六苴銅礦設(shè)備管理方法第一章總則第一條為在全礦范圍內(nèi)營造一個全員全過程參加設(shè)備、能源管理，在各自崗位上管理好、運用好、維護(hù)好設(shè)備的良好氛圍；為使設(shè)備能源管理更相宜我礦的現(xiàn)行營運機制和完成預(yù)算化管理目標(biāo)，主動實施管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，科學(xué)管理運用設(shè)備，避開拼設(shè)備的短期行為，提高設(shè)備的綜合效率，實現(xiàn)設(shè)備長期平安、有效、穩(wěn)定的運行，參照《楚雄礦冶設(shè)備管理方法》特制定本方法。其次條本方法所追求的設(shè)備管理目標(biāo)、方針的實現(xiàn)，體現(xiàn)在以工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，檔案資料規(guī)范化，管理考核制度化，設(shè)備運行經(jīng)濟(jì)化為目的；以制度建設(shè)為龍頭，現(xiàn)場管理為重點，檢修維護(hù)為核心，檢查考核為保障，達(dá)到設(shè)備平安高效低耗運行；確保設(shè)備保值增值，實現(xiàn)重大設(shè)備事故為零，杜絕非安排停車，發(fā)揮設(shè)備最大的邊際效能。其次章設(shè)備現(xiàn)場管理第三條設(shè)備的運用和操作必需按以下規(guī)定執(zhí)行。3.1主要生產(chǎn)設(shè)備操作現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)置有“三大規(guī)程”。即“平安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程”。3.2設(shè)備各項技術(shù)性能、運行參數(shù)穩(wěn)定，并要求在額定負(fù)荷內(nèi)運用。3.3操作人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)“設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程”的規(guī)范要求進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。3.4在設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)依據(jù)巡檢制度對設(shè)備進(jìn)行巡察、檢查、測量，并按運轉(zhuǎn)記錄本要求仔細(xì)填寫。3.5設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作者不得擅自離開工作崗位，并應(yīng)常常留意觀測各部位有無異樣（異音、異味、發(fā)熱、振動等），發(fā)覺故障應(yīng)剛好解除。凡屬操作者不能解除的故障，應(yīng)剛好通知帶班人員或相關(guān)設(shè)備管理人員，剛好解除設(shè)備故障。

3.6操作者離開設(shè)備時，或裝卸工件、對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、清洗或潤滑時，都應(yīng)停止設(shè)備并切斷供電電源。

3.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)不得拆除設(shè)備上的平安防護(hù)裝置。

3.8調(diào)整或修理設(shè)備時，要正確運用拆卸工具，嚴(yán)禁亂敲亂拆。第四條有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)依據(jù)“設(shè)備潤滑制度”的“五定”（定人、定時、定點、定質(zhì)、定量）要求做好設(shè)備的潤滑工作，以確保設(shè)備潤滑良好。第五條有關(guān)人員應(yīng)按“楚雄礦冶有限公司設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（專用）”的要求做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，主要設(shè)備必需打算專用運轉(zhuǎn)記錄本。第六條有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)按“設(shè)備點檢制度”的要求定期對規(guī)定的點檢部位進(jìn)行仔細(xì)檢查，并做好具體記錄。第七條設(shè)備的各聯(lián)接部位應(yīng)保持堅固、牢靠，各潤滑點的油質(zhì)、油量應(yīng)符合要求，各類平安防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、防護(hù)欄等）應(yīng)保持完好。第八條設(shè)備檢修維護(hù)工作必需按下列要求執(zhí)行：8.1每月各工區(qū)、工段應(yīng)把當(dāng)月設(shè)備中修、大修的檢修狀況按各類報表時間要求報送機動科。8.2按時、按質(zhì)、按量地完成各項檢修任務(wù)，檢修質(zhì)量必需符合《礦冶公司設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求。8.3主要設(shè)備應(yīng)做好檢修調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄。8.4設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障，工區(qū)、工段應(yīng)主動組織人員進(jìn)行搶修，不得影響生產(chǎn)。第九條各工區(qū)、工段應(yīng)實行切實有效的措施，確保所管轄區(qū)設(shè)備設(shè)施的完好。主要設(shè)備（系統(tǒng)）完好率必需達(dá)100%以上，一般設(shè)備綜合完好率應(yīng)達(dá)95%以上。第十條各工區(qū)、工段應(yīng)確保“設(shè)備平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點”的達(dá)標(biāo)要求。第十一條發(fā)生設(shè)備事故時，有關(guān)人員應(yīng)按下列程序處理：11.1一旦發(fā)生事故，操作者要馬上實行措施，防止事故擴(kuò)大，并愛護(hù)好事故現(xiàn)場，同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度科匯報。11.2工區(qū)、工段接到發(fā)生設(shè)備事故的報告后，必需馬上組織人員進(jìn)行搶修，若遇到技術(shù)難題或不行克服的困難，可報請礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室?guī)椭鉀Q。11.3發(fā)生設(shè)備事故后，相關(guān)科室依據(jù)“三不放過”的原則組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行分析，報告一式四份，報礦主管領(lǐng)導(dǎo)一份，機動科、平安科各一份，工區(qū)、工段自留一份。第十二條工區(qū)、工段設(shè)備大修工作應(yīng)遵守下述規(guī)定：12.1工區(qū)、工段接到設(shè)備大修申報通知后，應(yīng)依據(jù)本單位的實際生產(chǎn)狀況，按通知要求申報大修列項安排。12.2礦下達(dá)的設(shè)備大修安排，工區(qū)、工段必需嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改大修設(shè)備項目和延遲大修時間。若遇特別狀況，應(yīng)報請礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動。12.3設(shè)備大修質(zhì)量必需依據(jù)《楚雄礦冶設(shè)備大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。12.4主要設(shè)備的大修，應(yīng)有具體的施工記錄、材料及備品備件消耗明細(xì)。修理好的設(shè)備應(yīng)先按試車制度進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)正常后，工區(qū)、工段應(yīng)把大修施工記錄、材料及備品備件消耗明細(xì)及試運轉(zhuǎn)記錄一同交機動科整理存檔。12.5設(shè)備一旦閱歷收合格后，各工區(qū)、工段應(yīng)將大修所投入的備件和材料數(shù)量、價格明細(xì)報機動科進(jìn)行審核，以此為依據(jù)撥付給相關(guān)單位相應(yīng)的大修費。第十三條設(shè)備大修過程中，若需對某臺設(shè)備進(jìn)行局部改進(jìn)或改造，必需報請機動科同意后方可實施。第十四條工區(qū)、工段的設(shè)備固定資產(chǎn)管理按下述規(guī)定執(zhí)行。14.1各工區(qū)、工段必需建立、健全相應(yīng)的設(shè)備固定資產(chǎn)運用臺帳。臺帳上應(yīng)具體注明資產(chǎn)的更新、調(diào)撥和報廢狀況。14.2各工區(qū)、工段必需按時（每月20日前）精確地報設(shè)備運用報表，報表上應(yīng)注明設(shè)備的完好狀況、設(shè)備編號和運用地點。14.3設(shè)備固定資產(chǎn)在礦內(nèi)部調(diào)撥，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和機動科的通知后方可調(diào)出、調(diào)入；設(shè)備固定資產(chǎn)調(diào)出礦，應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)同意，礦主管部門通知后方可調(diào)出，同時工區(qū)、工段應(yīng)到機動科辦理核銷手續(xù)。第十五條若因工區(qū)、工段管理不善，造成固定資產(chǎn)損壞或流失，礦將追究有關(guān)人員的責(zé)任。第十六條各工區(qū)、工段對各自工作面上的不能運用的舊設(shè)備全部交由機動科統(tǒng)一處理。第十七條各工區(qū)、工段對更新?lián)Q下來的舊設(shè)備統(tǒng)一交機動科進(jìn)行處理。第十八條礦各單位大修后的設(shè)備，必需完整地交回大修更換下的主要組件，便于與上級公司進(jìn)行核銷。第三章工區(qū)、工段管轄與維護(hù)第十九條職責(zé)劃分：19.1各工區(qū)在所管轄的作業(yè)區(qū)域，必需負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)供水管（4寸及以下）、生產(chǎn)供風(fēng)管（6寸及以下，包括掘進(jìn)、中孔風(fēng)管路的管理）、生活水管的維護(hù)和管理。19.2經(jīng)過各工區(qū)作業(yè)區(qū)域的主風(fēng)管（6寸以上，不含6寸）、排水管、排泥管，一旦發(fā)生故障，各工區(qū)有義務(wù)向調(diào)度反應(yīng)狀況，由調(diào)度通知動力工段負(fù)責(zé)故障解除及維護(hù)管理。區(qū)域管轄的分接點為閘閥。19.3各工區(qū)、工段所管轄的風(fēng)水管線，必需按色調(diào)管理方法刷漆防腐。所安裝鋪設(shè)的風(fēng)水管線，由安裝單位按色調(diào)管理方法刷漆防護(hù)。19.4各工區(qū)在改造、修理本區(qū)域的風(fēng)、水管線設(shè)施時，假如要關(guān)、開風(fēng)、水管總閥，必需經(jīng)礦調(diào)度同意，以防影響其他工區(qū)、工段的正常生產(chǎn)。19.5其它管轄職責(zé)：任何工區(qū)、工段在其他工區(qū)、工段管轄區(qū)域進(jìn)行工程施工，假如要運用生產(chǎn)風(fēng)、生產(chǎn)水，必需征得礦生產(chǎn)調(diào)度及其他工區(qū)、工段的同意。并負(fù)責(zé)維護(hù)管理臨時搭接生產(chǎn)風(fēng)、生產(chǎn)水接頭及以后的管線。工程施工結(jié)束，必需拆除臨時搭接的風(fēng)、水管線，并征得礦生產(chǎn)調(diào)度及其他工區(qū)、工段的認(rèn)可。19.6礦屬工區(qū)、工段所管轄區(qū)域及范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施維護(hù)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格對標(biāo)管理，切實管理好本單位作業(yè)區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施維護(hù)，為員工創(chuàng)建平安、整齊、舒適的作業(yè)環(huán)境和條件。激勵創(chuàng)新，加強新設(shè)備、材料和工藝的推廣應(yīng)用和員工小改小革活動。19.7機動科：切實履行好科室職能，創(chuàng)新管理，使六苴銅礦的設(shè)備管理工作邁上一個新臺階。其次十條各工區(qū)、工段應(yīng)制定出切實可行的設(shè)備管理實施細(xì)則、節(jié)能降耗、修舊利廢和避峰填谷用電措施。方法要具體、可行，重在創(chuàng)新、開源節(jié)流，努力降低產(chǎn)品單耗，確保用電能耗不超過公司下達(dá)的考核指標(biāo)。其次十一條建立供風(fēng)、供排水和供用電優(yōu)化體系，做到既要滿意生產(chǎn)，又要高效、經(jīng)濟(jì)，同時削減各類事故的發(fā)生。其次十二條嚴(yán)格風(fēng)、水、電的管理，削減跑冒滴漏。各有關(guān)責(zé)任人應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的風(fēng)管、水管、電纜、電線按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行仔細(xì)的吊掛和治理，創(chuàng)建一個良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。其次十三條加強能源計量工作，做到各計量點完善，計量儀表完好精確。全年生產(chǎn)電回收率必需達(dá)98%以上，生產(chǎn)用風(fēng)、生產(chǎn)用水回收率須達(dá)96%以上。其次十四條各工區(qū)、工段要盡最大努力挖掘節(jié)能潛力，對有潛力的節(jié)能項目應(yīng)進(jìn)行可行性分析，并報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可進(jìn)行技術(shù)改造。礦下達(dá)的各類節(jié)能技改項目，各有關(guān)單位必需按時完成。第四章備件管理其次十五條各工區(qū)、工段必需按生產(chǎn)量、工序要求、庫存量以及成本費用，每月按時報送備件安排。25.1件安排以電子文檔形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，方可報送機動科。25.2備件安排按下述格式填報：主機名稱、備件名稱、備件規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、領(lǐng)用時間，有特別要求的還應(yīng)加以說明。25.3考慮到備件進(jìn)貨渠道遠(yuǎn)（外省居多），常規(guī)備件每月1日、15日前必需申報兩次安排。不常用備件應(yīng)提前三個月申報。大型備件提前八個月申報。其次十六機動科依據(jù)各單位的備件儲備、定額消耗進(jìn)行月統(tǒng)計，并建立報表臺賬，對各單位備件申報安排嚴(yán)格按礦管理要求仔細(xì)審核。其次十七機動科備件管理人員在調(diào)入備件時應(yīng)嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)，凡存在質(zhì)量問題的備件一律不準(zhǔn)調(diào)入，肅穆備件技術(shù)管理。其次十八各工區(qū)、工段對有質(zhì)量問題的備件，應(yīng)按以下規(guī)定處理：28.1屬直觀能檢查或檢測簡潔的備件，自備件領(lǐng)用之日起十天內(nèi)報機動科復(fù)測確認(rèn)后,與供應(yīng)銷售部協(xié)調(diào)處理。28.2有肯定檢測難度的備件，自領(lǐng)用之日起十五天報機動科復(fù)檢確認(rèn)后可以協(xié)調(diào)處理。28.3對于難于檢測的備件，發(fā)覺質(zhì)量問題應(yīng)剛好與機動科聯(lián)系，經(jīng)實測，確認(rèn)后可以退貨。28.4若因設(shè)備運用不當(dāng)或已達(dá)到運用磨損壽命，造成設(shè)備事故，則考核相關(guān)單位或責(zé)任人。其次十九條加大對自制加工備件的開發(fā)力度，盡最大可能削減對外購件的依靠和降低生產(chǎn)成本。第三十條對鉆頭和大宗備件實行交舊領(lǐng)新制度，凡是不按規(guī)定交或交不齊的工區(qū)、工段，則按廢舊備件交舊領(lǐng)新制度考核責(zé)任人。第三十一條各工區(qū)、工段應(yīng)主動開展修舊利廢工作，在修理過程中應(yīng)實行措施確保修理質(zhì)量。第三十二條各工區(qū)、工段按機動科月安排指標(biāo)按時、按質(zhì)完成修舊利廢金額。具體考核按《2012年修舊利廢管理方法》執(zhí)行。第五章固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理以實物管理為基礎(chǔ)，對資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、修理、盤點、清理到報廢等方面進(jìn)行全方位精確監(jiān)管，結(jié)合資產(chǎn)狀態(tài)表、變動明細(xì)表、資產(chǎn)分類統(tǒng)計等報表，真正做到“帳、卡、物”相符，實現(xiàn)資產(chǎn)整個生命周期的動態(tài)跟蹤與管理。具體考核按《苴銅礦固定資產(chǎn)管理方法》執(zhí)行。第六章技術(shù)檔案資料的管理檔案資料是企業(yè)生產(chǎn)、基建、科研活動中的原始記錄，是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的組成部份。搞好檔案資料和管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在我礦生產(chǎn)、基建和生產(chǎn)經(jīng)營活中的主動指導(dǎo)作用。第三十三條各工區(qū)工段按礦有關(guān)規(guī)定將設(shè)備資料收集、整理后送交礦機動科集中起來管理。第三十四條工區(qū)工段檔案資料的管理34.1各臺部控設(shè)備及主要設(shè)備的檢修狀況記錄。34.2各設(shè)備的包機巡檢記錄。34.3設(shè)備故障診斷記錄。34.4設(shè)備大修、更新的主要技術(shù)參數(shù)記錄。34.5設(shè)備主要備件更換及設(shè)備事故記錄。第三十五條機動科必需對每臺主要生產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備技術(shù)檔案資料、圖紙資料、影像資料。第三十六條機動科全部檔案資料的借用必需登記，簽字及歸還等手續(xù)，礦外人員借用檔案原則上規(guī)定不