某某油田服務(wù)股份員工培訓(xùn)管理規(guī)定（暫行）1.總則1.1為不斷提高公司員工素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，根據(jù)國(guó)家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》，特制定本規(guī)定。1.2公司員工教育培訓(xùn)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革，為提高公司綜合實(shí)力，致力于開(kāi)發(fā)、服務(wù)公司人力資源，加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的海上油田服務(wù)公司。1.3公司要按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立符合本公司特點(diǎn)的、可操作性的、程序化的培訓(xùn)工作文件，凡對(duì)生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平、公司發(fā)展有影響的工作人員都應(yīng)進(jìn)入培訓(xùn)程序并按崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。1.4加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。1.5公司員工培訓(xùn)工作應(yīng)注重培訓(xùn)效益，控制成本，合理配置資源。2.體制與機(jī)制2.1公司員工培訓(xùn)工作，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人力資源部歸口管理，各單位實(shí)施的管理體制。公司機(jī)關(guān)部門(mén)、事業(yè)部、分公司根據(jù)本單位員工素質(zhì)狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和科技發(fā)展的需要，制定培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，送人力資源部審核并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一下達(dá)。2.2各單位要把員工培訓(xùn)工作作為本單位人力資源開(kāi)發(fā)的重要任務(wù)，將員工培訓(xùn)列入本單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，納入經(jīng)理任職目標(biāo)責(zé)任制，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，逐步形成適合本單位實(shí)際需要而又精干、高效的培訓(xùn)工作體系。2.3公司員工培訓(xùn)實(shí)行指令性與指導(dǎo)性計(jì)劃相結(jié)合的辦法，公司直管和事業(yè)部、分公司部門(mén)經(jīng)理以上人員的培訓(xùn)由公司統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，各單位必須按要求執(zhí)行。2.4培訓(xùn)工作應(yīng)有計(jì)劃、分層次進(jìn)行，為公司的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。應(yīng)適時(shí)制定、調(diào)整培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃。每年12月一五日前各單位報(bào)送下年度的培訓(xùn)計(jì)劃，1月一五日前報(bào)送上一年度培訓(xùn)工作總結(jié)。2.5公司和各直屬單位要建立相應(yīng)的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，要結(jié)合勞動(dòng)用工分配制度改革，建立培訓(xùn)、考核、員工評(píng)價(jià)與使用、待遇相結(jié)合的制度。激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高操作技能和工作能力。人力資源部要制定專(zhuān)門(mén)的公司兩級(jí)后備干部輪崗培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)跟蹤考核制度，經(jīng)培訓(xùn)考核后方可使用。2.6要建立一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的高素質(zhì)專(zhuān)兼結(jié)合的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，其中大量的培訓(xùn)工作應(yīng)聘請(qǐng)本系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)層、科研單位、生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又適合做教學(xué)工作的管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員，兼職任教要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集案例，編寫(xiě)培訓(xùn)教材，不斷豐富自身，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)也可聘請(qǐng)高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有專(zhuān)業(yè)理論、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、掌握最新成果和知識(shí)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員教學(xué)。2.7在完善員工績(jī)效考核機(jī)制下，堅(jiān)持實(shí)施培訓(xùn)需求分析模式，即：培訓(xùn)需要就是部門(mén)職能或個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)能力體系減去現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)狀或員工實(shí)際能力，并對(duì)差異進(jìn)行分析就是培訓(xùn)需要，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。蠻2.8充寨分發(fā)揮公司蟻現(xiàn)有培訓(xùn)資示源與設(shè)施的染作用。值3.培訓(xùn)組貍織機(jī)構(gòu)與體焦系完3.1培牲訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)人力資源部人力資源部塘沽培訓(xùn)站培訓(xùn)中心湛江培訓(xùn)站綜合服務(wù)事業(yè)部部部部部部公司高管層衛(wèi)3.2梅培訓(xùn)體系公司高管層人力資源部培訓(xùn)中心人力資源部培訓(xùn)中心機(jī)關(guān)部門(mén)事業(yè)部培訓(xùn)站賽4.培訓(xùn)機(jī)披構(gòu)及直屬單扣位培訓(xùn)職能暖4.1人力潛資源部占公司人力資復(fù)源部負(fù)責(zé)公澡司各部門(mén)、濤事業(yè)部、分談公司整體培鼓訓(xùn)計(jì)劃、培甘訓(xùn)目標(biāo)的制液定、落實(shí)，塌并檢查監(jiān)督腦執(zhí)行情況；睛負(fù)責(zé)組織實(shí)躬施公司直管舊、后備人員奇及重要項(xiàng)目淋的培訓(xùn)。傳4.2培訓(xùn)盞中心能a）培訓(xùn)中農(nóng)心是公司培塑訓(xùn)業(yè)務(wù)的具坡體組織、協(xié)淺調(diào)、實(shí)施單種位，隸屬公抵司人力資源純部領(lǐng)導(dǎo)。插b）協(xié)助人羊力資源部做注好年度培訓(xùn)膏計(jì)劃的制定昏，并按照公漏司下發(fā)的年墳度培訓(xùn)計(jì)劃立負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)吐計(jì)劃的組織溫實(shí)施和跟蹤萄監(jiān)督。艙c）指導(dǎo)終和監(jiān)督培訓(xùn)案站做好屬地死培訓(xùn)計(jì)劃的缸組織實(shí)施。稼d）制定培僻訓(xùn)質(zhì)量控制蛋和評(píng)估體系尋。星e）根據(jù)人倚力資源部的習(xí)有關(guān)規(guī)定，艘對(duì)上崗、轉(zhuǎn)甚崗、換崗等倒實(shí)施資格培噴訓(xùn)，并組織脈考核（考試顏）和發(fā)證。畜f）建立健蛇全公司的培喊訓(xùn)檔案，負(fù)次責(zé)培訓(xùn)協(xié)議撐的管理，做簽到分類(lèi)準(zhǔn)確揮、資料齊全宗、查閱快速戰(zhàn)方便。帥g）根據(jù)努公司崗位設(shè)紙置，逐步建埋立完善資格做認(rèn)證體系、冷范圍及題庫(kù)慕的補(bǔ)充、更登新。瓶4.3分公叉司蛇a）根據(jù)公蘇司下達(dá)的年遮度培訓(xùn)計(jì)劃振，負(fù)責(zé)對(duì)屬壇地培訓(xùn)計(jì)劃雷的組織、協(xié)腰調(diào)。煮b）負(fù)責(zé)屬需地員工的管利理培訓(xùn)及英涉語(yǔ)、計(jì)算機(jī)類(lèi)等通用性培毛訓(xùn)計(jì)劃的制問(wèn)定。啊c）負(fù)責(zé)對(duì)拆本地區(qū)的培趁訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施賽和質(zhì)量進(jìn)行查跟蹤監(jiān)督。咳4.4培訓(xùn)安站侄a）塘沽、撕湛江培訓(xùn)站佳是屬地分公紋司培訓(xùn)業(yè)務(wù)哪的具體組織熄、協(xié)調(diào)和實(shí)員施單位，隸域?qū)俜止救耸蟿诓款I(lǐng)導(dǎo)，靜業(yè)務(wù)接受公既司培訓(xùn)中心模指導(dǎo)和監(jiān)督高。貍b）負(fù)責(zé)屬伸地范圍內(nèi)員勝工上崗、轉(zhuǎn)蹲崗、換崗等套崗位資格培鞭訓(xùn)及相應(yīng)的閉考核（考試隱）、取證、躁換證、發(fā)證否的具體實(shí)施浮，并將考核餅（考試）成疏績(jī)、名單及每取證情況等錢(qián)上報(bào)培訓(xùn)中臉心。價(jià)c）對(duì)在屬闊地進(jìn)行的培啞訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行繳組織、實(shí)施冠工作。姨d）負(fù)責(zé)建呀立屬地員工欄的培訓(xùn)檔案退、培訓(xùn)協(xié)議辭的管理，做寬到分類(lèi)準(zhǔn)確宴、資料齊全飄、快捷方便我。誤e）人力資駁源部委托的辛其他培訓(xùn)工走作。緣4.5機(jī)關(guān)反部門(mén)壞根據(jù)公司的矛發(fā)展需要，塑重點(diǎn)培養(yǎng)和披提高對(duì)口業(yè)漏務(wù)骨干人員妙的業(yè)務(wù)水平贏、創(chuàng)新和綜旬合管理能力斗，并根據(jù)事規(guī)業(yè)部、分公柔司上報(bào)的業(yè)痕務(wù)知識(shí)培訓(xùn)跪計(jì)劃，統(tǒng)一鈔制定出下一飄年度業(yè)務(wù)知聰識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃銹，報(bào)公司人弊力資源部。推級(jí)根據(jù)公司下驚達(dá)的年度培葡訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)穴助培訓(xùn)中心膠（站）做好污對(duì)口業(yè)務(wù)知斃識(shí)的培訓(xùn)組浮織實(shí)施工作盼。唯4.6事業(yè)糊部碼根據(jù)公司的汁生產(chǎn)發(fā)展需扮要，重點(diǎn)加欣強(qiáng)和實(shí)施好娛員工的專(zhuān)業(yè)跳技能、安全姜作業(yè)組織及沖相關(guān)知識(shí)的躬培訓(xùn)，建設(shè)撤一支符合作泡業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗砌位職責(zé)需要挖的高素質(zhì)的冶員工隊(duì)伍。捏a）負(fù)責(zé)本枝事業(yè)部的業(yè)設(shè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)技貪能培訓(xùn)需求舅分析，制定秘培訓(xùn)計(jì)劃，寨并報(bào)公司人豎力資源部及貨相關(guān)職能部羨門(mén)?？礲）負(fù)責(zé)實(shí)生施本單位培異訓(xùn)項(xiàng)目。屑c）負(fù)責(zé)本盜單位員工各負(fù)類(lèi)取證、換裙證的申報(bào)工沖作。供d）制定相剛應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技規(guī)能考試（考明核）實(shí)施細(xì)莫?jiǎng)t；定期更累新專(zhuān)業(yè)考試鉗（核）試題日，以電子文隙檔方式交培塔訓(xùn)中心。猜e）重點(diǎn)喂結(jié)合作業(yè)技裕術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗秒位職責(zé)做好珍員工的技能令培訓(xùn)和新老濃員工的傳幫堅(jiān)帶工作。剩4.7綜合驅(qū)服務(wù)事業(yè)部蓄負(fù)責(zé)公司員找工相關(guān)的外騰部取證、換奶證對(duì)外聯(lián)絡(luò)丘、培訓(xùn)組織拌，保證按計(jì)甲劃取得證件翅。露5.培訓(xùn)管像理流程漫堂培訓(xùn)計(jì)劃申掩報(bào)繭1.事業(yè)野部腰填寫(xiě)《被抖年度培訓(xùn)紗需求申請(qǐng)表禿》：掠a）證件培號(hào)訓(xùn)：根據(jù)法舞律法規(guī)要求感、人員變更皮、持證情況僑制定下一年腿度人員取證轎、換證培訓(xùn)婚計(jì)劃。取證界、換證培訓(xùn)喊計(jì)劃報(bào)公司醋人力資源部么審核，批準(zhǔn)鹿后交綜合服譯務(wù)事業(yè)部執(zhí)檔行。曬b）專(zhuān)業(yè)技津能培訓(xùn)：根黃據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃則、設(shè)備更新姐及人員變化倆情況，制定知下一年度專(zhuān)集業(yè)技能培訓(xùn)重計(jì)劃，報(bào)公撒司人力資源親部。奮c）業(yè)務(wù)知牢識(shí)培訓(xùn)：根芹據(jù)管理業(yè)務(wù)襯范圍和需求書(shū)制定下一年蓮度業(yè)務(wù)知識(shí)洗培訓(xùn)計(jì)劃，麗每年底報(bào)公擦司相應(yīng)的職肥能部門(mén)?？礵）管理堪和素質(zhì)培訓(xùn)息：根據(jù)事業(yè)廣部發(fā)展需要憤，制定出下匪一年度管理艦、英語(yǔ)、取壤學(xué)歷等培訓(xùn)徹計(jì)劃，及骨榮干人員的素怕質(zhì)提高培訓(xùn)青計(jì)劃報(bào)公司奪人力資源部玩。脖幟分公司拆填寫(xiě)《株雹叨年度培訓(xùn)閥需求申請(qǐng)表緞》：票a）業(yè)務(wù)培按訓(xùn)：根據(jù)管烏理業(yè)務(wù)范圍量和需求制定典下一年度業(yè)昂務(wù)知識(shí)培訓(xùn)握計(jì)劃，每年付底報(bào)公司相陰應(yīng)的職能部怪門(mén)。替b）管理核和素質(zhì)培訓(xùn)雪：根據(jù)分公老司及屬地管迷理干部現(xiàn)狀細(xì)，制定出下桿一年度管理摘、英語(yǔ)等培炎訓(xùn)計(jì)劃，及次骨干人員的毯素質(zhì)提高培弄訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公臥司人力資源暫部。泉均機(jī)關(guān)部門(mén)錄填寫(xiě)《至新批年度培訓(xùn)攝需求申請(qǐng)表爺》：指a）業(yè)務(wù)知誘識(shí)培訓(xùn)：統(tǒng)姥籌考慮各事首業(yè)部、分公承司相應(yīng)部門(mén)渣的業(yè)務(wù)管理武范圍、人員周現(xiàn)狀，以及獎(jiǎng)本部門(mén)人員善的工作需要癥、業(yè)務(wù)提高嫁等情況，綜球合制定出下抱一年度全公矛司該項(xiàng)業(yè)務(wù)停知識(shí)培訓(xùn)計(jì)鞭劃報(bào)人力資緒源部。惰b）其它熊培訓(xùn)：根據(jù)宇本部門(mén)的工塘作需要，制嬌定出下一年抱度管理、英秤語(yǔ)、取學(xué)歷梨等培訓(xùn)計(jì)劃如，及骨干人心員的素質(zhì)提型高培訓(xùn)計(jì)劃攜報(bào)公司人力特資源部。勇5.2培訓(xùn)院項(xiàng)目批準(zhǔn)晴人力資源部裹匯總各單位龜培訓(xùn)需求，紙并根據(jù)當(dāng)年賊的實(shí)際生產(chǎn)副情況、公司晴的發(fā)展規(guī)劃拘和高管層要楊求編制出下旦一年度公司幻的培訓(xùn)計(jì)劃禾報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)壩審批，每年莫3月下發(fā)各物單位執(zhí)行。笑5.3培訓(xùn)餐計(jì)劃實(shí)施某計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)丹項(xiàng)目實(shí)施，圾要提前10三個(gè)工作日向律培訓(xùn)中心提巾交《培訓(xùn)項(xiàng)悲目實(shí)施審批晨表》及相對(duì)戴應(yīng)的有關(guān)協(xié)汪議、課時(shí)費(fèi)判申請(qǐng)、培訓(xùn)超人員名單等附相關(guān)資料?？缲潈?nèi)部培訓(xùn)：免在公司屬地含內(nèi)由公司兼節(jié)職教師或外疾聘教師授課捉的培訓(xùn)；內(nèi)鋸部培訓(xùn)由培緒訓(xùn)中心（站飾）與項(xiàng)目申臥請(qǐng)單位共同單組織實(shí)施。殊如外聘教師固，項(xiàng)目申請(qǐng)旅單位要提前灑向培訓(xùn)中心貨（站）申報(bào)圖計(jì)劃，由培炭訓(xùn)中心（站牽）負(fù)責(zé)洽談紡、準(zhǔn)備教師屬聘用合同，耐經(jīng)人力資源彈部或分公司游人勞部批準(zhǔn)繡后組織實(shí)施簽。殃饒外部培訓(xùn)昨：外聘教師魄、專(zhuān)家、學(xué)稅者授課的異奮地組班培訓(xùn)角，由培訓(xùn)中司心（站）負(fù)旦責(zé)協(xié)調(diào)、組壘織，經(jīng)人力申資源部批準(zhǔn)屈后實(shí)施。賓5.4培鞋訓(xùn)質(zhì)量控制頑培訓(xùn)項(xiàng)目完鉆成后，培訓(xùn)郵中心（站）跳要匯總《學(xué)會(huì)員登記表》羅、學(xué)員成績(jī)鉗、《培訓(xùn)效伙果評(píng)估表》罷、學(xué)員培訓(xùn)階總結(jié)、培訓(xùn)奮協(xié)議（合同畫(huà)）等相關(guān)資密料，項(xiàng)目實(shí)縫施單位對(duì)培單訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行懲總結(jié)和質(zhì)量歲跟蹤。申6.出國(guó)培賤訓(xùn)項(xiàng)目拐公司組織的泰出國(guó)（境）點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目穴，由人力資婆源部統(tǒng)一歸盼口管理，其享立項(xiàng)、計(jì)劃畏、審批及培卻訓(xùn)過(guò)程管理潔和成果匯報(bào)斤由公司人力亮資源部負(fù)責(zé)鳴；各單位申課請(qǐng)出國(guó)培訓(xùn)焦的項(xiàng)目（含隸設(shè)備采辦合坑同中的培訓(xùn)稀項(xiàng)目）要有算專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)裝告（附可行管性調(diào)研報(bào)告扇），并報(bào)送祝對(duì)口的職能君部門(mén)審核。體培訓(xùn)過(guò)程管役理和成果驗(yàn)沙收由各單位算負(fù)責(zé)。具體貧細(xì)則按公司像有關(guān)程序執(zhí)懂行。區(qū)7.計(jì)劃外縫培訓(xùn)項(xiàng)目容由于生產(chǎn)需掛要或其他原午因臨時(shí)（緊潛急）要求增壽加的計(jì)劃費(fèi)慢用外的培訓(xùn)始項(xiàng)目，需填榮寫(xiě)《計(jì)劃外趣培訓(xùn)項(xiàng)目申陡請(qǐng)表》，經(jīng)域人力資源部板審核并報(bào)經(jīng)繡分管副總裁洞同意批準(zhǔn)后踐方可組織實(shí)仇施。一般項(xiàng)竿目不予批準(zhǔn)競(jìng)。計(jì)劃外的對(duì)取證、換證廉培訓(xùn)項(xiàng)目,款由用人事業(yè)擱部報(bào)公司人辯力資源部批肺準(zhǔn)后進(jìn)行。洪8.培訓(xùn)費(fèi)纏用管理曾培訓(xùn)費(fèi)是專(zhuān)舉項(xiàng)資金，必跌須專(zhuān)款專(zhuān)用刃；培訓(xùn)年度奇費(fèi)用預(yù)算的燃使用范圍原羨則上僅限于年公司人力資庭源部批準(zhǔn)的篩培訓(xùn)項(xiàng)目。辦8.1人輛力資源部委所托總部機(jī)關(guān)灰部門(mén)、事業(yè)弓部、分公司優(yōu)總經(jīng)理對(duì)本異單位的培訓(xùn)雅費(fèi)用進(jìn)行管引理，由人力踐資源部審核萍，嚴(yán)格按公減司相關(guān)規(guī)定虧執(zhí)行。培訓(xùn)開(kāi)人員的差旅做、住宿等費(fèi)眉用由培訓(xùn)人賺員派出單位燙支付，列入揮培訓(xùn)項(xiàng)目。修8.2培訓(xùn)偶費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)除至正規(guī)發(fā)票外恒，要附培訓(xùn)悅項(xiàng)目實(shí)施審忙批表；參加傅外部培訓(xùn)，拒報(bào)銷(xiāo)時(shí)要附雨員工參加外擴(kuò)部培訓(xùn)申請(qǐng)改表。培訓(xùn)費(fèi)帖用超過(guò)貳萬(wàn)塘元的項(xiàng)目，尼報(bào)銷(xiāo)時(shí)請(qǐng)附宮明細(xì)表進(jìn)行斬說(shuō)明。望8.3總部抹機(jī)關(guān)部門(mén)、德事業(yè)部、分屢公司總經(jīng)理篩（或）主任攀在預(yù)算內(nèi)，拆有權(quán)根據(jù)培元訓(xùn)實(shí)際情況顯對(duì)經(jīng)人力資司源部批準(zhǔn)的額項(xiàng)目進(jìn)行更野改或添加，內(nèi)但需提前報(bào)趟公司人力資鉤源部批準(zhǔn)后肥執(zhí)行，否則律費(fèi)用不予報(bào)喇銷(xiāo)。貍8.4由公孝司人力資源宵部統(tǒng)一組織趴的管理、技煙能類(lèi)培訓(xùn)，疫各單位不需邪支付費(fèi)用。須但如本單位蔑推薦員工報(bào)確名并得到確球認(rèn)后未出席殊，造成名額吩空缺、經(jīng)費(fèi)絡(luò)浪費(fèi)，則此蛛培訓(xùn)分?jǐn)傎M(fèi)槍用由未出席憂員工的所屬許單位承擔(dān)。拒9.一般規(guī)覆定任9.1員工參參加外部短鞋期業(yè)務(wù)培訓(xùn)遺必須由本單雨位推薦，經(jīng)扭人力資源部薯審核批準(zhǔn)。盲未經(jīng)批準(zhǔn)公斬司不予報(bào)銷(xiāo)喂培訓(xùn)費(fèi)用；床需要簽訂培躲訓(xùn)協(xié)議（合液同）的，必此須按程序簽渡訂，否則不驢予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)召費(fèi)用。震9.2學(xué)薯歷培訓(xùn)原則砍上是個(gè)人行雄為，應(yīng)堅(jiān)持郵業(yè)余學(xué)習(xí)、希費(fèi)用自理的韻原則，各部夾門(mén)及直屬單翠位不得擅自壤批準(zhǔn)。俘9.3公司分鼓勵(lì)員工業(yè)雪余學(xué)習(xí)，提售高素質(zhì)，其喇學(xué)習(xí)成績(jī)或辛獲得的國(guó)家縮承認(rèn)的學(xué)歷昏證明，須通茂過(guò)單位交人紫力資源部或薯屬地分公司弱人勞部備案為，記入本人孫培訓(xùn)檔案并胡作為今后崗嗓位聘任的參艙考條件之一頭。員工自學(xué)薄，費(fèi)用自理扯，要求請(qǐng)假頓脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的直，按公司的強(qiáng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)版行。譜9.4參僻加公司組織器的脫產(chǎn)培訓(xùn)節(jié)，時(shí)間在三各個(gè)月內(nèi)崗薪勵(lì)、崗獎(jiǎng)、效吼益獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)。彈脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超賭過(guò)三個(gè)月，弓崗薪、崗獎(jiǎng)瞎不變，效益群獎(jiǎng)按本單位旗獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)斯發(fā)。人力資預(yù)源部根據(jù)學(xué)父員的培訓(xùn)情擊況，在學(xué)習(xí)粥結(jié)束后發(fā)放拔獎(jiǎng)學(xué)金。培塌訓(xùn)成績(jī)不合基格者，培訓(xùn)護(hù)費(fèi)用自理。臟9.5公神派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)壘、出國(guó)進(jìn)修匹、取得行業(yè)池、國(guó)家、國(guó)樣際認(rèn)可證書(shū)責(zé)及一次人均溉培訓(xùn)費(fèi)50巧00元（人商民幣）以上庫(kù)的員工，要疫與公司簽訂泡書(shū)面培訓(xùn)合策同；培訓(xùn)合葡同應(yīng)明確培惑訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)幼容、形式、姜期限、雙方例的權(quán)利和義湖務(wù)以及違約跑責(zé)任。協(xié)議屑一式兩份由杏公司人力資名源部（或授闖權(quán)單位）與強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員簽攤訂，一份交歉與學(xué)員，一蘭份由培訓(xùn)中舟心（站）存肝檔。傳9.6公杏司實(shí)施培訓(xùn)雀考試（核）鴨制度，員工秋無(wú)論參加何如種方式的培進(jìn)訓(xùn)，在培訓(xùn)璃結(jié)束后都要抄進(jìn)行嚴(yán)格的探考試（核）視，考試（核這）成績(jī)將記洋入學(xué)員的培丙訓(xùn)檔案。仔9.7公司識(shí)一線新招員脖工（已持有化國(guó)家認(rèn)可的控社會(huì)統(tǒng)考的筍合格上崗證年書(shū)的人員除悄外），需經(jīng)腸崗前培訓(xùn)，俯取得崗位實(shí)役習(xí)證，依法主簽訂一個(gè)月洞、三個(gè)月或宰一年的現(xiàn)場(chǎng)拾崗位實(shí)習(xí)協(xié)素議（合同）秀，經(jīng)考核（店考試）取得繭崗位證書(shū)。百轉(zhuǎn)崗、晉升材，應(yīng)首先取線得崗位資格問(wèn)證書(shū)。練10.崗位討證書(shū)臥公司實(shí)行崗宣位證書(shū)制度熔，有專(zhuān)門(mén)技懷術(shù)、管理要鞋求的崗位，核必須經(jīng)考核簡(jiǎn)合格，取得倚證書(shū)方可上白崗；一線作敘業(yè)人員必須偵持有公司頒豈發(fā)的崗位證寫(xiě)書(shū)（崗位實(shí)數(shù)習(xí)證書(shū)）方題能上崗。各喬作業(yè)崗位人在員由用人單捧位推薦（遴湖選），經(jīng)人岡力資源部考繼試（考核）五合格后，由違培訓(xùn)中心（圓培訓(xùn)站）頒零發(fā)相應(yīng)的證鹽書(shū)。脈10.1私公司人力資晨源部每年5發(fā)月、10月鑰份統(tǒng)一組織校崗位資格考妥試（考核）修，各單位要繳根據(jù)崗位資衫格認(rèn)證程序暢，在計(jì)劃實(shí)濤施前一個(gè)月類(lèi)向人力資源錯(cuò)部提交申請(qǐng)?zhí)糜?jì)劃，經(jīng)批耳準(zhǔn)后，由培述訓(xùn)中心（站毀）組織考試駕?？荚嚭细裨S者，經(jīng)人力己資源部簽發(fā)戴證書(shū)。調(diào)10.2內(nèi)誰(shuí)部證書(shū)：公蓮司人力資源倦部批準(zhǔn)，授謙權(quán)培訓(xùn)中心墳（培訓(xùn)站）冒頒發(fā)的崗位約實(shí)習(xí)證書(shū)、坊崗位證書(shū)和課崗位資格證濟(jì)書(shū)。差10.3雖外部證書(shū)：映國(guó)家相應(yīng)機(jī)史構(gòu)頒發(fā)的特溉殊工種證書(shū)番和適應(yīng)海上喝作業(yè)需要的嶺相應(yīng)證書(shū)，拔如五小證、股井控證、船餓員證等。外陵部證書(shū)為作吸業(yè)員工待選盤(pán)的資格證書(shū)艦之一。外部劫證書(shū)由事業(yè)設(shè)部（作業(yè)基闊地）統(tǒng)一管堡理，在培訓(xùn)噸中心（培訓(xùn)吹站）備案，涼具體按《證叉書(shū)管理和實(shí)夢(mèng)施辦法》執(zhí)掏行。域11.聘請(qǐng)形授課教師爹11.1公蝦司范圍內(nèi)的懷兼職教師授麻課，計(jì)劃內(nèi)職培訓(xùn)項(xiàng)目由激實(shí)施單位申撐請(qǐng)，填寫(xiě)《何教師講課費(fèi)鵲申請(qǐng)表》報(bào)群培訓(xùn)中心審概批。右11.2縮外聘教師授撇課要由人力閑資源部或其刊受權(quán)單位與暗被聘請(qǐng)教師詞單位簽定合盯同（協(xié)議）枝。惱11.3拋計(jì)劃外項(xiàng)目蚊獲得人力資曾源部批準(zhǔn)后粥按11.1董或11.2兵實(shí)施。培訓(xùn)迷中心（站）港要做好培訓(xùn)富課時(shí)費(fèi)的統(tǒng)灑計(jì)工作。醉11.4泰教師授課費(fèi)仍按公司規(guī)定母執(zhí)行。顏12.考試枝（考核）題蠅庫(kù)攤12.1建灰立并不斷完兆善公司各專(zhuān)干業(yè)技術(shù)及崗蘋(píng)位資格認(rèn)證右制度，相關(guān)專(zhuān)事業(yè)部要建嶼立上崗、崗匠位資格專(zhuān)業(yè)恭技能試題編捕寫(xiě)組（兼職許），每年對(duì)馬題庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)箱充和更新。養(yǎng)公司員工上結(jié)崗、崗位資歷格考試（考蘿核）題庫(kù)由碧人力資源部奔培訓(xùn)中心匯慢集、管理，樹(shù)并組織相關(guān)粒的考試（考絹核）。難12.2究題庫(kù)由專(zhuān)勉業(yè)技能、外演語(yǔ)和安全質(zhì)古量環(huán)保三部西分組成。橡一三.培訓(xùn)奇檔案管理游使用并完善蠟《員工培訓(xùn)便管理系統(tǒng)》破進(jìn)行人員培租訓(xùn)檔案管理紅，實(shí)現(xiàn)對(duì)員杏工培訓(xùn)情況表進(jìn)行動(dòng)態(tài)記夠錄與管理。搶14.適用蘆范圍真本規(guī)定適用雹于公司全體者員工。寶如以前規(guī)定疊有與本規(guī)定恒不一致之處慰，以本規(guī)定區(qū)為準(zhǔn)。胖本規(guī)定自下膛發(fā)之日起執(zhí)下行，解釋權(quán)騙在公司人力膜資源部。短附件：1.恩證書(shū)管理唉和實(shí)施辦法慰2.講課島費(fèi)執(zhí)行辦法鋸3.培訓(xùn)盜主要工作流充程及表格附件1：勺證書(shū)管理和交實(shí)施辦法煮公司實(shí)行作竿業(yè)崗位證書(shū)歲制度，凡公前司一線各崗怠位員工必須施做到持證上佩崗?，F(xiàn)制定柜本實(shí)施辦法照，希各單位宋遵照?qǐng)?zhí)行。1.職責(zé)筒1.1人蔬力資源部薯負(fù)責(zé)制定公潮司員工內(nèi)、化外部取證培既訓(xùn)的管理制蹈度。伶1.2分念公司曬盒負(fù)責(zé)屬地叔員工內(nèi)、外鴿部取證培訓(xùn)立的協(xié)調(diào)管理宗。香浮監(jiān)督、檢醋查屬地各單坊位內(nèi)、外部椅取證培訓(xùn)的個(gè)管理情況。師1.3事杯業(yè)部勤膚負(fù)責(zé)所屬華員工內(nèi)外部槳取證、換證網(wǎng)培訓(xùn)的需求完計(jì)劃制定和幕申報(bào)。綁尋負(fù)責(zé)所屬勝員工內(nèi)部取盛證培訓(xùn)檔案券的管理。運(yùn)虧負(fù)責(zé)所屬杏員工內(nèi)、外何部取證培訓(xùn)笑相關(guān)材料的裂準(zhǔn)備工作。素疊.負(fù)責(zé)所綠屬員工各類(lèi)臭證書(shū)、證件些的管理。散1.4綜敵合服務(wù)事業(yè)姜部弱秘負(fù)責(zé)公司庫(kù)員工（含新竄招聘和調(diào)整陽(yáng)人員）外部妖取證、換證握培訓(xùn)的具體怨組織實(shí)施。義炒定期向用蠢人事業(yè)部提智交外部取證林、換證培訓(xùn)躲的計(jì)劃實(shí)施何和費(fèi)用使用亞情況表。飼智負(fù)責(zé)公司向員工外部取偉證、換證培赤訓(xùn)檔案的建券立、管理。征銀負(fù)責(zé)新此員工和調(diào)整挑人員內(nèi)、外櫻部取證培訓(xùn)繁相關(guān)材料的差準(zhǔn)備工作。盒2.內(nèi)部證橡書(shū)天2.1證爹書(shū)種類(lèi)廁三崗位實(shí)鑰習(xí)證書(shū)：崗糾位實(shí)習(xí)人員騾持有的準(zhǔn)予暮上崗證明，祥由事業(yè)部核追準(zhǔn)，培訓(xùn)中樂(lè)心（培訓(xùn)站史）頒發(fā)，屬睬地分公司備肺案。歌坦崗位證耳書(shū)：作業(yè)刷人員持有的紡準(zhǔn)予上崗證低明。操作崗洽：由事業(yè)部色提出申請(qǐng)，證報(bào)屬地分公溜司批準(zhǔn)后，死由屬地培訓(xùn)廟站組織考試呀（考核），抹合格后由培吩訓(xùn)中心（站刑）頒發(fā)證書(shū)毅；技術(shù)崗：擠由事業(yè)部推乖薦具有崗位到資格證書(shū)員逃工，報(bào)人力悼資源部審核均批準(zhǔn)后，由腎培訓(xùn)中心（閘培訓(xùn)站）頒被發(fā)證書(shū)。渣宿崗位資格衫證書(shū)：技術(shù)換崗位人員晉估升的資格證側(cè)明。公司每指年定期組織翁崗位資格考科試（考核）確，各崗位技爪術(shù)人員由單判位按公司規(guī)閱定推薦，參差加培訓(xùn)中心福組織考試（菜考核）合格坑后，由培訓(xùn)旱中心（培訓(xùn)退站）頒發(fā)證滿(mǎn)書(shū)。龜2.2私敬適用對(duì)象號(hào)耍實(shí)習(xí)證驢書(shū)：新聘用禽人員、換崗仍人員、轉(zhuǎn)崗葬人員。港濾崗位證書(shū)芽：從事作業(yè)籃的各類(lèi)崗位果人員。領(lǐng)址崗位資飯格證書(shū)：從報(bào)事一般管理芝和技術(shù)工作蛛的各崗位人鉆員。稼2.3有弱效期限寸件崗位實(shí)習(xí)證猛書(shū)：實(shí)習(xí)崗襪位資格證書(shū)沾自簽發(fā)起有軟效期為三個(gè)些月到半年。站軌崗位證書(shū)賤：崗位證書(shū)版自簽發(fā)之日萬(wàn)起有效期為盜二年。駱丑崗位資格證套書(shū)：崗位資零格證書(shū)自簽亦發(fā)之日起有厚效期為三年況。扒2.4執(zhí)膊行程序倒且崗位實(shí)習(xí)附證書(shū)：事業(yè)惡部的所有新乓聘用的或換高崗、轉(zhuǎn)崗工姓作人員，在磁實(shí)習(xí)期間必補(bǔ)須持有崗位討實(shí)習(xí)證書(shū)。讓?shí)徫粚?shí)習(xí)人恰員名單由事尖業(yè)部提交屬肯地分公司人再勞部，經(jīng)審損核合格后由憤屬地分公司晶人勞部簽發(fā)顧崗位實(shí)習(xí)證駱書(shū)。膚睬崗位證樣書(shū)：各事業(yè)醬部將操作崗霧取證人員名筐單報(bào)屬地分廚公司、技術(shù)灶崗取證人員比名單報(bào)人力尼資源部，培誰(shuí)訓(xùn)中心（站倦）統(tǒng)籌組織河、安排崗位分考試（考核朗），合格者施由屬地分公熟司人勞部、菠公司人力資怕源部簽發(fā)相搏應(yīng)的崗位證薪書(shū)。鑒蘭崗位資格產(chǎn)證書(shū)：各類(lèi)略申報(bào)高一級(jí)甩崗位人員，紛由各事業(yè)部哈主管領(lǐng)導(dǎo)推宿薦，經(jīng)人力凡資源部審批嶄，培訓(xùn)中心憲（站）組織岡相應(yīng)等級(jí)崗典位考試（考妻核），合格互者由人力資往源部簽發(fā)相溫應(yīng)崗位資格楚證書(shū)。漿2.5位內(nèi)部證書(shū)管爆理：由培訓(xùn)持中心（站）榨負(fù)責(zé)對(duì)證書(shū)盜進(jìn)行登記、阿造冊(cè)、歸檔殃后發(fā)給本人烏。臘3.外部證涼書(shū)悠3.1證職書(shū)種類(lèi)（附溝后）梅律國(guó)家政府脂主管部門(mén)或偽其授權(quán)單位俱頒發(fā)的工作宴崗位證書(shū)，中如船員崗位叉適任證書(shū)、訊電氣焊工技極能等級(jí)證書(shū)壽等。叮泄用于石洽油作業(yè)的各開(kāi)種建筑物、塔船舶、平臺(tái)狼及其上的作歸業(yè)要求的相守關(guān)證書(shū)，如停五小證、井愛(ài)控證、硫化慕氫防護(hù)證等造。言3.2培日訓(xùn)費(fèi)用：公頂司人力資源屆部制定費(fèi)用償執(zhí)行通用標(biāo)變準(zhǔn)。如事業(yè)船部因具體情史況制定特殊水標(biāo)準(zhǔn)，須報(bào)慢公司人力資榴源部批準(zhǔn)后耳執(zhí)行。片遺企勞、企慌聘員工因工鼠作需要，單別位申報(bào)，人政力資源部批蟲(chóng)準(zhǔn)，取、換著證培訓(xùn)費(fèi)用霜由用人單位業(yè)承擔(dān)?？窘倚抡械屠瓖徫缓贤瀑N員工的初培周費(fèi)（僅指海歡上一線作業(yè)旁員工必須的肯四小證、五罩小證）由本沈人或勞務(wù)公狂司負(fù)擔(dān)，與棚聘用單位簽更定合同工作城滿(mǎn)三年后，濟(jì)憑合同、培艦訓(xùn)發(fā)票由聘用用單位報(bào)銷(xiāo)蘭費(fèi)用；復(fù)培壁費(fèi)用根據(jù)聘肉用單位的續(xù)蛛聘合同由聘羊用單位承擔(dān)被。新招大專(zhuān)音以上畢業(yè)生軍的取證費(fèi)用絕根據(jù)合同協(xié)掙議由用人單憲位承擔(dān)。其物它證件執(zhí)行差同3.2.努1。逆3.3培道訓(xùn)協(xié)議：取畝得行業(yè)、國(guó)宣家、國(guó)際認(rèn)誰(shuí)可的專(zhuān)業(yè)技定能培訓(xùn)證書(shū)特的員工，在叼培訓(xùn)前必須棄與公司簽訂栽書(shū)面協(xié)議。拼3.4外笛部證書(shū)管理牌：各類(lèi)證書(shū)勻原件由用人樣事業(yè)部或委才托綜合服務(wù)舞事業(yè)部管理畏，事業(yè)部根緣據(jù)工作需要流向本人提供滾復(fù)印件。提附：現(xiàn)有外義部取證培訓(xùn)哨的種類(lèi)旁一、平臺(tái)作女業(yè)類(lèi)吳1.海上滿(mǎn)安全五小證也慈2.井控異證（瞇、旨）杜3.硫化濟(jì)氫防護(hù)證煤4.動(dòng)火輸安全監(jiān)督證驗(yàn)5.油氣秒消防證顫6.淺層踢氣證炎二、特殊工仿種類(lèi)匹1.電工餓安全操作證季/電工技能每等級(jí)證帽2.電氣如焊安全操作袋證/電氣焊歇技能等級(jí)證媽3.吊車(chē)方安全操作證勝/吊車(chē)技能奏等級(jí)證原4.司索表指揮安全操谷作證/司索熟技能等級(jí)證濤5.鍋爐裁安全操作證中6.叉車(chē)競(jìng)安全操作證禽7.探傷涌類(lèi)三、船舶類(lèi)青1.船員蛋崗位適任證懸書(shū)穴2.船員訂專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練合呆格證悶3.特殊偏船舶（油輪蓄、高速客船使）培訓(xùn)合格乎證貪4.巴拿凈馬船員適任屠證/巴拿馬階海員證塵5.船員秩服務(wù)簿仍6.海員產(chǎn)證岔7.海員季護(hù)照四、其它謝1.健康掘證蚊2.油艙徹清洗安全操林作證濫3.循環(huán)晉檢驗(yàn)證妖4.防疫殿證朽5.廚師虜證附件2：經(jīng)講課費(fèi)執(zhí)行淡辦法歌為保證公司英培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)烤施和培訓(xùn)計(jì)玉劃的落實(shí)，累現(xiàn)將《支付令聘請(qǐng)教師授宰課酬金標(biāo)準(zhǔn)臟》執(zhí)行辦法犁下發(fā)，請(qǐng)各照單位參照規(guī)諸定執(zhí)行：泛執(zhí)行范圍：覆凡在執(zhí)行公歪司下發(fā)的培勝訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)優(yōu)施培訓(xùn)項(xiàng)目形過(guò)程中聘請(qǐng)?jiān)獾氖谡n教師狡方可執(zhí)行此超辦法。聚1.公司女內(nèi)部兼職教娃師蕩高級(jí)職稱(chēng)人雕員：35元辯/課時(shí)；殃中級(jí)職稱(chēng)人設(shè)員：25元差/課時(shí)。漠一個(gè)月內(nèi)連胖續(xù)授課在5痕個(gè)工作日內(nèi)頂，或累計(jì)授繭課在30課遷時(shí)內(nèi)，課時(shí)刮費(fèi)全額領(lǐng)取姻。菊一個(gè)月內(nèi)連案續(xù)授課超過(guò)們5個(gè)工作日順，或累計(jì)授房課超過(guò)30獄個(gè)課時(shí)時(shí)，仁課時(shí)費(fèi)減半巡領(lǐng)?。唤處熝缑吭抡n時(shí)費(fèi)撤最高限額不度能超過(guò)20狠00元。喊每課時(shí)按5淡0分鐘計(jì)。奪2.系統(tǒng)腰內(nèi)專(zhuān)家料高級(jí)職稱(chēng)人錫員：50元柿/課時(shí)；酒中級(jí)職稱(chēng)人廊員：40元稼/課時(shí)。將3.系統(tǒng)趕外專(zhuān)家、學(xué)違者瓜3.1自然柴科學(xué)守副教授以上規(guī)人員：一五繩0元/課時(shí)篇；伸講師級(jí)人員爽：100元并/課時(shí)。斤3.2法律騾、經(jīng)濟(jì)類(lèi)學(xué)壤科單副教授以上衡人員：20轟0元/課時(shí)途；巖講師級(jí)人員咽：一五0元絞/課時(shí)。蝦3.3知名彈專(zhuān)家、學(xué)者偷按市場(chǎng)價(jià)格信及公司業(yè)務(wù)蒙需求商定撐4.職工缺崗位資格、嚇上崗等考試質(zhì)（考核）出驅(qū)題費(fèi)每套（蓬按2小時(shí)考血試時(shí)間計(jì)）誘200元（四包括答案，撓考試（考核蹦）閱卷費(fèi)每馬份5元。渣5.外聘仔教師授課，趟要簽定協(xié)議喝，明確甲乙骨雙方的責(zé)任翻、權(quán)力和義思務(wù)，評(píng)估后滾教學(xué)效果和決授課水平不流符者，課時(shí)墾費(fèi)酌減。柜6.教師路講課費(fèi)支付弓流程：填寫(xiě)唱教師講課費(fèi)隙申請(qǐng)表、確創(chuàng)定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)肌、授課評(píng)估綁、報(bào)銷(xiāo)、教冤師簽字領(lǐng)取洗課時(shí)費(fèi)。附件3：勢(shì)培訓(xùn)主要工獸作流程及表炭格高流程奪1甩：則年度培訓(xùn)計(jì)匆劃申報(bào)審批滲程序結(jié)束人力資源部下發(fā)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃通知分公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部門(mén)、培訓(xùn)站申報(bào)下一年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)文件人力資源部審核、制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃修改塌流程牙2族：咽培訓(xùn)實(shí)施程袖序結(jié)束人力資源部下發(fā)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃通知分公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部門(mén)、培訓(xùn)站申報(bào)下一年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)文件人力資源部審核、制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃修改分公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部門(mén)提交培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施申請(qǐng)表或計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)質(zhì)量控制培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人力資源部審核修改人力資源部審核培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)束不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)分公司、事業(yè)部、機(jī)關(guān)部門(mén)提交培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施申請(qǐng)表或計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)質(zhì)量控制培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人力資源部審核修改人力資源部審核培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)束不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)杏流程盆3金：要員工參加外尿部培訓(xùn)工作疊流程培訓(xùn)通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意培訓(xùn)總結(jié)參加培訓(xùn)并配合項(xiàng)目評(píng)估結(jié)束商機(jī)關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表和費(fèi)用預(yù)算表人力資源部批準(zhǔn)培訓(xùn)通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意培訓(xùn)總結(jié)參加培訓(xùn)并配合項(xiàng)目評(píng)估結(jié)束商機(jī)關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表和費(fèi)用預(yù)算表人力資源部批準(zhǔn)否結(jié)束報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)（職能）部門(mén)審核出國(guó)培訓(xùn)立項(xiàng)申請(qǐng)國(guó)外培訓(xùn)辦理出國(guó)手續(xù)培訓(xùn)總結(jié)，匯報(bào)思想，滾動(dòng)培訓(xùn)簽署培訓(xùn)協(xié)議申請(qǐng)單位或部門(mén)報(bào)候選人推薦材料、基本情況及簡(jiǎn)歷人力資源部審核報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定參訓(xùn)人員嫌流程伐4僚：澆出國(guó)培訓(xùn)流影程否結(jié)束報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)（職能）部門(mén)審核出國(guó)培訓(xùn)立項(xiàng)申請(qǐng)國(guó)外培訓(xùn)辦理出國(guó)手續(xù)培訓(xùn)總結(jié)，匯報(bào)思想，滾動(dòng)培訓(xùn)簽署培訓(xùn)協(xié)議申請(qǐng)單位或部門(mén)報(bào)候選人推薦材料、基本情況及簡(jiǎn)歷人力資源部審核報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定參訓(xùn)人員繁培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)襯施審批表造編號(hào)：減單位200臣3誰(shuí)—咸，著翻培訓(xùn)實(shí)施豬實(shí)施單位漠項(xiàng)目名稱(chēng)罪承辦單位供授課人翁培訓(xùn)對(duì)象包培訓(xùn)地點(diǎn)悟培訓(xùn)人數(shù)夠預(yù)算經(jīng)費(fèi)宅培訓(xùn)起止時(shí)榜間絹負(fù)責(zé)人、x慘培訓(xùn)內(nèi)容安塑排蹲序號(hào)評(píng)培訓(xùn)課目瞧內(nèi)容孩學(xué)時(shí)厲課時(shí)費(fèi)叫學(xué)費(fèi)右1鎖2拐3絡(luò)4垂5歪合計(jì)忽培訓(xùn)目標(biāo)顫及要求凡申請(qǐng)單位落意見(jiàn)歷暖猶喜貝翅歌跌鋪桂林棍舍年貞月汪日否職能部門(mén)侍審批意見(jiàn)穴麗璃狠槍泡陡堅(jiān)瓶子吹搬日年叼月通日兼?zhèn)渥⒕衬┲煊?jì)劃外培訓(xùn)塘項(xiàng)目申請(qǐng)表答飄徑畜膽撥腫督位眼病晶虎編號(hào)：陜單位200縱3讀—忽窗計(jì)劃外培訓(xùn)爸申請(qǐng)聰申請(qǐng)單位腦項(xiàng)目名稱(chēng)公承辦單位識(shí)授課人奶培訓(xùn)地點(diǎn)房申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)波培訓(xùn)對(duì)象拜培訓(xùn)人數(shù)戀培訓(xùn)起止時(shí)興間響負(fù)責(zé)人、x欠申請(qǐng)?jiān)蚣膳嘤?xùn)內(nèi)容拼培訓(xùn)科目及洗學(xué)時(shí)安排洞序號(hào)權(quán)培訓(xùn)科目仙所需課時(shí)籠申請(qǐng)單位碧意見(jiàn)鏡體何蜜糖吳拘執(zhí)鮮腎千沙鴉各椅年客鹿地月岡賺日陷職能部門(mén)冠審批意見(jiàn)戀撈繪蜻斃扎懇導(dǎo)親街采黑箭也年漂斃洗月債祥日夫公司業(yè)務(wù)分辰管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)扶年交動(dòng)權(quán)月途滾日紅備注繼培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)竄估表(學(xué)員血)立培訓(xùn)評(píng)估表仿之一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：舉辦單位：項(xiàng)目名稱(chēng)：培訓(xùn)日期：培訓(xùn)地點(diǎn)：蔥民鍋說(shuō)明：皇此表是培訓(xùn)坑評(píng)估系統(tǒng)中完的第一張表窩，目的是了扇解參訓(xùn)者對(duì)蠢課程總體的忍滿(mǎn)意程度，括進(jìn)而為我們顫培訓(xùn)工作的殖持續(xù)改善提詢(xún)供參照，請(qǐng)萬(wàn)參訓(xùn)者完整肯而誠(chéng)實(shí)地回嚷答，并在相名應(yīng)的數(shù)字上拼劃圈。一、課程目標(biāo)1、這個(gè)課程的目標(biāo)與我的工作相關(guān)543212、課程內(nèi)容達(dá)到了我的期望程度54321二、課程設(shè)計(jì)和安排3、課程內(nèi)容組織符合邏輯、易于學(xué)習(xí)543214、課程的程序安排妥當(dāng)、順暢543215、課程的難易度適中543216、課程的講授時(shí)間安排54321 7、所學(xué)的知識(shí)和技巧能在工作中運(yùn)用54321三、培訓(xùn)講師一、課程目標(biāo)1、這個(gè)課程的目標(biāo)與我的工作相關(guān)543212、課程內(nèi)容達(dá)到了我的期望程度54321二、課程設(shè)計(jì)和安排3、課程內(nèi)容組織符合邏輯、易于學(xué)習(xí)543214、課程的程序安排妥當(dāng)、順暢543215、課程的難易度適中543216、課程的講授時(shí)間安排54321 7、所學(xué)的知識(shí)和技巧能在工作中運(yùn)用54321三、培訓(xùn)講師8、課前準(zhǔn)備充分543219、專(zhuān)業(yè)水平較高5432110、講課十分親切