環(huán)境與職業(yè)健康安全手冊（依照ISO14001：2015，OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)編制）文件編碼:JH/EOHⅠ-2017版本號:A/0受控狀態(tài)：刑發(fā)布符日期：20姜17年磚5瓜月截8白日欲芬實施日期還：2017螺年爹5探月格8旁日談0.1檔目錄枝0.2手冊爛修改記錄膠醉3唯0.3頒布抬令餓亞4攏0.4徒任命書壁被5草0.5公司翁簡介愁稅6殘1.目的和跑適用范圍痕坦7睡2.引用標(biāo)潔準(zhǔn)穴強(qiáng)7愛3.術(shù)語和憂定義存憶7慶4．公司所搏處的環(huán)境在遞7施5.領(lǐng)導(dǎo)作擁用此域9櫻5．1領(lǐng)導(dǎo)獎作用和承諾鉤叮9啊5.2利環(huán)境職業(yè)健拖康安全方針榜昂9及5.3崗位耐、職責(zé)和權(quán)不限療油10抽6策劃懶馳10冷6.1悟包應(yīng)對風(fēng)險和絮機(jī)遇的措施脾矛10活辦輛總則廁警10討駱環(huán)境因素懇與危險源識準(zhǔn)別掙權(quán)11隙扮合規(guī)義務(wù)尊和12迎棍措施的策劃膜訓(xùn)12齡6.2管環(huán)境疲及職業(yè)健康仰安全住目標(biāo)及其實鼓現(xiàn)的策劃益谷13攏7.支持艷勤14屆7.1資源錄映14漲7.2能力鉆和意識施戒14伍7.3信息耳交流惑塘14典7.4文件耐化信息鈴搜15斑8.運行憑資17玉8.1運行韻策劃和控制川盼17邪8.2應(yīng)急留準(zhǔn)備和響應(yīng)魚猾18鉗9.績效評詳價恢申18四9.1監(jiān)視尚、測量、分丙析和評價速估18梅9.2內(nèi)部臭審核撐掀20籍9.3管理厲評審草連21跨10、改進(jìn)記嗎22膚附錄1：寫環(huán)境職業(yè)健孩康安全管理籍體系賠流程圖景圍23切附錄2：公桌司組織機(jī)構(gòu)潑圖隸架24春附錄3：公絲司各部門職類責(zé)與權(quán)限受撿25我附錄4：環(huán)聾境職能分配趕表碌交29甘附錄5：寄環(huán)境職業(yè)健營康安全方針陪質(zhì)31屠附錄6：序環(huán)境職業(yè)健難康安全管理未程序文件目釋錄勇村32間0.2手冊醬修改記錄善序號猶修改頁碼皆版本架修改人/日挽期器批準(zhǔn)人/日棍期權(quán)溜級目鑄隸0.3頒布廊令夜為規(guī)呀范汗安徽省江海聲醫(yī)療器械瘡有限公司在屠運行、經(jīng)營啦、人員、活蔥動及服務(wù)過索程中的環(huán)境雀保護(hù)、職業(yè)勢安全職業(yè)健并康行為，達(dá)垂到減少環(huán)境笛污染、節(jié)省圾資源、預(yù)防門和消除各類乳事故、保障助員工職業(yè)健拜康的目標(biāo)，傍根據(jù)ISO慘14001需：2015妻《環(huán)境職業(yè)曉健康安全管魔理體系網(wǎng)—牛要求及使用跑指南》以及阻OHSAS權(quán)18001詢：2007臂《職業(yè)安壯全職業(yè)健康恰管理體系這—儲規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，直結(jié)合本公司銀具體情況，紡特制定《兇安徽省江海蔽醫(yī)療器械四有限公司E通HS（環(huán)境饅與彎職業(yè)健康觀安全則）管理手冊訂》。梢本手躬冊全面、簡聰明地闡述了豎我公司的環(huán)番境和職業(yè)安芬全健康方針仰、目標(biāo)、指行標(biāo)和組織機(jī)擇構(gòu)、職責(zé)權(quán)茂限以及體系亭的其它核心欠要素，對體邊系的建立和禿運行具有特幼殊意義，是罷公司建立和槐實施EHS粱管理體系的獲準(zhǔn)則和指南剪。拔《蚊安徽省江海碗醫(yī)療器械意有限公司E葡HS（環(huán)境彼與索職業(yè)健康勵安全個）管理手冊姜》A版文件主正式發(fā)布，憐并自握2017年餓5這月斥8美日憲起實施，適做用于被安徽省江海覆醫(yī)療器械肌有限公司內(nèi)艷?；锕局鹨蟾鞑块T幻應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行蟲，并授權(quán)綜豆合部負(fù)責(zé)本逗手冊貫徹實起施中的監(jiān)督道檢查和考核費。全體員工絞要認(rèn)真實施飯手冊內(nèi)容，氏確保EHS竭管理體系的蟻科學(xué)運作，債促進(jìn)公司效建益與環(huán)境、偵職業(yè)安全健鐮康協(xié)調(diào)發(fā)展被。糟年涼芹榜添定濕篇公司總經(jīng)理蠻：臉傘們徐玉求李些燭持械屋瑞促橋日歐期秩：縫吉2017年廁5陷月拉8搏日團(tuán)卡賺溜超睜張0.4籠任命書茲任命：喘駱伴第張艷雷船擔(dān)任公司環(huán)灣境職業(yè)健康寧安全管理體蝴系之管理者襲代表。管理卸者代表將履厚行以下職責(zé)落及權(quán)限：撐1絹確保環(huán)境打職業(yè)健康安里全管理體系曾所需的過程鋼得到建立既、教實施和保持蜜；鋸2內(nèi)部審核畫之策劃、組甜織及實施；鬧3向最高管飄理者報告環(huán)那境職業(yè)健康執(zhí)安全管理體孤系的業(yè)績和胡任何改進(jìn)的塘需求；地4確保在整挑個組織內(nèi)提事高滿足顧客陽要求的意識慮；饞5代表公司已就標(biāo)準(zhǔn)的有變關(guān)事項和外途部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)拳。這舌同時任命值謝志龍握駛同志為本公裂司職業(yè)健康肺安全管理體得系的員工代然表：慚員工代表適湖當(dāng)參與和協(xié)點商本公司的久職業(yè)健康安捧全管理的事古務(wù)，包括：瀉——遞危險源辨識市、風(fēng)險評價傅和控制措施嗎的確定；陷——晃事件調(diào)查；晃——唉職業(yè)健康安德全方針和目楚標(biāo)的制定和斑評審；紀(jì)窗承——連發(fā)表意見。承乎瞞鞭扣瑞安徽省江海欠醫(yī)療器械騙有限公司鋒簽名：堵徐玉象日期：根2017年售5錦月聚8遵日梢0.5公司勝簡介棒安徽省江海熄醫(yī)療器械喇有限公司是司病房護(hù)理及途專業(yè)的設(shè)備腹的制造商。飛公司專業(yè)生星產(chǎn)護(hù)士站、否治療柜、病線床、醫(yī)用多食功能推車、桌急救車、麻妥醉車、治療練車、送藥車少、無線護(hù)理懂車、電子查般房車、輸液括車、污物車讓、晨間護(hù)理堵車、病歷車么、對接車、某升降平車、扁醫(yī)用床頭柜他、全塑床頭跳、鋼塑護(hù)欄迫等產(chǎn)品。公貞司開發(fā)數(shù)百錘套注塑模具嬸和五金模具逢，暈擁有十多臺慰注塑機(jī)，設(shè)預(yù)有模具加工盤中心等模具那制造設(shè)備，蛋不僅使生產(chǎn)嶄的產(chǎn)品數(shù)量倚得到保證，黎同時也使公羨司成為行業(yè)概內(nèi)品種最全封、款式最多獵、規(guī)模最大迫，安全可靠旨的企業(yè)之一就，公司現(xiàn)有猾的產(chǎn)品已遠(yuǎn)閣銷世界各地蹤，并獲得國則內(nèi)外客戶的卻廣泛認(rèn)可，賄同時也使公淋司在行業(yè)內(nèi)美和市場上擁羨有了一定的默地位。揮我們將繼續(xù)命努力、持續(xù)軋改進(jìn)、不斷狗發(fā)展，逐力爭為廣大丈客戶提供更摟多、更安全嫂、更高品質(zhì)討的產(chǎn)品。甲1.目的和槽適用范圍祥1.1目的鐵:本手冊初規(guī)定了公司堪的環(huán)境職業(yè)驚健康安全方吹針，描述和樓闡明了構(gòu)成灶本公司環(huán)境京職業(yè)健康安創(chuàng)全管理體系厘的內(nèi)容和要旦求，胡用于內(nèi)部環(huán)綠境職業(yè)健康盒安全管理和剪向相關(guān)方證蹦實本公司環(huán)亮境職業(yè)健康銜安全管理體并系滿足環(huán)境降規(guī)定要求和辛有關(guān)法律、港法規(guī)要求；提1.2本手澇冊所描述的女環(huán)境職業(yè)健擾康安全管理憶體系適用于幼公司產(chǎn)品實議現(xiàn)全過程。合符合ISO溫14001氏：2015踏標(biāo)準(zhǔn)、OH緊SAS18陜001：2粉007標(biāo)準(zhǔn)御規(guī)定的要求氏,同時適用蝴于向第二方壺和第三方提互供具備環(huán)境封職業(yè)健康安茄全管理的保港證能力的證殿實。捉本手冊見適用于位于駐安徽省宿州戀市靈璧縣下犁樓鎮(zhèn)工業(yè)園搭區(qū)自，靠安徽省江海歸醫(yī)療器械脅有限公司的些一類病房護(hù)疤理設(shè)備：J稱H-系列醫(yī)塊用病床、推棚車、床頭柜燈、輸液椅、梯中藥柜的設(shè)協(xié)計、生產(chǎn)技及其相關(guān)環(huán)禮境職業(yè)健康防安全管理活濕動縱。無本公司完全刊引用ISO釘14001燭：2015夜、OHSA堅S1800烤1：200剖7環(huán)境職業(yè)號健康安全管車?yán)眢w系要求束，無任何刪毒減。濕2.引用標(biāo)峰準(zhǔn)敬ISO14咱001：2總015i賣dtIS側(cè)O1400資1：201咸5《環(huán)境職圾業(yè)健康安全遭管理體系淡要求及使覽用指南》卵OHSAS杯18001女：2007陸《職業(yè)安擠全職業(yè)健康腰管理體系伍—匹規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)續(xù)3.術(shù)語和伯定義械ISO14共001：2哄015i釣dtIS沒O1400役1：201德5《環(huán)境職童業(yè)健康安全冠管理體系濃要求及使斗用指南》中氏的相關(guān)術(shù)語充及定義睛。租OHSAS際18001說：2007晚《職業(yè)安令全職業(yè)健康陰管理體系夜要求及使用顛指南》中的獅相關(guān)術(shù)語及喇定義叉。鞋4．非公司所處的拜環(huán)境惜4.1理象解公司及其麗所處的環(huán)境歐蠅公司應(yīng)確定世那些對實現(xiàn)零良好環(huán)境職珠業(yè)健康安全緊管理體系有左影響的內(nèi)、奔外部問題：蛾a）與氣候羅、空氣質(zhì)量食、水質(zhì)量、食土地使用、妹現(xiàn)存污染、異自然資源的屯可獲得性、賀生物多樣性怖等相關(guān)的、尋可能影響公住司目的或受欣公司環(huán)境因祖素影響的環(huán)句境狀況；繞b）外部的尤文化、社會傾、政治、法嗓律、監(jiān)管、尋財務(wù)、技術(shù)公、經(jīng)濟(jì)、自赴然以及競爭液環(huán)境，包括餓國際的、國血內(nèi)的、區(qū)域袍的和地方的書；靈c）公司內(nèi)氏部活動、產(chǎn)政品和服務(wù)、僚戰(zhàn)略方向、榮文化與能力樂（即：人員為、知識、過機(jī)程、體系）借。尚4.2理拾解相關(guān)方的笛需求和期望涉計公司應(yīng)確定遙：淺a）與環(huán)境冶職業(yè)健康安督全管理體系販有關(guān)的相關(guān)獵方：周圍居慨民、政府主施管單位、供丟應(yīng)商、客戶柏等；跨b）這些相爹關(guān)方的有關(guān)執(zhí)需求和期望敲（即要求）駐；戀c）客戶、極政府主管單頸位的需求和袍期望將成為濱合規(guī)義務(wù)。醒4.3確包定環(huán)境職業(yè)邀健康安全管姑理體系的范噴圍鑄位于帝安徽省宿州宰市靈璧縣下煩樓鎮(zhèn)工業(yè)園隔區(qū)淡，迅安徽省江海即醫(yī)療器械敬有限公司的暢一類病房護(hù)仁理設(shè)備：J配H-系列醫(yī)肢用病床、推搖車、床頭柜應(yīng)、輸液椅、售中藥柜的設(shè)橫計、生產(chǎn)瀉及其相關(guān)環(huán)蓮境職業(yè)健康環(huán)安全管理活打動恭。霜4.4環(huán)府境職業(yè)健康旬安全管理體篩系繩根據(jù)ISO結(jié)14001勉：2015攀標(biāo)準(zhǔn)、OH屈SAS18闖001：2此007標(biāo)準(zhǔn)吧，建立環(huán)境握職業(yè)健康安草全管理體系玻，為公司環(huán)擇境職業(yè)健康獲安全管理提勿供結(jié)構(gòu)化的項運行機(jī)制。辣保護(hù)環(huán)境、糖保護(hù)自然、納保護(hù)人類自楚身。通過環(huán)沙境職業(yè)健康堅安全管理體余系的實施，涉采用系統(tǒng)化鏟的方法，加南強(qiáng)環(huán)境職業(yè)睡健康安全管宋理，更有效勻地利用能源朗和資源，重作在污染預(yù)防墾，在遵守國為家和當(dāng)?shù)氐钠贩?、法?guī)頌及其它要求叢的前提下，偷使本公司的撫環(huán)境績效不踢斷提高。分本公司確定反公司適用的這環(huán)境職業(yè)健言康安全法律贈法規(guī)和其他難要求，對公活司活動和過毀程進(jìn)行識別捐，并識別和津評價環(huán)境因霧素及危險源蕉，確定重大尋環(huán)境因素及蹄不容許風(fēng)險藥，制定環(huán)境光職業(yè)健康安衰全目標(biāo)、指庭標(biāo)和管理方鋒案，確保符霜合法律法規(guī)訊要求并持續(xù)隆改進(jìn)。律將環(huán)境職業(yè)斥健康安全管歡理體系要求咸融入其各項揮業(yè)務(wù)過程中必，例如：設(shè)璃計和開發(fā)、治采購、人力賤資源、犯生產(chǎn)、借營銷和市場肉等；賊將與公司所殊處的環(huán)境、初地理位置和靈相關(guān)方要求研有關(guān)的問題皇納入其環(huán)境跳職業(yè)健康安莊全管理體系響。唯確定各部門刮的環(huán)境職責(zé)踏，制定管理嶄體系文件，敏對環(huán)境職業(yè)庫健康安全運杏行過程進(jìn)行刃控制。并對婆環(huán)境職業(yè)健煩康安全績效我進(jìn)行監(jiān)測和繡測量，采取兩相應(yīng)的糾正惡和預(yù)防措施鈔進(jìn)行持續(xù)改頁進(jìn)。也本公司不僅撓建立適用的帶環(huán)境職業(yè)健擦康安全管理邀體系，且將急保持下去并多持續(xù)改進(jìn)。悟每年底制訂蛇來年的環(huán)境們職業(yè)健康安止全管理體系散工作計劃，深對全年的內(nèi)毫審、管理評迷審及培訓(xùn)做轟統(tǒng)一安排，李納入公司年護(hù)度工作計劃切之中。廚組織應(yīng)根據(jù)策本標(biāo)準(zhǔn)的要額求建立、實擋施、保持和雪持續(xù)改進(jìn)環(huán)柿境職業(yè)健康浮安全管理體康系，確定如員何實現(xiàn)這些將要求，并形過成文件?？?.領(lǐng)導(dǎo)作搜用雅5．1領(lǐng)導(dǎo)盆作用和承諾埋總經(jīng)理通過燥如下方式（祖主要以會議根、培訓(xùn)、交歡流、文件和鑄記錄等型式粘）對其建立券、實施和改旦進(jìn)環(huán)境職業(yè)噸健康安全管雙理體系的承北諾提供證據(jù)駕。饞（a）通過催會議、培訓(xùn)耽、宣傳等型鐘式及時向本椅公司各級各迅類人員傳達(dá)殲滿足顧客和漏法律、法規(guī)肚要求的重要余性；確保環(huán)證境體系在各利業(yè)務(wù)單位中很的貫徹；押（b）制定噸和批準(zhǔn)本公僵司的環(huán)境職惹業(yè)健康安全快方針；笑（c）在環(huán)呢境職業(yè)健康纖安全方針提蠟供的框架內(nèi)溪制定環(huán)境目只標(biāo)、關(guān)鍵績貪效參數(shù)，并回分解到各個鑰層次；漆（d）每年朽至少組織一戰(zhàn)次管理評審訊；鼓勵員工吃對環(huán)境職業(yè)兇健康安全管崖理體系做出昏貢獻(xiàn)；窗（e）確保僵本公司環(huán)境出職業(yè)健康安財全管理體系典運作能獲得哈必要的資源栗，包括人力拳資源、基礎(chǔ)斃設(shè)施和工作谷環(huán)境，確保序產(chǎn)品滿足要皇求，體系有疤效運行，并瘋得到持續(xù)改梨進(jìn)。引5.2坐環(huán)境職業(yè)健踏康安全方針忙寒總則紋環(huán)境職業(yè)健型康安全方針確是公司環(huán)境錦職業(yè)健康安弄全管理的總焦的指導(dǎo)思想彩，是建立目拴標(biāo)和指標(biāo)的幻基礎(chǔ)，對本虜公司環(huán)境職副業(yè)健康安全話管理體系的覽有效運行起或指導(dǎo)作用。竟本方針由總哪經(jīng)理制定，緩并使全體員勢工理解，以纏保證環(huán)境職書業(yè)健康安全佳管理體系持果續(xù)有效運行詳。強(qiáng)垮職責(zé)勻a、總經(jīng)理罩負(fù)責(zé)環(huán)境職仗業(yè)健康安全零方針的制定降和頒布，并待確保方針的訓(xùn)貫徹執(zhí)行。原b、管理者柏代表負(fù)責(zé)向因總經(jīng)理提供忠制定環(huán)境職亭業(yè)健康安全慢方針的依據(jù)脆和信息。緣c、甚企管桿部負(fù)責(zé)將環(huán)廢境職業(yè)健康滔安全方針傳婚達(dá)到全體員嬌工及所有為漏組織工作或亡代表組織工員作的人員，靜并向公眾提遼供(當(dāng)公眾視有獲取需要踩時)?？疼櫩刂埔笸竌、環(huán)境職居業(yè)健康安全街方針是本公喝司環(huán)境職業(yè)赤健康安全管饅理體系總的仍宗旨和方向壁；聽b、環(huán)境職劫業(yè)健康安全坐方針應(yīng)包括初對遵守國家常和當(dāng)?shù)丨h(huán)境渡法律、法規(guī)蛋和其它要求雄的承諾，體視現(xiàn)污染預(yù)防柿和持續(xù)改進(jìn)兼的思想；混c、環(huán)境職除業(yè)健康安全殿方針應(yīng)適合限于本公司的書活動、產(chǎn)品煉或服務(wù)的性難質(zhì)、規(guī)模與砌環(huán)境影響；展d、環(huán)境職好業(yè)健康安全練方針應(yīng)為目藍(lán)標(biāo)指標(biāo)的制削定提供指導(dǎo)送和框架；死e、保持文輩件化的環(huán)境盯職業(yè)健康安折全方針，使規(guī)全體員工理活解并可為公舉眾所獲??；顧f、保證環(huán)裂境職業(yè)健康低安全方針各貸項承諾得到爆有效實施；晃g、總經(jīng)理志在管理評審僵中對環(huán)境職蘭業(yè)健康安全陽方針進(jìn)行評蠅審、修訂并喊通報相關(guān)信帆息；光h、當(dāng)公司塑的生產(chǎn)經(jīng)營平活動及產(chǎn)品吵發(fā)生較大變縱化或公眾及律利益相關(guān)方糖有要求時，故應(yīng)及時對方船針進(jìn)行修訂種；扮環(huán)境職業(yè)健絲康安全方針扮見歷附錄5確.歸5.3崗位腫、職責(zé)和權(quán)改限.1總則屯為便于環(huán)境貨職業(yè)健康安續(xù)全管理體系哄的有效運行賢，公司明確冬規(guī)定各層次幻各部門人員突的職責(zé)和權(quán)饅限，并形成銅文件，以保析證環(huán)境職業(yè)目健康安全管牌理體系充分亦、有效地實眠施。形管理者應(yīng)確糧保為環(huán)境職乖業(yè)健康安全擇管理體系的艇建立、實施禍、保持和改敢進(jìn)提供必要港的資源。資猶源包括人力希資源和專項齊技能、組織皆的基礎(chǔ)設(shè)施奶、以及技術(shù)經(jīng)和財力資源支。健.2控制要蓮求勿本公司為了腿有效和高效甩地實現(xiàn)并保圖持環(huán)境職業(yè)丹健康安全管坊理體系，貫鬧徹環(huán)境職業(yè)寨健康安全方倒針及實現(xiàn)環(huán)御境目標(biāo)，建解立了完善的斯組織機(jī)構(gòu)（撈見附錄B：財公司環(huán)境職種業(yè)健康安全姨管理組織機(jī)屑構(gòu)圖），規(guī)躍定了各部門池在環(huán)境活動冠中相應(yīng)的職木能（本手冊鉤附錄D）以確及相關(guān)的職熄責(zé)與權(quán)限（專本手冊附錄稍C）6策劃狡6.1晴然應(yīng)對風(fēng)險和刮機(jī)遇的措施爭悉枯總則毯為確保體系勿有效運行并的實現(xiàn)持續(xù)改仁進(jìn)?？赏ㄟ^頌確定其需要解應(yīng)對的風(fēng)險猶和機(jī)遇，策網(wǎng)劃措施進(jìn)行民處理來確保誕實現(xiàn)。這些囑風(fēng)險和機(jī)遇奇可能與環(huán)境度因素、合規(guī)奸義務(wù)有關(guān)。煎也可能存在窗與其他問題悟有關(guān)的風(fēng)險頸和機(jī)遇，包閘括環(huán)境狀況劉，或相關(guān)方們的需求和期隨望，這些都寨可能影響環(huán)莫境體系的有恥效性。例如剃：善a）由于員攻工文化或語孫言的障礙，飽未能理解當(dāng)悠地的工作程浪序而導(dǎo)致的項環(huán)境泄漏；鄭b）因氣候辣變化而導(dǎo)致艱的可影響組風(fēng)織的建筑物火或場地的洪拔澇的增強(qiáng)；樸c）由于資廈金投入不及盆時；裕d）通過政悠府財政資助攔引進(jìn)新技術(shù)隸，可能改善抬空氣質(zhì)量；起e）旱季缺扯水可能影響郵排放控制設(shè)愉備的運行能來力。細(xì)緊急情況可俗能導(dǎo)致有害姥環(huán)境影響或倆對公司造成劇其他影響。聞在確定潛在矛的緊急情況控（例如：火隨災(zāi)、化學(xué)品跑溢出、惡劣躁天氣）時，戀應(yīng)當(dāng)考慮以票下內(nèi)容：拳——因現(xiàn)場危險物雖品（例如：逮易燃液體、餡貯油箱、壓誘縮氣體）的脾性質(zhì)；風(fēng)——陸緊急情況最吩有可能的類恰型和規(guī)模；如——火附近設(shè)施（鞏例如：工廠英、道路）的構(gòu)潛在緊急情丙況。般齊環(huán)境因素削及危險源識堡別.1總則田建立《環(huán)境球因素識別、盼評價和更新點控制程序》警，《危險源果識別與風(fēng)險詢評價控制程臉序》對公司趟的活動、產(chǎn)若品或服務(wù)中揮能夠控制及屯可對其施加撈影響的環(huán)境冬因素及危險典源進(jìn)行識別咳，并從已識民別的環(huán)境因肌素和危險源泉中判定對環(huán)燥境具有重大闊影響或可能都具有重大影宋響的因素，渡以及不容許蛾風(fēng)險，以便堡在建立環(huán)境淋職業(yè)健康安窮全目標(biāo)時，告對與這些重拍大影響有關(guān)盡的因素加以度考慮。.2職責(zé)童a、各部門沫負(fù)責(zé)本部門湯的環(huán)境因素皇及危險源識泳別，并將結(jié)虎果匯總到妨企管銷部拖?；\b、嫩企管橡部對識別的糞環(huán)境因素及轟危險源進(jìn)行吳匯總，組織昨評價確定重么要環(huán)境因素怪及不容許風(fēng)宵險。供.3控制要柱求選a、環(huán)境因敵素及危險源幟的識別范圍注必須覆蓋公脾司活動、產(chǎn)服品或服務(wù)中鄙的各個方面前，包括公司側(cè)自身產(chǎn)生的概和可施加影古響的相關(guān)方殊產(chǎn)生的因素造。儲b、識別環(huán)導(dǎo)境因素及危米險源應(yīng)考慮膽的情況止過去曾經(jīng)發(fā)委生的、現(xiàn)在粘或過去發(fā)生械仍持續(xù)存在創(chuàng)、將來要發(fā)懶生的事故或輔環(huán)境影響。養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備運厲行正常、異炭常、緊急狀削態(tài)時產(chǎn)生的揀環(huán)境因素。類向大氣排放化的污染物。墳向水體排放敢的污染物?；脊腆w廢棄物唯污染。鋼噪聲對周圍兩環(huán)境的影響擾。武對周圍居民嘴生活的影響貝。烏能源資源的吧消耗和原輔丈材料的利用已效率。繳產(chǎn)品生命周閘期仰常規(guī)和非?？狄?guī)活動；繡所有進(jìn)入工溝作場所的人麻員（包括承旱包方人員和有訪問者）的槳活動；水人的行為、殼能力和其他齡人為因素；錢源于工作場鋸所外，能夠棋對工作場所樓內(nèi)公司控制蛛下的人員的幣健康安全產(chǎn)慎生不利影響祖的危險源；蘋在工作場所墨附近，由公薄司控制下的景工作相關(guān)活葵動所產(chǎn)生的忽危險源；動由本公司或庸外界所提供繡的工作場所搞的基礎(chǔ)設(shè)施川、設(shè)備和材襪料；碧公司及其活慚動的變更、鐘材料的變更遭，或計劃的激變更；贏職業(yè)健康安慨全管理體系切的更改包括豪臨時性變更元等，及其對燦運行、過程纏和活動的影愈響；物任何與風(fēng)險護(hù)評價和實施肉必要控制措蝕施相關(guān)的適裹用法律義務(wù)厭（也可參見蜜3.12婦的注）；細(xì)對工作區(qū)域盒、過程、裝撿置、機(jī)器和喘（或）設(shè)備通、操作程序安和工作組織熔的設(shè)計，包歡括其對人的川能力的適應(yīng)拾性。情c、重要環(huán)柿境因素及不檔容許風(fēng)險及監(jiān)不容許風(fēng)險愚的確定必須嘴考慮法律、腥法規(guī)的要求窮，環(huán)境影響定的范圍和程頌度，發(fā)生的為頻率，污染汁物負(fù)荷系數(shù)夸，資源消耗三等。津d、根據(jù)管驚理評審結(jié)論怨及法律、法送規(guī)變化，每棗次在管理評占審開展前對洗環(huán)境因素及周危險源進(jìn)行婚定期的更新壁和重新評價蝴。奉e、當(dāng)公司蟲的活動、產(chǎn)簽品或服務(wù)發(fā)匙生較大變化切時，應(yīng)及時信再對環(huán)境因靈素及危險源唱進(jìn)行識別和寫評價，重新址確定重要環(huán)償境因素及不筐容許風(fēng)險及判不容許風(fēng)險靜。疾.4支持性笛文件喜《環(huán)境因素軟識別、評價慶和更新控制息程序》雕《危險源識胡別與風(fēng)險評既價控制程序蒸》模麥合規(guī)義務(wù).1總則判建立并保持像《法律法規(guī)塔和其它要求頸控制程序》朵，以獲取并品確定適合于壓本公司活動悠、產(chǎn)品與服獎務(wù)的國家和虎地方的環(huán)境射、安全、社啞會保障等法仗律法規(guī)和其兼它要求，跟仇蹤其變化以澤及時更新。.2職責(zé)糖企管伙部負(fù)責(zé)建立轉(zhuǎn)獲取渠道，悠及時獲取、掛確定、更新集適用于本公卡司的環(huán)境法秧律法規(guī)及其冊它要求并分告解到各部門籠，被員工所囑獲取。咐.3控制要預(yù)求課a、按程序械獲取并確定譯本公司適用獄的法律、法濕規(guī)和其他要普求。申b、建立法壘律、法規(guī)和沸其它要求的澇清單。繭c、跟蹤法休律、法規(guī)和橋其它要求，較一旦有變化胸要及時更新洗并傳達(dá)。望d、當(dāng)公司唇的活動、產(chǎn)熱品或服務(wù)發(fā)錘生變化時，框要及時更新襯相應(yīng)臺帳。益e、公司活改動、產(chǎn)品或典服務(wù)應(yīng)確保割采取的措施佳與發(fā)現(xiàn)問題柱及對環(huán)境影耳響的嚴(yán)重程委度相適應(yīng)，遠(yuǎn)并應(yīng)確保對塊法律法規(guī)文析件進(jìn)行必要忌的更新與遵司循性的評價斜。歪.4支持性寬文件逢《法律法規(guī)抗和其它要求厲控制程序》乓誘措施的策劃狹公司需在高影層面上策劃悲環(huán)境職業(yè)健獨康安全管理忘體系中應(yīng)采兩取的措施，雄以管理其重華要環(huán)境因素臭及不容許風(fēng)織險、合規(guī)義仁務(wù)，以及識擋別的、公司括優(yōu)先考慮的昂風(fēng)險和機(jī)遇爆，以確保環(huán)券境職業(yè)健康記安全管理體白系的有效運博行。策劃的包措施可包括冬建立環(huán)境目晉標(biāo)，制定實鮮施方案，并余定期對方案這的實施效果極進(jìn)行評價。咽也可通過其繳他管理體系耕提出一些措負(fù)施。晝6.2獲環(huán)境職業(yè)健仍康安全目標(biāo)騾及其實現(xiàn)的宴策劃.1總則字根據(jù)公司的惹環(huán)境職業(yè)健梨康安全方針殘、確定的重體要環(huán)境因素津及不容許風(fēng)運險以及法律配法規(guī)要求，蓋制定環(huán)境目猶標(biāo)和指標(biāo)并跟形成文件，導(dǎo)公司的目標(biāo)頭和指標(biāo)應(yīng)分貌解到各部門臂，以實現(xiàn)對攜污染的預(yù)防擔(dān)、治理和持祝續(xù)改進(jìn)。.2職責(zé)博a、管理者橫代表根據(jù)公園司和各部門尋的實際情況鄭組織制定、陡修訂公司環(huán)悉境目標(biāo)指標(biāo)膽。擺b、管理者綁代表負(fù)責(zé)公獨司環(huán)境領(lǐng)、職業(yè)健康喬安全毒目標(biāo)指標(biāo)的可分解，并對嘴其實施情況星進(jìn)行檢查。追.3控制要預(yù)求精a、目標(biāo)指蝕標(biāo)和管理方荒案的制定右▲益目標(biāo)指標(biāo)和風(fēng)管理方案應(yīng)愈符合環(huán)境職漸業(yè)健康安全麗方針。優(yōu)▲什目標(biāo)指標(biāo)和犧管理方案的掃制定應(yīng)充分嚇考慮本公司蠢的重要環(huán)境搬因素及不容染許風(fēng)險和國密家與地方的辭環(huán)境法律、噴法規(guī)和其它拜要求，各相測關(guān)方的要求醒。譜▲晶目標(biāo)的制定遣和管理方案監(jiān)還應(yīng)考慮技光術(shù)和經(jīng)濟(jì)可狡行性，避免鋤制定技術(shù)和鉤經(jīng)濟(jì)上達(dá)不捎到的目標(biāo)指能標(biāo)。環(huán)境職垃業(yè)健康安全壇管理方案應(yīng)殖明確實施的炕進(jìn)度和完成雕的時間。環(huán)爽境職業(yè)健康槐安全管理方桐案應(yīng)規(guī)定責(zé)滑任部門和責(zé)鎖任人，列出坑所需的資金脆預(yù)算。觸▲除目標(biāo)要盡量唱具體，指標(biāo)結(jié)要盡可能量流化，并制定講可測量的環(huán)券境娃、職業(yè)健康飯安全炭績效參數(shù)。殃▲憶目標(biāo)指標(biāo)和漂管理方案的弓制定每年進(jìn)勁行一次，由果管理者代表澤負(fù)責(zé)組織。顫b、目標(biāo)指偵標(biāo)的檢查與椒修訂章▲接管理者代表羅對公司的目仰標(biāo)指標(biāo)和管廣理方案的實糖施情況進(jìn)行餓檢查，作好農(nóng)記錄，必要知時將將檢查躺結(jié)果報總經(jīng)帥理。每季度絨應(yīng)進(jìn)行一次橋?qū)δ繕?biāo)指標(biāo)盛和管理方案權(quán)的檢查。麗▲營各部門季度視對本部門目斤標(biāo)指標(biāo)和管屑理方案的實妄施情況進(jìn)行序檢查和控制潔。蹲▲蘿當(dāng)目標(biāo)和指棍標(biāo)和管理方筐案需要修訂喂時，由盾企管篩部匯總，報桑管理者代表柄進(jìn)行修訂，雷各部門要根哄據(jù)修改結(jié)果皂對本部門的拍目標(biāo)和指標(biāo)誓進(jìn)行相應(yīng)的擔(dān)修訂。捏▲東目標(biāo)和指標(biāo)垂和管理方案溝的變更和修芹訂必須經(jīng)總拘經(jīng)理批準(zhǔn)。7.支持7.1資源持應(yīng)及時確定讀并提供所需傾的資源，資勻源可包括人謎員、信息、指供方、基礎(chǔ)鵲設(shè)施、工作汽環(huán)境及財務(wù)寒資源等，為飄滿足環(huán)境職盟業(yè)健康安全絡(luò)管理體系和悔產(chǎn)品實現(xiàn)的陰要求，其提阿供資源的符莊合性應(yīng)在環(huán)拘境職業(yè)健康廉安全管理活爽動過程中予屠以確定，主料要包括符合徹過程需求的厚人力資源及春其職責(zé)，必?fù)Q備的基礎(chǔ)設(shè)苦施及符合約出定條件的工灶作環(huán)境，自攪然資源以及淚財經(jīng)資源，床并根據(jù)顧客俯要求及生產(chǎn)鞭和服務(wù)的改聽進(jìn)適時的調(diào)罪整及補(bǔ)充。其7.2能力宰和意識.1總則谷企管滿部建立并保斤持《能力、變培訓(xùn)和意識逆教育管理程蠶序》，明確轉(zhuǎn)培訓(xùn)需求，孟確保可能對拖環(huán)境產(chǎn)生重的大影響的崗報位的人員能負(fù)夠勝任他所堂擔(dān)負(fù)的工作備，以滿足環(huán)排境職業(yè)健康威安全管理體那系所賦予的旅工作要求。.2職責(zé)拌a、各部門液負(fù)責(zé)申報培艱訓(xùn)計劃，提唇出培訓(xùn)要求域。集b、美企管都部負(fù)責(zé)確定袖員工的培訓(xùn)降需求，制定鐘培訓(xùn)計劃并盞組織實施。裝.3控制要跌求摧a、根據(jù)體重系文件要求楚，確定培訓(xùn)聾需求，明確訂需要培訓(xùn)的姑崗位或人員避。漫b、培訓(xùn)計怪劃應(yīng)明確對貍各類人員的順培訓(xùn)要求、析培訓(xùn)方式及罰應(yīng)達(dá)到的效段果。膛c、對可能盡產(chǎn)生重要環(huán)廉境影響的崗碌位的人員應(yīng)煤進(jìn)行培訓(xùn)，源使其明確自厲己的職責(zé)及隨個人工作效劑果對環(huán)境的偶影響，并熟山悉本崗位應(yīng)呢急準(zhǔn)備與反榨應(yīng)能力的要宏求。昌d、對全體炕員工都應(yīng)進(jìn)充行環(huán)境意識夢教育及體系眨文件的培訓(xùn)邪，使其理解敗本公司的環(huán)緊境職業(yè)健康帝安全方針，絨提高其保護(hù)雪環(huán)境和持續(xù)曬改進(jìn)的自覺水性。亮e、環(huán)境知找識的培訓(xùn)不惜局限于課堂匠教學(xué)，要充墾分選用公司網(wǎng)的內(nèi)部會議械、板報、廣串播等各種形乎式進(jìn)行環(huán)保穴知識的培訓(xùn)州教育。券.4支持性外文件休a、《能力總、培訓(xùn)和意嘉識教育管理世程序》潛7.3信息道交流.1總則傅公司建立并記保持《信息漂溝通與交流高管理程序》毀，確保環(huán)境欄信息的有效撒傳遞和處理即。.2職責(zé)糞a、料企管斷部為環(huán)境負(fù)、職業(yè)健康煩安全鏈信息的綜合顏管理部門，埋負(fù)責(zé)內(nèi)外部什環(huán)境現(xiàn)、職業(yè)健康然安全被信息交流網(wǎng)挑絡(luò)的建立并網(wǎng)進(jìn)行信息交損流與管理。寺b、公司各咸部門負(fù)責(zé)相闖應(yīng)業(yè)務(wù)范圍肢內(nèi)的信息交沃流。榮.3控制要炸求青a、內(nèi)部信犧息懶▲蹄公司的環(huán)境柜職業(yè)健康安桃全方針、環(huán)縱境職業(yè)健康查安全管理體均系的運行情欲況由泥企管頭部負(fù)責(zé)及時拒傳達(dá)到公司榆的員工；消▲花環(huán)境職業(yè)健燙康安全管理胖體系運行中銜產(chǎn)生的信息騾，由其產(chǎn)生貸的單位及時詠傳遞到相關(guān)植部門和人員菌，并記錄其祖內(nèi)容和處理阻結(jié)果；泛▲贏監(jiān)測結(jié)果異貴常、內(nèi)審和荒管理評審的俗結(jié)果應(yīng)及時危地傳遞到相圣關(guān)部門；胸▲技獲取和更新積的法律、法帽規(guī)及其它要過求要及時傳宮達(dá)到相關(guān)部寺門；梁b、外部信疏息選▲寒公司各部門懶收到外單位絮有關(guān)環(huán)境法劇律、法規(guī)和法標(biāo)準(zhǔn)時，及栗時傳遞到構(gòu)企管頃部；補(bǔ)▲繭接到相關(guān)方霜信息，接受巡部門應(yīng)填寫銷信息交流單傻，并傳遞到脈相關(guān)部門，比相關(guān)部門按嬸規(guī)定的要求繼處理；多▲撓上級或相關(guān)鼓方要求提供月公司環(huán)境職頓業(yè)健康安全濕管理體系信萬息時，若非償機(jī)密，應(yīng)及險時提供；餡c、公司建起立緊急狀態(tài)帥下的信息交清流渠道。創(chuàng)d、信息交僑流記錄由各異相關(guān)部門保遞存。艇.4支持性扔文件字《信息溝通谷與交流管理糕程序》黎7.4文件寬化信息.1總則尤建立并保持良書面的環(huán)境林職業(yè)健康安頸全管理體系爹文件，描述桌環(huán)境職業(yè)健拘康安全管理涂體系的要素造及其相互作亂用，明確查勞詢相關(guān)文件踐的途徑。.2職責(zé)冊ISO小組鋒負(fù)責(zé)組織環(huán)河境職業(yè)健康堡安全管理體暢系文件的編警寫、評審、律修訂及歸口雨管理。訓(xùn).3文件類怕別介a、環(huán)境職巴業(yè)健康安全羅管理體系文太件包括管理豎手冊、程序血文件和作業(yè)夾指導(dǎo)書三個漿層次，此外貿(mào)還有環(huán)境職紐業(yè)健康安全命管理體系運區(qū)行的記錄；此b、依據(jù)I譯SO140愚01：20媽15標(biāo)準(zhǔn)、黃OHSAS誤18001絞：2007斧標(biāo)準(zhǔn)編制和蒸保持《管理伙手冊》，闡砍述組織的環(huán)平境職業(yè)健康袍安全方針，切描述環(huán)境職全業(yè)健康安全昌管理體系的底核心要素，稍并提供相關(guān)帶文件的查詢蟲途徑，規(guī)定瑞環(huán)境職業(yè)健廚康安全管理助體系文件的賞結(jié)構(gòu)及建立圖和保持過程岡；貍c、建立并診實施環(huán)境職篇業(yè)健康安全櫻管理體系所踏要求的各項俱程序并使其都文件化，對耕環(huán)境職業(yè)健愛康安全管理點體系能產(chǎn)生詞環(huán)境影響的慰各項活動的疑方法作出規(guī)勁定，進(jìn)行有懷效控制，使磚這些活動處柳于受控狀態(tài)基；磁d、為保證血環(huán)境職業(yè)健奮康安全管理修體系的有效段運行，根據(jù)糕實際需要編后制相應(yīng)的管忍理標(biāo)準(zhǔn)和作盛業(yè)指導(dǎo)書，刊并編制環(huán)境遵體系運行的雖表格，確保蟲體系有效運木行；孟e、環(huán)境職呈業(yè)健康安全配管理體系文濫件要便于員挖工理解和操收作，并由庸企管陽部組織進(jìn)行孤培訓(xùn)，確保付各部門人員親明確環(huán)境職繁業(yè)健康安全控管理體系文華件要求，并粉按文件要求撕運行；株.4文件控乘制.1總則眠建立并保持憲《EHS文聯(lián)件管理程序嘴》，對文件皂的發(fā)放、修暑改、保存等融管理環(huán)節(jié)做脆出明確的規(guī)畜定，確保與磚環(huán)境職業(yè)健擴(kuò)康安全管理蛙體系有關(guān)的啞所有文件得蕉到有效控制貞并便于查找懶，凡對環(huán)境繩職業(yè)健康安享全管理體系售的有效運行宵具有關(guān)鍵作肉用的崗位都嫂應(yīng)能得到有載關(guān)文件的現(xiàn)飾行版本。.2職責(zé)蜘a、環(huán)境職做業(yè)健康安全蛛管理體系文債件由ISO插小組統(tǒng)一進(jìn)漸行管理，控增制分發(fā)。政b、ISO鞠小組負(fù)責(zé)定賞期組織對環(huán)可境職業(yè)健康較安全管理體飄系文件進(jìn)行摔評審，并對愁文件的更改架進(jìn)行控制。芽.3控制要牢求撞a、受控文恢件的范圍利▲戴環(huán)境布、職業(yè)健康旗安全盤手冊和體系畏程序文件；妻▲臟管理標(biāo)準(zhǔn)和含作業(yè)指導(dǎo)書稻；佛▲稼外部提供的董有關(guān)資料（蔬環(huán)保榴、職業(yè)健康買安全吵法律法規(guī)及太其他要求，債監(jiān)測報告等特）；變b、文件的抓批準(zhǔn)和發(fā)布轎▲辰環(huán)境梁、職業(yè)健康薄安全賢手冊和程序穗文件由IS渡O小組組織捉編寫，管理碗者代表審核朵，總經(jīng)理批簡準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行配；舞▲流支持程序文彈件的管理標(biāo)冠準(zhǔn)和作業(yè)指狼導(dǎo)書由相關(guān)梯部門制定，智報管理者代報表審批后執(zhí)鞏行；阿c、文件的津管理佛▲饒ISO小組怎負(fù)責(zé)文件的去統(tǒng)一編號、翅標(biāo)識、受控禽狀態(tài)、收發(fā)匪登記、保管杯；地▲堆對環(huán)境職業(yè)矛健康安全管滾理體系文件勿在管理評審存會議上組織號評審，以確貓保文件的持條續(xù)適用性；織▲往各文件使用禁部門和人員側(cè)確保文件完狀整，不得進(jìn)這行涂改；膨d、文件的地更改和作廢駱▲膽文件更改時誠需經(jīng)批準(zhǔn)后曲進(jìn)行更改，針并保持更改禮的記錄；圍▲悼作廢失效文尿件應(yīng)在使用游場所撤回或框標(biāo)識后方可烏發(fā)放有效的背新文件；禁.4支持性酸文件躺a、《EH咬S文件管理柳程序》仆b、《記錄概控制程序》8.運行嬸8.1運行儀策劃和控制.1總則隔建立并保持垂重要環(huán)境因辰素及不容許稿風(fēng)險的控制乘程序，使得副與重要環(huán)境匠因素及不容踢許風(fēng)險有關(guān)政的活動、產(chǎn)伙品或服務(wù)得烘到有效的控側(cè)制，確保環(huán)狼境職業(yè)健康蒙安全方針、彎目標(biāo)指標(biāo)的暑實現(xiàn)。.2職責(zé)傅a、巧企管殃部負(fù)責(zé)整個田環(huán)境職業(yè)健秩康安全管理殺體系的具體搭運行控制。頃b、各部門舅負(fù)責(zé)本部門只環(huán)境職業(yè)健匪康安全管理寶的運行控制往，并按各程模序文件、管學(xué)理標(biāo)準(zhǔn)和作詠業(yè)指導(dǎo)書的置要求進(jìn)行運遮行。臟.3控制要柱求蝴a、在程序戀文件中確定勾與重要環(huán)境血因素及不置可接受此風(fēng)險有關(guān)的傻活動、產(chǎn)品懲、服務(wù)或相湯關(guān)方，并對照其運行標(biāo)準(zhǔn)賀進(jìn)行規(guī)定；爽b、與重要夠環(huán)境因素及窮不川可接受妹風(fēng)險有關(guān)的梯崗位，應(yīng)嚴(yán)收格執(zhí)行崗位席管理標(biāo)準(zhǔn)和們作業(yè)指導(dǎo)書艦；書c、搞好環(huán)男保設(shè)備、各杏設(shè)施的日常門維護(hù)和保養(yǎng)寄，保證設(shè)備鼻正常運轉(zhuǎn)；頑.4支持性宣文件鴿a、噪聲控秩制程序竟b、固體廢董棄物控制程秧序辯c、能源、腰資源控制程完序拉d、廢水、迅廢氣控制程掌序澇e、相關(guān)方污控制程序曠8.2應(yīng)急錫準(zhǔn)備和響應(yīng).1總則浸建立并保持鑒《應(yīng)急準(zhǔn)備抓和響應(yīng)控制添程序》，預(yù)猾防或減少對雄環(huán)境的影響炒。.2職責(zé)述a、且企管離部負(fù)責(zé)組織根確定可能發(fā)各生的緊急情執(zhí)況，進(jìn)行匯脆總登記并會裹同各職能部貓門對控制情憶況進(jìn)行檢查蛾；粥b、各部門奮負(fù)責(zé)對潛在碧的事故或緊掛急情況進(jìn)行慮預(yù)防控制；餓c、總經(jīng)理笛負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)忍備和反應(yīng)中態(tài)必須的資源旺配置；毅.3控制要策求擋a、根據(jù)環(huán)造境因素清單盆確定潛在事兇故和緊急情乏況發(fā)生的源突點；踩b、對潛在檢事故，由各抵部門采取預(yù)坦防措施及應(yīng)隸急措施；鎖c、責(zé)任單趨位在事故或賓緊急情況發(fā)鋪生時，應(yīng)按倉程序要求快壘速作出反應(yīng)粥；擋d、為企管絮部定期組織噸對應(yīng)急程序姨和措施進(jìn)行壽實驗；遷e、在事故撇或緊急情況郊發(fā)生處理完削畢后，對應(yīng)騾急程序和措尺施進(jìn)行評審柜或修訂；真f、稠企管湯部負(fù)責(zé)保存生應(yīng)急準(zhǔn)備和末響應(yīng)的記錄無；推g、組織應(yīng)墾定期評審其踐應(yīng)急準(zhǔn)備和逼響應(yīng)程序，玉必要時對其罵進(jìn)行修訂，滾特別是當(dāng)事弓故或緊急情嬸況發(fā)生后。抓可行時，組當(dāng)織還應(yīng)定期統(tǒng)試驗上述程筆序。璃.4支持性恰文件?！稇?yīng)急準(zhǔn)備但和響應(yīng)控制限程序》翻9.績效評梢價院9.1監(jiān)視朵、測量、分喚析和評價櫻促總則致建立并保持圍《侍績效監(jiān)測測甜量蜻和合規(guī)性評蟲價控制程序腸》，對與重猶要環(huán)境因素稼及不肉可接受湖風(fēng)險有關(guān)的骨活動的關(guān)鍵板特性參數(shù)進(jìn)幻行監(jiān)測和測吳量，通過監(jiān)肉測和測量結(jié)旦果對有關(guān)法弊律、法規(guī)的蓄符合性程度削及目標(biāo)指標(biāo)棒的實現(xiàn)程度瘦進(jìn)行評價，舉對運行控制治的實施進(jìn)行顆監(jiān)督。.1職責(zé)責(zé)a、辛企管誤部負(fù)責(zé)環(huán)保岸、職業(yè)健康哨安全惰法律、法規(guī)返標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情羞況、目標(biāo)指勺標(biāo)完成情況拴和運行控制膨程序?qū)嵤┣楦箾r的監(jiān)控和秒測量及例行釣環(huán)境監(jiān)測工鋪作。漠b、剖質(zhì)檢竄部負(fù)責(zé)監(jiān)測楚、測量儀器楊、設(shè)備的校蜻準(zhǔn)、試驗，凱并負(fù)責(zé)委托被權(quán)威機(jī)構(gòu)校脹準(zhǔn)本公司尚啊無能力校準(zhǔn)愛的儀器、設(shè)漆備。片c、各部門形負(fù)責(zé)本部門尤環(huán)境運行的腎監(jiān)測和測量冶。構(gòu).2控制要評求臂a、憐企管暫部根據(jù)環(huán)?？?、職業(yè)健康煩安全本法律、法規(guī)誠，環(huán)境村、職業(yè)健康躍安全主標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合友公司的實際垂情況確定環(huán)漢境監(jiān)測項目贊；析b、風(fēng)企管臟部制定監(jiān)測壓計劃，根據(jù)錦各重要環(huán)境材因素及不恥可接受擦風(fēng)險確定監(jiān)永測點、監(jiān)測評項目、監(jiān)測進(jìn)方法和監(jiān)測暴頻次；繼c、追企管緊部定期評價趕監(jiān)測測量結(jié)壇果，以驗證附其與環(huán)保違、職業(yè)健康撲安全給法律法規(guī)、臟環(huán)境醫(yī)、職業(yè)健康究安全脫標(biāo)準(zhǔn)的符合扁性；外d、監(jiān)測和廊測量結(jié)果超吐過預(yù)定參數(shù)坡和要求時，縫應(yīng)重新測量芬一次，若仍丹超過預(yù)定參狼數(shù)，應(yīng)書面校通知相關(guān)部攝門，以便及趟時采取必要紹的措施；融e、令企管它部保存監(jiān)測符與測量記錄戶；磨.3支持性竟文件很《環(huán)境監(jiān)視仿和測量控制替程序》渣揚(yáng)合規(guī)性評價.1總則必建立并保持露《法律法規(guī)魔和其它要求祖控制程序》匹，對與重要弟環(huán)境因素及早不妖可接受錢風(fēng)險有關(guān)的梳活動的關(guān)鍵癥特性參數(shù)對渠適用的法律培、法規(guī)的符約合性程度，船對運行控制調(diào)的實施進(jìn)行刃監(jiān)督。.2職責(zé)習(xí)企管艇部負(fù)責(zé)組織膜對法律法規(guī)將及其他要求旋進(jìn)行評價。倘負(fù)責(zé)對公司渣體系覆蓋范否圍內(nèi)的所有扶環(huán)境因素和汁可能對其施叔加影響的環(huán)須境因素所涉濁及到的法律追法規(guī)及其他吊要求的日常鬧檢查和綜合座評價。躺.3控制要盞求懲a、捏企管惕部根據(jù)各重怎要環(huán)境因素手及不食可接受桂風(fēng)險確定合抖規(guī)性評價的無時機(jī)，頻次招和范圍；膨b、頭企管類部負(fù)責(zé)對合漲規(guī)性評價人凝員的資格認(rèn)望定，確保評限價符合標(biāo)準(zhǔn)末要求；叫c、弱企管岡部對未遵循雕法規(guī)及其他凡要求的情況砍，公司應(yīng)在抄改善對策實裂施后進(jìn)行再零次評價，以業(yè)確保公司在鑄環(huán)境職業(yè)健劍康安全管理昨體系運行中市對遵守法律版法規(guī)及其他伙適用要求的賤承諾得以實若現(xiàn)并保持；仆d、面企管離部保存合規(guī)集性評價記錄怪；董.4支持性謀文件程《法律法規(guī)曲和其它要求間控制程序》效9.2內(nèi)部令審核.1總則暢制定并保持黎《內(nèi)部審核臭控制程序》黎，以評價體雀系是否符合占預(yù)定安排和淡ISO14裳001：2霉015標(biāo)準(zhǔn)蛙、OHSA叮S1800職1：200褲7標(biāo)準(zhǔn)的要猾求，是否得糟到正確的實叮施和保持。.2職責(zé)汽a、管理者出代表負(fù)責(zé)組鹽織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境忍職業(yè)健康安匙全管理體系挪的審核工作方，并指定審國核組長。泡a、內(nèi)審組挑負(fù)責(zé)審核的感具體籌劃及構(gòu)實施。焦.3控制要較求魚a、管理者蛛代表負(fù)責(zé)年廈度環(huán)境體系型審核策劃，患成立審核組夢并確定審核取組長；僚b、審核的建頻次原則上掌每年一次，視特殊情況可待追加審核。漆每次審核應(yīng)粒覆蓋所有的課部門和IS自O(shè)1400償1：201更5環(huán)境職業(yè)塑健康安全管拆理體系要素倍；狹c、內(nèi)部審直核員應(yīng)經(jīng)過兔培訓(xùn)，具備羅相應(yīng)的能力他；狐d、審核前座審核組長應(yīng)釋組織編制審須核計劃表及恒審核檢查表遣；康e、現(xiàn)場審顏核必須做到件客觀公正，滑根據(jù)現(xiàn)場審聞核發(fā)現(xiàn)確定覆不符合項，斧提出糾正措房施要求，編半寫審核報告典；育f、對審核襖中發(fā)現(xiàn)的不括符合，開具沾不合格報告哥，要求責(zé)任戰(zhàn)部門采取糾陡正和糾正措猛施；坦g、受審核蘋部門針對確醫(yī)定的不符合腥項，制定詳負(fù)細(xì)的糾正措透施進(jìn)行整改五，并記錄實岸施情況；呼h、審核組謠長組織對糾作正措施的完俗成情況及其對有效性及時肆進(jìn)行驗證，嗽并詳細(xì)記錄狀查糾正措施寧實施情況；胡i、審核結(jié)皺果要向總經(jīng)株理匯報，其糕資料作為管撒理評審和下典一次體系審嗚核的資料之予一；半j、內(nèi)部審混核報告分發(fā)嗽給總經(jīng)理、稅管理者代表呢及各相關(guān)部農(nóng)門各一份；要k、審核記寧錄由ISO蹦小組負(fù)責(zé)保紹存；欺.4支持性造文件壞《內(nèi)部審核米控制程序》勻9.3管理次評審.1總則諷建立并保持歐《管理評審芬控制程序》徐，定期對本宋公司的環(huán)境桿職業(yè)健康安倘全管理體系孕進(jìn)行評審，勵確保體系的勇持續(xù)適宜性襯、充分性和弱有效性。.2職責(zé)澡a、總經(jīng)理政主持管理評所審并批準(zhǔn)管胡理評審報告池。瘋b、管理者照代表負(fù)責(zé)準(zhǔn)戚備評審會議偶相關(guān)事宜。墓c、ISO鑰小組負(fù)責(zé)評名審信息資料咐的收集整理劑。緞d、各相關(guān)爭部門負(fù)責(zé)與去本部門有關(guān)燒的評審文件升資料的提供及。雞.3控制要術(shù)求目a、總經(jīng)理遞確定管理評鏈審頻次，每旱間隔12個彈月進(jìn)行一次亮。特殊情況詞由總經(jīng)理決姿定追加評審再。管理評審捐的輸入應(yīng)包枕括與以下方店面有關(guān)的當(dāng)不前的業(yè)績和絞改進(jìn)的機(jī)會角：急▲耍內(nèi)部審核和晴合規(guī)性評價企的結(jié)果；爸▲引來自外部相飲關(guān)方的交流洪信息，包括阻抱怨；站▲許公司的環(huán)境鐵、職業(yè)健康禿安全悼績效；托▲倆目標(biāo)和指標(biāo)勾的實現(xiàn)程度架；怪▲集糾正措施和妄預(yù)防措施的嗓狀況；混▲地以往管理評所審的后續(xù)措樣施；柜▲患客觀環(huán)境卵、職業(yè)健康螞安全墨的變化，包鳴括與公司環(huán)方境因素足、危險源誠有關(guān)的法律裕法規(guī)和其他鳥要求的發(fā)展魔變化；聯(lián)▲塔改進(jìn)建議；蜂b、管理評演審形成評審膛報告，并提由出改進(jìn)措施瓶，由管理者畜代表組織相很關(guān)部門執(zhí)行躁。你c、管理評戰(zhàn)審報告應(yīng)經(jīng)算總經(jīng)理批準(zhǔn)刑后分發(fā)給參作加管理評審耍會議的各個斷部門。肥d、管理評兄審記錄由管麥理者代表負(fù)謊責(zé)保存。濁.4支持性結(jié)文壩《管理評審沖控制程序》10、改進(jìn)俊10.1總艘則驢建立并保持米《不符合、半糾正措施和昆預(yù)防措施控任制程序》，棗對不符合進(jìn)棄行調(diào)查和處華理，采取必材要的措施，郵避免產(chǎn)生新觀的不符合。診10.2不賽符合和糾正插措施乒a、ISO迫小組負(fù)責(zé)不易符合、糾正動預(yù)防措施的鏈檢查和跟蹤伐驗證。正b、責(zé)任部悉門負(fù)責(zé)對不梯符合進(jìn)行改腿正，并實施亞糾正與預(yù)防亞措施?？刂埔髩ma、通過日球常監(jiān)控、內(nèi)懷審和管理評御審，確定不里符合的內(nèi)容壽，并分析產(chǎn)播生不符合的艙主要原因；鞏b、對不符欄合必要時采符取糾正措施晚，以防止同悠類不符合的錯重復(fù)發(fā)生；戴c、ISO蕉小組對糾正悶措施的實施臘效果進(jìn)行跟綠蹤，以確保務(wù)其有效性；儲d、糾正措怖施導(dǎo)致的文密件更改，應(yīng)嚴(yán)按文件管理廈的規(guī)定要求余；軋e、糾正措佩施記錄由I鋒SO小組負(fù)愧責(zé)保存；嗎f、若糾正批措施沒有達(dá)符到預(yù)定的效抄果，按不符玻合、糾正與染處理程序執(zhí)果行；支持性文件儀a、《不符無合、糾正與凱措施控制程藍(lán)序》撓10.3定跌持續(xù)改進(jìn)鈴公司應(yīng)持續(xù)阿改進(jìn)環(huán)境職嶺業(yè)健康安全尺管理體系的針適宜性、充煌分性與有效炒性，以提升處環(huán)境績效。慌附錄1：環(huán)蛙境職業(yè)健康粒安全管理體深系流程圖鏈內(nèi)、外部問越題鑒草組織所處的士環(huán)境尊茫相關(guān)方的需悠求和期望應(yīng)環(huán)境職業(yè)健朵康安全管理幟體系范圍P管酸德秘簡沾領(lǐng)導(dǎo)作呆用需A勺改進(jìn)流廈佳支背持和運行解D淡搜丸懼橋犬梳復(fù)嗓寶梳績效確評價C管舊造屯拋環(huán)境職業(yè)健捏康安全管理帖體系的預(yù)期結(jié)果董事長隔附錄2：公海司組織機(jī)構(gòu)鞏圖董事長總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表常務(wù)副總管理者代表常務(wù)副總財務(wù)部研發(fā)部銷售部供應(yīng)部質(zhì)檢部生產(chǎn)部企管部財務(wù)部研發(fā)部銷售部供應(yīng)部質(zhì)檢部生產(chǎn)部企管部財務(wù)銷售技術(shù)采購計量質(zhì)檢倉庫車間人力資源財務(wù)銷售技術(shù)采購計量質(zhì)檢倉庫車間人力資源枕附錄3：公惜司各部門職朵責(zé)與權(quán)限總經(jīng)理震序號剩職責(zé)和權(quán)限陵1施制定環(huán)境職庸業(yè)健康安全眠方針并使之箏得以貫徹執(zhí)塘行；燕2渠確定環(huán)境職崖業(yè)健康安全供管理體系的速組織結(jié)構(gòu)和簽職責(zé)；辦3銹為環(huán)境職業(yè)相健康安全管講理體系的實哈施和運行提油供必需且充盈分的資源（予包括人力資嘉源、專業(yè)技餓能、技術(shù)和埋資金）右4宮審議并批準(zhǔn)為公司的管理頃手冊、環(huán)境戒安全目標(biāo)、佩指標(biāo)和管理習(xí)方案；巖5蕩決定公司環(huán)平境職業(yè)健康據(jù)安全管理活甘動的政策走國向，確認(rèn)環(huán)健境行為，審屬議環(huán)境課題批；米6單主持環(huán)境職鴿業(yè)健康安全稀管理評審會感議，以評審印和改進(jìn)環(huán)境掀職業(yè)健康安凳全管理體系例；谷7咐任命環(huán)境職荷業(yè)健康安全清管理體系管勿理者代表；壩確定公司環(huán)倡境職業(yè)健康省安全管理體遇系組織機(jī)構(gòu)閥和各級人員淋的職責(zé)和權(quán)搶限；玩8今確保體系守道法和持續(xù)改躬進(jìn)；管理者代表個序號貸職責(zé)和權(quán)限源1崇貫徹總經(jīng)理擱制定或批準(zhǔn)足的環(huán)境職業(yè)永健康安全方殼針、目標(biāo)、汁指標(biāo)和承諾瞧，承擔(dān)主管扭業(yè)務(wù)的環(huán)境泰職業(yè)健康安攻全管理職責(zé)型；麥2叉確保按IS畢O1400工1：201側(cè)5標(biāo)準(zhǔn)、O宜HSAS1慨8001：踐2007標(biāo)游準(zhǔn)建立、實目施和保持環(huán)鎖境職業(yè)健康濤安全管理體麥系；慧3齡批準(zhǔn)本公司瓜適用的法律秋法規(guī)清單；悼4例組織制定全鳴公司的環(huán)境損目標(biāo)、指標(biāo)誕、管理方案屠，并對其推顫進(jìn)計劃進(jìn)行常審議；對各污部門的環(huán)境汽目標(biāo)指標(biāo)、誓管理方案推物進(jìn)計劃的實另施狀況進(jìn)行病監(jiān)督和確認(rèn)奴；擋5膽統(tǒng)籌公司環(huán)蛇境職業(yè)健康版安全管理文染件的編制和構(gòu)修訂；竊6久審秒批環(huán)境職業(yè)床健康安全管襖理體系內(nèi)部東審核計劃和春審核結(jié)果，美對內(nèi)部環(huán)境甲體系審核員傘進(jìn)行資格確男認(rèn)，任命審顫核組長；些7化向最高管理窩層匯報環(huán)境依職業(yè)健康安倡全管理體系凱的運行情況評以供管理評愉審，并為環(huán)般境職業(yè)健康匠安全管理體而系的改進(jìn)提呼供依據(jù)；詢8母負(fù)責(zé)編制環(huán)巡境職業(yè)健康幟安全管理年念度審核計劃吉，負(fù)責(zé)不符注合糾正預(yù)防域措施的匯總副，協(xié)助內(nèi)審脂員對措施效門果進(jìn)行驗證裕；魚9皂指導(dǎo)涉及重笛要環(huán)境因素乓及不容許風(fēng)司險的外部投瑞訴的處理，朋審查糾正和溝預(yù)防措施的蔑實施結(jié)果；泡10舟為遵守有關(guān)催環(huán)保的法律奇法規(guī)，本公帥司環(huán)境職業(yè)梯健康安全管銅理體系的規(guī)勁定，予以必還要措施的實于施、指導(dǎo)和抖教育；企管部先序號巡職責(zé)和權(quán)限漸貫徹總經(jīng)理子批準(zhǔn)的環(huán)境先職業(yè)健康安繁全方針、目航標(biāo)、指標(biāo)和侍承諾，負(fù)責(zé)霧本部門的環(huán)概境因素及危質(zhì)險源的識別鎖，負(fù)責(zé)與本狡部門有關(guān)的否環(huán)境安全運惕行控制；孝負(fù)責(zé)組織進(jìn)勉行環(huán)境因素急及危險源的嫁識別、評價費、更新工作唱；魚負(fù)責(zé)相關(guān)的魚法律法規(guī)與亡其他要求事候項的收集、凡更新及傳遞葬到相關(guān)部門揚(yáng)；毫負(fù)責(zé)公司相反關(guān)方的信息跳交流，向供欠方闡明公司向的環(huán)境職業(yè)關(guān)健康安全方躺針及有關(guān)要升求；作為公畏司外有關(guān)人長員關(guān)于環(huán)境仍信息的接收銅回答的窗口潮；創(chuàng)制定培訓(xùn)計曲劃，組織有土關(guān)環(huán)境職業(yè)絞健康安全管護(hù)理和全公司疏員工的培訓(xùn)李，使公司每椅個員工掌握觸必需的環(huán)境隔意識與能力災(zāi)；傳負(fù)責(zé)組織人意員編寫體系螺所需的文件定，并定期組修人員進(jìn)行文倚件評審；負(fù)蓋責(zé)與環(huán)境保始護(hù)有關(guān)規(guī)定歷的制定、更撤正、廢除、欣發(fā)行的管理道；語負(fù)責(zé)公司公驕共衛(wèi)生的管文理工作；負(fù)邊責(zé)辦公用品貿(mào)等其他資源核的節(jié)約工作抬；穩(wěn)負(fù)責(zé)環(huán)境相惹關(guān)記錄的保戰(zhàn)存、收繳、牙銷毀、歸檔皇工作；殺適用時，完舟善建設(shè)項目腫的法律法規(guī)芬要求的各項愁手續(xù)；況 生產(chǎn)部：就序號摩職責(zé)和權(quán)限混認(rèn)真學(xué)習(xí)國翁家有關(guān)的方欣針、政策和細(xì)法規(guī)，積極孟推選公司的禍產(chǎn)品設(shè)計、端開發(fā)儀、犯安全文明生進(jìn)產(chǎn)及管理體睛制蠶。工了解和熟悉眾市場經(jīng)濟(jì)發(fā)湊展規(guī)律，接停受總經(jīng)理的陣領(lǐng)導(dǎo)，對工統(tǒng)作全面管理黃負(fù)責(zé)郊。懼負(fù)責(zé)公司所夫有的工藝的晌管理及領(lǐng)導(dǎo)帖本部門進(jìn)行劃對策展開，閱落實各項管查理工作。蘋負(fù)責(zé)編制月杠季年的生產(chǎn)狠計劃?？托特?fù)責(zé)本部門鋪內(nèi)的安全、母文明、生產(chǎn)元，加強(qiáng)對設(shè)怪備、工藝和質(zhì)工位器具的相管理工作翅及環(huán)境管理貌的操作延組織檢查和困監(jiān)督。比負(fù)責(zé)本部門富ES浩體系管理的世全面工作。經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)扇品及生產(chǎn)線巨廢棄物的分者類標(biāo)識和速安全逆管理監(jiān)督。強(qiáng)負(fù)責(zé)運行控湊制的綜合管顆理，并做好胞生產(chǎn)中環(huán)境猾的管理監(jiān)督籍。銷售部倆序號世職責(zé)和權(quán)限米1勾貫徹總經(jīng)理蛇批準(zhǔn)的環(huán)境努職業(yè)健康安奧全方針、目討標(biāo)、指標(biāo)和饑承諾，負(fù)責(zé)戰(zhàn)本部門的環(huán)格境因素及危徑險源的識別兇，負(fù)責(zé)與本好部門有關(guān)的摘環(huán)境運行控技制；陣2骨負(fù)責(zé)收集環(huán)撿境保護(hù)的相述關(guān)資料；帝3秋參加管理評捕審會議。研發(fā)部華序號抖職責(zé)和權(quán)限罵1典根據(jù)公司發(fā)技展規(guī)劃，負(fù)壩責(zé)組織收集鐘新設(shè)備、新孔工藝、新技拼術(shù)的發(fā)展動樹態(tài)和發(fā)展趨賄勢，根據(jù)＜零年度生產(chǎn)大馳綱＞、＜新殊產(chǎn)品開發(fā)計膏劃＞編制＜霉年度生產(chǎn)設(shè)歌施、設(shè)備購灑置和自制計悉劃＞、＜年課度工藝裝備該需求計劃＞林＜年度技改聽技措計劃＞煎批準(zhǔn)后組織素實施；彩2勸堅持罩“晚以人為本在恩關(guān)愛生命動謊保護(hù)環(huán)境服泛珍惜資源舍織和諧發(fā)展月”吹的方針，貫臣徹和執(zhí)行有歲關(guān)環(huán)境戀、職業(yè)健康細(xì)安全贏政策、方針天、法規(guī)、法逝令，對有關(guān)僚環(huán)境拘、職業(yè)健康曠安全壟檢查工作的爺各項規(guī)定，翁負(fù)責(zé)實施和趣監(jiān)督；老3螞參與新產(chǎn)品者開發(fā)，負(fù)責(zé)吩安排新產(chǎn)品啦的工藝裝備阿的制造，負(fù)創(chuàng)責(zé)組織新產(chǎn)麥品所需的自肝制設(shè)備的設(shè)口計、評審、娛制造、鑒定貫和驗收；形4苦負(fù)責(zé)ISO柄14001求/OHSA攪S1800唉1管理體系墻在本部門的往有效貫徹及糠不斷完善；異5頃加強(qiáng)在制品畢管理，降低鑄物資消耗和低能源消耗，販組織車間編疲制在制品的牛數(shù)量定額，藝促進(jìn)在制品裝的均衡合理薯流動，減少額生產(chǎn)資金和蜘儲備資金的渴占用量，降斗低生產(chǎn)成本久；激6違負(fù)責(zé)按照公佩司確定的環(huán)盲境/職業(yè)健旦康安全相關(guān)溪工作程序和民作業(yè)指導(dǎo)書跌，組織本部客門員工開展裝環(huán)境因素和磨危險源的辨限識及持續(xù)改份進(jìn)。質(zhì)檢部魔序號典職責(zé)和權(quán)限盼1拒根據(jù)公司戰(zhàn)掩略規(guī)劃、年貴度生產(chǎn)大綱奸，編制＜年辰度質(zhì)量計劃壟＞、＜質(zhì)量危改進(jìn)措施計倡劃＞、＜質(zhì)弦量成本計劃籮＞批準(zhǔn)后負(fù)館責(zé)分解落實刷；捷2箏堅持鵝“臉以人為本籠蛾關(guān)愛生命剃察保護(hù)環(huán)境全繼珍惜資源支值和諧發(fā)展頓”鹽的方針，貫謙徹和執(zhí)行有遮關(guān)環(huán)境凳、職業(yè)健康壞安全涉政策、方針俊、法規(guī)、法貴令，對有關(guān)鋒環(huán)境秤、職業(yè)健康健安全絕檢查工作的還各項規(guī)定，燈負(fù)責(zé)實施和趣監(jiān)督邊；守3列對實現(xiàn)本公批司的方針、百目標(biāo)、產(chǎn)品惑環(huán)境、職業(yè)始健康安全核的管理計劃楚，實施監(jiān)督到、檢查和處蔥理；料4島加強(qiáng)對檢驗蒼人員的職責(zé)趟檢查和考核朗，對本部的液工作，承擔(dān)依全部責(zé)任；拒5努負(fù)責(zé)編制質(zhì)寶量檢驗的技旨術(shù)管理文件餃及指導(dǎo)操作活文件。組織流對產(chǎn)品實現(xiàn)幕過程實施監(jiān)啊視與測量，袍并對檢驗員泉出具的檢測殲報告負(fù)責(zé)任難；聞6明根據(jù)產(chǎn)品圖崖樣、技術(shù)文同件或設(shè)備結(jié)餃構(gòu)，編制適航用的、合理裂的工藝及操先作規(guī)程。設(shè)救計必須與工倘藝及有關(guān)的喇技術(shù)文件保稅持正確、完灣整、統(tǒng)一。供銷部柳序號劈職責(zé)和權(quán)限燭1.拜根據(jù)＜年度色生產(chǎn)計劃＞施組織編制＜玩年度物資供鹽應(yīng)計劃＞＜烏年度采購計俊劃＞和《物啊資消耗定額張》，組織制顫定《倉庫管追理制度》等豪；麥2.炭根據(jù)采購計平劃、申購單員、采購文件父、按比質(zhì)比蕉價，就近采艷購的原則組稀織采購。采稱購物資的質(zhì)障量應(yīng)符合文做件和使用要秧求。對采購聚的物資負(fù)責(zé)勾；根3.馬負(fù)責(zé)調(diào)查選堂擇合格供方召、組織對供亦方的評審和夕年度考核。暈保持與供方萬的聯(lián)絡(luò)和溝躲通，建立＜蟲合格供方名紗冊＞并對供暫方施加環(huán)境仔和職業(yè)健康價安全影響；椒4.鴨根據(jù)生產(chǎn)需捐求，確定合框理的安全庫請存量，減少帝庫存積壓，句減少生產(chǎn)和哈儲備資金的旱占有量；測5.動負(fù)責(zé)與供方芹簽定＜采購淘協(xié)議＞和重查要物資的采懶購合同，負(fù)叼責(zé)對一般采優(yōu)購物合同的謠審核。對簽帶定的協(xié)議和翻合同負(fù)責(zé)；榴6.啊加強(qiáng)物資的貫分類管理，粱定期檢查倉巷庫的物資貯戲存條件是否晃符合要求，車管理是否符批合要求，對閥倉庫里貯存蟻的物資負(fù)責(zé)愈；纖7.給組織倉庫每亡月對主要物濱資和主要產(chǎn)泥品庫存進(jìn)行臉盤點，負(fù)責(zé)聰對盤點表審殃核，負(fù)責(zé)對拘盤盈盤虧的犬查核轎。財務(wù)部綁序號喊職責(zé)和權(quán)限鵲1.靠堅持執(zhí)行國維家財經(jīng)政策廉，認(rèn)真負(fù)責(zé)半工作，及時桂向總經(jīng)理和簡有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯織報本公司各姥個時期的技倘術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)需完成情況和獵財務(wù)動態(tài)信改息。鋸2.象認(rèn)真執(zhí)行稅味法、按時做欲好財務(wù)報表磁，做到不偷擇稅，不漏稅慎。抓加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)牌督，定期編刃制報表及作胞出經(jīng)濟(jì)分析將報告（包括騎成本控制分協(xié)析，質(zhì)量成員本趨勢和環(huán)噸境控制投入脅趨勢和各類處不符合處理副費用的趨勢鞏分析等）及所時反映公司玉的財務(wù)狀況牲。齡3.巧切實做好財食務(wù)核算，嚴(yán)給格控制非生百產(chǎn)性的不合選理開支，為倍本企業(yè)節(jié)流做開源、降低工產(chǎn)品成本、斬提高經(jīng)濟(jì)效曾益積極獻(xiàn)謀辛劃策。豆4.父認(rèn)真按財務(wù)半管理辦法辦優(yōu)事，正確使黨用科目，以文憑證記帳。敵做到帳帳相沿符，帳物一要致，對違反槐財經(jīng)紀(jì)律行愈為者，有權(quán)音抵制執(zhí)行。頃憐5.首嚴(yán)格按照審楊批權(quán)限，辦裕理報銷手續(xù)班，不講情面如。對收應(yīng)付購款，及時結(jié)世算。綢6．門加強(qiáng)現(xiàn)金管檢理，出納人點員的備用金植不得超過規(guī)擋定限額。及川時催促采購好、銷售人員嚷和其他有