第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排模板集合6篇

時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新一輪的努力，為此須要好好地寫一份工作安排了。可是究竟什么樣的工作安排才是適合自己的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室工作安排6篇，歡送大家共享。

辦公室工作安排篇1

20xx年公司辦公室接著以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本工作安排

一、黨建工作安排

1、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員開展對象的舉薦、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員開展安排。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。

2、“三·八〞、“五·四〞、“十·一〞期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深化開展“崗位練兵〞、“崗位先鋒〞等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好探討、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安困難場所的管理工作，定期檢查，留意覺察治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實(shí)消防器材的運(yùn)用、更新工作。

五、檔案管理工作安排

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)實(shí)力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等接著進(jìn)行改革，更好地效勞于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)教化。

八、車輛管理工作安排

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛運(yùn)用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教化工作，確保行車平安，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用。工作。重點(diǎn)依據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作安排

1、推行“5s〞管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、依據(jù)須要合理配置微機(jī)，選擇好用軟件推廣運(yùn)用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

辦公室工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)〞中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)〞效勞：做好教化教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實(shí)“三個(gè)〞到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

〔一〕抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

〔1〕加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)先爭優(yōu)，供給優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供給更優(yōu)質(zhì)的效勞。

〔2〕進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

〔3〕樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉。堅(jiān)持多上門、多效勞、服好務(wù)。

〔4〕完善“每日巡察制度〞，總務(wù)處支配人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對覺察的問題剛好做好處理和反潰學(xué)校各部門。班級等提出的報(bào)修，要求在最短的`時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

〔1〕本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價(jià)人。

〔2〕對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。

〔3〕進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

〔4〕完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價(jià)值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

〔1〕切實(shí)加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

〔2〕切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用功能室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?/p>

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

〔1〕嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教化開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

〔2〕按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

〔3〕堅(jiān)持一支筆、一本帳的原那么，安排、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

〔二〕抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

〔1〕常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，覺察問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

〔2〕仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

〔1〕進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

〔2〕加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。

〔3〕嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

〔4〕切實(shí)加強(qiáng)功能室的管理，充分發(fā)揮功能室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行功能室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?/p>

〔5〕加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

〔6〕建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)過程限制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

〔7〕提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

〔1〕定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底學(xué)問、根本要求，?食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)〞，了解“標(biāo)準(zhǔn)〞，并比照日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提高效勞工作質(zhì)量。

〔2〕依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。

〔3〕加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查效勞看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、覺察問題處理。

〔4〕樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。

〔5〕仔細(xì)主動(dòng)聽取師生看法反應(yīng),努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿意師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

4、重點(diǎn)抓好校內(nèi)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

〔1〕改造教學(xué)樓前路面，解決積水問題。

〔2〕處理四樓廁所水壓過低問題。

〔3〕改造傳達(dá)室前平臺為停車場。

三、工作措施：

〔一〕更新觀念，增加效勞意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長效勞。

2、加大后勤工作的群眾路途力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參加、民主管理、民主決策，參加后勤管理。

〔二〕精打細(xì)算，嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂有關(guān)工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

〔三〕物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人〞功能，做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)運(yùn)用的同時(shí)，加強(qiáng)管理，對運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期末〕及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

〔四〕加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動(dòng)。

〔五〕常抓不懈，提高平安防患意識

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對覺察有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強(qiáng)校內(nèi)食品平安管理，定期發(fā)布食品平安學(xué)問，加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生巡察檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、平安。

辦公室工作安排篇3

1.辦公室安排

辦公室在xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主，我們會(huì)以更加仔細(xì)負(fù)

責(zé)的看法做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的支配等相關(guān)工作。

當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度確實(shí)定、執(zhí)行等。對于協(xié)會(huì)成員參與活動(dòng)等信息我們都會(huì)剛好記錄，為以后的評獎(jiǎng)評優(yōu)進(jìn)一步完善。

同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝合力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的開展。辦實(shí)事，講效率!

2.調(diào)研部安排

一、日常事務(wù)

1每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告，報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)開展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮確定，內(nèi)容詳細(xì)為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動(dòng)態(tài)，社會(huì)就業(yè)形勢，行業(yè)動(dòng)態(tài)，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。接著完善本部與其它職能部門的溝通和合作。2部門例會(huì)每一到兩周一次，詳細(xì)時(shí)間和地點(diǎn)依據(jù)詳細(xì)狀況而定。

二、內(nèi)部建設(shè)

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在主動(dòng)協(xié)作學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的根底上，我們將定期在每次例會(huì)上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面溝通，做閱歷之談。

2調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式，力爭簡潔全面，新奇，報(bào)告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校內(nèi)動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

三、外部合作

1加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門的溝通合作，與各部門相互合作，多加溝通。

2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的溝通聯(lián)系，有時(shí)間要常常做工作溝通。

3主動(dòng)參與協(xié)會(huì)?前程?報(bào)紙的、宣揚(yáng)欄板塊的工作，主動(dòng)參與協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

辦公室工作安排篇4

一、20xx年個(gè)人工作安排

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作。

2、在其次季度的時(shí)候，公司正處于開展期間，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會(huì)努力爭取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，從而更好的對公司做出奉獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新參加的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步開展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的特別重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的開展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。駕馭各方面學(xué)問。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團(tuán)隊(duì)意識

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我辦公室個(gè)人工作安排的打算狀況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室工作安排篇5

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)協(xié)作〞的原那么，力求確保順當(dāng)搬遷。

二、搬遷時(shí)間：20xx年11月26日—11月27日

三、各部門搬遷工作職責(zé)

〔一〕綜合管理部工作內(nèi)容

1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序剛好間支配。

2、會(huì)同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。

3、催促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前打算的工作。

4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織支配。

5、協(xié)調(diào)信息公司解決、網(wǎng)絡(luò)等問題。

〔二〕幫助部門工作

1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)支配電工幫助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，支配修理工負(fù)責(zé)拆裝會(huì)議桌椅等〔詳細(xì)支配時(shí)間待綜合管理部通知〕。

2、銷售效勞部：支配小貨車〔皖BPW168〕幫助物資搬運(yùn)工作〔假設(shè)有急件送，提前通知綜合管理部〕。

3、制造部：支配一輛叉車幫助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人幫助綜合管理部搬運(yùn)會(huì)議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等〔詳細(xì)支配時(shí)間待綜合管理部通知〕。

〔三〕各部門搬遷需作的工作

1、駕馭本部門的搬遷時(shí)間及安排。

2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進(jìn)行一次清掃。

4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮〔搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內(nèi)部布局肯定要駕馭〕。

5、搬遷前對本部門員工開一次會(huì)議〔搬家留意事項(xiàng)、本部門搬家時(shí)人員分工等〕，做好本部門的搬遷安排，確保人、財(cái)、物的平安。

6、依據(jù)搬遷安排時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，便利永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可依據(jù)本部門工作狀況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。

7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，清掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

辦公室工作安排篇6

xx年宿管會(huì)辦公室工作安排為了接著確保宿管會(huì)的工作有序穩(wěn)定，努力提高學(xué)生住宿質(zhì)量，堅(jiān)持有組織、安排、有步驟地綻開各項(xiàng)工作，促進(jìn)校內(nèi)祥和安定的生活、學(xué)習(xí)秩序，杜絕住宿生不良生活習(xí)性和不健康心理的養(yǎng)成，為創(chuàng)立文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力，現(xiàn)將下學(xué)