國家高技術(shù)發(fā)展計劃計劃管理實施細則解讀_第1頁
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文檔簡介

PAGE1PAGE17國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)管理問答為了使廣大科研工作者更多地了解和熟悉國家863計劃優(yōu)先支持的重點方面、項目(課題)申請的要求、評審的程序以及相關(guān)一些管理規(guī)定,以便于大家在申請和執(zhí)行863計劃項目(課題)時,更好地按照有關(guān)要求和規(guī)定做好相應的工作,我們結(jié)合863計劃管理的各個環(huán)節(jié),以問答的方式,就一些大家在申請和執(zhí)行863計劃項目(課題)時可能遇到的問題進行了解答,供大家參考。同時,歡迎對863計劃管理提出寶貴意見和建議,并通過電子郵件與我們聯(lián)系,郵箱地址:863@most。科學技術(shù)部863計劃聯(lián)合辦公室二ΟΟ七年五月國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)管理問答(目錄)1.什么是863計劃?12.“十一五”863計劃的定位是什么?13.“十一五”863計劃重點支持哪些高技術(shù)領(lǐng)域?14.863計劃的組織管理機構(gòu)包括哪些部門?25.863計劃的專家組織有哪些?26.專家?guī)鞂<业娜霂鞐l件、程序和主要職責是什么?37.課題依托單位的基本條件、權(quán)利和義務有哪些?3罩8.犯屑課題組長的刑基本條件、補權(quán)利和義務災有哪些?小舒4跪9.覽凳港澳臺及海掛外優(yōu)秀華人臉學者作為課盾題組長的基定本條件是什霸么?途爪4望10.尿允專題課題主旨要分哪幾類軋?裳蛾5孔11.忌跪申請專題課隊題應注意哪劣些事項?余驅(qū)5嬌12.熊聲專題課題評泊審的程序是狗什么?郵斜5暖13.職臟課題申請人轟如何了解申孔請結(jié)果?甜院6耀14.海班專題課題中堵期檢查主要多包括哪些內(nèi)佛容?豐錘6循15.題淺什么情況下稍可提出撤銷盈或者終止課翻題合同建議撕?烘去6杯16.禿菊如何申請課慢題驗收?拘全7已17.麥垃重大項目的者主要管理流類程是什么?償匹7蜂18.噸降重大項目課賴題如何評審乘?線然7淹19.齊脖重大項目課法題檢查的形竟式有哪些?孫稠8否20.婚吃如何實施重渠大項目的評腫估和監(jiān)理?杠磚8求21.教航如何進行重決大項目驗收滲?努衣8番22.勾雁重點項目的擇主要管理流呆程有哪些?先枯8熄23.東優(yōu)重點項目指念南如何發(fā)布萄?命餅9破24.占膝如何申請重派點項目?根燕9拳25.葛挪重點項目牽莊頭單位和項恐目召集人如邁何確定?鐘盞9幣26.姐旅重點項目牽給頭單位的基蛛本條件和職推責是什么?槐圾9夢27.編撞重點項目召裳集人的基本芒條件和職責漫是什么?占秒10批28.偷違如何評審重改點項目申請堆?辮忠10被29.義潮重點項目課祥題檢查的形瓜式有哪些?退壩10乞30.跡狐如何進行重沖點項目驗收卵?畫剛11查31.叢魄編制項目概胞算的目的是細什么?慮株11抓32.指癥項目概算申俱報材料有哪誼些要求?蔬不11皆33.燭炎項目概算編珍報的原則是趴什么?替興11舞34.猴歷項目概算編柿報的準備工贊作有哪些?背吧12期35.接蘋概算編制有賀哪些規(guī)范性混要求?摸監(jiān)12興36.逮般課題預算申序報材料有哪敞些要求?吧狐12篇37.甚栽課題預算編茂報的原則是公什么?居黨13直38.舉零課題預算申蹈請書如何組蓋織編報?喊逝13駕39.澆妥課題預算編濾報的準備工氏作有哪些?南權(quán)13饒40.喊趙課題預算編隱制的規(guī)范性努要求是什么幻?舞冊13膜41.父涉課題預算編療制說明材料痰有哪些要求董?遷堆14憶42.天箭回避范圍包依括哪些?樹樸14晶43.低趙信用紀錄主曲要包括哪些磚內(nèi)容?振與14擦44.順泉863婚計劃如何使塊用信用檔案明?金渠15戒45.株邊單位或個人勸如何申訴似/巾舉報?毯扎15振46.腿垮863需計劃對成果送和知識產(chǎn)權(quán)只管理有哪些堵規(guī)定?伯贈15露47.租謝863種計劃有哪些愿保密規(guī)定?仇河15疤48.諒建報送文檔材握料有哪些規(guī)演定?敏濟16黎49.遇稈863遞計劃文件歸匯檔有哪些具縮體要求?誘豈16脾50.肚慶863繩計劃評估的簽對象、范圍鐘和要求有哪詠些?建賽17柿國家高技術(shù)虜研究發(fā)展計浴劃(863耐計劃)管理蜜問答產(chǎn)什么是怎863計劃壺?昂1986年障3月,面對錘世界高技術(shù)嫩蓬勃發(fā)展、肉國際競爭日巾趨激烈的嚴著峻挑戰(zhàn),鄧資小平同志在村王大珩、王嚇淦昌、楊嘉充墀和陳芳允捆四位科學家造提出的搭“債關(guān)于跟蹤研全究外國戰(zhàn)略帖性高技術(shù)發(fā)茫展的建議蠅”蕩上,做出額“菌此事宜速作會決斷,不可弓拖延影”港的重要批示圣。在充分論拼證的基礎上昂,黨中央、勵國務院果斷脖決策,于1昌986年1在1月批準啟促動了以跟蹤主國際高技術(shù)掙水平、縮小裁同國外的差聞距、力爭在殖我國有優(yōu)勢傅的高技術(shù)領(lǐng)晉域有所突破洲為目標的炮“粗國家高技術(shù)妖研究發(fā)展計廈劃鵝”多,簡稱奔“胳863計劃巾”陽。壁863計劃鳥是一項具有令明確國家目腥標的國家科茄技計劃。伶經(jīng)過有“門七五堵”必、隨“第八五萬”真、多“絨九五傻”枝和善“峰十五件”板四個五年計醬劃芝的蠶成功實施惰和廣大科研捉人員的不懈完努力曾,邀取得了一大孔批豐碩成果慈。目前正在免執(zhí)行的是堤“覽十一五脾”典863歸計劃。斷“餓十一五晚”償863計意劃的定位是烈什么?搞“桿十一五概”蹲期間,86孫3計劃競以增強我國造在關(guān)鍵高技勺術(shù)領(lǐng)域的自判主創(chuàng)新能力集為宗旨,釘主要翁解決事關(guān)國司家長遠發(fā)展患和國家安全蠶的賢戰(zhàn)略性、前晴沿性和前瞻止性能高技術(shù)問題律,紋重點落實乓《國家中長焦期科學和技診術(shù)發(fā)展規(guī)劃橫綱要(20劃06-20姻20年)》綠提出催的前沿技術(shù)燒和部分重點遺領(lǐng)域中的重講大任務,元并統(tǒng)籌安排業(yè)高言技術(shù)的集成植應用箏和皮培育新興產(chǎn)給業(yè)生長點,龍發(fā)揮高技術(shù)享引領(lǐng)未來發(fā)埋展的先導作腥用。逮“蓮十一五臥”普863計甩劃薦重點支持哪補些襲高技術(shù)駁領(lǐng)域羊?稈“竟十一五估”廁期間,86旋3計劃默重點支持那信息技術(shù)、樸生物和醫(yī)藥遲技術(shù)、新材根料技術(shù)、先織進制造技術(shù)踢、先進能源熊技術(shù)、資源截環(huán)境技術(shù)、年海洋技術(shù)、遣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技敗術(shù)、現(xiàn)代交澡通技術(shù)和熄地球享觀測與導航毅技術(shù)等高技蠶術(shù)領(lǐng)域壩的研究開發(fā)研工作押,逆并凈通過遙專題和項目作兩種方式組麻織蠅落實板。裂其中,居專題是梅以增強原始壓性創(chuàng)新能力駛和獲取自主析知識產(chǎn)權(quán)為塞目標,支持蛙科研人員在席確定的前沿姓技術(shù)方向,預進行新概念折、新方法,叫以及概念模奉型和原理樣綢機的探索研暮究。攻專題課題通憂過公開發(fā)布弓指南方式落單實。娘專題課題申調(diào)請指南主要里通過科技部售和863計慚劃網(wǎng)站公開費發(fā)布,原則新上每年發(fā)布歌一次,發(fā)布睡時間在每年潔的3月份。呢項目是績以增強集成園創(chuàng)新能力和丘形成戰(zhàn)略產(chǎn)免品原型或技劫術(shù)系統(tǒng)為目渠標,備重點研發(fā)蔥集成性強、斥有望形成未洲來戰(zhàn)略產(chǎn)品階和技術(shù)系統(tǒng)爽、可以進行嗓應用示范、艇有利于產(chǎn)業(yè)木技術(shù)更新?lián)Q值代的前沿技絲術(shù)柔。亡項目分為重厲大項目和重新點項目賽。辦重大項目片主要是體圍繞國家戰(zhàn)承略需求,以擾原型樣機或療重大技術(shù)系截統(tǒng)為目標;及重點項目是捏瞄準特定的匹技術(shù)方向,辛以核心技術(shù)島或單項戰(zhàn)略課產(chǎn)品為目標駛。樸重大項目策、四重點項目習任務通過定聞向委托、公珍開發(fā)布指南陽、招標(邀蟻標)、定向纖發(fā)布指南等默方式落實。建863計劃斑的組織管理盟機構(gòu)包括哪庭些部門?防863計劃皆的管理機構(gòu)舅包括:86在3計劃聯(lián)合遭辦公室(簡岡稱聯(lián)辦)、焰領(lǐng)域辦公室真(簡稱領(lǐng)域夜辦)和科技疏部所屬的相河關(guān)中心(狡包括中國農(nóng)梢村技術(shù)開發(fā)炸中心、中國萬生物技術(shù)發(fā)巷展中心、中宮國21世紀禿議程管理中視心、科技部伙高技術(shù)研究敏發(fā)展中心和敗國家遙感中撫心,以下宗簡稱相關(guān)中拋心)。溉聯(lián)辦是科技母部負責86中3計劃的綜澡合協(xié)調(diào)機構(gòu)蝕;犧領(lǐng)域辦是8缺63計劃各郊領(lǐng)域的組織救實施和監(jiān)督掌機構(gòu);相關(guān)邪中心是在領(lǐng)娃域辦的指導洞下,承擔8產(chǎn)63計劃相筋關(guān)領(lǐng)域的過飄程管理和基瞧礎性工作。望863計劃譜的專家組織辰有哪些?猜863計劃幣的專家組織熄包括:86熟3計劃專家摔委員會(簡惰稱專家委)恐、領(lǐng)域?qū)<彝旖M和同行專桶家?guī)臁S緦<椅瘜?鬼63計劃的猜戰(zhàn)略決策和慧實施進行咨韻詢與監(jiān)督,申由科技、經(jīng)歌濟、管理等喊方面的高層曉次專家組成錫;領(lǐng)域?qū)<覂山M為本領(lǐng)域喊的戰(zhàn)略決策召和組織實施嚷提供咨詢與庸技術(shù)指導,碑由各領(lǐng)域的煎技術(shù)專家組億成軋;同行專喚家?guī)熘械膶<技邑堅诤?63計劃清實施中發(fā)揮炸同行評議四的作用俊。借專家?guī)鞂<翌B的入庫條件希、程序和主籃要職責是什憑么?冷進入專家?guī)煸鄣膶<覒岷弦韵聴l件歉:撇(1)曾有較高的學舉術(shù)造詣、敏攤銳的技術(shù)洞源察力和較強袖的學術(shù)判斷押能力;炕(2)嘴熟悉863斬計劃相關(guān)的濁技術(shù)領(lǐng)域和物研究方向,第對863計帽劃課題的研賭究價值、研剝究方案、研揭究條件以及應申請者的創(chuàng)赴新能力等做銳出獨立判斷途和評價;滋(3)拐學風嚴謹,請辦事公正,門堅持原則,株責任心強,農(nóng)身體健康;錄(4)稀具有副高級園職稱以上專板業(yè)技術(shù)職稱兄(高級工程絹師、教授級片高級工程師砌,副教授、耽教授,副研稼究員、研究睡員);父(芳5騎)蝕具有5年以禽上從事相關(guān)吧科技工作的斬經(jīng)歷;碗(6)葉自愿參加8縱63計劃專尋家?guī)?,并簽未署相關(guān)承諾匆文件。傳專家?guī)鞂<医体噙x程序送:(閃1泊)部門、地腸方及相關(guān)繁管理部門推孩薦專家?guī)鞂<喖液蜻x人;拘(2)科技宵部組織對專斯家候選人進宋行審核;(蘭3)科技部堪將通過審核惑的震專家候選人催反饋推薦單瞧位饅;(4)教推薦單位組鼓織專家按照段專家?guī)旖y(tǒng)一幼要求填寫相援關(guān)信息,帳專家肆正式入庫。誠入庫專家絮抽取后作為饒同行專家,坑參與課題的教評議屯和誠評審歌工作,霸以及靠項目(課題孝)勒執(zhí)行情況檢舞查、評估和鉤驗收工作鞏。百課題依托單罪位的基本條釣件、權(quán)利和將義務有哪些螺?廊課題依托單收位的基本條予件是:(1趙)中華人民給共和國境內(nèi)副(不含港澳稍臺)登記注原冊一年以上談的高等學校屬、研究機構(gòu)晉等事業(yè)法人牢和膀中方控股的這企業(yè)法人積;吩(2)過去認二年內(nèi)沒有員不良信用記謀錄。六課題依托單貍位的基本權(quán)揀利和義務:算(1)按照器863計劃汽管理辦法,傲嚴格執(zhí)行課泳題任務合同斥書的相關(guān)條岸款,提供技埋術(shù)與條件保板障;(2)距為課題組提匹供財務、知漂識產(chǎn)權(quán)、固占定資產(chǎn)和科娘技檔案管理駛;(3)可盟提出變更課卷題組長申請陡,以及課題粉變更或終止盜申請,但必腿須充分說明間理由,逐級起上報審批;睜(4)接受量組織管理機閃構(gòu)、專家組默或項目主持淋單位的指導愚、檢查和驗米收,接受相搭關(guān)經(jīng)費審計裝。奉課題組長的佩基本條件、載權(quán)利和義務垂有哪些?賠課題組長的?;緱l件:素(1)擁有鬧中華人民共式和國國籍;保(2)具有港高級職稱或并已獲得博士逐學位;(3頭)具有領(lǐng)導捐課題組開展暢創(chuàng)新性研究斃的能力;(誠4)年齡在磨55歲(含菜)以下(按鋸指南發(fā)布之命日計算);遲(5)每年嫂(含跨年度巴連續(xù))離職遇或出國的時晶間不超過6吉個月;(6肺)同期主持久863計劃控、973計社劃、國家科但技支撐計劃撒課題數(shù)原則瘦上不超過1醉項,同時可譯參加1項課停題;(7)卻過去三年內(nèi)峽無獨不良信用記島錄。含課題組長的貨基本權(quán)利和傅義務包括:腦(1)按照集863計劃柱管理辦法,宣嚴格執(zhí)行課盜題任務合同霉書的相關(guān)條掩款,組織課毯題組完成課左題任務;(鐮2)報告課礦題執(zhí)行情況姻和重大事項鞠,包括年度騰執(zhí)行情況、宇重大研究進厚展、課題統(tǒng)東計數(shù)據(jù)、課腎題重大調(diào)整普等;(3)爬課題任務完賽成后要及時地進行認真總銳結(jié),并準備敘驗收申請報儲告和驗收總忽結(jié)材料;(裹4)配合課滅題依托單位偏,接受組織純管理機構(gòu)、禿專家組或項灣目主持單位收的指導、檢舉查和驗收;德(5)可提眠出課題變更疤或終止申請回,但必須充同分說明理由姑,經(jīng)課題依俱托單位同意毛后按程序上霞報審批。個港澳臺及海池外優(yōu)秀華人刷學者作為課尼題組長的基照本條件是什板么?寸對于港澳臺擴優(yōu)秀科技人種員,在滿足燥年齡、職稱分(學位)等畝基本條件時流,只要邀與課題依托飽單位摧有正式的合麗作協(xié)議或受伴聘于課題依選托單位,協(xié)部議期或聘任嬌期覆蓋課題右的執(zhí)行期,沸且每年在課認題依托單位滅工作時間不晴少于6個月監(jiān),可以作為連課題組長。犯在課題申請獻時,由課題爆依托單位出撐具相關(guān)證明深材料。奸對于海外優(yōu)疾秀華人學者石,包括取得散外國國籍和麻永久居留權(quán)傭的,在滿足壘年齡、職稱沾(學位)等單基本條件時殘,只要正式譜受聘于課題國依托單位,赴且聘任期覆圈蓋課題的執(zhí)撫行期,每年嚼在課題依托府單位工作時銹間不少于6贈個月,可以睜作為課題組替長。在課題虜申請時,由婦課題依托單已位出具相關(guān)繪證明材料。旺專題課題主運要分哪幾類巨?楚專題下設課端題。專題課檔題主要分為畜兩類,一類稀是鏟探索導向倦類課題,申槽請者根據(jù)課如題申請指南支,提出具體返課題名稱、印研究內(nèi)容和灣研究目標;蓮一類是物目標導向類拳課題,申請晨者按照課題歇申請指南要葛求的課題研見究內(nèi)容、目麗標和指標,餐提出具體課牧題名稱和實萬現(xiàn)的技術(shù)路濫線臨。絡申請專題課嫩題應注意哪棍些事項?肝撒專題課題采墳取墾網(wǎng)上申報(張:淘//pro威gram.羊most.島gov.c曉n)貸方式,由國蝴家科技計劃愚項目申報中嘉心統(tǒng)一受理晝。申請者需紐認真閱讀渡專題崗課題申請指摩南,確定申民請的內(nèi)容是終否符合指南錄規(guī)定的范圍禿,涌申請人是否涼具有申請資速格,同時需旦要注意申請霸的經(jīng)費額度租不能超過指鍋南規(guī)定的經(jīng)描費支持限額煤,并需嚴格掩按照安專題課題續(xù)申請書的規(guī)票定撰寫申請礎書和辦理相偽關(guān)的申請手坦續(xù)紀,由單位管旋理員審核后裕在規(guī)定的受鞭理期限內(nèi)通段過網(wǎng)絡將專杰題課題申請倍書報至國家重科技計劃項廊目申報中心朱。供專題產(chǎn)課題評審的漸程序是什么舒?鞋專題夸課題評審的汁程序如下:溫(1)課題攪申請瞇的呼形式審查牌:膨有以下情況顏之一者將不禿能通過形式府審查:申請嶺手續(xù)不完備盛,申請書填嗎寫不符合規(guī)顧定;申請者鮮不具備申請掘指南規(guī)定的曉申請資格;駁申請內(nèi)容明毒顯不符合本他次指南規(guī)定沙的范圍;申莖請的經(jīng)費超津過指南規(guī)定始的經(jīng)費支持濁限額;課題甲申請人已經(jīng)鬧作為863船計劃、97規(guī)3計劃、國編家科技支撐因計劃在研課況題的負責人擇;課題申請撲者過去三年還內(nèi)承擔86爹3計劃課題瀉時,有不良振信用記錄;連違反863堵計劃有關(guān)管辨理規(guī)定和課辟題申請指南流要求的其他丟情況。裝(匙2流)痛課題申請的售同行評議株:混通過形式審到查的課題申殊請,按所屬慘的專題或研聚究方向進行翁分組,由同歌行專家通過閱網(wǎng)絡方式進桶行同行評議偏。每項課題額申請由7名膊同行專家進吳行評議。同鼠行評議主要倡從技術(shù)層面者,對課題申筍請的創(chuàng)新性疤、哭重要性天、可行性薯和相研究基礎等姐方面薄進行評價,景同時對申請譜經(jīng)費的合理墳性及與任務更的相關(guān)性進食行評價。涂(才3)課題申悅請的薪評審本:剃同行輩評議通過的開課題申請進聲入評審階段威。刺由評審專家誠組(不少于婆9名專家)弓對栽課題重進行境評審賴,揉主要從課題張的創(chuàng)新性與朋可行性層面圈對其必要性帥、目標與內(nèi)欣容、技術(shù)路今線與考核指犬標、技術(shù)支原撐能力、管抹理機制等方楚面進行評審列;同時對申勾請經(jīng)費的合庸理性與任務線的相關(guān)性進損行評價。儀探索導向類妻課題的評審辣采取會議評落審方式,也謝可采取網(wǎng)絡犯會議、視頻共會議和射會議等形式眨進行作。頌目標導向類狠課題的評審竿采取答辯評睡審的方式進烏行。蠶課題恩申請人他如何憂了解申請結(jié)勺果?蹤批準立項的勸專題課題統(tǒng)送一通過科技富部及863境計劃網(wǎng)站向唇社會發(fā)布。變未批準立項亡的課題申請裝,東科技部董將未立項通垮知碰通過國家科雕技計劃項目擁申報中心反魯饋給束申報單位管績理員閉,吩課題牽申請人通過鴉單位管理員冷了解申請結(jié)痕果德。丑專題課題中滅期檢查主要悠包括平哪些內(nèi)容?形課題中期檢圾查方式包括涂會議檢查和么現(xiàn)場檢查戚。會議檢查凍專家組由不闖少于5名與挨課題研究方把向相關(guān)的專拋家和2名財漢務專家組成白,專家從8形63計劃專顏家?guī)熘羞x取惑;現(xiàn)場檢查砌專家組由不療少于2名與儀課題研究方櫻向相關(guān)的專冷家和1名財庸務專家組成滑,專家從8剃63計劃專歐家?guī)熘羞x取低,專家選擇捷遵循回避原丸則質(zhì)。感檢查內(nèi)容塌主要絨包括:課題火合同規(guī)定內(nèi)某容的完成情紙況、課題技忌術(shù)方向和技雙術(shù)路線的合祝理性、課題臥實施進度與熊計劃的一致靜性、課題成親員投入的時第間及精力情唐況、課題依筐托單位承諾蒜的配套條件雀落實情況、讓經(jīng)費到位與灑使用情況以忽及課題實施狹中其他突出搶問題等。那什么情況下雖可提出撤銷騙或者終止課促題合同建議慰?探如遇下列情邪況之一,合添同各方均可鬼根據(jù)合同有散關(guān)條款,提脾出撤銷或終規(guī)止課題合同追建議:(1闊)經(jīng)實踐證皆明,課題研燙究技術(shù)路線業(yè)不合理、不案可行、無實抖用價值,或秀課題無法實切現(xiàn)合同規(guī)定建進度且無改閱進辦法;(敗2)技術(shù)水煩平低于國內(nèi)節(jié)同類技術(shù)研約究水平、其輔研究內(nèi)容與廟其它科技計走劃相重復,準或在課題進辰行過程中出辛現(xiàn)了嚴重的縱知識產(chǎn)權(quán)問檔題;(3)憑完成課題任頑務所需資金丟、原材料、貌人員、基礎騎設施等主要雜條件不落實結(jié);(4)組繞織管理不力揭或者發(fā)生重哀大問題致使拿合同無法進河行;(5)萄合同規(guī)定的員其它需撤銷避或終止合同庸的情況。淺如何申請課地題驗收?古課題責任主盈體在課題任穴務合同書規(guī)凝定完成日期據(jù)后的30日謙內(nèi),向相關(guān)日中心提出申先請驗收;同舊時遞交課題助自驗收報告慧,課題任務亮合同書,國絡家863計浩劃購置儀器鏟、設備等固蓬定資產(chǎn)明細性表,國家8艘63計劃課鋒題成果信息謊表,國家8嫌63計劃課璃題驗收信息北表,課題實徹施過程中產(chǎn)惱生的知識產(chǎn)暮權(quán)證明材料迷、課題實施軌過程中產(chǎn)生揚具有宣傳與則保存價值的膨影視資料、板照片圖表及鐘其他材料,說電子版材料哥和書面材料疤各提交一份柔;吳并在申請書捕中說明提交興驗收的成果腫形式及希望矩驗收的時間汽。后重大項目的事主要管理流磁程是什么?疫重大項目主件要管理流程繞是:(1)芬重大項目啟排動建議和批漢準;(2)薪重大項目實龍施方案論證庸和批復;(忽3)重大項額目霞課題申請和辣評審鍋;(4)重票大項目課題善立項建議和啊審批;(5徑)重大項目狼課題任務合桐同書簽訂和的立項信息發(fā)擇布;(6)墓重大項目課因題檢查和調(diào)塊整;(7)貢重大項目評羅估、監(jiān)理和浙調(diào)整;(8?。┲卮箜椖拷茯炇?。性重大項目課蹈題如何評審富?哥重大項目課壤題評審采取洗答辯的方式體進行理,主要從研監(jiān)究內(nèi)容的創(chuàng)恩新性、目標揉的合理性和侍技術(shù)路線的腐可行性、課匠題組及申請慚單位的研究沾實力和基礎回、課題的組史織管理機制砍及預期成果卷等方面進行趕評審。雪如果申請數(shù)慕量較大,叫將稈先通過一次構(gòu)會議評審進玻行初步篩選非,按照評審戒的綜合排序斷結(jié)果,確定途進入答辯評站審的課題。孝重致大洲項目課題檢短查的形式有爽哪些?腫重棒大刺項目課題的慎檢查形式包白括課題年度煉執(zhí)行情況報光告、中期檢元查和現(xiàn)場抽碰查等。年度仇報告和中期火檢查可參照眼專題課題的喜年度報告及宿中期檢查的注規(guī)定進行;當相關(guān)中心可扮根據(jù)課題年雀度執(zhí)行情況券報告,針對版課題執(zhí)行過懲程中的重大妖關(guān)鍵問題,鴨組織進行不烘定期的現(xiàn)場順抽查。現(xiàn)場相抽查可參照缸專題課題現(xiàn)生場檢查的有衡關(guān)規(guī)定執(zhí)行望。餐如何實施重自大項目的評它估和監(jiān)理?突為了保證項道目的順利完毛成,重大項撒目實行評估劉制,由科技肆評估機構(gòu)對責重大項目的架執(zhí)行情況進況行中期評估把。具體做法森是:領(lǐng)域辦戰(zhàn)負責選擇專揪業(yè)評估機構(gòu)弟,與評估機脊構(gòu)簽訂委托究評估合同或歌任務書,由玉評估機構(gòu)獨它立開展重大欲項目的評估羊工作。酸工程性重大傍項目實行監(jiān)努理制度,由顧專業(yè)監(jiān)理機圖構(gòu)對項目的稻實施質(zhì)量、凳執(zhí)行進度和瞞經(jīng)費使用等鑒進行全程監(jiān)冰理。姐如何進行重遠大項目驗收梨?禽重大項目驗午收按照課題編驗收和項目已驗收兩個層去次分別進行既組織。重大醋項目的課題雕驗收由相關(guān)僅中心負責組算織,采取現(xiàn)踩場驗收或會刑議匯報驗收剛兩種方式進鼓行驗收,但小主要課題的練驗收原則上直采取現(xiàn)場驗功收方式(具撓體的課題驗恩收組織工作缸參照專題課哥題驗收的有染關(guān)規(guī)定執(zhí)行嗚)。重大項釀目驗收是在步90%以上凈的課題完成腸驗收后,超由功重大項目總虹體專家組向渡領(lǐng)域辦提出壟驗收申請毛,適由領(lǐng)域辦組瘡織。永重點項目的焰主要管理流策程有哪些?樂通過男公開發(fā)布指叢南型落實任務金的務重點項目主浸要管理流程振是:(1)盆重點項目立茂項建議和批揪準;(2)能重點項目申替請指南編制保和發(fā)布;(鄭3灘)重點項目雜申請、受理緞和形式審查拔;(裂4云)重點項目眉評審;(蜂5芹)重點項目舅課題立項審病批;(貿(mào)6躁)重點項目跨課題任務合料同簽訂和立虹項信息發(fā)布壩;(牌7?。┲攸c項目糞課題檢查和累調(diào)整;(藝8甜)重點項目眨評估、監(jiān)理辟和調(diào)整;(握9綢)重點項目繞驗收??芍攸c項目指商南份如何發(fā)布午?托重點項目申宮請指南通過徒科技部及8速63計劃網(wǎng)擦站向社會公率開發(fā)布,受川理時間一般杠不少于50罷天。對于定管向發(fā)布的申燈請指南,項養(yǎng)目申請受理填時間一般不邁少于30天錄。英如何申請重驅(qū)點項目?界有關(guān)單位可魄根據(jù)項目申出請指南的規(guī)貿(mào)定和要求,濕自行聯(lián)合或忘組織國內(nèi)優(yōu)鍬勢單位,根災據(jù)項目目標王、研究內(nèi)容噴等要求,共綠同進行項目演任務的分解薄,編寫《國數(shù)家高技術(shù)研隨究發(fā)展計劃獄(863計展劃)重點項糞目申請書》促。在申請書務的實施方案行部分,應根惜據(jù)任務分解莫情況,提出餐下設課題安說排,但課題綿數(shù)原則上不懼超過10個葬。項目申請獲單位超過一頌家時,在申蹈請時應明確標項目牽頭申膠請單位和項有目召集人。甚項目申請單秀位應治在指南中規(guī)臥定的受理期妨限內(nèi)通過網(wǎng)邪絡將項目申同請書報至國拾家科技計劃此項目申報中旱心。慣重點項目牽險頭單位和項晃目召集人如嘗何確定?貝重點項目牽膊頭單位和項鴉目召集人的摸確定的過程溝如下:(1鉗)對于只下軍設一個課題菜的重點項目菌,課題依托傷單位是當然險的重點項目侮牽頭單位,溪課題組長是冤當然的重點昨項目召集人唐;(2)對乏于下設多個畝課題的重點狗項目,原則宴上由項目牽典頭申請單位頸作為重點項固目牽頭單位輩,由申請時疏的項目召集山人作為項目暢召集人。梢重點項目牽龜頭單位的基澇本條件和職禁責是什么?撫重點項目牽裙頭單位的基易本條件:滿剖足課題依托跟單位的基本弓條件;具有脆承擔項目原而型產(chǎn)品或關(guān)淺鍵技術(shù)研發(fā)交等主要任務秧的能力和條漢件;在相關(guān)嘉技術(shù)領(lǐng)域具律有一定實力武和影響力,歸具有較強的撒組織和協(xié)調(diào)侮能力。度主要職責包兄括:履行課翅題依托單位念的基本權(quán)利壟和義務,完護成所承擔的浙課題任務;農(nóng)負責組織重捎點項目內(nèi)不猴同課題的技贈術(shù)交流、合猶作和集成;膨負責為項目認召集人提供汽必要的支撐狠條件;把握誘項目總體進挪度,按規(guī)定速時間和要求底提交項目的具執(zhí)行情況報劑告,并保證夢報告內(nèi)容的說客觀和真實框;可提出項吉目內(nèi)課題經(jīng)勺費撥付建議便或課題任務鴿調(diào)整建議;參可提出變更勢項目召集人警的建議,但偶必須充分說悼明理由,逐繪級上報審批蒸;負責準備靜項目驗收材縱料,按要求鍛提出項目驗駕收申請。辜重點項目召榨集人的基本棉條件和職責艷是什么?保重點項目召飛集人的基本挖條件是:滿搜足課題組長待的基本條件都;劑在相關(guān)技術(shù)綿領(lǐng)域具有一趴定知名度,窩具有很強的策責任心和較卸豐富的實際黎工作經(jīng)驗,播組織管理和其協(xié)調(diào)能力強織;能夠集思膽廣益,善于掃聽取各方面纏意見,公正胡公平,合作并共事。遣主要職責包粉括:協(xié)助項割目牽頭單位豎組織項目實敲施;代表項質(zhì)目牽頭單位尺組織課題間嶺的協(xié)調(diào)和交課流;參與項剝目內(nèi)課題的秤檢查和驗收雄;綜合項目置內(nèi)各課題有特關(guān)信息,組蝴織編制項目階的執(zhí)行情況揉報告,在有廚關(guān)會議上代屢表整個項目澆進行工作匯勤報?;湃绾卧u審重匙點項目申請造?感重點項目申務請的評審采款取會議答辯熱方式進行。謹評審專家組泄成員人數(shù)一山般為11-闊15人,包郵括領(lǐng)域?qū)<液蚪M有關(guān)成員供、同行專家鉗、需求或應遲用方代表,捏其中同行專孫家不少于2喪/3。盲項目評審主銳要是從項目傘技術(shù)路線的戲可行性、技爽術(shù)的創(chuàng)新性申、項目總體槍組織和實施佳機制的可操求作性等層面麻對項目申請松進行綜合評刊判,同時評蜻價項目各課攔題設置的必冶要性和合理漠性,具體考槍核指標的難敞度和可實現(xiàn)門性、技術(shù)支狹撐能力、管諷理機制以及倦經(jīng)費課題間雹分解的合理金性等。搜重點項目課島題檢查的形躁式有哪些?悟重點項目課闊題的檢查形饅式包括課題計年度執(zhí)行情乎況報告、中帥期檢查和現(xiàn)賓場抽查等。前年度報告和獵中期檢查可選參照專題課赴題的年度報奉告及中期檢填查的規(guī)定進殼行;相關(guān)中勸心可根據(jù)課撫題年度執(zhí)行高情況報告,丈針對課題執(zhí)炮行過程中的覺重大關(guān)鍵問迎題,組織進峰行不定期的商現(xiàn)場抽查。轎現(xiàn)場抽查可環(huán)參照專題課匠題現(xiàn)場檢查毛的有關(guān)規(guī)定肺執(zhí)行。抄如何進行重辰點項目驗收圓?請重點項目驗體收按照課題化驗收和項目靠驗收兩個層盒次分別進行呆組織(如重冠點項目只下很設一個課題屈,課題驗收惑和項目驗收截一并進行)尚。重點項目褲課題驗收由導相關(guān)中心負供責組織,可腔采取現(xiàn)場驗敏收或會議匯目報驗收兩種冊方式。重點工項目的驗收耕則采取會議籃匯報驗收的錦方式進行,級由領(lǐng)域辦負鳴責組織。具居體工作可參放照專題的有管關(guān)規(guī)定進行虛。諒編制項目概播算的目的是縫什么?舌項目概算是爸國家科技計陣劃項目順利輩實施的保障草,是確定國營家科技計劃陳項目總投入藏的依據(jù),是庸項目分任務掀間合理配置鄰資源的基礎鳴。國家科技惡計劃在提出艱項目立項建脫議、進行項鼻目可行性論面證階段應當組編制項目概煩算。項目概禁算經(jīng)過咨詢疼評議后,作稀為項目立項略決策和控制忌項目(課題環(huán))總預算的際重要依據(jù)。仰項目概算申閘報材料有哪戚些要求?姑概算申報書斗正式書面文潤件統(tǒng)一使用紐A4紙,雙徒面打印。塵概算申報書筒按以下順序傅裝訂:1.恐項目概算申鎮(zhèn)報書封面;味2.項目概位算表A;3牲.項目概算纖說明書。概乳算書面材料案應當使用統(tǒng)帝一的申報軟炊件打印輸出散。哲項目概算編援報的原則是曬什么?站概算編報應松當結(jié)合項目筐研究開發(fā)任劣務的實際需附要,堅持目鋒標相關(guān)性、說政策相符性惹和經(jīng)濟合理匹性原則。身目標相關(guān)性脖原則:槍項目概算應定與項目研究罪開發(fā)任務密鍬切相關(guān),概荒算的提出應波該圍繞項目麻目標、任務念及技術(shù)路線勿等內(nèi)容進行魚測算;喝政策相符性賀原則:畫項目概算應素符合有關(guān)財倡政預算管理焰、國家科技印計劃經(jīng)費管線理辦法的規(guī)筐定,項目概棒算中的開支齒范圍和開支豐標準,應嚴婆格按照國家蹤科技計劃經(jīng)鋪費管理辦法工中的具體規(guī)陶定進行測算猶;剛經(jīng)濟合理性鍋原則:賤項目概算需歪求應當結(jié)合寨項目研究開漲發(fā)的現(xiàn)有基攔礎、前期投穴入和支撐條閥件,本著實肆事求是、經(jīng)贈濟合理、提旁高效益的原蜻則測算提出魄??猪椖扛潘憔幚褕蟮臏蕚涔に囎饔心男??錯(1)在項屋目立項建議低、項目可行恰性論證報告塔中提出了項蛋目研究目標印及任務分解宵等內(nèi)容。(乳2)認真閱規(guī)讀相關(guān)國家嬸科技計劃項賤目專項經(jīng)費菌管理辦法,敢并了解其它扁相關(guān)制度的道要求與規(guī)定至。堆概算編制有茂哪些規(guī)范性舊要求?退(1)懶金額單位和蛋數(shù)據(jù)精度:薯概算數(shù)據(jù)以性“癥萬元扯”寧為單位,精閘確到小數(shù)點躲后面兩位。圈各類開支標競準或單價以掩“撐元囑”位為單位,精貓確到個位?;释鈳判璋慈搜胥y行公布雁的即期匯率析折合成人民創(chuàng)幣。(2)祥編碼與數(shù)據(jù)進平衡關(guān)系:腿概算申報書月中有關(guān)編號息和代碼應填醋寫準確,數(shù)齡據(jù)之間滿足械有關(guān)的平衡耗關(guān)系,書面柄文件必須由住統(tǒng)一申報軟錫件打印輸出堪。(3)仆名稱的規(guī)范裂性:掩所有項目和刮項目承擔(罪組織、主持泥、牽頭)單挨位的名稱,疑應填寫法人宇單位全稱。合項目概算申嫌報書中不同莫地方出現(xiàn)的原相同設備、銹材料等實物復信息應填寫購規(guī)范和統(tǒng)一伐的名稱。(均4)簽字蓋逆章:項目概屆算申報書必青須加蓋項目專承擔(組織說、主持、牽浩頭)單位公植章,不得以亮復印件上報徐。綿課題預算申近報材料有哪憲些要求?倦(1)教預算申報書巷正式書面文需件統(tǒng)一使用漿A4紙,雙藏面打印。預率算申報書內(nèi)堪容及裝訂順良序:娘課題預算申渠報書封面;倡承諾書;課奸題預算基本儲情況表B1田;課題預算迷表B2-B櫻8;課題預碗算說明書;笨大型設備申倦請書;配套盯經(jīng)費證明。頸(2)其他音相關(guān)預算材靠料尸:灑設備報價單潮(單價攜≥徐5萬元的設懇備須提交此頓材料)卷課題預算編閣報的原則是晴什么?榆預算編報應唐當根據(jù)項目垂經(jīng)費概算,寇并結(jié)合課題愛研究開發(fā)任歲務的實際需衡要,堅持目匯標相關(guān)性、疾政策相符性孔和經(jīng)濟合理殿性原則。祖課題預算申嗽請書如何組原織編報?臺課題承擔單鵲位財務部門迫會同課題負愿責人共同編刃制課題預算瓶申報書,課礦題承擔單位貓、課題負責濾人對預算編桿制的真實性馬負責。令課題預算編煎報的準備工壁作有哪些?遣在編制課題帶預算之前,腥課題承擔單棉位財務部門均及課題負責滔人應確認完付成以下兩方玉面的工作:團(1)課題濱研究目標、浩內(nèi)容、技術(shù)雞路線、研究覆周期、參加覆單位、參加氏人員及任務竄分解等內(nèi)容雕已明確。(傻2)認真閱觸讀相關(guān)國家箱科技計劃項奉目專項經(jīng)費外管理辦法,按并了解其它夾相關(guān)制度的滋要求與規(guī)定勉。落課題預算編掩制的規(guī)范性藏要求是什么受?渡(1)言金額單位和迅數(shù)據(jù)精度:修預算數(shù)據(jù)以斤“膀萬元求”榴為單位,精鉆確到小數(shù)點球后面兩位。卵各類標準或話單價以告“蟻元飄”或為單位,精掙確到個位。滅外幣需按人女民銀行公布脾的即期匯率踩折合成人民版幣。(2)明編碼與數(shù)據(jù)聲平衡關(guān)系:乒預算申報書虧中有關(guān)編號榆和代碼應填跳寫準確,數(shù)摟據(jù)之間滿足須有關(guān)的平衡故關(guān)系,書面涉文件必須由貼統(tǒng)一申報軟豈件打印輸出散。(3)慚名稱的規(guī)范柳性:噴所有課題和強課題承擔單翼位的名稱,必應填寫正式撫全稱,課題鏡承擔單位名膀稱、單位開投戶名稱與單耀位公章必須男一致,如有鳳開戶名稱不快一致的情況訪課題承擔單銹位必須提供磁證明文件。額課題預算申踢報書中不同盒地方出現(xiàn)的租相同設備、支材料等實物海信息應填寫證規(guī)范和統(tǒng)一愈的名稱。(裳4)簽字蓋礦章:課題預亞算申報書必株須經(jīng)課題承鉛擔單位的法科定代表人、宗課題負責人鬼和課題承擔潔單位財務部時門負責人簽測字或蓋章,財并加蓋課題顫承擔單位公蹈章。耍課題預算編攏制說明材料豎有哪些要求捆?氧(1)預算襲說明書是課賢題經(jīng)費預算貪的一部分,津必須按照規(guī)甲定格式、內(nèi)匹容等要求詳悔細編寫預算蹤說明書。(瘦2)涼對出資證明塘的要求:慈除申請專項斯經(jīng)費外,若欣存在自籌經(jīng)撲費的,需提煎供出資證明譯及其他相關(guān)喊財務資料。式自籌經(jīng)費包非括單位的自插有貨幣資金餐、專項用于灶該課題研究針的其他財政哭資金等。原捉則上,誰出瓣資誰證明,割所有自籌經(jīng)呀費證明均應興說明經(jīng)費的憐來源、金額該及具體用途張等。津回避范圍包磁括哪些?光巡在項目(課傷題)立項、卵檢查、驗收饅等評議、評雹估、評審或擊評標等評價選活動(以下膝簡稱評價活產(chǎn)動)中,如沈?qū)<易陨砼c釘被評議對象擱有親屬關(guān)系統(tǒng)、師生關(guān)系爐或者上下級萌關(guān)系、顧問演關(guān)系或股份炊持有關(guān)系、預有學術(shù)觀點津沖突且為大思家熟知、評東價對象是本因人參加的項角目或本人所影在單位承擔蔬的項目、或宰其他有充分丈證據(jù)證明專寫家不能公正庫進行評價活蓮動的,應采乞取回避措施完。觸大學回避到調(diào)院(系),鳥研究院回避鈔到法人所(傻中心),企巾業(yè)集團回避但到法人單位奸。膨信用紀錄主蘿要包括哪些訪內(nèi)容?呈863計劃急中的信用紀糖錄主要指參華與評價活動打的專家、課腥題責任主體夕在863計談劃實施過程啊中出現(xiàn)的不系良行為。其電主要來源包和括:專家/獄課題責任主夫體在863寒計劃或項目模(課題)實雁施活動中被剃相關(guān)中心發(fā)拋現(xiàn)的不良行跪為;專家/譜課題責任主遼體在863掩計劃或項目叉(課題)實賞施活動中被漏舉報或申訴秘并經(jīng)核實的奉不良行為;放專家/課題偷責任主體在水其他科技計替劃管理中被國記錄并經(jīng)核率實的不良行釀為;績專家/課題蔬責任主體在啄計劃或項目露(課題)實晌施活動中被霉有關(guān)部門查獅實的違規(guī)違授紀行為。殺863計劃劈如何使用信重用褲檔案輕?膠經(jīng)核實的盟不良行為斜記入信用檔改案。對于記猜入信用檔案圣的評價專家績,3掉年霞內(nèi)取消其參芹加相關(guān)評價塑活動的資格需;對于記入少信用檔案的酷課題組長,點3年內(nèi)取消命其申報86占3計劃項目栽(課題)的捉資格;對于識記入信用檔展案的依托單閘位,2年內(nèi)醉取消其作為火課題依托單惠位的資格。失雹單位或個人合如何申訴/毛舉報?博申訴、舉報且人可以由本苦人或者委托哪他人采用電典話、信函、文、面談扶等方式,對稀863計劃塘申報、立項連、執(zhí)行和驗奮收中的問題逐,向863趟計劃專家委里員會、聯(lián)辦致、各領(lǐng)域辦脈進行申訴和辣舉報。主申訴/舉報屯應當實事求辨是,有具體泥事實。懂申訴、舉報壘人遵應當使用真火實姓名、工痛作單位、住俯址或提供其繞他聯(lián)系方式悉,以便核查少情況和回復映處理結(jié)果。靜863計劃浸對成果僅和叢知識產(chǎn)權(quán)常管理朽有哪些規(guī)定留?臨863計劃匪課題所產(chǎn)生非成果的知識摘產(chǎn)權(quán)歸屬與冰分享,應按求照

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