第一頁，共二十五頁。UnemploymentandsocialproblemsEachone-pointincreaseinthe

unemploymentrateisassociatedwith:920moresuicides650morehomicides4000morepeopleadmittedtostatementalinstitutions3300morepeoplesenttostateprisons37,000moredeathsincreasesindomesticviolenceandhomelessness第二頁，共二十五頁。核心內容理解充分就業(yè)第三頁，共二十五頁。28.1失業(yè)的確認如何衡量失業(yè)1)BLS對16歲以上成年人的分類就業(yè)者:前一周的大部分時間用于有酬工作失業(yè)者:暫時被解雇或者正在尋找工作非勞動力人口:在讀的大學生,老年人,不想工作的人2)勞動力=就業(yè)者人數(shù)+失業(yè)者人數(shù)第四頁，共二十五頁。非成年人成年人勞動力非勞動力就業(yè)者失業(yè)者非勞動力:退休者,不想工作的人非成年人失業(yè)率=失業(yè)者人數(shù)/勞動力人數(shù)第五頁，共二十五頁。一些失業(yè)率的概念自然失業(yè)率:當一個國家的失業(yè)率維持在自然失業(yè)率水平時,即認為該國達到充分就業(yè)水平.正常失業(yè)率制度環(huán)境、政府政策以及社會文化的不同造成每個國家的自然失業(yè)率都是不同的長期失業(yè)率周期性失業(yè):失業(yè)率與自然失業(yè)率的背離短期失業(yè)率第六頁，共二十五頁。求職者（勞動力）用工需求（就業(yè)者）工資(萬元/年）就業(yè)人數(shù)2134567891012110654321失業(yè)失業(yè)消失第七頁，共二十五頁。求職者（勞動力）用工需求（就業(yè)者）就業(yè)人數(shù)2134567891012110654321周期性失業(yè)增加失業(yè)率水平回到自然失業(yè)率自然失業(yè)率工資(萬元/年）第八頁，共二十五頁。勞動力參工率勞動力參工率=勞動力/成年人口勞動力參工率是越高越好還是越低越好？哪些因素會影響一個國家的勞動力參工率?老年人的數(shù)量人口素質失業(yè)保障例:男性的勞動力參工率在下降女性的勞動力參工率在上升思考:我國的勞動力參工率未來是增加還是減少?第九頁，共二十五頁。練習A國所有的成年人中，就業(yè)人數(shù)為90人，失業(yè)人數(shù)為10人，非勞動力為100人。1）勞動力有多少？2）勞動參工率多少？3）失業(yè)率多少？第十頁，共二十五頁。失業(yè)率作為實際失業(yè)衡量指標的缺陷失業(yè)率=失業(yè)者人數(shù)/勞動力一些名義上的失業(yè)者,實際沒有尋找工作,或者在從事CASH交易,從而夸大失業(yè)率“喪失信心的工人”的存在縮小了實際失業(yè)率第十一頁，共二十五頁。失業(yè)時間的長短短期的失業(yè)并不可怕,長期的失業(yè)是痛苦的,經(jīng)濟學家主要關注的是長期失業(yè)大多數(shù)人的失業(yè)是短期的,而在任何一個時間所計量的失業(yè)時間中,長期失業(yè)占有很大的比例.政府的決策應該針對的是那些長期失業(yè)者.第十二頁，共二十五頁。為什么自然失業(yè)率不可能為零？為什么總有些人是失業(yè)者?摩擦性失業(yè)的存在結構性失業(yè)第十三頁，共二十五頁。關于摩擦性失業(yè)1.定義由于尋找工作需要時間而引起的失業(yè)2.產生摩擦性失業(yè)的原因更換工作的需要經(jīng)濟總是在變動的人也是在變動的換工作是需要時間的第十四頁，共二十五頁。3.政策對摩擦性失業(yè)的影響信息傳播速度的增加減少摩擦性失業(yè)政府管理的就業(yè)機構和公共培訓計劃似乎能減少摩擦性失業(yè)失業(yè)保障無意中增加了摩擦性失業(yè)第十五頁，共二十五頁。關于結構性失業(yè)1.定義由于勞動供給大于勞動需求而引起的失業(yè).2.結構性失業(yè)的基本經(jīng)濟學原理:只要實際的工資水平高于均衡工資水平,就會導致供給大于需求,從而帶來失業(yè)第十六頁，共二十五頁。勞動力供給勞動力需求工資(萬元/年)就業(yè)人數(shù)失業(yè)213456789101211021.51.210.80.5無失業(yè)失業(yè)第十七頁，共二十五頁。3.為什么勞動市場上總是會存在供給大于需求的狀況?最低工資法工會效率工資理論第十八頁，共二十五頁。最低工資法當最低工資法迫使工資高于供求平衡水平時，與均衡水平相比，它就增加了勞動供給量而減少了勞動需求量，從而使經(jīng)濟中存在過剩的勞動。第十九頁，共二十五頁。案例：新勞動合同法與“華為變法”2008年1月1日新勞動合同法：勞動者在“用人單位連續(xù)工作滿10年后”可以和用人單位簽定“無固定期限合同”華為變法：7000人“先辭職在竟崗”，重新上崗后工齡重新計算，華為拿出10億元對辭職職工進行補償?shù)诙摚捕屙?。工會和集體談判1.基本定義:工會:就工資和工作條件與雇主進行談判的工人協(xié)會集體談判:工會和企業(yè)就就業(yè)條件達成協(xié)議的過程工會通過集體談判,和雇主就就業(yè)條件進行談判,如果協(xié)議無法達成,就罷工.第二十一頁，共二十五頁。2.工會對經(jīng)濟的影響工會把工資提到了均衡工資水平以上,使供給大于需求,從而產生失業(yè).通常認為,工會成員的高工資來自于那些非工會成員的犧牲,一方面非工會成員成為失業(yè)者,另一方面高工資導致的供給增加使那些沒有工會部門的均衡工資下降.第二十二頁，共二十五頁。效率工資理論1.理論簡介:企業(yè)發(fā)現(xiàn)支付給工人的工資高于均衡工資水平對企業(yè)是有利的。高工資可以改善工人的健康狀況,降低工人流動率,提高工人努力程度和提高工人素質,但效率工資使勞動供給大于勞動需求,從而產生失業(yè).第二十三頁，共二十五頁。2.高工資的好處:健康:高工資使工人更健康,從而具有更高的生產率流動率:培訓工人是需要成本的,高工資可以減少流動率從而抵消部分培訓成本努力工作:高工資可以激勵工人努力工作,從而具有更高的生產率高素質:高工資可以使企業(yè)篩選到更高素質的工人第二十四頁，共二十五頁。內容總結Unemploymentandsocialproblems。Unemploymentandsocialproblems。Eachone-pointincreaseinthe

unemploymentrateisassociatedwith:。650morehomicides。4000morepe