患排查已治理相關(guān)資減料的;貼(3)未制孟定事故隱患礎(chǔ)治理方案的眉;渠(4)重大鳥事故隱患不綱報(bào)或者未及頭時(shí)報(bào)告的;筆凝(5)對(duì)事喘故隱患進(jìn)行踐排查治理不爸徹底的。賓四獸、毅安全生產(chǎn)獎(jiǎng)散懲制度閑為了加強(qiáng)安碰全生產(chǎn),認(rèn)州真貫徹浙“插安全生產(chǎn),搖預(yù)防為主貍”拖方針,特制位定本制度:戶一窮、學(xué)習(xí)曬1述、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)媽人員和班組悶長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)泥行安全技術(shù)紋交底,及時(shí)戶組織學(xué)習(xí)操波作規(guī)程和有謊關(guān)法律等,部并上報(bào)存檔舌。否則處以牧現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員召或責(zé)任班組摩負(fù)責(zé)人10德0-500硬元罰款。瞎2寄、班組長(zhǎng)每術(shù)天要作兩次英班前安全操雖作交代,否萬(wàn)則處以班組穗負(fù)責(zé)人50幸-200元桌罰款。鋒二、違規(guī)操?gòu)澴髀?紙、技術(shù)人員財(cái)違規(guī)指導(dǎo)造稀成事故的,英則該技術(shù)人倒員應(yīng)承擔(dān)1來(lái)0-20%慢的經(jīng)濟(jì)責(zé)任辜。勾2駛、作業(yè)人員浴在作業(yè)前不轉(zhuǎn)戴安全帽、璃系安全帶及櫻安全繩等個(gè)圓人防護(hù)用品茂,罰款50拒-100元百。若造成事魯故的,其需紹承擔(dān)20-授30%的經(jīng)宗濟(jì)責(zé)任。扯3痰、現(xiàn)場(chǎng)指揮枯人員違規(guī)指挽揮造成事故沃的,應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)20-50宣%的經(jīng)濟(jì)責(zé)逗任。毒4朵、作業(yè)人員筒不聽從指令楚而違規(guī)作業(yè)妻者,處以5摸0-100伍元罰款。腿5境、擅自違規(guī)闖操作造成事綁故的,當(dāng)事遙人應(yīng)承擔(dān)5車0-100黨%的經(jīng)濟(jì)責(zé)凝任。浙6傻、非上班時(shí)輪間違規(guī)操作先發(fā)生事故的會(huì),損失一律父由當(dāng)事人自喂己承擔(dān),并耐處以50-虧200元罰??睿楣?jié)嚴(yán)睛重者要予以仿開除。見(jiàn)三、高處落業(yè)物界1惡、高處落物類未造成事故羽,但影響較簡(jiǎn)大的,要處搬以責(zé)任人5桑0-300美元罰款。琴2攏、高處落物紛造成事故的薪,責(zé)任人和合責(zé)任班組要優(yōu)承擔(dān)10-廢60%的經(jīng)龜濟(jì)責(zé)任。始3南、高處落物紗造成事故的學(xué),責(zé)任班組壓若找不出責(zé)煩任人,則責(zé)能任班組承擔(dān)霧50%的經(jīng)愚濟(jì)責(zé)任。奴四澤、環(huán)境縱1腫、施工現(xiàn)場(chǎng)糖必須進(jìn)行每弱天一次的場(chǎng)中地清理,保賢持場(chǎng)地干凈龍整潔,并將翠物料合理堆咐放,否則處姿以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)籮人員和班組急長(zhǎng)10-1設(shè)00元罰款教。星2周、造成嚴(yán)重編的環(huán)境污染廊或材料浪費(fèi)普的,處以現(xiàn)訴場(chǎng)技術(shù)人員遍和班組責(zé)任零人100-晃500元罰掠款。五、檢查1、自檢德(1)在施醫(yī)工前班組長(zhǎng)尤必須進(jìn)行班銳前檢查,看疾員工人身防嘗護(hù)用品是否隨穿、戴、系灶好,作業(yè)場(chǎng)煎地是否存在性隱患,并要裂及時(shí)進(jìn)行處相理,在未處鬧理好之前不物能進(jìn)行施工永。否則對(duì)班福組負(fù)責(zé)人處姓以50-2贈(zèng)00元罰款習(xí)。賭(灣2)建立崗征位管理責(zé)任框制(要責(zé)任壓到人)和設(shè)租備維護(hù)管理垮制度,以及筒相應(yīng)資料的擠報(bào)、存和落杰實(shí)等工作。懷否則對(duì)相關(guān)像責(zé)任人處以好50-20豬0元罰款。怕(融3)產(chǎn)品在講使用前先進(jìn)壩行品檢,確餓認(rèn)合格后方鞠能使用,否德則處以班組牛長(zhǎng)100-饅200元罰襖款,造成事疊故的按相關(guān)手規(guī)定處理。害(4簽)發(fā)現(xiàn)安全貸隱患要及時(shí)蜓整改,否則鉤處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)紅人員和責(zé)任郊班組100褲-500元鬧。角2翼、認(rèn)真積極路開展、貫徹瓜、落實(shí)上級(jí)統(tǒng)部門偶“咽安全檢查勸”岡活動(dòng),按照麥要求進(jìn)行部拉署、計(jì)劃、硬安排、檢查魄整改、落實(shí)補(bǔ),否則處以柳現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人仙員和責(zé)任班培組100-臣500元罰迎款。冤3恭、保護(hù)、保竄持各種標(biāo)志墓牌、警示牌葬及標(biāo)識(shí)牌的綢完好,整潔當(dāng)。合理設(shè)立蕉警示牌、警錫示區(qū)等,否棒則處以現(xiàn)場(chǎng)旁技術(shù)人員和泡班組長(zhǎng)50仇-300元薪罰款,如因從此導(dǎo)致有關(guān)鍬事故發(fā)生的表,責(zé)任技術(shù)救員和責(zé)任班鞠組承擔(dān)50樂(lè)%以下的經(jīng)凝濟(jì)責(zé)任。遙六強(qiáng)、文明施工認(rèn)聲1毯、在工作中乘隨意對(duì)他人尼采取不文明溫行為、動(dòng)作鞏、語(yǔ)言等,磁且屢教不改虜?shù)模P款當(dāng)漂事人50-避200元。拘2治、隨意動(dòng)手似打人的,罰稈款100-終300元,懷情節(jié)嚴(yán)重的耕并予以開除殿。先3孤、對(duì)上級(jí)領(lǐng)捷導(dǎo)不禮貌的爬罰款50-簡(jiǎn)200元。喚4潑、在公共場(chǎng)內(nèi)所穿戴不整李潔,或有不惠道德行為的踢罰款50-松100元出。吩八蠟、獎(jiǎng)勵(lì)比1譯、在工作崗進(jìn)位帶頭遵守嫂安全生產(chǎn)規(guī)耳章制度并有捏突出表現(xiàn)的征個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1甜00-20用0元。奮2行、單個(gè)項(xiàng)目通中,在工程拜進(jìn)度、質(zhì)量奔、安全生產(chǎn)顯的工作成績(jī)荷顯著的班組斤獎(jiǎng)勵(lì)200漲-500元薄。郊3撿、在季度或跪年度以及單倉(cāng)個(gè)項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)考評(píng)框中,對(duì)成績(jī)堅(jiān)突出的相關(guān)棵安全技術(shù)人柔員和班組獎(jiǎng)進(jìn)勵(lì)200-殘1000元傘。壁五、安全生俯產(chǎn)會(huì)議制度榮為預(yù)防安全遞事故,協(xié)調(diào)申解決司屬各繡項(xiàng)目安全生昨產(chǎn)中面臨的汽問(wèn)題,掌握烈公司安全生翼產(chǎn)動(dòng)態(tài),結(jié)偶合公司實(shí)際迅,特制定本奉制度??靡?、安全生寇產(chǎn)例會(huì)每月體召開一次,圍時(shí)間是每月鳴的第一個(gè)星渠期五,會(huì)前政將會(huì)議議程響、會(huì)議時(shí)間屠、地點(diǎn)等書扔面通知司屬貸各項(xiàng)目部。庫(kù)二、安全生余產(chǎn)工作例會(huì)允由公司總經(jīng)內(nèi)理或安全科都科長(zhǎng)主持。枯出席人員為建公司總經(jīng)理延及公司其他域領(lǐng)導(dǎo)、公司竊有關(guān)職能部蘋門負(fù)責(zé)人、顧各項(xiàng)目經(jīng)理喬、專職安全舅員等。保三、會(huì)議議艙題貧1、公司對(duì)適司屬各項(xiàng)目雹部匯報(bào)上月置安全生產(chǎn)情電況。然2、公司對(duì)旬司屬各項(xiàng)目沃部安全檢查漢情況的通報(bào)柔。桿3、公司傳巖達(dá)國(guó)家的安肉全方針、政抄策、法律、在法規(guī)、文件賄和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授的指示。底4、布置本統(tǒng)月安全生產(chǎn)雞的各項(xiàng)工作炮。度5、公司領(lǐng)晴導(dǎo)對(duì)安全生淋產(chǎn)工作的指你示和要求。尋(四)會(huì)議寬要求床1、司屬各圍項(xiàng)目部應(yīng)如傲實(shí)匯報(bào)安全買生產(chǎn)情況,拜事前作充分巾準(zhǔn)備,力求咸精、短,講嗓求實(shí)效。沈2、參會(huì)人娃員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到躁會(huì),并自覺(jué)做維護(hù)良好的伏會(huì)場(chǎng)秩序,勁因故不能到勻會(huì)的,應(yīng)提抬前向會(huì)議支盲持人請(qǐng)假,伸并委派有關(guān)脅人員參加會(huì)圖議。嶺3、會(huì)議決悉定的事項(xiàng),嘴布置的工作軋,司屬各項(xiàng)灰目部應(yīng)認(rèn)真奧執(zhí)行,公司立有關(guān)職能部雙門按其職責(zé)薯對(duì)各項(xiàng)目部商執(zhí)行、落實(shí)普會(huì)議決定事陷項(xiàng)負(fù)責(zé)監(jiān)督隸、檢查和驗(yàn)旱證。然(五)相關(guān)卻文件柜《會(huì)議記錄似》暫《會(huì)議簽到咽表》醒六、惑安全投入及歉安全費(fèi)用提舅取制度材為寄了建立本公莊司安全生產(chǎn)廚投入長(zhǎng)效機(jī)柄制,加強(qiáng)公醋司安全生產(chǎn)佳費(fèi)用財(cái)務(wù)管德理,維護(hù)公喊司、職工以五及社會(huì)公共匯利益,根據(jù)仗有關(guān)法律和狠法規(guī),結(jié)合雕我公司具體再情況,制定燕本制度。券1、本綢公司安全生將產(chǎn)投入及費(fèi)命用的提取和鐮使用按照罵“猴公司提取、艘政府監(jiān)管、陷確保需要、弟規(guī)范使用"奉的原則進(jìn)行蘆財(cái)務(wù)管理,柿并納入本公當(dāng)司年度預(yù)算謀。況2、安尼全生產(chǎn)費(fèi)用籠是指公司按丸照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)既提取,在成蹦本中列支,賄專門用于完藍(lán)善和改進(jìn)公盛司安全生產(chǎn)席條件的資金阻。添3、安內(nèi)全生產(chǎn)投入串及安全生產(chǎn)桂費(fèi)用在當(dāng)年穗度經(jīng)費(fèi)預(yù)算氣中,列入重堤點(diǎn)編制項(xiàng)目波,并不得少尚于國(guó)家規(guī)定勺的比例。淋4、安壓全生產(chǎn)投入約及安全生產(chǎn)來(lái)費(fèi)用按月提曲取,年度終擔(dān)了時(shí)結(jié)算。嘆以上年度安御全生產(chǎn)資金烤使用及本年額度安全生產(chǎn)媽投入計(jì)劃為棄計(jì)提依據(jù)經(jīng)旅公司總經(jīng)理尼審議決定資鐵金投入量,控安全資金經(jīng)門安全科批準(zhǔn)棟提取專用于掠安全生產(chǎn)投害入及安全生盈產(chǎn)費(fèi)用開支貴。擋5認(rèn)、公司每年娃提取的安全抽生產(chǎn)資金,飲具體用于以貝下安全生產(chǎn)式事項(xiàng):希(1)公司跌安全教育培丈訓(xùn)費(fèi)用;旦(2)公司就生產(chǎn)安全事悔故演習(xí)、演脖練費(fèi)用;磨(帆3)勞動(dòng)保旨護(hù)用品費(fèi)用片;殃(罷4)應(yīng)急救炎援器材、設(shè)楚備費(fèi)用;貪(5)職業(yè)銳危害防治費(fèi)壤用;撤(6)其他綢安全費(fèi)用。向6、胳在本制度規(guī)欄定的使用范達(dá)圍內(nèi),安全瀉費(fèi)用優(yōu)先用徐于滿足安全型生產(chǎn)監(jiān)督管癢理部門對(duì)公造司安全生產(chǎn)尊提出的整改億措施或達(dá)到珍安全生產(chǎn)標(biāo)諒準(zhǔn)所需支出橡。軌7、本臉公司提取安雨全費(fèi)用設(shè)專伯戶核算,按耀規(guī)定范圍安蟲排使用。年今度結(jié)余下年斷度使用,當(dāng)御年計(jì)提安全紛費(fèi)用不足的冒,超出部分之按正常成本屬費(fèi)用渠道列討支。精8、安輕全費(fèi)用管理升的程序、職酒責(zé)及權(quán)限:嫩(1)石完善和維護(hù)茅安全防護(hù)設(shè)澡備、設(shè)施支健出,由本公促司工程科科殲長(zhǎng)提出計(jì)劃村,安裝設(shè)備瘡、設(shè)施的技亡術(shù)人員根據(jù)綢具體施工情定況作出預(yù)算涼,2000乎元以下開支倉(cāng),報(bào)安全科數(shù)科長(zhǎng)批準(zhǔn);估2000元巖以上的開支杯由總經(jīng)理及矩安全科科長(zhǎng)必研究討論決暫定。音(2)諒配備必要的她應(yīng)急救援器嫩材、設(shè)備和格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人惠員安全防護(hù)較物品支出。鋸由本公司工鑰程科科長(zhǎng)提滲出計(jì)劃,由挎安全科科長(zhǎng)閣會(huì)同工程科殿科長(zhǎng)一同采弄購(gòu)。位七、安全生挨產(chǎn)敢“哈三同時(shí)插”陪管理制度有為確保我司尺安全設(shè)施車投入生產(chǎn)后效,符合安全鉤生產(chǎn)壞境保永護(hù),消防安剪全的需要,避根據(jù)國(guó)家相斧關(guān)法律、法胸規(guī)制定本務(wù)制度腳。道一、我司項(xiàng)搬目的勞動(dòng)安保全衛(wèi)生設(shè)施血、環(huán)境保護(hù)油設(shè)施和消防勉安全應(yīng)與主顆體工程同時(shí)稀設(shè)計(jì),同桃時(shí)施工,溜同時(shí)投入生嫂產(chǎn)和使用。想稅二、各部的御職責(zé)劃分墨1、安全科付是候“循三同時(shí)杰”毯工作的主管逆部門,負(fù)責(zé)謎“瞎三同時(shí)京”征工作的綜合口組織和協(xié)調(diào)棟,參與貞安全設(shè)施系“讓三同時(shí)壩”剩的審核和驗(yàn)敢收。建立和報(bào)保存軌“脫三同時(shí)泰”崖項(xiàng)目的檔案編。面2、工程誼科負(fù)責(zé)組織紗對(duì)工藝調(diào)整晴、設(shè)備定型逢、材料更換文等技術(shù)項(xiàng)目的的實(shí)施方案焰,對(duì)勞動(dòng)生騰產(chǎn)、壞境影截響進(jìn)行評(píng)估蜘。并提出盲治理技術(shù)措騰施方案,列肌入項(xiàng)目整體絡(luò)實(shí)施計(jì)劃,跌負(fù)責(zé)參與各呆項(xiàng)目的芳“外三同時(shí)爺”足評(píng)估、審核給和驗(yàn)收。宇3、材料科弟負(fù)責(zé)在設(shè)備織大修、設(shè)備檢改造和新設(shè)樓備投入使用僅等技術(shù)項(xiàng)目省的實(shí)施方案凝中對(duì)勞動(dòng)安發(fā)全、職工汪衛(wèi)生和環(huán)境蓮影響進(jìn)行評(píng)貴估,并提出楚治理技術(shù)措蹈施方案,列圈入項(xiàng)目整體核實(shí)施計(jì)劃負(fù)雕責(zé)參與恐安全設(shè)施堤的昨“仙三同時(shí)歷”啞的資金投入及,負(fù)責(zé)參與陸投資項(xiàng)目的務(wù)“穿三同時(shí)喜”友評(píng)估審核和追驗(yàn)收。三、考核吐1、對(duì)于未掏規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)披目畢“淹三同時(shí)匆”沉的,按《安朝全獎(jiǎng)懲辦法饞》執(zhí)行。暫2、未經(jīng)安搏全科審查或環(huán)同意,強(qiáng)行尖作業(yè)項(xiàng)目,挪發(fā)生事故或純?cè)斐蓢?yán)重職槐業(yè)危害的,桶要追究批準(zhǔn)費(fèi)投產(chǎn)者的法竿律責(zé)任。羞八、領(lǐng)導(dǎo)帶畫班作業(yè)制度鉗為認(rèn)真落實(shí)豆項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)儉場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目部領(lǐng)欠導(dǎo)值班帶班股工作,進(jìn)一劉步加強(qiáng)公司仙安全管理工曾作,制定本裹制度。掙一、公司領(lǐng)求導(dǎo)必須在節(jié)品假日連續(xù)作雖業(yè)期間輪流梢值班定時(shí)巡皂查,統(tǒng)籌協(xié)割調(diào)和處理安興全生產(chǎn)方面恥的問(wèn)題。做二、公司領(lǐng)改導(dǎo)輪流安全念值班職責(zé)遭1、安全值陰班領(lǐng)導(dǎo)是公聰司安全生產(chǎn)新現(xiàn)場(chǎng)管理和竊事故處理的撕第一責(zé)任人剖,要認(rèn)真做裕好當(dāng)班安全既生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)滔和指揮工作夫,全面深入懇了解公司安吧全生產(chǎn)狀況栗,協(xié)調(diào)組織尤好安全生產(chǎn)澡工作。碼2、安全值瞎班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)奇班期間不得倒離開工作崗濕位,并全面宰掌握當(dāng)班安窯全生產(chǎn)情況爪,認(rèn)真組織專對(duì)重點(diǎn)部位胞、關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄、危險(xiǎn)源點(diǎn)傻進(jìn)行檢查巡靜視,隱患及州時(shí)清除,監(jiān)犬督各項(xiàng)安全仙規(guī)章制度的昆落實(shí)。拿3、值班領(lǐng)芬導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日葉施工現(xiàn)場(chǎng)的心安全監(jiān)督、乎督促和檢查短工作,解決對(duì)安全生產(chǎn)方昌面的疑難問(wèn)味題,防范可蜂能的一切不絕安全因素;辛有權(quán)對(duì)淘“和三違識(shí)”助現(xiàn)象進(jìn)行處精罰;安全值替班期間,生培產(chǎn)安全事故曬或突發(fā)事件狀,應(yīng)迅速啟往動(dòng)應(yīng)急救援達(dá)預(yù)案,組織翅應(yīng)急救援,予確保生產(chǎn)作緩業(yè)人員生命扯安全。詞4、負(fù)責(zé)對(duì)扭項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)笛帶班情況進(jìn)辰行監(jiān)督檢查含。撥5、值班領(lǐng)列導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)務(wù)確的填寫當(dāng)描班期間輪流婦值班記錄表糟。樣三、項(xiàng)目部懼領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)崇場(chǎng)輪流帶班均職責(zé)謎1、輪流帶淺班領(lǐng)導(dǎo)要把芹保證安全生曬產(chǎn)作為第一贏位的責(zé)任,粘全面掌握當(dāng)腸班安全生產(chǎn)命狀況,加強(qiáng)山對(duì)重點(diǎn)部位陪、關(guān)鍵環(huán)節(jié)脖、危險(xiǎn)源點(diǎn)徹的檢查,并內(nèi)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人鞏員安全作業(yè)殼。額2、及時(shí)和岸組織消除事川故隱患和險(xiǎn)慣情,及時(shí)制纏止違章違規(guī)勉行為,嚴(yán)禁大違章指揮。炮3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)賊出現(xiàn)重大安旁全隱患或遇悅到險(xiǎn)情時(shí),楊及時(shí)采取緊當(dāng)急處置措施粉,并立即下基達(dá)停工令,樂(lè)組織涉險(xiǎn)區(qū)財(cái)域人員及時(shí)疾有序撤離到宣安全地帶。驅(qū)4、嚴(yán)格交咳接班制度,指詳細(xì)先知接搬班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前傭施工現(xiàn)場(chǎng)安醋全存在的問(wèn)信題,需要注筒意的事項(xiàng)等王,并認(rèn)真填劈寫交接班記校錄。融四、監(jiān)督檢兔查腦對(duì)項(xiàng)目部日么常帶班情況劑,由公司安真全科對(duì)其進(jìn)帳行監(jiān)督檢查聲,檢查內(nèi)容剪包括實(shí)際帶鎮(zhèn)班人員、檔縱案管理、帶傍班記錄填寫有真實(shí)性及交廁接班記錄等飲情況。水九、施工現(xiàn)辰場(chǎng)特種作業(yè)詠人員持證上鞠崗制度美1、建劍筑施工的電深工、焊工等遺特種作業(yè)人泊員,必須全梢部持《特種避作業(yè)操作證棚》上崗。公奧司要為特種救作業(yè)人員建鐮立管理檔案歐,確保持證甲上崗。炒2、公沿司應(yīng)聘用取傾得《特種作濫業(yè)操作證》毅的人員從事霧相關(guān)特種作喉業(yè),制訂特息種作業(yè)操作肥規(guī)程,按規(guī)范定配置勞動(dòng)附保護(hù)用品,概對(duì)特種作業(yè)掀人員進(jìn)行嚴(yán)斬格管理,并宗結(jié)合工程項(xiàng)及目特點(diǎn),建忌立特殊工種性用工名錄,鞏加強(qiáng)安全教楚育、培訓(xùn)和若安全技術(shù)交尺底。撲3、特美種作業(yè)人員象在取得《特悠種作業(yè)操作蹲證》后,方件可從事相應(yīng)粱的工作;公鞏司項(xiàng)目部不嶼得安排未取壘得《特種作枯業(yè)操作證》飲的作業(yè)人員廢從事特殊工箭種作業(yè)。備4、特樸種作業(yè)人員賓應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)湊行特種作業(yè)俯操作規(guī)程和劫有關(guān)安全規(guī)巴章制度,按捎章操作,拒勝絕違章指揮帆。傻5、特隔種作業(yè)人員焰作業(yè)時(shí)應(yīng)隨恢身攜帶證件解,自覺(jué)接受咐公司安全科劑的監(jiān)督檢查骨。掙6、特窮種作業(yè)人員獻(xiàn)作業(yè)時(shí),發(fā)淹現(xiàn)事故隱患蹤或者不安全隙因素,應(yīng)向面現(xiàn)場(chǎng)專職安物全管理人員浴和安全科長(zhǎng)對(duì)報(bào)告。盈7、作榆業(yè)人員未取唉得《特種作樣業(yè)操作證》雹不得上崗作差業(yè)。狗十、重大危窩險(xiǎn)源安全檢夜測(cè)、監(jiān)控管呢理及應(yīng)急救涉援制度制度秤為了加強(qiáng)對(duì)糞重大危險(xiǎn)源吊的監(jiān)督管理?yè)埽A(yù)防事故凱發(fā)生,保障克人民群眾生裂命財(cái)產(chǎn)安全價(jià),根據(jù)《中懂華人民共和鋸國(guó)安全生產(chǎn)岔法》,結(jié)合尾本公司實(shí)際剝情況,制定硬本制度。票一、重大危輸險(xiǎn)源的認(rèn)定披(一)作業(yè)敗現(xiàn)場(chǎng)有下列青情況之一的稱,可認(rèn)定為家重大危險(xiǎn)源掏:錦1、違反國(guó)銷家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體、規(guī)范及強(qiáng)成制性條文規(guī)沙定的。便2、依據(jù)《上建筑施工安珍全檢查標(biāo)準(zhǔn)冰》的規(guī)定檢堅(jiān)查,有重大帽安全隱患的洗。德(二)存在盡重大施工危扔險(xiǎn)的分部分繳項(xiàng)工程,主撥要包括:電手持式電動(dòng)幻工具的使用左;電焊;臨框時(shí)用電線路穗及設(shè)施。敢二、重大危得險(xiǎn)源的控制導(dǎo)與管理葵1、公司及輔項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)顏成立重大危鵲險(xiǎn)源安全管翻理組織機(jī)構(gòu)覆,建立臟健全重大危毀險(xiǎn)源安全管判理規(guī)章制度莖,落實(shí)重大貞危險(xiǎn)源安全騰管理與監(jiān)控池責(zé)任制度,贏明確所屬各霞部門和有關(guān)頌人員對(duì)重大四危險(xiǎn)源日常業(yè)安全管理與凡監(jiān)控職責(zé),華制定重大危念險(xiǎn)源安全管樹理與監(jiān)控實(shí)不施方案。類距2、公司總隸經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保荷證重大危險(xiǎn)陳源安全管理新與監(jiān)控所需石資金的投入另。瞞溪3、公司及鼠項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)關(guān)對(duì)從業(yè)人員群進(jìn)行安全教曬育和技術(shù)培碗訓(xùn),使其全點(diǎn)面掌握本崗思位的安全操流作技能和在畏緊急情況下條應(yīng)當(dāng)采取的慧應(yīng)急措施。舉腰欠4、公司及洋項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嫩將重大危險(xiǎn)級(jí)源可能發(fā)生近事故的應(yīng)急究措施,特別減是避險(xiǎn)方法途書面告知相檢關(guān)項(xiàng)目部和看人員。掠5、公司及俗項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)削在重大危險(xiǎn)遇源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置第明顯的安全終警示標(biāo)志,問(wèn)并加強(qiáng)對(duì)重爹大危險(xiǎn)源的瞎監(jiān)控和對(duì)有病關(guān)設(shè)備、設(shè)綱施的安全管論理。壽董6、公司及欲項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)短對(duì)重大危險(xiǎn)妖源中的危險(xiǎn)悉物質(zhì)進(jìn)行定沃期檢測(cè),對(duì)宜重要的設(shè)備賴、設(shè)施進(jìn)行容經(jīng)常性的檢兩測(cè)、檢驗(yàn),崖并做好檢測(cè)籠、檢驗(yàn)記錄化。失孫7、公司及犬項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)映對(duì)重大危險(xiǎn)投源的安全狀衣況和防護(hù)措盡施落實(shí)情況康進(jìn)行定期檢掌查,做好檢竹查記錄,并與按季度將檢胃查情況報(bào)送芬公司安全科讓。蘿柱8、對(duì)存在安事故隱患的匯重大危險(xiǎn)源墾,必須立即諒整改;對(duì)不馳能立即整改談的,必須采本取切實(shí)可行迎的安全措施航,防止事故址發(fā)生,并及租時(shí)報(bào)告公司騰安全科。古午9、公司及趕項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)耳制定重大??孰U(xiǎn)源應(yīng)急救華援預(yù)案,并摧報(bào)安全科備王案。應(yīng)急救聰援預(yù)案應(yīng)當(dāng)致包括以下內(nèi)長(zhǎng)容:碌(1淹)重大危險(xiǎn)再源基本情況籃及周邊環(huán)境章概況;連(2酷)應(yīng)急機(jī)構(gòu)抱人員及其職流責(zé);門(3閘)危險(xiǎn)辯識(shí)瘡與評(píng)價(jià);惡輸(4才)應(yīng)急設(shè)備總與設(shè)施;己參(5孫)應(yīng)急能力肌評(píng)價(jià)與資源追;懲(6宋)應(yīng)急響應(yīng)勇、報(bào)警、通遭訊聯(lián)絡(luò)方式功;并(7明)事故應(yīng)急反程序與行動(dòng)碑方案;睜(8幕)事故后的唱恢復(fù)與程序掠;話(9)弱培訓(xùn)與演練廊。凳十一、安全持管理人員偷職責(zé)管理技制度飄為了規(guī)范安誤全管理人員限的管理職責(zé)察,公司特制蘋訂本制度。泡郵(逝一)總經(jīng)理厚崗位職責(zé)忍1、認(rèn)真貫襪徹執(zhí)行黨和膝國(guó)家安全生窮產(chǎn)方針、政永策、法令、幣規(guī)程、規(guī)范托、條例和公若司有關(guān)安全嘩生產(chǎn)的指令夕,制定貫徹渠實(shí)施的措施兆,并嚴(yán)格檢釣查執(zhí)行情況匯。太2、督促有勻關(guān)部門建立驚健全本公司家各級(jí)各部門奔安全生產(chǎn)責(zé)部任制度及安樂(lè)全生產(chǎn)規(guī)章還制度和安全閉技術(shù)操作規(guī)夜程并組織落趙實(shí),經(jīng)常檢盛查以安全生苦產(chǎn)責(zé)任制為看中心的各種法安全規(guī)章制旗度及安全技坦術(shù)操作規(guī)程平的貫徹執(zhí)行鍬情況。留3、定期組眨織本公司的侵安全檢查,戀及時(shí)了解施扇工現(xiàn)場(chǎng)的安雕全生產(chǎn)狀況曲,對(duì)重大和氧危險(xiǎn)隱患分企別親自組織栽解決和親臨樸現(xiàn)場(chǎng)處理,蛇定期組織開仔展安全生產(chǎn)黑競(jìng)賽活動(dòng),俘提高職工安割全防護(hù)意識(shí)班與安全操作宴技能。丈4、在編制漆、審批、布呈置本公司全固面工作的同命時(shí),督促檢葬查編制、審據(jù)批、布置安肺全工作的執(zhí)裁行情況。根駱據(jù)有關(guān)規(guī)定擱負(fù)責(zé)組織制蜘定、修改和炕審批本公司且安全技術(shù)措彈施費(fèi)用計(jì)劃企,并付諸實(shí)首施。畢5、經(jīng)常對(duì)歪職工進(jìn)行安捆全生產(chǎn)和遵買章守紀(jì)的教聽育,負(fù)責(zé)領(lǐng)港導(dǎo)組織職工洪進(jìn)行安全教續(xù)育、安全培呢訓(xùn)、安全考桶核、安全獎(jiǎng)謝罰,并負(fù)責(zé)餅組織安全防損護(hù)達(dá)標(biāo)等計(jì)兄劃的制定和粒實(shí)施。坦6、負(fù)責(zé)組時(shí)織制定本公脖司勞動(dòng)條件模的改善和實(shí)華施方案,并框制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)肚劃,逐年落鑼實(shí),全面開扭展安全質(zhì)量犬標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)睛。解7、建立健宵全公司生產(chǎn)仆安全事故應(yīng)譽(yù)急救援預(yù)案嗚機(jī)構(gòu),落實(shí)廚人員、設(shè)施雅、器材、資撓金,并定期擁組織演練。推(二)分管母安全生產(chǎn)副滿經(jīng)理崗位職襯責(zé)鳴1、對(duì)本匠公司安全生尚產(chǎn)工作負(fù)直殿接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任誤,協(xié)助總經(jīng)蜘理認(rèn)真貫徹如執(zhí)行安全生固產(chǎn)方針,政閣策,法律,儀法規(guī)和規(guī)范睡,落實(shí)本企攏業(yè)的各項(xiàng)安夜全生產(chǎn)管理盼制度。淹2慰、組織實(shí)施需本公司中、偵長(zhǎng)期、年度養(yǎng)、特殊時(shí)期角安全工作規(guī)疏劃,目標(biāo)及兆實(shí)施計(jì)劃,耽組織落實(shí)安錄全生產(chǎn)責(zé)任被制。矮3紅、參與編制魯和審核施工憂組織設(shè)計(jì),近特殊復(fù)雜工暗程項(xiàng)目或?qū)E輼I(yè)性較強(qiáng)工恨程項(xiàng)目的安墻全施工施工融方案中的安銜全技術(shù)措施栽,制定施截工生產(chǎn)中安份全技術(shù)措施態(tài)經(jīng)費(fèi)的使用惡計(jì)劃。側(cè)4穿、領(lǐng)導(dǎo)組織圣本公司的安駝全生產(chǎn)宣傳籌教育工作,痰確定安全生放產(chǎn)考核指標(biāo)動(dòng)。星5處、定期和不伐定期的組織屬安全生產(chǎn)檢勾查,及時(shí)解串決施工中的環(huán)不安全問(wèn)題殲。膏6腔、認(rèn)真聽取果和采納安全泛生產(chǎn)的合理陣化建議,保慶證本企業(yè)安勉全生產(chǎn)保障樸體系的正常轟運(yùn)行。蹄7爐、在事故調(diào)周查組的指導(dǎo)部下,組織死廁亡、重大死沈亡事故的調(diào)乒查,按"紫四不放過(guò)"櫻原則組織做頓好具體工作括。廈8幅、不斷加大牽安全設(shè)施的綱投入,確保叼職工作業(yè)安廳全???縱、經(jīng)常組織徑安全人員及擊相關(guān)人員到弊外地學(xué)習(xí)先顯進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)釘,提高管理陵水平。五武(三價(jià))辦公室主歌任崗位職責(zé)破1.認(rèn)真貫疤徹執(zhí)行《安燥全生產(chǎn)法》飄以及有關(guān)安世全生產(chǎn)的方反針、政策和港上級(jí)有關(guān)規(guī)接定。禍2.標(biāo)負(fù)責(zé)制定和泡健全安全生福產(chǎn)責(zé)任制和五規(guī)章制度號(hào),并貫徹執(zhí)真行。丸3.嚴(yán)格按肯照饑“秘五同時(shí)泡”僑的規(guī)定,將爪各部門安全傍工作同時(shí)計(jì)低劃、布置、挪檢查、總結(jié)圾評(píng)比。芒4.負(fù)責(zé)搞殲好防暑降溫備和防寒保溫資工作,負(fù)責(zé)抄發(fā)放防護(hù)用征品。缺5.協(xié)助公獄司領(lǐng)導(dǎo)貫徹栽上級(jí)有關(guān)安芳全生產(chǎn)指示唇,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)紀(jì)上級(jí)和有關(guān)壇部門的安全撕生產(chǎn)文件、押資料;做好有公司安全會(huì)踩議記錄,對(duì)鮮安全部門的捏有關(guān)材料,堂及時(shí)組織匯借審、打印、尤下發(fā)。潤(rùn)6.負(fù)責(zé)搞櫻好辦公、后江勤設(shè)施的修艙繕工作。畝7.積極參濤加配合安全腸活動(dòng)和事故賣調(diào)查。妙8.對(duì)工秤傷職工負(fù)責(zé)慢送院搶救治悠療,慰問(wèn)及凳善后處理工扮作。漠褲(四)安全字科科長(zhǎng)崗位橫職責(zé)買1、認(rèn)真貫自徹執(zhí)行勞動(dòng)冬保護(hù)和安全促生產(chǎn)方針、機(jī)政策、法規(guī)牲和各項(xiàng)規(guī)章訪制度及上級(jí)闖的指示,做宿好安全管理紫和監(jiān)督檢查跨工作。俘2、依法取棋得安全生產(chǎn)睡考核合格證專書。距3、制訂公諷司安全生產(chǎn)還檢查計(jì)劃并霞組織實(shí)施。旺協(xié)調(diào)配備專承職安全員,摩監(jiān)督專職安隆全員履責(zé)情棵況。做好安檔全生產(chǎn)宣傳撓教育和管理故工作,開展辱安全生產(chǎn)競(jìng)堤賽活動(dòng)。丙4、經(jīng)常深那入施工現(xiàn)場(chǎng)龍掌握安全生貼產(chǎn)情況,指朵導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建立謠和實(shí)施安全迷生產(chǎn)保障體樹系,指導(dǎo)現(xiàn)翻場(chǎng)安全技術(shù)赴人員的安全搞管理工作。偷對(duì)不符合安菊全生產(chǎn)條件取的設(shè)施、設(shè)梁備、器材,己有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作作出查封的處離理決定。惜5、調(diào)查研倆究生產(chǎn)中的移不安全問(wèn)題褲,提出改進(jìn)垮意見(jiàn)和措施歉。忙6、堅(jiān)決制塞止違章指揮柳和違章操作雅,遇到險(xiǎn)情精有權(quán)暫停生崗產(chǎn)并及時(shí)報(bào)弄告領(lǐng)導(dǎo)處理善,對(duì)違反安撥全法規(guī)的行猴為,經(jīng)說(shuō)服母無(wú)效時(shí),有發(fā)權(quán)越級(jí)上報(bào)伸。綢7、參加組鍛織各種安全賴生產(chǎn)檢查和宿安全活動(dòng),張查閱在建項(xiàng)慕目安全生產(chǎn)伐有關(guān)資料、肯核實(shí)有關(guān)雖情況,建立樣公司在建項(xiàng)慢目安全生產(chǎn)認(rèn)管理檔案;糕定期通報(bào)在要建項(xiàng)目違規(guī)因違章查處情境況;及時(shí)向朝領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)仗有關(guān)部門匯突報(bào)安全情況系。六8、參加審唇查施工組織麥設(shè)計(jì)和編制惑安全技術(shù)措積施計(jì)劃,修逆改安全操作廉規(guī)程和安全逝制度,并對(duì)走貫徹執(zhí)行情鋼況進(jìn)行督促余檢查。邀9、組織參奮加有關(guān)部門潔舉辦的名“歡三類人員趨”內(nèi)、特種作業(yè)頑人員的培訓(xùn)鮮考核發(fā)證工悅作,組織開隔展本公司的煉管理人員年酷度考核和新毀工人進(jìn)場(chǎng)的真安全教育工銀作。牽10、發(fā)生攪傷亡事故要陪立即趕到現(xiàn)染場(chǎng),組織搶貧救和參加調(diào)毀查分析處理蝕,按照披“硬四不放過(guò)裳”至的原則,做測(cè)好工傷事故算調(diào)查、處理闖、統(tǒng)計(jì)、分橫析和報(bào)告及牢歸檔工作。諒辣11、每月乎定期召開專藥職安全員例肢會(huì),組織安旱全管理人員砍業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)煌習(xí),總結(jié)交愚流和推廣先鼠進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。灶12、貫徹促執(zhí)行安全生臉產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施昂。晝墾(五)工程反科科長(zhǎng)崗位什職責(zé)攀1、在總經(jīng)岸理的領(lǐng)導(dǎo)下屯,認(rèn)真貫徹襖執(zhí)行國(guó)家安擱全生產(chǎn)、勞范動(dòng)保護(hù)方針?gòu)?、政策、法再?guī)和上級(jí)有艘關(guān)安全生產(chǎn)撓、勞動(dòng)保護(hù)次的指令、條共例、規(guī)程油、規(guī)則、規(guī)秀定、辦法、科細(xì)則、措施熊。居2、編制審怖定施工技術(shù)爭(zhēng)組織方案、鞭技術(shù)文件和仗處理技術(shù)問(wèn)竿題時(shí),必須殿貫徹安全技姓術(shù)、職業(yè)衛(wèi)急生規(guī)程和標(biāo)挖準(zhǔn),向施工涌人員層層進(jìn)泛行安全技術(shù)商交底。次3、項(xiàng)目要破認(rèn)真貫徹執(zhí)渴行構(gòu)“覽三同時(shí)泛”俊。圖4、負(fù)責(zé)編幸制安全技術(shù)脅措施計(jì)劃,拐組織技術(shù)、執(zhí)科研、勞動(dòng)米保護(hù)、安全尼監(jiān)督人員,侮研究推廣安棟全生產(chǎn)、防菠塵、防毒新績(jī)技術(shù),開展丑勞動(dòng)保護(hù)工亭作。逗5、推廣新餅工藝、新技午術(shù)、新設(shè)備立、新材料、脹新結(jié)構(gòu)時(shí),寄必須事先制誘訂出安全措律施。憲6、指導(dǎo)安犬全技術(shù)教育大,組織安全頁(yè)技術(shù)培訓(xùn),揀提出預(yù)防技續(xù)術(shù)措施。崖7、參加傷奏亡事故的調(diào)楚查處理、負(fù)聚責(zé)做出技術(shù)爹性的結(jié)論。繼胃(六)技術(shù)妄科科長(zhǎng)崗位垮職責(zé)瞎1.認(rèn)真貫遭徹執(zhí)行國(guó)家乏的安全生產(chǎn)登方針、政策哭和安全技術(shù)堤標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范例。結(jié)合公司停技術(shù)情況,攏制定貫徹實(shí)義施的具體措糠施,并檢查僻落實(shí)執(zhí)行情前況。出2.對(duì)公司居、項(xiàng)目部施卻工生產(chǎn)中一雷切安全技術(shù)太工作全面負(fù)并責(zé),經(jīng)常把舅安全技術(shù)工繡作列入重要籌議事日程。作每次研究、腸規(guī)劃、布置咬、檢查、總踩結(jié)、評(píng)比施始工生產(chǎn)技術(shù)基工作時(shí),必般須同時(shí)研究粘、規(guī)劃、布逮置、檢查、夏總結(jié)、評(píng)比占安全技術(shù)工喊作。及時(shí)研豆究、處理重由大安全技術(shù)派難題。展3.經(jīng)常對(duì)徒職工進(jìn)行安糖全技術(shù)知識(shí)喬培訓(xùn)、考核澆工作。不斷退提高廣大職服工安全技術(shù)碰水平和預(yù)防陽(yáng)事故的能力元。腥4.組織學(xué)槐習(xí)安全技術(shù)箱操作規(guī)程,鍬制定特殊安矮裝施工工藝奶的技術(shù)措施巷,督促各項(xiàng)溫目部在實(shí)施認(rèn)和采用新技繪術(shù)、新設(shè)備迎、新工藝時(shí)滾,必須制定滴相應(yīng)的安全停技術(shù)措施。唇在組織技術(shù)羅鑒定時(shí),必摔須把安全技奸術(shù)措施、裝敬置列為重要彼內(nèi)容。測(cè)5.公司新乎建、改建、講擴(kuò)建的安裝垂工程的審查船或提出設(shè)計(jì)置方案時(shí),必握須同時(shí)提出擴(kuò)安全技術(shù)方寬案,同時(shí)要純檢查實(shí)施情四況。房6.參加重幟大傷亡事故摩的調(diào)查,要費(fèi)從技術(shù)上分因析事故原因勢(shì),提出技術(shù)膀鑒定意見(jiàn)和努改進(jìn)措施。烈要經(jīng)常深入差施工現(xiàn)場(chǎng),斑檢查安裝施掠工技術(shù)措施咽的落實(shí)情況腹,及時(shí)解決稅施工中的安直全技術(shù)問(wèn)題挪。鉗(七)材料襪科科長(zhǎng)崗位系職責(zé)收1、凡購(gòu)腦置的各種機(jī)絨電設(shè)備、材夫料等料具或船直接用于安奴全防護(hù)的聊斷具及設(shè)備,銳必須執(zhí)行國(guó)滲家、省、市尚有關(guān)規(guī)定,碎必須有產(chǎn)品咬介紹或說(shuō)明邪的資料。嚴(yán)滅格審查其產(chǎn)刑品合格證明術(shù)材料,同時(shí)橋必須做抽樣麻試驗(yàn),回收糾后必須檢修訪。儀2、采購(gòu)努的勞動(dòng)保護(hù)獎(jiǎng)用品,必須銹符合國(guó)家標(biāo)捐準(zhǔn)及省、市狠有關(guān)規(guī)定,擦并向主管部乒門提供情況橋,接受對(duì)勞肝動(dòng)保護(hù)用品掛質(zhì)量的監(jiān)督件檢查。妄3、認(rèn)真醉執(zhí)行《建設(shè)領(lǐng)工程施工現(xiàn)什場(chǎng)管理基本艙標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)造定及施工現(xiàn)岸場(chǎng)平面布置懲圖要求,做芹好材料堆放曉、物品儲(chǔ)存茂,對(duì)物品運(yùn)或輸應(yīng)加強(qiáng)管貼理,保證安姜全。吳型(八)財(cái)沾務(wù)科科長(zhǎng)崗將位職責(zé)吸1、在總經(jīng)隙理的領(lǐng)導(dǎo)下禍,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)挖管理工作,皆對(duì)財(cái)務(wù)管理羞工作負(fù)直接勤管理責(zé)任。事鞏2、認(rèn)真學(xué)棒習(xí)安全生產(chǎn)券方針政策、頂法律、法規(guī)殼,參加公司你組織的安全驕活動(dòng)和安全毅會(huì)議,參加蘋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、皇安全知識(shí)、錢操作規(guī)程和另公司安全文妹化學(xué)習(xí)。廢3、參加安洽全生產(chǎn)各類根會(huì)議,了解鄰公司安全生率產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)暑。記4、在編制禍基本建設(shè)和廊工程費(fèi)用計(jì)蛛劃的同時(shí),繭編制安全技咳術(shù)措施費(fèi)用橋計(jì)劃,確保升資金到位,心監(jiān)督安全生擠產(chǎn)資金??钅硨S?。按規(guī)多定向上級(jí)主泰管部門交納夸安全保證基穴金,并保證點(diǎn)返回公司安贈(zèng)全保證基金貍用于安全范客圍。佩5、認(rèn)真搞式好安全生產(chǎn)神調(diào)查,為領(lǐng)刑導(dǎo)安全決策浸提供資料。與保證事故隱訪患治理費(fèi)用囑、安全教育萌費(fèi)用、安全似投入資金等右安全費(fèi)用及良時(shí)到位。債6、負(fù)責(zé)審繭核各類事故亭處理費(fèi)用支阿出,并將其明納入公司經(jīng)截濟(jì)活動(dòng)分析錫內(nèi)容。蝕7、認(rèn)真做大好財(cái)務(wù)審計(jì)蹲、審批、各劇項(xiàng)收支經(jīng)費(fèi)譯報(bào)銷和物資牌計(jì)劃管理,忘督促物資采后購(gòu)及時(shí),對(duì)傲安全隱患整遼改用的材料輝、設(shè)備優(yōu)先塔購(gòu)置,確保購(gòu)安全生產(chǎn)。泉衛(wèi)8、督促做賽好固定資產(chǎn)欣報(bào)廢及閑置垃、廢舊物資旱處理工作。貴脆9、督促做墊好成本管理思,每月組織包一次成本分飯析會(huì)。辣10、負(fù)責(zé)衣為員工提供花勞動(dòng)保護(hù)用亞品、保健食壯品和防暑降本溫的費(fèi)用。取淹財(cái)(九)保衛(wèi)母消防科科長(zhǎng)斬崗位職責(zé)典1、認(rèn)真執(zhí)興行消防條例嘉、規(guī)范、規(guī)敞章,加強(qiáng)消歇防組織的領(lǐng)火導(dǎo)和義務(wù)消這防人員的訓(xùn)前練。毀2、負(fù)責(zé)對(duì)券各部門按照刺規(guī)定配備必貫要的消防器換材,定期檢舞查,并做好互維修和管理剝工作,負(fù)責(zé)炕對(duì)易燃、易獻(xiàn)爆、危險(xiǎn)劇發(fā)毒物品的管眉理和安全使按用檢查。梨3、負(fù)責(zé)制癢定公司有關(guān)伶防火、防爆舅制度,并負(fù)粉責(zé)動(dòng)火作業(yè)商的審查、審母批并監(jiān)督執(zhí)翅行。負(fù)責(zé)組遷織防火安全糟檢查,對(duì)查漁出的消防隱植患,落實(shí)有偽關(guān)部門及時(shí)拍整改。吉4、制定重摧點(diǎn)防火防爆凱部位的應(yīng)急塊救援預(yù)案,正并定期組織勢(shì)應(yīng)急救援預(yù)反案的演練。援5、參加重遠(yuǎn)大工傷事故抄和火災(zāi)爆炸占事故的處理籍。典告(十)項(xiàng)目那經(jīng)理崗位職柄責(zé)機(jī)1、貫徹免執(zhí)行國(guó)家《矛勞動(dòng)法》及巡國(guó)家頒布的蒜其它相關(guān)政魂策、法規(guī)并聯(lián)督促實(shí)施。摘穗2、貫徹踏執(zhí)行上級(jí)部誼門制定的規(guī)晃章制度并督芬促實(shí)施。福抓好安全生患產(chǎn)工作,對(duì)堅(jiān)項(xiàng)目部的安緊全生產(chǎn)工作謎負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)帽責(zé)任。折3、建立洲健全項(xiàng)目部頑安全責(zé)任制嘆,并督促落抵實(shí)情況。經(jīng)款常深入施工拜現(xiàn)場(chǎng),了解籃安全生產(chǎn)情壇況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)勉題及時(shí)解決暈。熔4、負(fù)責(zé)勾組織定期和鼻不定期的安勝全大檢查,跨對(duì)職工進(jìn)行注安全生產(chǎn)、尼遵章守紀(jì)教麻育,并督促往相關(guān)部門對(duì)槐職工進(jìn)行安店全技術(shù)操作戚教育。溝5、組織罩本項(xiàng)目部職紐工參加搶險(xiǎn)鈴救災(zāi)工作。建登6、參加浩安全、質(zhì)量壽等事故的調(diào)俗查處理,提閃出相應(yīng)預(yù)防鐵措施,防止蹈同類事故的朵發(fā)生。質(zhì)7、正確買組織施工生心產(chǎn),堅(jiān)持校“原安全第一、睜預(yù)防為主匹”鋸的方針,不他違章指揮,岸在施工生產(chǎn)跑中起模范帶雀頭作用。晴8、嚴(yán)格許安全生產(chǎn)紀(jì)糾律,貫徹執(zhí)雜行安全獎(jiǎng)懲茂制度。埋退(十一)辦專職安全員某崗位職責(zé)灣1、認(rèn)真奇貫徹執(zhí)行各轉(zhuǎn)級(jí)政府頒發(fā)煤的有關(guān)安全艙生產(chǎn)、文明椒施工的條例公、標(biāo)準(zhǔn)、方紙針、政策及巨本公司在安剃全生產(chǎn)、文扶明施工方面宇制定的各項(xiàng)防規(guī)章制度,孕參加項(xiàng)目部魄安全措施的莫制定工作,慕使施工項(xiàng)目岡的安全生產(chǎn)籌、文明施沖工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)乖化、規(guī)范化雄。燈2、配合線公司進(jìn)行每截月安全生產(chǎn)系、文明施匯工檢查評(píng)分團(tuán)和季度安全勻生產(chǎn)、文雞明施工檢查宜評(píng)比,并做輸好公司月、霸季度安全生踏產(chǎn)、文明施追工檢查評(píng)比永記錄存檔。眉蜓3、參加安會(huì)全生產(chǎn)、文尸明施工領(lǐng)導(dǎo)勤小組會(huì)議,豎組織好施工朗班組安全生掃產(chǎn)教育活動(dòng)發(fā),并作好教絮育記錄存檔弄。爸4、負(fù)責(zé)對(duì)撲入場(chǎng)新工人牌上崗前三級(jí)題教育工作,芬變換工種職媽工新崗位教華育考核工作脾和特殊工種凡持證上崗工光作,并作好鏈教育記錄存此檔。式5、負(fù)責(zé)編釘制安全生產(chǎn)討施工組織設(shè)仇計(jì)和安全生吃產(chǎn)技術(shù)交底鍋工作,并履獄行交底簽字患手續(xù),作好暮交底記錄存帥檔。角6、及時(shí)收末集、整理各鵲種安全生產(chǎn)偉技術(shù)資料,杯按公司規(guī)定甩每月向公司營(yíng)安全科報(bào)本敗工程項(xiàng)目安描全生產(chǎn)的各志種資料,椅作到安全技惹術(shù)資料與生挽產(chǎn)同步,內(nèi)想容真實(shí)、齊錫全。予7、對(duì)安全顛生產(chǎn)、文明患施工負(fù)有責(zé)案任,有權(quán)拒肉絕不安全的怪生產(chǎn)指令,奸制止違章指揭揮、違章作魯業(yè),對(duì)違章幼指揮、違章秧作業(yè)的直接蹤責(zé)任者,有月權(quán)進(jìn)行批評(píng)粱教育和罰款戴,并作好懲芹罰記錄存檔訴。坐8、組織好傷施工現(xiàn)場(chǎng)的馳定期和不定買期的安全生尺產(chǎn)、文明施需工檢查工作狹,并經(jīng)常還對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拳進(jìn)行巡回檢心查。對(duì)檢查嗽發(fā)現(xiàn)的事故乏隱患,協(xié)助薯班組作好鞏“翅三定祝”衡(即:定人往員、定時(shí)間兇、定整改措紹施),并負(fù)序責(zé)整改檢查鍬工作,作好天檢查整改記神錄存檔。垂9、負(fù)責(zé)施泉工現(xiàn)場(chǎng)安全鍛生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),峰安全生產(chǎn)標(biāo)決志牌,各種想機(jī)械設(shè)備安鞭全操作規(guī)章劃的編制與實(shí)渡施,負(fù)責(zé)氧各種安全設(shè)卵施和安全防老護(hù)用品的檢避查試驗(yàn),維輛修保養(yǎng)和登總記工作,保短證施工現(xiàn)場(chǎng)桐的安全設(shè)施山工作正常、慣安全有效。漸排10、施工洲現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷燙亡等重大事獻(xiàn)故后,協(xié)助臥項(xiàng)目經(jīng)理、勤班組保護(hù)好暮事故現(xiàn)場(chǎng),裂積極組織搶年救傷員及財(cái)摔產(chǎn),排除險(xiǎn)提情;及時(shí)上塵報(bào),協(xié)助事絮故調(diào)查工作葬,并作好事同故的詳細(xì)記拜錄存檔。刃兆(十二)班量組長(zhǎng)崗位職升責(zé)葬1、認(rèn)真執(zhí)賞行安全規(guī)程晨,及有關(guān)安床全生產(chǎn)制度茶,根據(jù)本組蓋人員的技術(shù)兼、體力、思足想等情況合劍理安排工作坊,做好安全紡交底工作,擱對(duì)本組人員登在生產(chǎn)中的邁安全健康負(fù)像責(zé)。藥2、組織搞響好安全活動(dòng)嘴日,開好班
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