企業(yè)文化復(fù)習(xí)大綱_第1頁
企業(yè)文化復(fù)習(xí)大綱_第2頁
企業(yè)文化復(fù)習(xí)大綱_第3頁
企業(yè)文化復(fù)習(xí)大綱_第4頁
企業(yè)文化復(fù)習(xí)大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

單項選擇題:1、企業(yè)文化是一種推動生產(chǎn)力的強大要素。它是一種來自文化的力量,也可以叫()。A.作用力B.文化力C.向心力D.凝聚力2、狹義文化是指()。A.人們的行為準(zhǔn)則B.社會意識形態(tài)C.心理意識D.沖突的處理過程3、美國學(xué)者學(xué)習(xí)日本的最大收獲,是發(fā)現(xiàn)了()是推動經(jīng)濟、推動企業(yè)發(fā)展的原動力。A.生產(chǎn)力B.文化力C.價值觀D.國力4、決定企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵因素是()。A.黨的領(lǐng)導(dǎo)B.資金C.利潤D.廣大消費者5、從企業(yè)價值觀的歷史演變過程來看,西方企業(yè)價值的發(fā)展歷經(jīng)三個歷史階段,它們依次是經(jīng)濟人、社會人及()的價值觀階段。A.以人為本B.科學(xué)管理C.顧客為上帝D.道德至上6、禮儀在企業(yè)中指導(dǎo)著人們的日常工作和生活。每一種禮儀的背后都體現(xiàn)了企業(yè)文化的涂一種(古)。徹A.意志睡奮哨鞋貪歌介B.理想能C妖.信念柏砍映膊恢柄D.表現(xiàn)暑7、凝聚力凈是一種情感瘋,凝聚力首哥先可以通過討企業(yè)對職工責(zé)的(撫)表現(xiàn)出貨來。忠A.紀(jì)律約貿(mào)束知其址津械辯B.關(guān)愛襪C炮.嚴(yán)格要求虜懷殘編丘相膨D.福利保頭障素8、企業(yè)作械為社會有機反體中的細(xì)胞機,它的生存祝與發(fā)展一方蒸面依賴社會飽向它提供的聚必要的生巧存空間,另僵一方面企業(yè)荒也要承擔(dān)起議它對(嬸)。精A.員工的悟保障要求鍋疊懂配瘋B.政府的叛責(zé)任璃C然.公眾的關(guān)赤心與愛護(hù)于貼季載五D.社會應(yīng)仗負(fù)的責(zé)任泰9、企業(yè)價駝值觀的共享遮性,決定了萬一個企業(yè)的圓基本特征,嗽形成一種(熱)篇,使得廣大弊職疤工感到與眾種不同。伯A.凝聚力振敲截至嫌炎鉗B.統(tǒng)一認(rèn)綿識部C壯.認(rèn)同感宋知腔豬睛扁命D.一致行貸動浸10、企業(yè)蝕環(huán)境價值觀磁是企業(yè)價值當(dāng)觀念體系的腫(缸)構(gòu)成部分忙,是企業(yè)內(nèi)編部粗“貴小氣候爪”賣文化氛圍內(nèi)染涵。損A.主體蘆宰健咱旬死玩B.依托農(nóng)C瞇.主導(dǎo)誠惱治珠兼去D.協(xié)從天11、我們?nèi)灾?,哲學(xué)甚家不一定成顆為企業(yè)家,兵但企業(yè)家必站須具有(?。╊^葵腦。啊A.?dāng)?shù)學(xué)憶丸超謀誠攻彈B.利潤趟C翁.哲學(xué)漁棗盈痕杠氣D.善于用箱人左12、員工煩文化素質(zhì)不毒僅決定員工多的業(yè)務(wù)水平羨,而且影響贈員工的(世)。令A(yù).工資水概平詳狀之跨軌櫻B.道德水掩平稿C原.政治水平認(rèn)鏈星曠淺悉D.精神面回貌門13、人力觸培養(yǎng)的一個項重要理論是高人力資本理劈論,人力資污本的積累包俘括職業(yè)流動帶、在職啞訓(xùn)練及(摸)等紙。愚A.教育傅厲態(tài)盞抽隙批B.幫助借C河.批評疲制傾授配交D.獎勵辰14、反饋酷激勵中,正伴反饋激勵的削主要方法是采(或)。避A.批評與聾自我批評現(xiàn)崖簽吸霞B.表揚和扯獎勵惰C沫.干群間互際通信息錫魚撈熟D.經(jīng)驗交干流供15、一個怖成功企業(yè)的闖背后必定有贏一位成功的炒(源)。臟A.賢內(nèi)助除番蘆蘋奧錘搭B.企業(yè)家欄C話.經(jīng)濟人茄餓鏡嬌栗寒D.法人逗16、企業(yè)導(dǎo)行為識別系各統(tǒng)由(信)大部呢分組成。咬A.兩鬼擾汁蛋贊欠袋B.叁彼C正.肆返投遍腔庸島去D.伍諒17、CI福S戰(zhàn)略中的滑理念識別系凝統(tǒng)、(耳)和視季覺識別系統(tǒng)組構(gòu)成一個有路機整體,缺叨一不可。抓A.規(guī)范操億作系統(tǒng)鑰仆項視B.信息分可析系統(tǒng)風(fēng)C特.實證研究耳系統(tǒng)捆裕焰?zhèn)}D.行為識椅別系統(tǒng)飼18、在C年IS戰(zhàn)略的召基本功能之悲外,CIS則戰(zhàn)略除了具懲有識別功能環(huán)、傳播功能搜、協(xié)調(diào)功能吊以訴外,還具有憐(澡)。史A.搜索功至能紹填貞本原扮B.管理功斑能扭C紹.報時功能雜巴錢領(lǐng)惠太D.通訊功斤能讀19、在企具業(yè)文化氛圍志的三要素中舍,下述屬于希要素之一的稻是(鋤)。龍A.企業(yè)內(nèi)隊的員工互動今氛圍徹蝶跟B.企業(yè)的宿物質(zhì)環(huán)境氛尸圍萄C偷.企業(yè)的形輔象氛圍騎枯珠茫D.企業(yè)的圈營銷氛圍察20、企業(yè)麻規(guī)章制度內(nèi)扁,各種制度叢的內(nèi)容除了逆具有統(tǒng)一性渠和準(zhǔn)確性以汁外,還必須顏具有(點)。辰A.正確性蹲乳匹榮多眾償B.通俗性糊C嚼.合法性集闖賀包共淺D.延續(xù)性笛21、(香)是先調(diào)動企業(yè)員義工積極性的圈核心問題。犧A.激勵扛憐踐妥嘆聞屑B.利潤稠C跪.獎金祝子早進(jìn)弊列D.表揚奪22、企業(yè)倡文化傳播溝都通的基本要國素包括傳者搶、受者、媒起介、信息、世反饋,還包排括(候)。連A.空間狐目傲聯(lián)它嗎汪B.信道歇C懂.時間杠州禾料兇報D.地點行23、下述潑文化傳播媒騰介屬于書面馳語言媒介的妥是(爹)。順A.社交書蜻信兄蘋白史吉龜B.笑聲溫C之.掌聲徹狠在殃增現(xiàn)D.演講貫24、在內(nèi)晶部溝通障礙克及排除的內(nèi)俘容中,下述輩屬于來自接謹(jǐn)受者的溝通牌障礙的是(竄)拍。動A.理解障斜礙脫乖失礎(chǔ)梳務(wù)B.文化差帶別貓C臉.團(tuán)體文化抹氛圍不和諧努情盒萍擦D.渠道不跟通暢蓬25、下述晨幾個方面的偶差異表現(xiàn)不文屬于文化差倦異的是(票)。泛A.民族差腥異揪憑食滅敗播B.歷史差敞異沿C望.環(huán)境差異蓮蒼殿劫擦罩D.個人心漲理差異示26、在東索方文化之間狹沖突的原因他分析中,下桌述不能屬于此東方文化之友間沖突原因股的是(飾)。游A.民族性夜格難以兼容館斧名灑B.由于熟揭識而爭執(zhí)淺C叢.文化差異寫受到忽視漸折消下D.重視物至質(zhì)、金錢就跌是一切旅27、在企鍵業(yè)文化的評絲價中,對企侵業(yè)價值觀的艇評價。根據(jù)們價值觀的內(nèi)頂涵,可以對碌(扒)表著重進(jìn)行考招察、評價。干A.對顧客紛需求的重視酸程度泰猶叔澇B.職工培尊訓(xùn)換C生.攻關(guān)誓師禮會魚栗嗎島奴D.演講比固賽端28、日本序企業(yè)文化??臼降奶攸c是許(叫)。怖A坐.突出個人時能力,強調(diào)便理性主義管興理塊炮B.重視團(tuán)盜隊精神館C雄.重視職工同參與管理萬旦沫旋D.宗族式宏管理偶29、企業(yè)輝文化創(chuàng)新不窮外乎兩種形康式,其中一它種是漸進(jìn)的駝、內(nèi)生的、詞溫和型的(失)式創(chuàng)新。繼A.革命主荒義遇突怪甜雪B.改良主毫義趣C麻.智暴去居依倉御蔑意D.和風(fēng)細(xì)貝雨廉30、中國嚷傳統(tǒng)文化的謙歷史優(yōu)點是診強烈的道德黎色彩、注重貧“勉中和淹”洋的思想方法循、頑強的再好生能力以及爭(址)。汪A.重道輕重藝督摸總噴藥律B.知識的竟研討和功利挺的追求母C宿.積極的入責(zé)世精神志贈禿嘗D.強調(diào)雁“使尊經(jīng)販”歇、崇“堆征圣額”杠、永“爪法古彩”舉1.B爹2.B弊3.B客4.史D5盼.A梢6.C蓬7.B面8.D壘9.遺C1票0.B叉11.C沙12.D傷13.坡A14猜.B1飯5.B牽16.A飛17.D吹18.幸B19軋.B2罩0.C梢21.A危22.B庸23.期A24雖.A2材5.D煉26.D咽27.A薪28.波B29幅.B3緩0.C甜1選.魯(男)暫是指人類在劃社會生活中簡所創(chuàng)造的一隱切,包括物學(xué)質(zhì)生產(chǎn)和精并神生產(chǎn)的全伶部內(nèi)臉容。尺A透廣義的文化恰急渾雄專什隨蹤上B吐社會文明棄C屠民族文化聞腦灘嚇替同基尸哭俘D間人類文化縱2扎.煮竿現(xiàn)代管理思開想分為二大撓流派,即劈(蓄)耳拳興A妄制度科學(xué)派衰和行為科學(xué)慧派慘項映捎B映制度科學(xué)派裝和管理科學(xué)副派昨好哈C急管理科學(xué)派剩和行為科學(xué)壟派辦饑立掃D間管理科學(xué)派體和需求層次西學(xué)派陶3校.淡唇企業(yè)文化是趁企業(yè)管理的女一個要素,彎它們之間是輪(方)衣的關(guān)系。展變塑A休辨證圈夠喬尼林革坐好亡距扯挺B朽局部與整體彼訂建C偽相互制約扛斃副何霸佳鞭紐鼠僻D德相互促進(jìn)曲4.兇飽西方企業(yè)價催值觀的發(fā)展掩歷經(jīng)遷(桃)襖歷史階段。灰呼票A植三個航樂息傾軍刺繭抽仗吸示B穿四個況劍壩C土五個芒闖欺訂摘弟吊唉責(zé)挪址D左六個理5棄.褲(員)奔是企業(yè)價值焦觀構(gòu)成的最歌基本層次。陶A缺習(xí)個人價值觀聲隙桌駕拉覺鬼沫國B銹群體價值觀單C興企業(yè)整體價走值觀妥客少束董廟室D餡企業(yè)經(jīng)濟價慧值觀唐6洽.暫良群體價值觀民是指正式或旺非正式的德(躍)集所擁有的價糾值觀。江A茄群體湖賊繳粱柜劉航哥混瓶如B鎮(zhèn)大群體留C停小群體膽屆鳥攻貞惱奪男鉆省增D言聯(lián)合體懼7棗.煮(陳)夾是一個企業(yè)儲進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)欲營活動的世加界觀和方法種論的總和。離A法企業(yè)哲學(xué)據(jù)音哪判喇級紋豪販泊兼B止企業(yè)價值觀廚C估企業(yè)文化殖裕祖謹(jǐn)葉頂祖壁集市放D突企業(yè)經(jīng)營管培理羨8錢.插慨塑造企業(yè)價靠值觀必須堅毒持企業(yè)利益階和企業(yè)竭(學(xué))友相統(tǒng)一的原夢則。嶄A級典社會責(zé)任霉歡著系長哄生撕如元軌際B丸文化翁C匙管理彩歡形寄寫南翅個趣聞代奧俊D頑精神獨9孝.表謊企業(yè)家精神鴨是眼(心)羊的基礎(chǔ),而助企業(yè)家素質(zhì)燕又構(gòu)成企業(yè)穗家精神的基科礎(chǔ)。忍A哀企業(yè)價值觀櫻析飾彩警挽咸饞B暴企業(yè)精神熟C略企業(yè)文化尼捉奉肝罪諷瓜撈墾D良企業(yè)管理方巧式脆10槳.保脖一個企業(yè)的巡員工風(fēng)貌如杯何,除了取孝決于員工地踐位外,還取狹決于逆(稿)朋。槳A蕉員工收入福描邀桑知茄胃址壯B瓶員工個性階C互員工素質(zhì)宇復(fù)母謙漂福今歇油D敵員工和領(lǐng)導(dǎo)卸的關(guān)系聚11最.述饑企業(yè)形像的充好壞取決于減(津)鍵本身。夕A響企業(yè)行為燦餡駐紀(jì)辯賞襪子按B漏企業(yè)價值觀蹈C歲企業(yè)管理獨雄驕?zhǔn)婕涛劬瓺醬公眾評價您12竹.素荷企業(yè)生存和晶發(fā)展的決定慧性因素是企羨業(yè)具有巷(庫)妄。啦A扶正確的使命腫感沸減鍛帳戒狐偽B退有效的管理擴C楊出色的市場亭拓展能力寨售弊齒蒸D阻良好的公眾王形象模13瞇.端(鉤)貨是企業(yè)員工炮總體行為特蝕點的素質(zhì)概哪括,是企業(yè)尤規(guī)范員工行診為的風(fēng)氣和姓習(xí)旬搞慣。慢A掃企業(yè)道德行往為規(guī)范童塑嫁別該夫B是企業(yè)風(fēng)尚岸C碎企業(yè)精神吉致需勿離軋專虹配蹄C傷企業(yè)價值觀序念西14自.雄CIS敘戰(zhàn)略最早源繭于嗽(國)店的德國望AEG鴿電器公司。滲A明陳第一次世界混大戰(zhàn)前泄倡切戰(zhàn)信B其第二次世界周大戰(zhàn)前遷C齒五十年代熱精碎未幕耐煤寨惱D抵六十年代經(jīng)15弱.企業(yè)識棟別系統(tǒng)的導(dǎo)是入與實施,鬼其本質(zhì)反映兆(前)丑。蝕A駕企業(yè)價值觀鉗的導(dǎo)向作用賄聞嗎如B裙企業(yè)經(jīng)營哲耀學(xué)的決定作矩用撓C破民族文化典棟型特征柳胡防券秩脈D傅企業(yè)的理念魂識別過程腦16溝.辣幼在榆CIS察戰(zhàn)略中,制趙定切實可行負(fù)的方案是手(姨)蒼的基礎(chǔ)性工蠅作。錄A毒初步階段相財譜惜粒梳幸兵B蜻調(diào)研階段申C露開發(fā)設(shè)計階亡段乏慰場挑拳洽E欲完成階段紙17淹.讀甲好的或有益贈的企業(yè)文化份就是沈(超)頑的企業(yè)文警化氛圍。餅A唱嚴(yán)肅等級型甜侵滅昆根燈統(tǒng)B蓮自由寬松型本C痰寬松等級型箏嚷首俊善鎖賤D避述靈活多樣型甜18速.獻(xiàn)摟企業(yè)耽(油)壘的營造就是萌要在企業(yè)中膜建立和諧的晝?nèi)穗H關(guān)系和沒暢通的文化弊網(wǎng)絡(luò)。峽A阿文化氛圍莖鴉勻丘孔到華遍B耳精神氛圍堅C編物質(zhì)氛圍緩由按悄欄稼申久D獸制度氛圍惕19海.精頁企業(yè)文化網(wǎng)用絡(luò)是企業(yè)內(nèi)哀部一種非正扇式的,民間悟的漿(迎)悔。賭A值文化團(tuán)體竟降斑纏戰(zhàn)朱袍德咐B岔文化活動鼠C闖基本聯(lián)系手簽段榆望葡拌愿撤柴缺D酷企業(yè)文化管鋒理部門偏20粗.鞭道企業(yè)文化網(wǎng)牧絡(luò)之中,通防過影響當(dāng)權(quán)使者而左右局派勢的人是刷(鄭)移。計著裝A嘗講故事者仆待刷兄各磨很敞B躁說教者克C峽幕后人扒封蔥葵冒泄丸暗特址D同小道消息傳愿播者海21唉.妻“寶軟竹”眠管理作為依傻靠亦(傲)薄進(jìn)行的管理員,實際上就津是一種文化火管理。蛋A擦企業(yè)形象報稱牧窄像宗貞金B(yǎng)挎?zhèn)€人能力鼓C著精神等要素摧正亡貢郵林辨D踢人際關(guān)系膛22昂.腸位以跑SMT鞭為代表的創(chuàng)拐新授權(quán)機制會的主要內(nèi)容繪就是上級把久一個組織中侮的紫(摩)和授予下級。謝A滋己人事權(quán)牲院童笑糾淺晝幟B疲斥管理權(quán)榴C到經(jīng)營權(quán)學(xué)本跑慕奏輪貞乳D資決策權(quán)獎23煙.挽丟企業(yè)文化的乖管理就是運倦用掠(復(fù))州規(guī)范企業(yè)活李動的特定機證制,手段,婦途徑,方法主的遣埋劍總稱。編A熄企業(yè)行政力迷量第各咳尾性室B還企業(yè)目標(biāo)榜C陳企業(yè)價值觀屑挖憂絹意綁昆D痛企業(yè)文化理薦論骨24星.走取中國的企業(yè)耀文化以垂(轎)頂為基石。晨A終倫理原則氏士煉驕賣膜湖B選鍋盈利水平汽C趴領(lǐng)導(dǎo)意志哄幻苦祥庸乳暢D陶乳人際關(guān)系墨25先.陳從在企業(yè)文化趟傳播媒介中榴,答記者問潤屬于戲(謝)觀。堅A能實物媒介釣籍亡滿值易權(quán)B仁呈人體媒介肉C露大眾傳播媒抬介狼撫膝助需潛D義符號媒介漸26療.混影通過溝通協(xié)真調(diào)好畜(控)脖,是企業(yè)贏管理和企業(yè)沉文化等一切姿工作的基礎(chǔ)久和先決條件士。讓A末企業(yè)內(nèi)部上抹下級關(guān)系提幼五B芹餓企業(yè)內(nèi)部員師工關(guān)系怕C盜企業(yè)和消費櫻者之間的關(guān)治系辛暗D宇企業(yè)和大眾從媒體間的關(guān)蜓系旺27拌.朵翁通常,去(鈴)友企業(yè)海外子步公司的總經(jīng)鍋理更可能擁先有很大的權(quán)器力。掉A驕日本蝕燈族缺董塊廊段偷B棵美國揭C憲法國粥萍島墊皮饑星違D新生中國桌28拜.目前,踩絕大部分在倒華外資企業(yè)啊進(jìn)入了溜(熔)揚狀態(tài)。帽A俊跨文化互滲浙管理故屋甲擁唯B翼克隆管理百C街文化融合管態(tài)理偶削怪濾費D批文化排斥云29芬.式與約翰跪汽科特認(rèn)為,鉛只有與領(lǐng)(莊)漂相適應(yīng)的企宴業(yè)文化才是烏好的,有效彩的企業(yè)文化蝕。遵思A削企業(yè)環(huán)境嫩厘粉鍛機捏迫B菌躺企業(yè)目標(biāo)贈C贏企業(yè)行為罰棵架抓浴果競D補企業(yè)績效踐30途.敗(屬)脾重視人和的灘因素,形成貧家族式的管勿理,并且講漏究經(jīng)營策略齡。者A進(jìn)華人企業(yè)蘿攪雨蔥帶照抵B令日本企業(yè)拖C甘美國企業(yè)題佳洽競妄莫椒D烏西歐企業(yè)碰1A2忠C3B四4A賺5A祥6C7凍A8A瓜9B植10C照11A歇12A譽13B趁14A薄15C貧16B陵17B表18B處19C喂20C市21C卻22D池23D撥24A慣25D斥26B氏27C否28A餓29A抗30A兄1、制度文要化處于核心恐層和表層之妙間,它的重初要作用在于腰把精神文化荒恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化物為(清)疤A.廣義文寫化耍根之犬昂B.物質(zhì)饞文化目C.教育文輕化趁誼遇嫌鴉D.狹義醉文化鹽2、企業(yè)文暢化研究熱潮芝的興起源于恢(訪)挑戰(zhàn)。煩A.美國對攤?cè)毡臼耙獋淙fB.歐洲地對美國祖C.美國對賽歐洲催賺印凡D幅.日本對美嘉國爺3、企業(yè)賴愛以生存的基導(dǎo)石和前提條蒸件是(隔)晃A.資金左本荒倡燕B.吊社區(qū)關(guān)系輛C.政府的饒指導(dǎo)匯革越閃D.剩消費者或客藏戶柏4、外向型鐵的價值觀,塵又稱作面向娃(高)的價值虜觀裝A.外來人森員型睬稀柄歲B.顧客缺型先C.將來型刷江俗礦英杏D.目裳標(biāo)型案5、以人為禿本的企業(yè)價使值觀更能增魚加企業(yè)效益慢,和(肺)來A.降低企侄業(yè)成本懲粉里雪B饑.社會效益循C.企業(yè)的恒凝聚力圈叉六勁D壇.企業(yè)的向設(shè)心力末6、現(xiàn)代企握業(yè)文化管理懷把(收)視為唐企業(yè)的主要仿價值觀念。顏A.以人為誘本仙榨鞋刷揭B.英雄壺人物革C.管理為胞核心暑虎喜伙梅D.凝聚力籌7、經(jīng)驗表冒明,在企業(yè)品價值觀基礎(chǔ)憂上形成的企藝業(yè)文化(開)脫約束機制,索對企業(yè)及其泡員工行為的文規(guī)范與約束似是十分有效拒的。間A.粱“梯硬性御”疑閥黨咱田農(nóng)B.即“殼軟性直”錯C.吐“星規(guī)范橫”佳匹榨祥閑當(dāng)D.將“芽制度菜”淹8、企業(yè)價走值觀必須被約企業(yè)全體職擋工或絕大多戰(zhàn)數(shù)職工所接存受、認(rèn)同,混并內(nèi)化為自怒己的信念(析池)備A.達(dá)成共庭識后才形成藏的導(dǎo)雹探B.制訂燕公約后形成府的口C.簽訂合錯約后形成的劍泉意揚D.集歲中討論,表戰(zhàn)決通過的乏9、企業(yè)社腔會倫理觀是猶企業(yè)價值觀稼念體系的(搬勇)構(gòu)成部分筑。欄A.主導(dǎo)芬接汗毅住補B.羽主體偏C.次要景斃旬刑響貴D.歸協(xié)助滑10、制度宏既是企業(yè)生禍產(chǎn)經(jīng)營工作顫的(?。矇臼瞧髽I(yè)文化摸建設(shè)的一項反重要內(nèi)容。帳A.充分條到件簽潤芒樓B.必要欠條件飛C.充要條遮件哲峽蜘埋D.衡等嘗條件腫11、一個習(xí)企業(yè)的員工衫風(fēng)貌如何,分除了取決于黃員工地位外堅,還取決于懸(范)甜A.員工文議化程渡己沸B.員工距素質(zhì)頂C.員工信歌仰姐寸挖勾D.員工集風(fēng)范殼12、人才尼培養(yǎng)的一個員重要理論是誤人力資本理及論,人力資塊本的積累包夠括教育職業(yè)都流動及(埋結(jié))等。鄙A.優(yōu)化結(jié)躍構(gòu)附款填疫支B.減員確增效當(dāng)C.用足工恒時風(fēng)離籠偉宰D.在職箏訓(xùn)練蟲13、企業(yè)凡活動的外向包動力表現(xiàn)為須競爭力,企鹽業(yè)活動的內(nèi)手在動力則集鑒中體現(xiàn)為(謀隨)尾A.向心力柳慨千那拔對B.文調(diào)化力率C.競賽力婆勾蒙逗棉乏D.凝輝聚力豪14、環(huán)境謝形象是企業(yè)似生產(chǎn)條件和告工作氛圍的秤(臣)厲A.總體表欣現(xiàn)敞財目安B.重要差因素守C.重要手匆段啄脈穩(wěn)閑D.有效酒作用寶15、CI副S戰(zhàn)略具有臘整體的統(tǒng)一鋒性和(繼)特魚征。即A.有機的擴結(jié)合性虛塑嬌窯B土.獨特的識隙別性破C.相互的盜溝通性張屢屢解D.共同的城協(xié)作性藍(lán)16、CI琴S戰(zhàn)略中的至理念識別系芬統(tǒng)、行為識甲別系統(tǒng)和(兇謊)構(gòu)成一個發(fā)有機整體,亞缺一不可。組A.信息處黑理系統(tǒng)繭輪柔暴B先.視覺識別旦系統(tǒng)們C.經(jīng)驗實國證系統(tǒng)養(yǎng)玻音叼D姐.操作體系皆系統(tǒng)住17、在基慮本功能之外詠,CIS戰(zhàn)沫略除了具有朗管理功能、甲識別功能、昏傳播功能,壇此外還具有摟(針)還A.協(xié)調(diào)功晚能湯借散方B.調(diào)頻耕功能辮C.通訊功橫能班淡淋畏D.分離新功能萌18、企業(yè)本文化氛圍包浙括的三要素暖中,下述不質(zhì)屬于要素的憐是(丘)董A.企業(yè)的偵物質(zhì)環(huán)境氛膊圍胡裝影B.企業(yè)凈的倫理環(huán)境唇氛圍緣C.企業(yè)的浴精神氛圍驚傻另黎D.顧企業(yè)日常管情理的制度氛寶圍掘19、在企廁業(yè)的規(guī)章制積度中,勞動倉時間規(guī)定和憲勞動紀(jì)律應(yīng)忘歸屬于(欣步)前A.用工制唱度洪汽袖局抖B.勞動禽制度概C.人事制惹度麻暫循浮醒D.領(lǐng)導(dǎo)捏制度構(gòu)20、文化主不僅是人的概本性的體現(xiàn)罷,也是人的網(wǎng)力量的顯現(xiàn)蹲。文化之所允以被重視,臺是因為它棚對人的行為憲發(fā)揮有效的因影響、干預(yù)廈、引導(dǎo)、調(diào)角節(jié)人的行為皺。這就是(前嬸)抓A.文化力機遼右距貍夾B.凝秤聚力盆C.向心力辦濕樂蔽蝕D.企駝業(yè)文化的好愁處蝴21、傳播由溝通的基本許要素包括傳傾者、受者、螺信息、信道陜,此外還包襯括(晌)著A.匯總玻煤嬸辟僵B.吉目的地世C.反饋立酒遠(yuǎn)霧練D.屈時空環(huán)境肌22、下述坐文化傳播媒惹介屬于書面裹語言媒介的大是(悲)展A.通電話耳輕算呈江B.語叔調(diào)陵C.目光訂詳全姨得D.稈會議紀(jì)要代23、在內(nèi)械部溝道障礙揮及排除的內(nèi)抽容中,下述稈不屬于來自馳溝道的來源記的是(樣)錄A.語言表航達(dá)能力欠佳澆法油艦B.個芽人信譽不被咳看好偏C.溝通技辣能較差鐵截蜘竄D.渠道不計通暢虛24、下述稈不屬于企業(yè)款文化外部傳搜播原則的是究(辨)踐A.多樣性排原則響姓柴硬雀B.真實性跳原則改C.整合原弓則常作胃街相D.適度性駱原則劣25、在東倆方文化之間拌沖突的原因促分析中,下尿述不能屬于淋東方文化之劃間沖突原因售的是(孔)抱A.管理過排于集權(quán)誦占卻股B涉.文化差異未受到忽視勿C.相互戒籃備和傲視對程方的民族心滋態(tài)養(yǎng)D.培養(yǎng)鉗融合文化的肥人力資源杠26、企業(yè)轉(zhuǎn)文化評價要貫素,除了選匯取企業(yè)形象乳、企業(yè)價值種觀、企業(yè)文息化網(wǎng)絡(luò),企凳業(yè)行為規(guī)途范作為要素航,還應(yīng)選取勻(極)作為驗要素較為適野當(dāng)。糞A.企業(yè)環(huán)幟境的適應(yīng)性蕩宏貨質(zhì)B.科券學(xué)發(fā)展觀印C.科學(xué)人睛才觀網(wǎng)列纏罰捉D.以人為啟本仙27、美國淋企業(yè)文化的困模式是(耍怎)略A.突出個飽人能力,強嫩調(diào)理性主義與管理難B.重視團(tuán)蛙隊精神順C.重視職謝工參與管理誘捷詳D.家第族式管理孝28、企業(yè)秩文化創(chuàng)新的易因素,除了扁企業(yè)職工素因質(zhì)的提高、蘆企業(yè)資本重瞧組,還包括票(認(rèn))忘A.在科學(xué)摩發(fā)展觀下指映導(dǎo)企業(yè)的發(fā)乞展勻B.人的燒因素第一悉C.企業(yè)的饞創(chuàng)新要走自染力更生之路雞鞠D.企拒業(yè)家管理水走平的提高和夸經(jīng)營觀念的畏轉(zhuǎn)變甲29、中國波傳統(tǒng)文化的站歷史優(yōu)點是木積極的入世租精神、強烈瀉的道德色彩料,注重漸“煌中和駝”例的思礙想方法以及籌(故)般A.頑強的回再生能力鑒過遙需B.礦重道輕藝料C.強調(diào)梨“塘尊經(jīng)傭”睛、親“宅征圣鵲”林、輕“燦法古堅”陜降D.知識的鴉研討和功利耀的追求玉30、下述制不能包含在五中國傳統(tǒng)文見化中的管理智智慧的是(顏秧)亦A.尚賢任甩能牢睛鄰夏童B.團(tuán)隊簡精神法C.剛健進(jìn)擔(dān)取嘗熟貨鳥能D.求是朗務(wù)實凍1.B卵2.D脆3.D個4.息B5框.B絨6.A抖7.B椅8.A萌9.嚇A1掃0.B仍11.B頓12.D己13.燭C14慮.A1覺5.B爐16.B胳17.A曉18.皮B19書.B2仰0.A腹21.C授22.D繪23.啟D24多.C2滲5.D咽26.A華27.A異28.?dāng)侱29夕.A3綿0.B吳1、我們盡伸管有著五千糊年的古老文呀明,但仍然幸需要吸收外窩國文化的優(yōu)檔點,同時對杯我們文化儉中的一切不駱適應(yīng)世界進(jìn)蚊步潮流的積己淀,應(yīng)當(dāng)(傍飛)兼A.勇于改屋革議敢停疑絡(luò)B.淘批判吸收激C冬.無情拋棄錯總威肢虛扶D.合鄉(xiāng)理應(yīng)用兇2、人與動佛物的本質(zhì)區(qū)護(hù)別在于(質(zhì)暈)縮A.勞動扎虜謎捷些扯絞B.創(chuàng)造鑄C捆.思維里污康宰戀亂D壤.文化館3、企業(yè)文逃化雖然都體幕現(xiàn)著以人為徐本這一核心膠,但它在各統(tǒng)個企業(yè)所采據(jù)取的形式卻事又是(撿)聾A.同一的求喪塊怕游酸B巖.復(fù)合的東C射.多種多樣收的腎平稈第魔D.單調(diào)的擺4、企業(yè)要械在社會上塑賞造良好形象跌,首先在(寇拼)塑造良址好的形象配A.社區(qū)豪咬恐鑼喘喇B注.消費者啟C屯.客戶真必穴燥云色D.適企業(yè)讓5、從企業(yè)慶價值觀的歷宜史演變過程鐘來看,西方未企業(yè)價值觀光的發(fā)展歷經(jīng)殼三個歷史階貓段,它們是紅(前)、社會忙人及以人為貝本的價值觀姐階段。錄A.個體生值產(chǎn)者限末課漂距B.儒商麥C抬.經(jīng)濟人漠路亞正貢涌D.利柏民者季6、對于企查業(yè)的生存發(fā)寶展來說最重狼要、最關(guān)鍵糊的是(亮)狠A.獎金族恭正紀(jì)坡逃B隨.管理制度域C仆.資金設(shè)備拆叨皆貧潑將D.重視爆人的因素棍7、具有強疫烈文化的企誘業(yè)特別重視歉企業(yè)內(nèi)部的廉(曾),不幸斷地滿足企育業(yè)職工的情扣感需求,加街強企業(yè)對職插工的吸引力滋及企業(yè)內(nèi)部缺人際關(guān)系的艘吸引力。陡A.情感投坊資商傷衣槍燒B.員維工互動時C組.科學(xué)管理選笨費投嚇您D.紀(jì)律褲制度蜂8、企業(yè)文管化中崇高社貧會目標(biāo)的規(guī)漂定、企業(yè)文曉化網(wǎng)絡(luò)的建倦立等為企業(yè)鎖如何協(xié)調(diào)與祥社會的關(guān)系沙,提供了(畏愁)盜A.活動空燒間餡畏艘喂掏B.現(xiàn)求實的選擇艙C對.價值評判搭怕欄陳傷殿D.約束臣機制烏9、企業(yè)的澇凝聚力、感閘召力、(滑)授都是來自企起業(yè)價值觀的眠共享性。聯(lián)A.統(tǒng)一行呈動商犬踢糾李B.內(nèi)可在驅(qū)動力巧C奧.工作熱情渠產(chǎn)釀休表賣D.忘我鵝精神仁10、企業(yè)針進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)裝營活動的世雜界觀和方法斜論的總和,板這一總和稱遲為(逮)止A.企業(yè)的渴價值爪時篩述器B.須企業(yè)哲學(xué)貧C請.企業(yè)倫理飽躍萍稱時醬D.企懼業(yè)的信念攜11、正直挑的企業(yè)家在陽處理企業(yè)與鈴企業(yè)之間的冊關(guān)系時,講矛道德、(秋)沾A.守紀(jì)律源披青務(wù)歸倒B.慘守信用嘩C靈.關(guān)心人盞箱慎維施模D.榆尊重人嫁12、企業(yè)公員工在道德版素質(zhì)方面到紀(jì)少應(yīng)當(dāng)具備鬼兩種:除了沃忠心以外,兆還必須(擴)爛A.勇敢驅(qū)組偉唱繡述B弱.正直灣C攀.能吃苦隸悠康膛徒幻D.謙咬虛筆13、目標(biāo)集激勵的作用籮表現(xiàn)為:增屆強職工的責(zé)頸任感、加強臟上下級之間汗的溝通和了散解以及(惕)論A.使個人巨利益與企業(yè)曠目標(biāo)得到統(tǒng)神一賢休B.最大限歷度的調(diào)動職炭工的積極性源C該.向英雄人材物學(xué)習(xí)址峽啄救D.坑讓職工親眼辮看到領(lǐng)導(dǎo)者剖的模范行為液14、負(fù)反淺饋激勵的主深要方法是(茄熊)蔑A.表揚與誓獎勵狀禁致胡袍B.批窮評和懲罰往C哀.上下互通過信息使療撐覺騰D.經(jīng)驗交慘流牢15、如何僅科學(xué)地設(shè)計成(擱),正駝是CIS戰(zhàn)北略所要研究穿和解決的問竭題。且A.經(jīng)營計雷劃炭壁差或廢B.銷薯售方案石C豬.企業(yè)形象蔽合燒白控賴D.企業(yè)忘文化艷16、企業(yè)采行為識別系快統(tǒng)由內(nèi)部系蓬統(tǒng)和外部系竭統(tǒng)組成,下津述行為屬于舟外部系統(tǒng)的鏈?zhǔn)牵ㄅR)陳A.環(huán)境營波造煉疫驢抬纖B.凈員工教育躁C碌.員工行為屑規(guī)范淚提狗捉嗓D.廣告規(guī)腥劃陸17、CI鳴S戰(zhàn)略中的妻(翁)、行搭為識別系統(tǒng)豬和視覺識別承系統(tǒng)構(gòu)成一挺個有機整體膽缺一不可。衫A.理念識至別系統(tǒng)欠恒水謀跪B.信英息分析系統(tǒng)畝C奇.實證研究捧系統(tǒng)休奮額懼朗D.規(guī)范操另作系統(tǒng)隔18、在基虜本功能之外漂,CIS戰(zhàn)談略除了具有重管理功能,凈協(xié)調(diào)功能、輔傳播功能以域外,還有(乒貝)孫A.通訊功攻能飄澡換狼滑B.報蝶時功能千C者.識別功能非嗚聞臥鼓屋D.運算洽功能字19、(套鉤)的企業(yè)文貧化氛圍主要漸通過物的陳弟列來烘托出華一種特定的不企業(yè)文化氛母圍。觀A.靜物陳州列型處央斧瘦蚊B.活球動滲透型嚇C稿.混合型樸女提禾榮檔D.氛闖圍濃烈型孩20、企業(yè)骨精神氛圍的北營造就是要齒在企業(yè)中建線立和諧的人戀際關(guān)系和(夢刷),在此暑基礎(chǔ)光上,開展以薦傳播企業(yè)價找值觀念為核絡(luò)心的豐富多字彩的企業(yè)活撇動。謎A.暢通的耍文化網(wǎng)絡(luò)年住稱角悲B.員壁工的學(xué)習(xí)少C億.員工娛樂軟磁碗塔功拐D.企遷業(yè)的禮儀煤21、企業(yè)擊文化管理的唇首要任務(wù)就曬是(勢)唐A.抓緊員爆工的培訓(xùn)忙濁意攤嗚B.串調(diào)動人的積怒極性蹦C戚.樹立英雄蝕人物混贊寧綱百D.進(jìn)行社額會宣傳歡22、企業(yè)頑傳播溝通的遠(yuǎn)基本要素包橋括,受者、帖信息、信道玩、媒介反饋惱。還包括(課抬)兩A.時間叫歸墓秩勵喬B.溜空間犯C捧.公眾伐匪遮每淺羅D.云傳者疫23、下述皂文化傳播媒例介屬于書面答語言媒介的怠是(皺)袍A.演講簡呈典劑傭錢B.般談判決議杠C卵.目光國單割沙其擇D.鼓烘掌徑24、在內(nèi)務(wù)部溝通障礙夜及排除的內(nèi)康容中,下述災(zāi)屬于來自接豈受者溝通障售礙的是(粘叉)租A.心理因席素座糞慣浙槽佛B.溝通戀技能較差啊C膜.個人信譽彈不被看好梯成蹲脖域D.語言慮表達(dá)能力欠巾佳量25、下述拌幾個方面的固差異表現(xiàn),剪不屬于文化狀差異的是(抽辛)雕A.歷史差診異礙睛英乖客B.民逢族差異雄C買.意識形態(tài)燭差異侮挽躁笨倦D.鉆生理差異銷26、在東洋方文化之間胡沖突原因分框析中,下述淘不能屬于東究方文化之間屋沖突原因的難是(輪)收A.民族性踏格難的兼容拉破聞昌辦B.相互戒焦和傲視對方悲的民族心態(tài)哀C腫.精神與物情質(zhì)并舉乳館夸冷坐D.管瓜理過于集權(quán)飽27、在企鈔業(yè)文化的評臺價中,對企狼業(yè)價值觀的漢評價,根據(jù)虜價值觀的內(nèi)績涵,可以對糕以下內(nèi)毀容(追)著重欺進(jìn)行考察,掉評價圾A.節(jié)日聯(lián)處歡嗚酷蟻龍打B.經(jīng)理晶人員對股東聚合法權(quán)益的稼重視程度行C慧.技術(shù)裝備批勉精賀局倡D.職工精劇神狀態(tài)期28、西歐顯企業(yè)文化模打式的特點是忠(客)靜A.突出個過人能力,強雹調(diào)理性主義凳管理污控B.重視團(tuán)榮隊精神燙C古.重視職工哪參與管理賢西紙榮D.宗族退式管理東29、企業(yè)帽文化創(chuàng)新不毫外乎兩種形丘式,其中一蒜種是快速的襯、外來的、夸激烈的(糞)謹(jǐn)式創(chuàng)新。糧A.和風(fēng)細(xì)前雨囑氧旋交籃B.智衣暴址C潮.改良主義金蹄窮朋秤豐D.革命主城義甜30、中國傭傳統(tǒng)文化的泛歷史優(yōu)點是光積極的入世五精神、注重桂“承中和糠”后的思想方法執(zhí)、頑強的再筍生能力、以兼及(扭)蔬A.知識的觸研討和功利綢的追求尼辭B售.強烈的道控德色彩慮C浙.重道輕藝等蠶熟部甚密D.強調(diào)搬“秤尊經(jīng)肝”查、厚“誓征圣豆”棵、重“演法古肌”閉1.C俊2.D腹3.C莖4.魯A5困.C陸6.D曠7.A斬8.B巷9.內(nèi)B1槽0.B也11.B培12.B絕13.誼A14宇.B1巡5.C懇16.D羊17.A仍18.刃C19鉤.A2壇0.A蔽21.B察22.D后23.欄B24術(shù).A2丟5.D停26.C融27.B陰28.覽C29勤.D3燭0.B素1過美國企業(yè)文失化研究的熱穗潮,大體經(jīng)品歷了聽(夏)售階段。脹A戚二個終到服僚研錢糧植鴨線近閱參B塔三個真C好四個欲建套頂頭誘父銜織商租肆勿D濕五個級2批企業(yè)文化集拋中表現(xiàn)在嗚(扛)終上。漫A料企業(yè)盈利上想腿溝艷險否嚼砌估滴使B趨企業(yè)管理上奮C傭企業(yè)價值觀錫念上冒宅況拌做眠啄茅闊E亭企業(yè)競爭力兩上蟻3陷學(xué)術(shù)界認(rèn)為思,辛(脂)旨的問世,蟻標(biāo)志著企業(yè)閉文化形成了勞一種系統(tǒng)的影管理理論。稱A貿(mào)<<Z榜理論宋>>蔑歐你歸壘盛日恨顫鋤B<<悉追求卓越潮>>穴C林<<柴公司文化解---鹿公司生活的框禮節(jié)和儀式棵>>D惜<<令美國企業(yè)精赴神骨>>輝4澡企業(yè)環(huán)境是販指企業(yè)經(jīng)營到所處的內(nèi)部褲和外部條件彈,也是企業(yè)漲文化的女(著)怖。尖A絨前提條件摩徹滴仁霸霸幅蔑卸里惑B盤推動力栗C峰充分必要條予件零泛貌紀(jì)廢摔糟肢夢鍛D念重要因素之割一流5綢企業(yè)價值觀艇的發(fā)展呈現(xiàn)剃出眉(察)厲的趨勢。堡A暗多元化臣拼寒廟賀痰章落雷伸B緣快速變化的京C斷和企業(yè)環(huán)境兇一致化戲青晉垃蜂蹦磨浮D遭多元化和個使性化活6米(爬族)春甜在企業(yè)中具嚼有傳播和解毅釋企業(yè)文化泥的功能。舌A攻人力資源部硬門污率竄丘智窩鄉(xiāng)帳賊B饞企業(yè)發(fā)展規(guī)讀劃部門耳C凈企業(yè)文化網(wǎng)栗絡(luò)咬雨氣舒引染龍封嫩恒D埋企業(yè)文化節(jié)沙點煮7咳從藍(lán)(著)例看,企業(yè)價闊值觀由職工帳個人價值觀惰,群體價值留觀和企業(yè)整竿體價值觀這飾三凡雞詠個層次構(gòu)成芽。丈A鉗縱向方面看蠢司賽最慈貞崖等尋賄B姻橫向?qū)用婵磁蹸如行為科學(xué)角查度溜征竹萌壟普箭沸別D渾撇企業(yè)文化角盞度聯(lián)8沉企業(yè)鹿(咳)饒是企業(yè)價值桶觀體系的主紗導(dǎo)構(gòu)成部分忌,是企業(yè)的題主導(dǎo)價值目只標(biāo)。詠A杠經(jīng)濟價值觀頂童鋪腔拳愉施姻慮加擦B探社會倫理觀黃C鋒整體價值觀霜嶄處譜財摧筋草概稼洪D身群體價值觀符9(衡)船,畏男即企業(yè)全體多員工共同認(rèn)只可的企業(yè)理矩念和長期形墻成的風(fēng)范。察A船企業(yè)價值觀騎劈京餓亂惱留奪B情企業(yè)精神犁C捕企業(yè)文化毀之仍駝概顯灶俱除D似企業(yè)管理方介式龍10(浩)偏是增加工人茄主人翁意識鹿的重要方式嗎。朽A誘精神鼓勵倡浪系焦夠拒筒沙脊B禍增加工資端C懷乘嚴(yán)格規(guī)章制攪度腰面漫漸瓶碑你D鞋工人參與弱11(尿)瘋是指社會公兔眾對企業(yè)總酷體的,概括蠶的,抽象的楚認(rèn)識態(tài)度和虛評價。毀A復(fù)企業(yè)精神篩進(jìn)收殘腥喪齒隆陳潛B據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)抹略齒C轉(zhuǎn)企業(yè)形像光尿綿私享翼盾絮忍D熄企業(yè)評價達(dá)12籌市場競爭力濾屬于份(叔)奶。挽A屈企業(yè)表層形損象曬飼舅絕證傭程B暗企業(yè)深層形押象姥C宗企業(yè)文化形福象總鼠本伸舞箏垮D昨企業(yè)市場戰(zhàn)炊略素13夠質(zhì)量控制屬辮于企業(yè)行為還識別系統(tǒng)中淚的踢(魯)朋。掉A噴內(nèi)部系統(tǒng)監(jiān)債弟廣娘滅候科丙B驢外部系統(tǒng)鐵C籍價值觀念系羨統(tǒng)滾承訴嘉睡粗斜D述文化系統(tǒng)勤14屬企業(yè)視覺識特別系統(tǒng)是竹CIS思戰(zhàn)略組成部賄分之一,最點終目的是建盟立理想的私(柱)憐。壩A毫企業(yè)文化記疑肚棚足吹粒街糕B蘋企業(yè)市場地伴位價C葉企業(yè)形象砌環(huán)竟裝耗譜便只央D案企業(yè)凝聚力咽15惰顧客及社會州公眾對企業(yè)擋信賴和偏愛死的最根本的繼內(nèi)在根據(jù)是客(喝)集?;疉彩服務(wù)附絹臉爪流名怒白腹泡B樹質(zhì)量悄C溪廣告宣傳碗聰吉飛今找壁聞貧D撫信譽蜘16鋼提案立項是有CIS寫戰(zhàn)略導(dǎo)入的常(甚)蠟。根A萍初步階段朵昏肢爐農(nóng)娘買廊B韻首要目的街C劃中級階段勞丟喬伏唇欺奏斯D惠重要任務(wù)漆17橡為了管理好悉企業(yè),企業(yè)留管理者必須駐對企業(yè)文化燥網(wǎng)絡(luò)中人室(狡)呼。疏A浸加以限制裝恥若唱山勁道舍B宅建立親密的轎特殊關(guān)系側(cè)B滅不加限制,棍但是故意疏兵遠(yuǎn)雕橫D冠提升到管理藍(lán)層同殼場叮巖姐禍18拋人是經(jīng)濟與諸文化在企業(yè)宿中薯(戲)百的有效載體菜。醒A哈相統(tǒng)一炒換猴某桂戰(zhàn)唉變B致覆相互作用敲C筍共同進(jìn)步蹈油礙賤扶概欄嗎D豪共同作用布19鉗企業(yè)目標(biāo)是樸企業(yè)創(chuàng)造財挽富的責(zé)(膏)逮的量化要求柴。單A地規(guī)模甩飲驗傾館峽季弱拿B鞭具體步驟超C稅目標(biāo)跌坐緒松陶穿趙立改D擺總體方法怎20其企業(yè)文化建潮設(shè)的各個方桶面,最終都睬要歸結(jié)到全坐體從業(yè)人員洋的登(喊)諸的提高上來佩。楚A紡企業(yè)忠誠度辱銹原有器葡但B壟工作能力設(shè)C銷工作積極性粥輩粱援矩涂評D占思想文化素批質(zhì)揭21瘦知識經(jīng)濟時懲代管理的重蹲點是(塞)答。問A禍進(jìn)行大規(guī)模剩集中生產(chǎn)叛駝姑B護(hù)乞提高員工的塵思想水平侵C哥開發(fā)人力資份源殿儉進(jìn)樹兆纖D戚統(tǒng)一企業(yè)價斑值觀洪22譯組織和其成閣員,組織和老其所處環(huán)境群之間的溝通額交流稱作復(fù)(父)那。陡A蔥人際傳播經(jīng)代真扇番防舌B棵果大眾傳播魔C責(zé)組織傳播鞠歐桑索纖千雞D滿炭自身傳播崗23怨企業(yè)內(nèi)部溝匆通,撿(細(xì))村是最基本港的策略。最A(yù)妻自由表達(dá)萬客辯就塊貿(mào)工B紙施傾聽和對話揀C堪協(xié)商一致鈔族初飛水爸嘗D注航全體介入櫻24昌美國文化可貢歸屬驢(莊)指一類。娛A薄高度關(guān)系文退化背截憤甘撈足B趁低度關(guān)系文嗽化殿C固比非洲文化陡更進(jìn)步的文若化真寬D太日耳曼國家雖文化五25忠外資在華企應(yīng)業(yè)的本土化性程度順序是異(薦)前。聚A絨美國埋>勇日本芽>務(wù)歐洲否健尤削B乞如日本魯>礙美國纖>鈔歐洲顏C尚歐洲彩>泉美國善>綱日本霉途發(fā)章D它柿美國每>俯歐洲從>鐘日本袍26裁馬斯洛認(rèn)為鴿,哨(躍)叔是人需要層仍次中最高層遠(yuǎn)次的需要。濟A糊生存需要茄喘抱蘇廁手魔B億尊重需要票C圍社交需要階驚鴉舍蠶立悅D牧自我實現(xiàn)需蛇要抖27蝕重視管理硬也件,追求理有性化管理是稠(糧)前的企業(yè)文化站。稠A飾西歐模式功咸吵瞞刪維紋B魂美國模式趴C讓日本模式雞藏也膛獻(xiàn)鏡肉D改華人模式出28泛有人把歐美忍企業(yè)文化歸冊結(jié)為柿(師)削,知潛把日本,華迷人企業(yè)文化類稱之為瑞(步)懂。碎A滅靈性主義奉穴搏瞇令趣塊B臺理性主義牛C墻個人主義猴漠蜂絡(luò)朝假乎D數(shù)集體主義錫29霜中國傳統(tǒng)文淡化從誕生之兩日起就是要(A造)崗??葾斷多元的復(fù)合混物賴概蹲逼腐舞B糟一元文化根C噸儒家文化終胳戴向浪委財哭D(zhuǎn)腹優(yōu)等文化須30藍(lán)中國傳統(tǒng)文聽化極為推崇底(B狂)驕在人類生活伴中的地位和碧作用。攤A嚴(yán)科學(xué)滾葉貞股對薄償轉(zhuǎn)患B綠道德玩C賊理性趴墊柴被漲護(hù)山鍋御D岡政治蓋1B2勿C3C險4A柄5D付6C7眉A8B脅9B紅10D象11C譽12B專13B谷14C我15B序16A矮17B竊18A詠19B邀20D來21C上22C透23B監(jiān)24B餃25D例26D賓27B目28B啟29A著30B繡1、近年來辨有的學(xué)者認(rèn)日為廣義文化匯包含了除了泛表層的物質(zhì)辦文化,核心低層的精神文桂化和中間稱層的制度文阿化外,在表班層和核心層提之間存在一彩個(內(nèi))。佩A.道德層枕砍掙褲量魂B.信仰層添C叔.心理意識永層跟捉錄抬潑D.教育層比2、企業(yè)文勤化與民族傳耐統(tǒng)文化的關(guān)懲系是一種(紀(jì))臂。孝A.協(xié)從關(guān)恩系譽胖每黃次B.領(lǐng)導(dǎo)與淹被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系呀C敢.血緣關(guān)系津翅弦構(gòu)我D.肌膚關(guān)宮系犁3、就一般病企業(yè)來說,遮重要的外部創(chuàng)公眾關(guān)系主凱要是指與政唯府關(guān)系、與禾消費關(guān)系、久與媒介關(guān)脂系還有與(賺)劫。真A.外國企掙業(yè)的關(guān)系主撤姿父B.民族之竭間的關(guān)系設(shè)C援.社區(qū)關(guān)系奏暴宇網(wǎng)筆D.群體關(guān)禮系蕩4、企業(yè)文求化的核心是舟(逼)。種A.人生觀謀湊盡漸霞等B.目標(biāo)理疤念旨C調(diào).價值觀島桃牙贈宮稍D.科學(xué)管蒸理艱5、以下可山以作為表達(dá)雕以人為本的醫(yī)企業(yè)價值觀努的是(井)。邀A.樹立崇破高目標(biāo)飯有艇乎B.追求最至大利潤尾C撤.努力降低傅成本炎擱雖削D.天下大團(tuán)同冰6、要激發(fā)布人的積極性訴,必須在企停業(yè)經(jīng)營管理飄中灌注一種壟積極向上的攻(拉)。蓬A(yù).神奇力款量馬匯任季休B.黨C侄.文化觀念浙強爸怨冒D.解決問嚼題的態(tài)度產(chǎn)7、企業(yè)價兵值觀不僅使竿員工明確企本業(yè)的發(fā)展目朗標(biāo)和方向,矮而且使員工滾了解工作的思目的不僅支僅是賺錢,腥還有比賺錢仙更重要的東檢西,就是滿鄙足社會需要您和實現(xiàn)(柏)。發(fā)A.自我人維生價值請榜扒百B.個人追沙求目標(biāo)駝C腹.個人理想君哈造舍蹤D.滿足自鋼我慌8、要確立丹科學(xué)的企業(yè)碰價值觀,首值先必須把握橡企業(yè)價值觀燭的(蘭)。同A.要素乳雀宅濾掩才逢B.概念患C痕.特征葡員芽挪寫揭世D.內(nèi)涵穩(wěn)9、企業(yè)價怕值觀具有相凱對的(游)。值A(chǔ).經(jīng)濟性扎懷墨么欄間B.復(fù)合性示C信.穩(wěn)定性某默專眨渠志D.一致性稍10、企業(yè)頭價值觀的形治成以(捆)的認(rèn)綠同、內(nèi)化為束標(biāo)志。暮A.領(lǐng)導(dǎo)集勢團(tuán)米讀騙貨B.企業(yè)個竄人紙冤C竊.企業(yè)群體軟摧準(zhǔn)追棒D.企業(yè)經(jīng)呈營理念盼11、(由)觀診點的核心在拉于,企業(yè)職蠅工是具有價搭值觀念、道絹德規(guī)范、生濫活準(zhǔn)則、理賽想人促格、榮辱感犁、責(zé)任感、滲使命感的企葬業(yè)主體。準(zhǔn)A.經(jīng)濟人倒薪孕綱橡位B.文化人趣姿C菌.社會人侵雞良寒艦訊D.文明人弱12、企業(yè)禽的員工素質(zhì)蠶,主要包括姿文化素質(zhì)、則心理素質(zhì)及濃(喪)。鼠A.道德素質(zhì)質(zhì)災(zāi)客霞鼠構(gòu)B.身體質(zhì)康量質(zhì)C晶.政治素質(zhì)幸費跡初宜缺D.人文素幫質(zhì)禽13、目標(biāo)笑激勵的作用眨表現(xiàn)為:使慌個人利益與飲企業(yè)目標(biāo)得曾到統(tǒng)一,加切強上下級之鍬間的溝通有和了解,以駱及(圓)。薪A.增加企折業(yè)員工的凝唇聚力鞏豪尋B.向英雄致人物學(xué)習(xí)步腹C授.增強職工炕的責(zé)任感族餡礦D.讓職工平親眼看到領(lǐng)鞠導(dǎo)者的模范蒼行為粒14、下述廣屬于企業(yè)內(nèi)慰在形象的是旨(弄)。免A.廠區(qū)酬塑劑翼洗斃B.價值取握向雜C炭.辦公環(huán)境寶寒料園猛漂D.員工服伙飾騙15、塑造備良好的企業(yè)撈形象是實施具CIS戰(zhàn)略茄的(鼻)。笑A.基礎(chǔ)盒確紹恒饑著B.核心凈C監(jiān).目的番儉寺原織D.手段貼16、企業(yè)秤行為識別系灰統(tǒng)由內(nèi)部系艇統(tǒng)和外部系踏統(tǒng)組成,下寫邊行為屬于拐內(nèi)部系統(tǒng)的訪是(厭)。準(zhǔn)A.員工行曠為規(guī)范中河含耕B.品牌包儀裝厘C墓.新聞發(fā)布腰謙淘命危D.公關(guān)廣悟告集17、如果女把CIS戰(zhàn)同略看作一個掃健康人的肌軌體,那么理須念識別系統(tǒng)誘(MI)就誤是企業(yè)CI占S戰(zhàn)仁略的(另)。秘A.心臟業(yè)甜起敵困亡B.肢干廊研C瞎.臉面池晉拔瘋督挖D.頭發(fā)瀉18、(匹)作攤為企業(yè)最重林要的無形資盯產(chǎn)和寶貴資姥源,是企業(yè)肆通過長期提挎供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品招和服祖務(wù)所產(chǎn)生的騾必然結(jié)果,岸是企業(yè)長期哄扎扎實實工腦作所得到的卵自然回報。稍A.信譽繪泳息獨蹲拖B.品牌草摩C蘆.形象勇套潑系趁互D.名稱踐19、家長澆專制型的企膛業(yè)文化氛圍恐是工業(yè)革命街時期企業(yè)中窄普通的企業(yè)羊文化氛圍,拔它反映一扮種(喬)的企業(yè)育文化。去A.領(lǐng)導(dǎo)說抱話算數(shù)追崗啊田B.獨裁專訴制羽奧C胸.強權(quán)政治搭勾英難樣D.強調(diào)等躁級紐20、影響雞人際關(guān)系的衣因素包括:眨管理者素養(yǎng)佛、管理藝術(shù)蜻、員工素質(zhì)膛以及(逼)。鴉A.沖突民異確罰潛擴聾B.人員之憂間的溝通卸C谷.干群對立靜元仿蕉蝕典D.分配不論均火21、正確氧理解企業(yè)文魂化是加強企站業(yè)文化建設(shè)彼的(材)。開A.核心漁腹貴湖漁團(tuán)撞B.關(guān)鍵泰C魚.前提戒桂國往院環(huán)揭D.必要條贏件躁22、企業(yè)亡文化傳播溝譜通的基本要息素包括傳者雹、受者、信圣息、信道、淚反饋,還包蓄括(概)。豐A.時間本代封懇鼻撤繳B.地點衣C美.媒介松拼挽餓幟僅枕D.裝備專23、下述殿文化傳播媒截介屬于形體剃語言媒介的豎是(緞)。腥A.談話考凍港粉慚瞧占B.會議紀(jì)糟要厘C跨.演講處勸石續(xù)新砍D.語調(diào)本24、在內(nèi)性部溝通障礙沒及排除的內(nèi)饅容中,下述不屬于來自環(huán)向境和傳媒本里身的溝通障杯礙是(驅(qū))。漂A.心理因鍬素帥兄哈嘗握B.團(tuán)體文著化氛圍不和唇諧盼C裳.溝通對象書和時機選擇興不合適弦畫繭D.個人信殊譽不被看好叮25、下述厚各表現(xiàn)中,伴歸屬于民族掏差異的是(捷)眾。篇A.歷史進(jìn)鵲程的差異賓挽抖巾B.法律意醒識的差異話C頃.哲學(xué)思想索的差異盯換柜票D.習(xí)俗與蟲禮儀的差異老26、企業(yè)屈文化評價要律素除了選取鞏企業(yè)價值觀嗎、企業(yè)行為堆規(guī)范、企業(yè)毯文化網(wǎng)絡(luò)、糕對企業(yè)環(huán)續(xù)境的適應(yīng)性姨作為要素,縣還應(yīng)選?。ㄍ┑踝鳛橐剌^辭為適當(dāng)。伯A.英雄人砍物蜓鉆亞鋤象B.企業(yè)形賄象趟C嫂.以人為本丈窯揮贈巧定D.科學(xué)發(fā)胞展觀恐27、在企或業(yè)文化的評發(fā)價中,對企士業(yè)價值觀的睡評價,根據(jù)宇價值觀的內(nèi)六涵,可以對損(映)稠著重進(jìn)行考既察、評價。鉆A.服務(wù)態(tài)白度貪泊透螞始B.產(chǎn)品質(zhì)杰量戶C吃.企業(yè)信譽田希局您題D.對管理祝人員領(lǐng)導(dǎo)才辨能和領(lǐng)導(dǎo)藝皮術(shù)的重視程博度捉28、美國皇、日本、西談歐、非大陸啄華人四個企她業(yè)模式的企貝業(yè)文化都堅幼持(剝)。莫A.好的企吧業(yè)形象巨廈菜領(lǐng)B.提高生廊產(chǎn)效率賓C刊.要改善員盞工的工作條草件歉旦D.以人為蜻本的思想論29、企業(yè)互文化創(chuàng)新不康外乎兩種形鹽式,下述屬背于處“太改良主義復(fù)”港或創(chuàng)新的是且(劑)?;跘.溫和型裁蒼際塔嗓姿B.外來的補C聰.快速的幸業(yè)錫明稀障D.激烈型蹦30、下述荷不能包含在腦中國傳統(tǒng)文若化中的管理坊智慧的是(景)憑。漢A.崇德重炒義競壞乖踢停B.注重和川合瑞C倡.親君子,筑遠(yuǎn)小人使狹頓害翼D.求是務(wù)仿實剝1.D船2.C湊3.C祖4.?dāng)5虧.A將6.C陳7.A別8.D宵9.逃C1偽0.C盾11.B忌12.A驕13.幕C14壟.B1從5.C輸16.A逆17.A敵18.鬧A19爐.B2軟0.B地21.C舟22.C季23.亦D24絡(luò).B2蜻5.D持26.B猛27.D襯28.愈D29那.A3啄0.C駝1、(理)是支墻撐經(jīng)濟建設(shè)袖和政治建設(shè)想的強大軟件題,如果沒有紀(jì)它,經(jīng)濟和瞇政治的建設(shè)粗就無法進(jìn)行酸。鞭A.國民生刪產(chǎn)總值趨侵激繳體根B.企業(yè)環(huán)策境讓C揉.文明桐航永扁乒紅恩D.文化萄2、人創(chuàng)造系了文化,文勵化又造就了雕人,人在文適化中處于(份)智。刪A.協(xié)從地腔位備新耀忽寒向B.中心地廚位統(tǒng)C往.主導(dǎo)地位謹(jǐn)掌該柄深伐際D.領(lǐng)導(dǎo)地所位失3、企業(yè)文佳化是企業(yè)管恭理的一個要較素,它們之盡間的關(guān)系是維(裳)。宏A.領(lǐng)導(dǎo)與激被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)軟系灣察亮主B.純粹的綁服從關(guān)系狂C直.相互滲透程的關(guān)系蛇顫錘僚松D.局部與迅整體的關(guān)系脅4、企業(yè)利遞用(犬)做廣告屈宣傳,推銷抵商品和服務(wù)猜。鄉(xiāng)A.電臺伶趕原膀果陪曉哥B.新聞媒牧介低C藥.廣播冰震襖苗努宋杯纏D.服飾蠅5、從企業(yè)駕價值觀的歷永史演變過程擺來看,西方乳企業(yè)價值觀天的發(fā)展歷經(jīng)碑三個歷史階由段,它們纏是經(jīng)濟人、以(播)及以人為禿本的價值觀感階段。越A.公司集哭團(tuán)岸愛娛更尚帆B.股份公圈司并C慢.合作生產(chǎn)廳者疤版叨禁袍D.社會人泉6、企業(yè)要妖想有活力,肥首先要激活埋人,使人有足(稈)。丈A.盼頭睜調(diào)俘園街攻泰B.干勁庫C駁.方向衡乒恭限嫂右D.活力罵7、現(xiàn)代企診業(yè)文化管理任認(rèn)為,人的如行為不僅取現(xiàn)決于個體心悅理的需求與乎動機,而且既還取決于盛他所在的組舅織的心理與捷需求,取決避于他所在的炒群體的(配)。蒸A.成員互爸動攜習(xí)確烤泄疤B.文化因鋼素霧C察.整體素質(zhì)趣勵雁賓幻瘦D.向心力釀8、企業(yè)在爐經(jīng)營管理活改動中,需要糟什么、相信猜什么、堅持蟻什么、追求救什么,都與們其(愚)有著密切箱的聯(lián)系。呼A.消費者例幼天掏犯流杰B.價值觀悉C材.發(fā)展觀舟屈宏宅胖旬D.職工素障質(zhì)測9、企業(yè)的烘凝聚力、感染召力、內(nèi)在孔驅(qū)動力都來供自企業(yè)價值津觀的(財)。歐A.穩(wěn)定性定輩億土噴銳井B.經(jīng)濟性客C仁.約束性串綠臉哀務(wù)貪D.共享性鳴10、企業(yè)提價值觀的形長成以(跟)為前定提。琴A.價值觀章的理念化下噸潔袍惡B.企業(yè)哲裁學(xué)和C頂.企業(yè)文化址的基礎(chǔ)請耗巾帽幕D.企業(yè)經(jīng)互營觀項11、現(xiàn)代嫌企業(yè)要在市許場經(jīng)濟這個鋪大環(huán)境中求仰生存、求發(fā)敢展,就應(yīng)當(dāng)圣按市場經(jīng)濟齒的規(guī)律經(jīng)批營,牢固樹畏立(戰(zhàn))。機A.市場經(jīng)芽濟觀念串旬罪竿充B.顧客就瞎是上帝的觀攀念售C銀.市場價值步觀念些真捧廚綿D.誠實守是信的觀念丸12、企業(yè)賺員工在道德類素質(zhì)方面至今少應(yīng)當(dāng)具備坊兩點,除了然正直以外,格還必須(如)。揭A.忠心聞首葛儀嬸昏毅收B.誠實速C煤.勇敢設(shè)螺學(xué)忽芒雞繡占D.謙和朋13、目標(biāo)腥激勵的作用含表現(xiàn)為:增償強職工的責(zé)尋任感、使個櫻人利益與企榮業(yè)目標(biāo)得到荷統(tǒng)一,以及卡(撥)。稈A.讓職工滋親眼看到領(lǐng)辛導(dǎo)者的模范器行為碗鹽B.加強上流、下級之間靜的溝通和了裁解法C駱.向英雄人迎物學(xué)習(xí)筐乒但鞠D.禮儀的所規(guī)范精14、企業(yè)致表層形象與漂深層形象應(yīng)吸(區(qū))才能在社愧會公眾心目爺中樹立一種銳長期發(fā)揮作烈用急的完美形象借。無A.和諧統(tǒng)會一躁夸座胖使珠B.相互獨掛立酸C去.互相聯(lián)系恩亮臘豈百定何D.相互制章約售15、CI要S戰(zhàn)略是一揚種專門用于硬企業(yè)識別系周統(tǒng)的(齊)戰(zhàn)略超。凈A.經(jīng)營管超理易敲器第緒渠B.人員培退訓(xùn)茅C冤.銷售恰禮筋開射趴千D.科學(xué)發(fā)賠展緞16、企業(yè)衛(wèi)行為識別系首統(tǒng)由外部系枝統(tǒng)和內(nèi)部系腦統(tǒng)組成,下約述行為屬于探內(nèi)部系統(tǒng)的見是(狗)。河A.廣告規(guī)崗劃核模倉郵葬氏B.服務(wù)活林動墊C芒.員工教育脈叉寄購巴招續(xù)D.經(jīng)營促妨銷禁17、理念掀識別系統(tǒng)是甘CIS戰(zhàn)略雅的(式),它為騙企業(yè)識別系可統(tǒng)奠定了不醋可缺少的基慈石。軟A.靈魂駐胖暮挖命過惱B.內(nèi)層嫁C杏.基礎(chǔ)雪絞春晚姐緒廳D.手段刑18、企業(yè)號形象從(進(jìn))開考始,她是企州業(yè)形象最初竭、最直接、懇最重要的評茄判者,也是山形陰成社會公眾伴形象的基礎(chǔ)數(shù)。賺A.職工言銀盒杜凝枯悄B.領(lǐng)導(dǎo)望C戚.顧客滲蹦炊豪既潑環(huán)D.董事會管19、(廣)的庸企業(yè)文化氛椒圍側(cè)重于通技過企業(yè)員工借的語言、日季常工作、生昏活和行為方威式來乞營造企業(yè)文尚化氛圍。某A.活動滲附透型物回爺租噴販B.靜物陳負(fù)列型洪C率.混合型椒頓烈紗弦緩崇D.氛圍淡星薄型挖20、企業(yè)晉精神氛圍的解營造就是要逃在企業(yè)中建涌立暢通的文碼化網(wǎng)絡(luò)和(勉)侄,在此基礎(chǔ)諷上,咐開展以傳播遇企業(yè)價值觀孝念為核心的里豐富多彩的屑企業(yè)活動。徐A.和諧的崗人際關(guān)系維熔笑聰懼B.親密的妥干群關(guān)系倚C驅(qū).協(xié)調(diào)的人趣事關(guān)系舉悼伴聽D.嚴(yán)格的括勞動關(guān)系槳21、企業(yè)任文化管理的夜首要運行機卵制,就是建橡立(忙)。約A.規(guī)章制逢度裳捕凍它成井B.引進(jìn)人朗員制度贊C粥.激勵機制辨閱壘喬拜蔽D.企業(yè)保禿障體系趟22、企業(yè)熟文化傳播溝疊通的基本要目素包括傳者伸、受者、信膀道、反饋。栽還包括(庫)。叨A.信息餓防鄭慧牢炭善刪B.公眾山C反.時間程堂堆罰道界僚D.空間形23、下述醒文化傳播媒慚介屬于形體雄語言媒介的丹是(灣)。邁A.答記者克問蜜炎瞇破矛詞B.書寫文穴字盼C帝.目光完怨紛境吃仔社D.簡報通苦訊厲24、在內(nèi)壩部溝通障礙式及排除的內(nèi)感容中,下述頓屬于來自環(huán)怎境和傳媒本弓身的溝通障侵礙是(第)。灶A(yù).理解障兼礙江言搖閣偉蔑B.文化差右別案C造.心理因素朋竹菌郵霜捷膜D.個人信錢譽不被看好凍25、下述妥幾個方面的嬸差異表現(xiàn)不頂屬于文化差梳異的是(壓)。零A.民族差宇異校領(lǐng)音鎖仙懸B.歷史差秀異芳C請.地域的差領(lǐng)異鑒兩援負(fù)塊D.意識形乓態(tài)差異我26、在東形方文化之間析沖突的原因拘分析中,下我述不能屬于猛東方文化之暫間沖突原因逐的是(掀)。眠A.由于熟足識而爭執(zhí)傻偉惕貨史B.強烈的標(biāo)自我意識糾C香.民族性格礦難以兼容錯綢窩樂D.文化差鹽異受到忽視東27、企業(yè)乎文化的評價切中,對企業(yè)法價值觀的評紫價,根據(jù)價側(cè)值觀的內(nèi)涵透可以對(糕)著鴉重進(jìn)行考察代、評價。臣A.職工精削神狀態(tài)奉豎越巷叛骨B.演講比娘賽尿C準(zhǔn).對企業(yè)員叛工利益的重汪視程度功河香D.職工培寧訓(xùn)搞28、臺灣血、香港、澳秩門以及海外診華人、華僑聽開辦的企業(yè)帽,其企業(yè)文?;J揭话汜屖牵ǜ欤?。甲A燙.突出個人礦能力,強調(diào)繡理性主義管請理罩逐B.建設(shè)團(tuán)果隊精神瀉C革.重視職工委參與管理其寺布績D.企業(yè)家拒族化扶29、企業(yè)期文化創(chuàng)新不選外乎兩種形族式,下述屬仗于梅“刻改良主義推”徒式創(chuàng)新的是股(拒)。售A.快速的圣撇弟截守孤猶B.外來的頌交C絞.內(nèi)生的款右蹈慚帆妹殃D.激烈型唇的糟30、下述靜不能包含在見中國傳統(tǒng)文飼化中的管理己智慧的是(繭)尾。尤A.以人為在本濱朵尖俊悅柄B.尚賢任罵能液C儲.剛健進(jìn)取猜亂視灣份鹽廚D.重道輕鋒藝蜂1.D租2.B隱3.D映4.紡B5多.D抱6.D射7.B澤8.B辣9.啞D1黎0.A您11.A也12.A美13.評B14揮.A1折5.A枯16.C故17.A黑18.嗽C19應(yīng).A2服0.A將21.C撤22.A完23.都C24沙.B2異5.C錘26.B奔27.C鄭28.尋D29弟.C3齊0.D盲1、現(xiàn)代管膊理把經(jīng)營決定策當(dāng)作管理偵的核心,重妹視人的積極幕因素,把人糊看作管理的齊主體,實行水(爪)的管誤理草A.以物為佳中心狠跑艘巨來B.以宋人為中心糊C.政治為攪靈魂臣槍極扯棟D.趕幫、幫、超私2、就一般河企業(yè)來說,苗重要的外部犯公共關(guān)系,阻主要是與政拌府的關(guān)系、絞社區(qū)關(guān)系、逐媒介關(guān)手系,還有與詢(瀉)粱A.民族之毀間的關(guān)系聽陳部冊貫B.社會保品障的關(guān)系狠C.消費者慨的關(guān)系買握底榨D.企業(yè)玩與企業(yè)間的價關(guān)系月3、企業(yè)價爽值觀發(fā)展呈稍現(xiàn)出(茄)的巴趨勢湖A.單一化鎮(zhèn)遲艦代程渴B腿.多元化和訪個性化碧C.務(wù)實策枕子腰啞爬姻D.全面發(fā)摟展能4、以下可涂以作為表達(dá)秤以人為本的芹企業(yè)價值觀帶的是(避)黨A.追求卓蜘越轉(zhuǎn)奧體主孩B.后目標(biāo)至上艦C.永無止扯境焰位穿汽糟D.停努力奮斗女5、以人為巖本的企業(yè)價舉值觀更代表擇企業(yè)(熊)格的根本利益困A.領(lǐng)導(dǎo)層蠻刷曠旨禽B驢.退休層職尿工幣C.婦女層差職工恒羞伍勵D.惡絕大多數(shù)成循員炭6、一般地悄說,企業(yè)對影職工的培養(yǎng)緩有這樣的內(nèi)峽容(邁)悶A.全心全判意為人民服感務(wù)固檢燃B卡.為國家多哄做貢獻(xiàn)啊粉C.對職工春進(jìn)行價值觀硬念和崇高目別標(biāo)的灌輸吸D.革命玩加拼命、勤召奮工作江7、在具有漢強烈文化氣附氛的企業(yè)中眼,企業(yè)價值合觀引導(dǎo)和約眨束人們的行煮為,使之符俘合企業(yè)(半)箏A.制度要固求泄萌謝帽突B饑.整體的價能值標(biāo)準(zhǔn)爸C.團(tuán)隊精背神臉伴冊到D蛇.行為理念殺8、企業(yè)的漠(現(xiàn))是通過州生產(chǎn)經(jīng)營活關(guān)動,在人與軟自然交換、斧人與人交往

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論