信息化賦能

助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

Summary：信息技術(shù)已經(jīng)非常成熟，在很多領(lǐng)域上都有廣泛的應用，對于工程建設(shè)企業(yè)而言，也需要在管理過程中積極應用信息技術(shù)開展管理工作。從實際情況可以看出，很多工程建設(shè)企業(yè)在管理中信息技術(shù)的使用還存在著一些問題，影響著管理的效果。所以本文先探討了信息技術(shù)在企業(yè)管理的發(fā)展，然后提出了企業(yè)信息化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法，僅供參考。Keys：信息技術(shù)：高質(zhì)量發(fā)展：企業(yè)管理引言：信息技術(shù)已經(jīng)誕生很多年了，在企業(yè)管理方面很多科技公司也逐步在研發(fā)相關(guān)的軟件，滿足不同企業(yè)的管理需求，也取得了很不錯的效果。在日常辦公上有很多軟件被廣泛應用，還有一些企業(yè)沒有全面應用信息技術(shù)開展管理，所以企業(yè)要與時俱進，結(jié)合信息化技術(shù)提升企業(yè)的競爭力。一、企業(yè)信息化管理是發(fā)展的必然現(xiàn)在已經(jīng)進入到信息技術(shù)時代，網(wǎng)絡(luò)的普及和應用讓人們的生活變得更加便利，移動設(shè)備的出現(xiàn)，人們在日常生活當中隨時隨地可以使用互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳遞。對于工程建設(shè)企業(yè)而言，采用信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和管理的必然。對于建筑企業(yè)而言，搭建信息化管理可以從多方面做起，通過使用信息化管理手段能夠促進企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，同時也會提高企業(yè)內(nèi)部信息交換的效率。讓員工之間的溝通變得更加方便，讓工作的開展更加順利。在企業(yè)內(nèi)部可以通過信息技術(shù)實現(xiàn)知識的分享，同時也可以實現(xiàn)線上交流。尤其是新冠疫情期間，采用視頻會議形式避免了人員大量聚集的問題，降低了新冠疫情的傳播風險。在企業(yè)業(yè)務(wù)管理中，應用信息技術(shù)能夠有效做好相關(guān)項目的招標、預算、物資、成本等信息的存儲管理工作。在企業(yè)管理中通過信息技術(shù)實現(xiàn)信息賦能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在行業(yè)當中提高競爭力。二、企業(yè)信息化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（一）成本管理采用信息化管理方式對于建設(shè)單位而言，開展項目綜合管理十分重要，項目綜合性管理包括的內(nèi)容也非常多，其中主要開展的工作任務(wù)有策劃成本，制造成本，實施期間實際成本等。通過信息技術(shù)對采購的物品進行對比，選擇性價比高的供應商，這樣降了成本。通過信息化技術(shù)對成本管理進行控制時，需要將工作的重點放在事前管理上。根據(jù)公司實際情況來核算總體成本，通過信息技術(shù)保障核算出的成本具有一定的科學性，合理性。在進行成本管理是同管理也是其中的一部分，因此要做好合同管理和存儲工作。通過信息技術(shù)來保存相關(guān)合同，為成本管理提供有力的基礎(chǔ)。通過信息技術(shù)全面核實成本管理是否超出合同約定并做好成本的控制工作。（二）資金支付管理采用信息化管理方式在企業(yè)管理當中，資金支付管理是企業(yè)管理的重要對象之一，資金對企業(yè)的運營有很大的影響，因此做好資金支付管理十分有必要。在資金支付管理當中采用信息化技術(shù)，能夠全面了解企業(yè)中應收資金數(shù)量以及應付資金數(shù)量。在傳統(tǒng)管理模式下資金支付管理起來十分麻煩，還需要管理人員進行多次核算，才能夠確認咨詢的準確性。應用信息化技術(shù)開展資金支付管理工作，能夠降低管理人員的工作量，同時提高了資金支付的準確性。公司開展的每個項目是不相同的，根據(jù)項目的特點和實際情況設(shè)置項目資金支付上限，從而有效控制資金的支付。（三）人力資源管理采用信息技術(shù)管理采用傳統(tǒng)人力資源管理模式，存在一定的不足，由于企業(yè)中的人力資源管理人員數(shù)量有限，無法全面了解企業(yè)內(nèi)部所有員工的實際情況，因此在進行人力資源管理過程當中就會出現(xiàn)疏忽。采用信息技術(shù)開展人力資源管理工作，能夠全面了解公司每一個員工，從員工招聘到員工入職以及員工在日常工作中的表現(xiàn)情況，到員工離職全面可以使用信息技術(shù)進行管理。通過信息技術(shù)的應用，實現(xiàn)人力資源全過程的一體化管理。每個員工工作內(nèi)容和參與的項目都有著很大的區(qū)別，應用信息技術(shù)進行管理，能夠根據(jù)員工日常的表現(xiàn)情況進行評價實現(xiàn)績效考核，培訓等多項功能。采用信息技術(shù)管理會提醒人力資源管理者在近期有哪些員工過生日，這樣人力資源管理者就可以組織相關(guān)員工開展生日聚會，從而起到人文關(guān)懷的效果。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和發(fā)展方向能夠和相關(guān)的領(lǐng)導進行密切溝通了解公司所需要的人才，做好人才的儲備工作，從而強化企業(yè)人力資源的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的保障。（四）應用信息技術(shù)開展日常辦公在日常辦公階段，通過信息技術(shù)能夠加強各部門之間的聯(lián)系，從而提高員工的工作效率，實現(xiàn)協(xié)同管理，協(xié)同辦公的效果。為了促進企業(yè)的發(fā)展，還可以通過信息技術(shù)組織所有員工開展線上培訓，實現(xiàn)全方位提高員工思想水平和工作能力。員工之間，部門之間可以采用信息技術(shù)，實現(xiàn)跨區(qū)域快速傳遞相關(guān)信息和資料。采用信息技術(shù)開展日常辦公，有效提高了員工的工作效率，同時避免了不必要的工作，將重要的信息合同及會議合同等上傳到公司信息儲存系統(tǒng)中。按照公司員工的級別設(shè)置相應的權(quán)限，有效對公司相關(guān)文件資料進行保密，阻止非公司員工隨意進行訪問。也阻止了不同層級的員工，隨意訪問和查閱其他部門資料的情況，有效提高了公司資料的安全性以及保密性。通過使用信息技術(shù)實現(xiàn)了無紙化辦公，不僅減少了公司的運營成本，加快了業(yè)務(wù)流程辦理，同時也起到了保護環(huán)境的效果。（五）公司資產(chǎn)采用信息技術(shù)管理公司資產(chǎn)作為公司的重要組成部分，在傳統(tǒng)管理模式下，由于公司資產(chǎn)更多，同時還包含一些消耗材料，因此在管理過程當中相對比較繁瑣，還容易出現(xiàn)一些管理上的問題。采用信息技術(shù)開展資產(chǎn)管理可以解決上述問題，通過信息技術(shù)可以將公司的所有資產(chǎn)進行編號，從資產(chǎn)的申請，采購，使用處理，報廢等環(huán)節(jié)全面了解公司資產(chǎn)，并將公司資產(chǎn)進行全過程監(jiān)管，從而提高資產(chǎn)的管理效果。（六）通過信息技術(shù)幫助領(lǐng)導進行決策公司的發(fā)展和領(lǐng)導的決策有著密切的聯(lián)系，因此為了保證領(lǐng)導的決策科學合理，符合公司的實際情況，就可以通過信息技術(shù)將企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息全面展現(xiàn)在領(lǐng)導的面前。領(lǐng)導根據(jù)公司的實際情況以及行業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合分析，制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。充分了解企業(yè)在運營過程當中盈利的方向和盈利點，以及企業(yè)在運營過程當中出現(xiàn)了哪些的損耗。將盈利點和損耗進行對比，更加直觀地了解企業(yè)利潤的來源，從而全面地掌握企業(yè)在市場上的優(yōu)勢以及競爭力，避免企業(yè)領(lǐng)導者在決策中出現(xiàn)不合理的情況。通過信息技術(shù)幫助領(lǐng)導分析企業(yè)在運營過程當中的實際情況，以及公司現(xiàn)階段所開展的各項目進度情況，資金支付情況，成本投入情況等。還可以采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對不同的項目和數(shù)據(jù)進行全面的分析，盡早發(fā)現(xiàn)存在的風險和問題。采用數(shù)字化、智能化、信息化等手段進行項目策劃，將“二維方案”變成“立體設(shè)計”，提高項目策劃效率，加速領(lǐng)導決策。結(jié)束語：總而言之，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)越來越完善，在企業(yè)管理當中應該積極擁抱信息技術(shù)，開展企業(yè)的管理工作。學科信息技術(shù)的優(yōu)勢和特點進行企業(yè)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。緊跟國家“兩新一重”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要助推器。數(shù)字化智能決策平臺，服務(wù)集團重大項目，為項目高效決策、演示、指揮、評價、應急管理提供全流程數(shù)字化、信息化技術(shù)支撐，形成信息基礎(chǔ)條件領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新能力優(yōu)化發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理新模式。Reference：[1].信息化+環(huán)保推進助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國設(shè)備工程,2020(S1):75-78.[2]王小利.信息化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國管理信息化,2020,23(14):96-97.[3].構(gòu)建企業(yè)管理、工程管理信息化平臺助力公司高質(zhì)量發(fā)展[C]//.中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)