第頁2022工作自我鑒定好用的工作自我鑒定模板合集十篇

自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段的自我總結(jié)，它是增長才能的一種好方法，讓我們一起仔細(xì)地寫一份自我鑒定吧。你想知道自我鑒定怎么寫嗎？下面是我細(xì)心整理的工作自我鑒定10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

工作自我鑒定篇1

自從工作以來，由于自身的努力還有同事們的幫助，在各個(gè)方面都有所提高，現(xiàn)在就自我鑒定如下：

1、思想政治方面：思想主動(dòng)進(jìn)步，政治覺悟較高，始終保持黨員的先進(jìn)性和純凈性，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持醒悟的頭腦?？釔圩鎳釔廴嗣?，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)響應(yīng)黨的號(hào)召，對黨的事業(yè)充溢信念。

2、學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既主動(dòng)參與所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開展自學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項(xiàng)方針、政策外，還涉及歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問。學(xué)習(xí)既講究方式方法，又注意實(shí)際效果。

3、工作方面：聽從支配，仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。中國人才指南網(wǎng)凡事主動(dòng)主動(dòng)，迎難而上，爭當(dāng)排頭兵，不怕苦，不怕累。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，除扎扎實(shí)實(shí)做好駐村、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作外，還創(chuàng)建性地搞好辦公室文秘工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。在州委辦公室掛職期間，根據(jù)要求共編寫州委大事記3期、《督促與檢查》20期，起草各類文件和通知20余篇、《督查專報(bào)》3期、《正式報(bào)告》3期，效果比較志向。

4、生活方面：勤儉節(jié)約，愛惜公物，講究衛(wèi)生，酷愛勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠懇守信，淡泊名利，助人為樂，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，談吐得體，舉止大方，留意保持形象。

我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃四周每個(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

工作自我鑒定篇2

從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面賜予我許多幫忙。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，透過日常工作學(xué)習(xí)自我對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)專心與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)群眾。

在試用期階段自我主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自我進(jìn)入公司，利用之前的工作閱歷自我首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求，在20xx年12月xx日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測試，同時(shí)將測試結(jié)果剛好反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于20xx年1月15日完勝利能完善舉薦提交金正工作人員;

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理方法修改，并且?guī)椭瓿晒究蛻舴?wù)中心管理方法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語修改，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);

3、每月定時(shí)對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，透過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;

4、從20xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，起先接聽客戶詢問電話，透過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，透過晨會(huì)來了解當(dāng)時(shí)市場資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)學(xué)問和新業(yè)務(wù)學(xué)問，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;

7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營業(yè)部透過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且剛好解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。

透過以上工作任務(wù)的完成自我發(fā)此刻許多方面仍舊須要改善：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，透過不斷的接聽客戶詢問電話過程中發(fā)覺對于公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問方面自我仍舊須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對客戶的服務(wù)水平;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的群眾之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段務(wù)必很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成，尤其依據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，專心加強(qiáng)與各營業(yè)部客服主管的溝通;

3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，就應(yīng)利用自我之前的工作閱歷與客戶服務(wù)中心運(yùn)營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新潛力，找尋相宜公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之后，依據(jù)試用期發(fā)覺的不足仔細(xì)改善，同時(shí)專心完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作，對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，仔細(xì)幫助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時(shí)仔細(xì)幫助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對自我今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，專心主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。

工作自我鑒定篇3

我于××年×××校畢業(yè)參與工作，先后在××、××擔(dān)當(dāng)了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務(wù)，

技術(shù)職稱自我鑒定

。工作期間先后接觸了××專用通信網(wǎng)絡(luò)、程控電話網(wǎng)絡(luò)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作實(shí)力?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

×公司成立前，我擔(dān)當(dāng)通信工主要負(fù)責(zé)區(qū)段通信設(shè)備、集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話的維護(hù)工作，這也是我參與工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當(dāng)遇到麻煩的問題時(shí)我總是特別懇切的向師傅請教，堅(jiān)持不達(dá)目的決不罷休的精神，在××室邊測量，邊翻資料，逐步駕馭了型集中機(jī)故障的處理。在常年累月的工作實(shí)踐中，我發(fā)覺型音頻分機(jī)的電源常常處于虧電狀態(tài)，充不上電，干電池更換太頻繁，嚴(yán)峻的奢侈了材料，影響了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。我翻閱了大量的資料和同事們協(xié)商后，對型音頻分機(jī)的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn)，并在××進(jìn)行了多次充放電試驗(yàn)，將改進(jìn)后的型的電源箱逐步運(yùn)用到現(xiàn)場(現(xiàn)!--×××管內(nèi)仍有部分運(yùn)用改進(jìn)后的電源箱)運(yùn)行比較穩(wěn)定，從而削減人力，材料的支出。通過這次小的革新，使我受益非淺，充分體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，技術(shù)實(shí)力得到了很大提高?！聊觇F通成立后，上級(jí)臨時(shí)調(diào)整我到××工作，主要負(fù)責(zé)程控交換設(shè)備的維護(hù)。通過自學(xué)，初步了解了中興型程控交換設(shè)備的原理，駕馭了中興型交換機(jī)的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能嫻熟的操作維護(hù)平臺(tái)，并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊，為后來的線路維護(hù)工作打下了良好的基矗年我擔(dān)當(dāng)了片區(qū)經(jīng)理后，工作中逐步積累閱歷、熬煉實(shí)力，能夠組織實(shí)施中小型光電纜工程的建設(shè)。在工程施工中，我始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，主動(dòng)提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案，對新載電桿桿距架空電纜的高度，地埋!電纜的深度等親自測量、計(jì)算。在×××××電纜工程施工時(shí)，按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線盒，電纜中段裝機(jī)用戶皮線過多、過長既影響美觀又奢侈人力、物力，為今后的維護(hù)工作留下了故障隱患。針對這一狀況我請示上級(jí)同意后對施工圖紙略為調(diào)整，在整條電纜中段做分歧頭，但不封焊，用分線盒防護(hù)，有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)約投資、機(jī)動(dòng)敏捷，又大大提高了芯線利用率，取得了良好的效果。在維護(hù)工作中我始終堅(jiān)持：“學(xué)和問結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合”，先后參與了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》，《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng);親自參加處理了多起非責(zé)任性光電纜中斷搶修復(fù)原工作。漸漸的學(xué)會(huì)了運(yùn)用電纜線路測試儀，獨(dú)立的完成了××石油公司設(shè)備的安裝。幫助技術(shù)維護(hù)人員調(diào)試，開通了××××，×××。并對原有鐵通的線路及機(jī)房進(jìn)行了徹底的整治，逐一核對完善了號(hào)線系統(tǒng)，使我更深化的了解了華為城域網(wǎng)的基本原理、運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn)。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化，我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參加寬窄帶擴(kuò)容，學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、故障推斷和處理，可以比較嫻熟快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時(shí)，我注意把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市場開拓相結(jié)合，在市場發(fā)展中熬煉自己全方位的工作實(shí)力，為××營業(yè)部和××分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

雖然取得了肯定的成果，但我也深知自己在工作中還存在著很多不足：專業(yè)學(xué)問還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí);須要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)、提高技術(shù)水平，力求創(chuàng)新，為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

工作自我鑒定篇4

時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人很多考驗(yàn)，很多珍貴的閱歷，以下是針對我所在xx酒店的財(cái)務(wù)工作詳細(xì)狀況：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性，會(huì)計(jì)工作的自我鑒定。

二、日常工作方面

做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)覺菜品價(jià)格問題我剛好做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

三、會(huì)計(jì)管理方面

酒店200x年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種狀況，我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳。

四、其他工作

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。

2、熟識(shí)和駕馭員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。

3、剛好填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題剛好與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

五、原料方面

針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣盤存表，以便于更精確地了解廚房的成本及其損耗。

在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，接著完善進(jìn)貨及選購 環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的限制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，剛好與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)微環(huán)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，剛好核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深化，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必需建立健全成本核算制度，工作鑒定《會(huì)計(jì)工作的自我鑒定》。我們參加制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校閱歷，依據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

四.參加校辦產(chǎn)業(yè)改革

"科教興國"和"發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一樣的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參加制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

五.參加各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府選購

隨著學(xué)校改革的快速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資選購 是與市場緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)和物資選購 工作的有效限制，就必需用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參加制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資選購 工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公允的原則。對物資選購 工作，審計(jì)處自始至終全過程參與，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共參加招投標(biāo)項(xiàng)目及物資選購 項(xiàng)目110余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資選購 行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。

仔細(xì)實(shí)行"三個(gè)代表"重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，根據(jù)審計(jì)署提出的"主動(dòng)穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)"的原則，穩(wěn)步推動(dòng)審計(jì)工作深化的開展。

1.開展決算審計(jì)2項(xiàng)，通過對20xx年度學(xué)校財(cái)務(wù)決算和工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算狀況進(jìn)行審計(jì)，提出了相關(guān)看法和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。

2.開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查4項(xiàng)，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì)162萬元(其中家電公司107.6萬元;機(jī)械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元)，現(xiàn)基本已全部追回。

3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為了加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4項(xiàng)，既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。

4.基建審計(jì)：隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的投入接著增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計(jì)事項(xiàng)跨度長的困難，以我校自身的利益為動(dòng)身點(diǎn)，緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全面審計(jì)，從中發(fā)覺存在虛列工程項(xiàng)目，多計(jì)工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進(jìn)行訂正、整改。全年共審計(jì)基建、修理、裝飾工程項(xiàng)目340多項(xiàng)，審計(jì)金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。

工作自我鑒定篇5

我來到新的工作崗位已經(jīng)有三個(gè)月時(shí)間了，在這3個(gè)月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的確定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思索，去提高。

記得剛來的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁熳R(shí)，四周的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位?，F(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)算，主要負(fù)責(zé)編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的.工作，對erp系統(tǒng)的操作以及excel的數(shù)據(jù)處理還算比較嫻熟，所以上手起來比較快，僅1周的時(shí)間就可以獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報(bào)表的編制工作。雖然每天的報(bào)表編制比較機(jī)械和重復(fù)，但是我相識(shí)到了在重復(fù)工作中可以挖掘很多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專出名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財(cái)務(wù)部之間的溝通，協(xié)作財(cái)務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還主動(dòng)協(xié)作其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實(shí)這些工作其他部門可以獨(dú)自完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟識(shí)，花的時(shí)間更多，假如我花一個(gè)小時(shí)能為他人節(jié)約2個(gè)小時(shí)，這件事是值得做的。

在10月底，接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實(shí)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要監(jiān)控其托付貸的款的狀況。在12個(gè)人當(dāng)中我被支配到第1個(gè)去，當(dāng)時(shí)還有些不太情愿，因?yàn)槟菚r(shí)候才來公司不到1個(gè)月，是12位員工中進(jìn)公司最晚的，很多方面都不太了解，好像有種“趕鴨子上轎”的感覺。但是我終歸工作過1年，所以也比應(yīng)屆畢業(yè)生有更好的適應(yīng)實(shí)力，隨即打算了很多資料路上看，晚上看，在最短的時(shí)間了解了專營店的學(xué)問。在實(shí)習(xí)過程中主動(dòng)協(xié)作督導(dǎo)完成了監(jiān)控托付貸的款的任務(wù)。在實(shí)習(xí)后，將自己的實(shí)習(xí)體會(huì)寫成了1篇30多頁報(bào)告，同時(shí)也給后面實(shí)習(xí)的新同事開了個(gè)頭，無論在工作上還是生活上。

12月的銷售精英大賽總決賽，我有幸成為了top20的選手管理員，主要負(fù)責(zé)選手們的吃，住，行。在整個(gè)過程中和選手們結(jié)成了深厚的友情，自己也收獲了很多很多。第一，時(shí)間觀念，只要自己想著去等別人，就不會(huì)存在別人等你的狀況了。其次，對困難要估計(jì)充分，因?yàn)樵S多突發(fā)事情是讓人措手不及的。第三，忍，在溝通的過程中可能存在很多障礙，可能會(huì)遇到許多釘子，只有先忍下來，把事情做好了才是最關(guān)鍵的。

同時(shí)，也清晰地相識(shí)到自己的不足，特殊是對銷售結(jié)算這塊還不能做到100％的心中有數(shù)，其實(shí)每項(xiàng)工作都須要肯定的時(shí)間去熟識(shí)，去沉淀，這3個(gè)月中，專營店實(shí)習(xí)就占了2周，后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn)，再除去假期，真正去操作本崗位的時(shí)間其實(shí)并不多，現(xiàn)在僅僅能夠完成硬體折扣和簡潔的促銷結(jié)算，我想這是我不足的地方，也是我以后要加強(qiáng)的地方。

轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會(huì)好一些，更重要的是從今刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工，在工作上必需對自己要求更加嚴(yán)格，真誠溝通，做好份內(nèi)事。

工作自我鑒定篇6

四年高校生涯，讓我組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力等大大提升，使我具備良好心理素養(yǎng)，讓我在競爭中擁有更大優(yōu)勢，讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。獲得“優(yōu)秀高校生”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號(hào)。

活潑開朗、樂觀向上、愛好廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、仔細(xì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

工作自我鑒定篇7

一、安防管理工作發(fā)展的趨勢

1.人員調(diào)整之后趨勢

2xx年8月份保安公司部分安防管理者調(diào)整之后，安防管理工作處于被動(dòng)、盲目狀態(tài)，雖然平安保衛(wèi)工作無事故、無漏洞管理，但管理處于驚慌趨勢，主要緣由一是管理者在本崗位熟識(shí)、摸索、駕馭階段。都須要時(shí)間去學(xué)習(xí)、探討、實(shí)施、評(píng)定、確認(rèn)、總結(jié)、分析、整改，管理的時(shí)間占總工作時(shí)間9，其次，隊(duì)員正處于不穩(wěn)定、盲目、慌亂之中，形成隊(duì)員沒有了主心骨，工作被動(dòng)。三是巡察監(jiān)督不能二十四小時(shí)監(jiān)控，班長骨干管理、責(zé)任心滑坡，管理素養(yǎng)跟不上。管理形成了盲區(qū)，骨干嚴(yán)峻缺乏，缺少帶兵閱歷。四是隊(duì)員住宿分散，造成管理失控狀態(tài)。這種趨勢的影響：一是給隊(duì)員造成了工作壓力大，思想不穩(wěn)定，出現(xiàn)部分隊(duì)員離職現(xiàn)象的想法。二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)不穩(wěn)定，班長骨干起不到傳幫帶實(shí)質(zhì)性作用，班長業(yè)務(wù)、文化、管理素養(yǎng)匱乏；三是新隊(duì)員占總?cè)藬?shù)的百分之六十以上，老隊(duì)員與新隊(duì)員有斷檔現(xiàn)象。四是丟掉了安防隊(duì)伍的優(yōu)秀傳統(tǒng)，使得管理產(chǎn)生了被動(dòng)。

2.整合后的趨勢

2xx年8月中旬起先，依據(jù)發(fā)覺的和存在的問題進(jìn)行了隊(duì)伍整合。整合主要抓住幾個(gè)亮點(diǎn)，一是內(nèi)務(wù)整合，包括內(nèi)務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放；執(zhí)勤設(shè)施的運(yùn)用。從內(nèi)務(wù)著手，抓住內(nèi)務(wù)、個(gè)人衛(wèi)生、物品擺放等死角為反面教材，拍成照片，做成幻燈片進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)。依據(jù)實(shí)際狀況又配備了部分生活用品，達(dá)到了物品的統(tǒng)一。二是執(zhí)勤執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、流程的梳理。對流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一的梳理、整合、起草、修訂、培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬、監(jiān)督、跟蹤?，F(xiàn)場的實(shí)施中出現(xiàn)了部分隊(duì)員違規(guī)現(xiàn)象，更是反面教材的案例，起到了實(shí)質(zhì)性作用。三是隊(duì)員的思想穩(wěn)定與鞏固。中隊(duì)主要抓住集團(tuán)重要指示精神，貫徹傳達(dá)。其次，依據(jù)隊(duì)員的思想狀況，進(jìn)行了座談、溝通并且以電話的形式給隊(duì)員家進(jìn)步行了了解和工作匯報(bào)。讓其家長了解隊(duì)員在單位工作、生活、發(fā)展?fàn)顩r，力求得到家長的大力支持。目前隊(duì)伍不穩(wěn)定轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定團(tuán)結(jié)、活潑的團(tuán)隊(duì)，思想包袱沒有了，業(yè)務(wù)技能、程序規(guī)范了，工作目標(biāo)明確了。責(zé)任心強(qiáng)了，業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高了，形成了人人受管理、人人管理人的良好工作氛圍。

二、執(zhí)勤區(qū)域基本形勢狀況

主要分XXX（內(nèi)保、外保和巡邏崗）和XXX（水秀、新秀、、方居等）兩個(gè)執(zhí)勤區(qū)域。

1.從目前區(qū)域擴(kuò)建、籌建發(fā)展?fàn)顩r來，西區(qū)和東區(qū)，臨時(shí)設(shè)置4個(gè)崗位（西區(qū)短暫無人員定編安排），人員定編依據(jù)定編安排實(shí)施。主要有以下幾個(gè)方面：一是區(qū)域社情困難、外來施工人員出入頻繁，加上區(qū)域接待重要來賓，平安保衛(wèi)管理困難；二是無消防設(shè)施，并且安防措施困難，無技防設(shè)備；三是區(qū)域安排定編人數(shù)不能達(dá)到任務(wù)工作需求，人員執(zhí)行工作困難。

2.區(qū)域一邊籌建、擴(kuò)建、修理等，一邊接待重要來賓，造成肯定的人身、財(cái)產(chǎn)平安風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)設(shè)防環(huán)境、條件，不能達(dá)到目標(biāo)平安狀態(tài)。其次，消防設(shè)備設(shè)施部分老化，常常出現(xiàn)水泵失靈導(dǎo)致壓力不夠。

三、安防管理中存在的基本問題

整體來看，中隊(duì)管理逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化趨向發(fā)展，從安防整合后的狀況看有了明顯的進(jìn)步，也取得了不少成果，但在實(shí)施管理中存在以下幾個(gè)問題：

1.區(qū)域快速籌建、擴(kuò)建的發(fā)展，給原崗位安防隊(duì)員措手不及，人員定編和實(shí)際工作不相符，定的人員少，工作任務(wù)重，工作質(zhì)量不予保證。

2.區(qū)域地處偏僻、社情困難、外來施工人員出入頻繁。無效防設(shè)備設(shè)施和無技防平安設(shè)備，接待重要來賓設(shè)防困難，不能保證目標(biāo)的平安

3.安防管理目前還存在部分隊(duì)員警惕性不高，如執(zhí)勤、生活細(xì)微環(huán)節(jié)不留意，領(lǐng)導(dǎo)在和不在有不同的表現(xiàn)，造成班長、骨干難管理的狀況。

工作自我鑒定篇8

10月23日正式加入__華北物流有限公司這個(gè)大家庭。

光陰似箭，歲月如梭。不知不覺間，又到了一年東去春來時(shí)，我在__這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間，我也由一個(gè)當(dāng)時(shí)什麼都不懂的新人漸漸成長為一個(gè)真正的__人了。剛來時(shí)，我很茫然，不知工作該如何進(jìn)展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，嚴(yán)于律己。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度，最終在上一任監(jiān)管員離開時(shí)，我基本變成了一個(gè)能夠獨(dú)擋一面的__人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間。志氣和信念，更感謝各位同事對我的大力幫持和耐性輔導(dǎo)，使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，一年之計(jì)在于春，先對我這兩個(gè)多月的工作鑒定如下：

一、駕馭工作方向，提高工作本領(lǐng)

做為一名__的監(jiān)管員，恪盡職守，嚴(yán)于律己，做好本職工作是義不容辭的，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司，我對監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解，明確工作方向，端正工作看法，工作本領(lǐng)也有了相應(yīng)的提高，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路，此刻已能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟的完成本職工作。

二、加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)監(jiān)管

做為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫，發(fā)數(shù)據(jù)外，多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫區(qū)，對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時(shí)了解。

三、工作細(xì)心，謹(jǐn)慎

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡潔的工作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著非常重要的任務(wù)，職責(zé)重大，在工作中要特別細(xì)心，比如在每日的報(bào)表工作中必需要細(xì)致的核查每一個(gè)數(shù)據(jù)；如報(bào)表日期，出入庫數(shù)量等細(xì)微環(huán)節(jié)，稍有疏忽就可能會(huì)給公司帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

在今后的工作中，我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些，不太會(huì)說話，在與人溝通方面欠缺；其次是我和公司同事之間的溝通。溝通少，不太喜愛參加人多喧鬧的大眾活動(dòng)，是個(gè)喜靜的人，不會(huì)進(jìn)取主動(dòng)的與人溝通，有些不太合群，須要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)；其三是我在用電腦制作表格，文本方面學(xué)習(xí)不夠，短暫還是個(gè)門外漢，以后要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)改善。工作中，要牢記__華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé)，日常管理制度和平安作業(yè)管理，加強(qiáng)對質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作，時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量，實(shí)事求是，嚴(yán)格審查，并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和按時(shí)匯報(bào)工作，加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況，仔細(xì)履行作為一名__人的監(jiān)管職責(zé)。

工作自我鑒定篇9

一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧鑒定

走過xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧鑒定

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，所以，我們正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們在工作上取得必需的提高，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來自各方面的看法，不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，主動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就須要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都主動(dòng)協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了必需的成果，但也存在一