B2B、B2C、C2C市場(chǎng)是什么意思?1、B2B：（BusinessToBusiness）商家對(duì)商家進(jìn)行交易，

是指企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)或Internet，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開(kāi)展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過(guò)B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、B2C：（BusinessToConsumer）商家對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易

而其中文簡(jiǎn)稱為“商對(duì)客”。“商對(duì)客”是電子商務(wù)的一種模式，也就是通常說(shuō)的直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)零售模式。

3、C2C：（ConsumerToConsumer）個(gè)人對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易

c2c實(shí)際是電子商務(wù)的專業(yè)用語(yǔ)，是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。

4、O2O：（OnlineToOffline）線上對(duì)線下進(jìn)行交易，隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，現(xiàn)在O2O也變得更加熱門(mén)起來(lái)了（現(xiàn)今最熱門(mén)的話題）指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)，這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。

一、互聯(lián)網(wǎng)+O2O

O2O是把將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)渠道，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來(lái)越不容易做，成本逐漸增高，而通過(guò)O2O的方法，

可以降低營(yíng)銷的成本，開(kāi)辟新的市場(chǎng)渠道。比如：在南京有個(gè)姓王的小伙子，自己經(jīng)營(yíng)一家水果店，生意很冷清，后來(lái)他朋友讓他在互聯(lián)網(wǎng)上找找機(jī)會(huì)，于是他找

人搭建了一個(gè)網(wǎng)站，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售他的產(chǎn)品，沒(méi)想到現(xiàn)在的每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到了30多萬(wàn)，南京當(dāng)?shù)氐拿襟w也有報(bào)道。當(dāng)然線下的生意和線上的生意結(jié)合有很多的方法，但是現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化，是逃離不了的趨勢(shì)二、如何才能玩轉(zhuǎn)O2O呢？

O2O你認(rèn)為它重要，它對(duì)你來(lái)說(shuō)就有意義，你認(rèn)為它不重要，它對(duì)你來(lái)說(shuō)就沒(méi)有意義!對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種

新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因?yàn)槲覀冊(cè)谇星袑?shí)實(shí)地做生意!如果不理解，我們就去研究和學(xué)習(xí);如果理解了，挽袖子動(dòng)手去干就好了。想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)做，需要一個(gè)自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體，要么搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)，或者做一家網(wǎng)店，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓別人找到你，其實(shí)做網(wǎng)站很容易，

申請(qǐng)網(wǎng)店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當(dāng)于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。如果讓網(wǎng)站獲取流量，那么離不開(kāi)SEO優(yōu)化技術(shù)，如果讓網(wǎng)店獲取流量，離不開(kāi)電商運(yùn)營(yíng)的技術(shù)，這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術(shù)，也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器，所以如果想要玩轉(zhuǎn)O2O就要學(xué)習(xí)這兩大技術(shù)。現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多，但是很多都是過(guò)時(shí)的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過(guò)時(shí)的知識(shí)，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個(gè)群，想學(xué)SEO和電商的小伙伴，可以來(lái)這里學(xué)習(xí)，這個(gè)群的開(kāi)始的幾位數(shù)字是：二六四，中間的幾位數(shù)字是：783，最后的幾個(gè)數(shù)字是：六零二，按照順序組合起來(lái)就可以找到，我想說(shuō)的是，除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，如果只是湊熱鬧的話，就不要來(lái)了。

那么，互聯(lián)網(wǎng)思維在這個(gè)“價(jià)值環(huán)”中如何分布呢?

一、戰(zhàn)略層

主要命題：怎樣明確產(chǎn)業(yè)定位?怎樣制定戰(zhàn)略?怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式?

典型思維：用戶思維、平臺(tái)思維、跨界思維

二、業(yè)務(wù)層

(一)后端：產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈

主要命題：怎樣做業(yè)務(wù)規(guī)劃?怎樣做品牌定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

典型思維：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、社會(huì)化思維

(二)前端：品牌及產(chǎn)品營(yíng)銷

主要命題：怎樣做品牌傳播和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?怎樣做商業(yè)決策?

用戶思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維

三、組織層

主要命題：怎樣設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程?怎樣建設(shè)組織文化?怎樣設(shè)計(jì)考核機(jī)制?

典型思維：用戶思維、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維、跨界思維

四致那些考察行業(yè)的朋友

人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，你終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，造物主對(duì)世事的安排，都是水到渠成的。

我們的壓力通常不是來(lái)自真正沉重的工作，而是因?yàn)樽约喝狈鈮耗芰ΑＨ狈鈮耗芰?，大多是因?yàn)椴荒苄湃嗡撕妥栽偼昝乐髁x而挑剔。

一個(gè)不難實(shí)行的遙遠(yuǎn)計(jì)劃，意味著你并不想實(shí)行它。明日復(fù)明日，明日何其多，人們總喜歡談?wù)撝拔椅磥?lái)要……”，而從未付諸行動(dòng)，似乎以為自己有長(zhǎng)生不死的能耐，有無(wú)限的未來(lái)。

30年前說(shuō)下海能賺錢(qián)的人，被認(rèn)為是騙子。20年前說(shuō)炒股能賺錢(qián)的人，被認(rèn)為是騙子。15年前說(shuō)保險(xiǎn)能幫到大家的，被認(rèn)為是騙子。10年前馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兊纳?，也被認(rèn)為是騙子。今年習(xí)主席說(shuō)未來(lái)五年內(nèi)個(gè)體戶將被逐漸消失，你還在認(rèn)為是騙人的話……那些說(shuō)別人是騙子的人，生活一成不変，生活質(zhì)量一天比一天差！而那些當(dāng)年所謂的“騙子”卻成了時(shí)代的標(biāo)志！“每一次新的機(jī)遇的到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁！”每一批富翁都是：當(dāng)別人不明白的時(shí)候，他明白他在做什么；當(dāng)別人不理解的時(shí)候，他理解他在做什么；當(dāng)別人明白了，他富有了；當(dāng)別人理解了，他成功了。

任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見(jiàn)“、“看不起“、“看不懂”、“來(lái)不及”；任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程:“先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者；后知后覺(jué)跟隨者；不知不覺(jué)消費(fèi)者!”反省一下，你有錯(cuò)過(guò)嗎？人生比努力更重要的是選擇！與時(shí)俱進(jìn)是財(cái)富的源泉哦!下面一席話，發(fā)人深??！當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋(píng)果已經(jīng)潛入。當(dāng)蘋(píng)果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)沾沾自喜為中國(guó)最大的通訊商時(shí)，渾然不覺(jué)微信客戶已突破4個(gè)億。當(dāng)中國(guó)銀行業(yè)賺的盆滿缽滿高歌猛進(jìn)時(shí)，阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡。當(dāng)工商銀行獨(dú)行天下時(shí)，殊不知小弟平安銀行已偷窺多日，迅速在全國(guó)鋪開(kāi)。當(dāng)很多人還在想租個(gè)門(mén)面房開(kāi)個(gè)小生意時(shí)，光棍節(jié)一天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造天價(jià)成交額。不要說(shuō)停止學(xué)習(xí)，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。

未來(lái)十年拼什么?四個(gè)字：整～借～學(xué)～變

一：整；資源整合!你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！

二：借；造船過(guò)河不如借船過(guò)河。趨勢(shì)，無(wú)法阻擋；抉擇，要有智慧！

三：學(xué)；今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！

案例：

（一）1991年，跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行十年，但卻在2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。

（二）昔日手機(jī)霸主，諾基亞風(fēng)雨飄搖