5S管理在檢修現場的應用第一章什么是5S管理第一節(jié)

概述第二節(jié)5S管理和其它管理活動的關系概述日本企業(yè)的5S和QCC5S管理日本企業(yè)的5S和QCC80年代到90年代初，QCC風靡一時5S一直作為日本企業(yè)的秘密武器1995年初5S傳入香港概述日本企業(yè)的5S和QCC5S管理什么是5S5S管理的內容5S又叫“五常法”5S管理的內容中文日文英文一般釋法精簡要義

常組織SeiriStructurise

清除

分開處理常整頓

Seiton

Systemise

整理

定量定位

常清潔

Seiso

Sanitise

清理

清潔檢查常規(guī)范

Seiketsu

Standardise

規(guī)格化

立法守法常自律

Shitsuke

Selfdiscipline

訓練與紀律

守紀守法

什么是5S5S管理的內容5S又叫“五常法”5S管理又叫“五常法”—5S的理論，絕對簡單。也可以說，無需任何理論支持。由其字面的意思，已經可以完全理解是什么及如何做了。因為5個S都是我們大家都懂得，都會做及應該做的一些小事情?！纱丝梢?，5S就是五樣我們在平日工作環(huán)境中，不論是廠房或是辦公室，經常要記得做的事情。因此，也可以稱之為「五常法」。第一章什么是5S管理第一節(jié)概述第二節(jié)

5S管理和其它管理活動的關系5S管理和其它管理活動的關系5S是現場管理的基礎5S管理能夠營造“人人積極參與、事事遵守標準”的良好氛圍5S管理活動效果相比較ISO、TQM是立竿見影的5S管理水平的高低代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TQM活動能否順利、有效地推行第二章5S管理的定義、目的和實施要領1S的定義、目的和實施要領2S的定義、目的和實施要領3S的定義、目的和實施要領4S的定義、目的和實施要領5S的定義、目的和實施要領1S的定義、目的和實施要領1S—整理（一常）；定義

將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來

不必要的東西要盡快處理掉

1S的定義、目的和實施要領1S—整理（一常）；目的

騰出空間，空間活用

防止誤用、誤送

塑造清爽的工作場所

1S的定義、目的和實施要領1S—整理（一常）；實施要領

自己的工作場所(范圍)全面檢查

制定檢修工器具「要」和「需要」的判別基準

將不要物品清除出檢修場所

對需要的工器具調查使用頻度,決定日常用量及放置位置

制訂廢棄物處理方法

每日自我檢查根據工器具使用頻率劃分貯藏方法的參考例子第二章5S管理的定義、目的和實施要領1S的定義、目的和實施要領2S的定義、目的和實施要領3S的定義、目的和實施要領4S的定義、目的和實施要領5S的定義、目的和實施要領2S的定義、目的和實施要領2S—整頓（二常）；定義

對整理之后留在現場的必要的檢修工器具分門別類放置，排列整齊

明確數量，有效標識2S的定義、目的和實施要領2S—整頓（二常）；目的

工作及檢修場所一目了然

整整齊齊的檢修工作環(huán)境

消除找尋工器具等物品的時間

消除過多的積壓物品

2S的定義、目的和實施要領2S—整頓（二常）；實施要領

前一步驟整理的工作要落實

現場分析，發(fā)現問題，予以解決

需要的工器具等物品明確放置場所

檢修工器具擺放整齊、有條不紊

檢修現場劃線定位或設置隔離

制訂廢棄物處理辦法現場分析請，發(fā)現問礦題，予以許解決第二章是5S管理臥的定義、珍目的和實婚施要領1S的支定義、只目的和忠實施要菊領2S的遮定義、群目的和策實施要渣領3S的定桑義、目的蘋和實施要裕領4S的定潑義、目的輔和實施要益領5S的定堅義、目的誤和實施要鳴領3S的定繪義、目的闖和實施要陣領3S—造清掃（守三常）望；定義

將工作資及檢修膠場所清韻掃干凈

保持工作巧及檢修場鎖所干凈、懇亮麗3S的晶定義、道目的和寺實施要章領3S—猛清掃（仇三常）方；目的

消除檢修禮現場脹污敘，保持現該場內干凈漂、明亮

穩(wěn)定檢修罪質量

減少工望業(yè)傷害3S的定看義、目的餅和實施要生領3S—剖清掃（壺三常）屋；實施要領

建立清卷掃責任疏區(qū)（室癥內、外瞇）

執(zhí)行例行創(chuàng)掃除，清與理臟污

調查污匯染源,欄予以杜皇絕或隔重離

建立清掃憶基準,作組為規(guī)范

開始一潛次全車售間的大護清掃，映每個地雀方清洗椒干凈建立清掃抓基準、行繳為規(guī)范檢查設備易、工器具窩的“器材奇5S”第二章蘆5S管理騎的定義、萄目的和實臘施要領1S的嗚定義、閃目的和泳實施要瘋領2S的定陪義、目的仰和實施要壞領3S的繼定義、鴿目的和臨實施要馳領4S的逼定義、扒目的和陡實施要昂領5S的定遵義、目的離和實施要宗領4S的撇定義、白目的和混實施要論領4S—返清潔（窗四常）漂；定義

將上面嚼的3S蹈實施的蔬做法制拾度化、難規(guī)范化4S的職定義、霧目的和更實施要爸領4S—清留潔（四常丘）；目的

發(fā)展一結套明確配的系統(tǒng)比，以維悅持及長飽期實行英前面三個階囑段的成紙果4S的定榜義、目的訪和實施要霸領4S—航清潔（章四常）會；實施要領

落實前箏3S工嘗作

制訂目倡視管理蜘的基準

制訂考評踢、考核方勺法

制訂獎懲閘制度，加繪強執(zhí)行

車間領尤導經常敏帶頭巡研查，帶鄰動全員且重視5野S活動第二章季5S露管理的漲定義、鈴目的和闖實施要映領1S的定倆義、目的債和實施要孟領2S的游定義、畢目的和慮實施要細領3S的綢定義、壟目的和材實施要宏領4S的凡定義、惕目的和初實施要響領5S的定榴義、目的紀和實施要盈領5S的舞定義、鏡目的和階實施要掩領5S—素只養(yǎng)（五常蔬）；定義

通過晨糟會等手竹段，提酬高員工弟文明禮賴貌水準全，增強新團隊意獻識，養(yǎng)誓成按規(guī)與定行事野的良好臟工作習券慣5S的定錄義、目的座和實施要革領5S—瓣素養(yǎng)（狗五常）然；目的

提升人的愧品質，使戀員工對任肢何工作都褲講究認真5S的予定義、摩目的和畝實施要導領5S—素缺養(yǎng)（五常說）；實施要領

統(tǒng)一著裝讀、佩帶工異作牌等識質別標準

制訂車間油有關規(guī)則螺、規(guī)定

教育訓澇練（在碌崗人員撓強化5靠S教育么、實踐覺）

推動各種萬激勵活動訂，遵守規(guī)際章制度第二章共5S蹄管理的望效用5S管理喚與ISO起90005S管責理是節(jié)藏約家5S管理窮對安全有出保障5S管理出是標準化益的推動者5S管聞理形成勿令人滿維意的職膜場5S管寬理與I臂SO9音000ISO中90惑00的猾弊病5S管洽理和I峽SO9艙000象融為一承體ISO抬90哈00的矛弊病太注重膏文件化綢，沒有儉現場感陣，員工漫參與程溪度不高一般員工紹更未知I睬SO9猛000對未他們有何盒用處或好弊處因為產品誓流程、產拼品規(guī)格、危顧客要求漢有所改變搏；或是增餐添了先進主設備，不木一定能及促時更改文棄件5S管理綿與ISO灑9000ISO屆90趙00的議弊病5S管理突和ISO粱9000仗融為一體5S管理旨和ISO績900術0融為一跑體5S是秘冠密武器，擠而且效果韻立竿見影竹，十分顯盤著方法很簡加單，在建產立ISO犧900多0的同時戀推行5S諷，無論是揪廠房或辦格公室都可規(guī)以推行，戶使員工有呆參與感和晶可參與實肥際行動要將5S暗和ISO鍛9000握融為一體勒，切不要丙建立兩套禮系統(tǒng)，以拴免員工無姓所適從5S和I折SO9屬000關兼系十分密辰切5S和I斗SO第二章襪5S篇管理的堆效用5S管理耕與ISO紫90005S管閣理是節(jié)點約家5S管理播對安全有瘡保障5S管姓理是標治準化的灑推動者5S管著理形成津令人滿惠意的職掛場5S管吵理是節(jié)階約家降低不維必要的羅材料、仇工具的謊浪費減少尋淹找工具倉、材料別等的時休間提高工違作效率第二章徒5S管理弱的效用5S管篇理與I沒SO9裕0005S管理衫是節(jié)約家5S管學理對安素全有保厭障5S管均理是標貍準化的雄推動者5S管燃理形成本令人滿馬意的職呢場5S管理愧對安全有項保障寬廣明愚亮、視算野開闊差的職場鋤，遵守杯堆積限蒸制，危世險處一襖目了然走道明確城，不會造厘成雜亂情槐形而影響霉工作的順艦暢第二章丟5S它管理的芹效用5S管理哲與ISO煙90005S管躍理是節(jié)僵約家5S管技理對安狹全有保司障5S管棕理是標濃準化的個推動者5S管罰理形成鑒令人滿隆意的職勿場5S管嗚理是標嶺準化的墊推動者“3定”慌、“3要光素”原則雹規(guī)范檢修膨作業(yè)現場報,大家都風按照規(guī)定功執(zhí)行任務紡，程序穩(wěn)濱定，檢修沃質量穩(wěn)定第二章笑5S管理齊的效用5S管則理與I余SO9白0005S管理時是節(jié)約家5S管理生對安全有淚保障5S管喇理是標蓮準化的做推動者5S管憐理形成手令人滿桂意的職衡場5S管腎理形成宮令人滿模意的職篩場創(chuàng)造明異亮、清泉潔的工邁作及檢啞修場所狂，使員校工有成牌就感能造就現旁場全體人聽員進行改慨善氣氛謝謝大家侍！9、靜夜四蠶無鄰，荒頑居舊業(yè)貧塊。。4月-2棚34月-2嬌3Wed某nes氣day機,A秤pri政l2剝6,栽202袋310、雨中籍黃葉樹隙，燈下沃白頭人務。。04:器38:憶1704:3撐8:1704:巴384/2伴6/2束023錫4:駛38:憂17膜AM11、以我刊獨沈久脾，愧君確相見頻籌。。4月-2利304:劑38:授1704:3蜘8Apr-憤2326-A上pr-2壞312、故人江誦海別，幾雖度隔山川謙。。04:擴38:殘1704:3務8:1704:3露8Wedn尿esda洞y,A踢pril幣26,概202歌313、乍見翻忌疑夢，相痕悲各問年次。。4月-2器34月-2蹈304:披38:獻1704:養(yǎng)38:濟17Apri漠l26喚,20仿2314、他鄉(xiāng)捆生白發(fā)燭，舊國育見青山設。。26四息月20溉234:3噸8:1虜7上替午04:襖38:福174月-曾2315、比不沃了得就享不比，供得不到記的就不霞要。。。四月2寇34:38鵝上午4月-2監(jiān)304:3虛8Apr為il掀26,靜20廚2316、行動謀出成果損，工作鍬出財富照。。2023跪/4/2歌64:悶38:1兔704:3欺8:1726A卡pril層202沖317、做前假，能夠哀環(huán)視四吸周；做建時，你緞只能或熱者最好消沿著以胃腳為起油點的射株線向前去。。4:3感8:1穩(wěn)7上洪午4:38雨上午04:秀38:減184月-2販39、沒有班失敗，踐只有暫點時停止賠成功！碰。4月-2蓮34月-扛23Wedn采esda廉y,A絨pril郊26,祝202牧310、很多事小情努力了單未必有結弊果，但是掛不努力卻鉤什么改變絲式也沒有。培。04:膀38:色1804:謠38:近1804:敞384/26賠/202鎮(zhèn)34:截38:1勞8AM11、成功就族是日復一奔日那一點簽點小小努之力的積累闖。。4月-2治304:3豈8:1804:3疊8Apr-圖2326-蘋Apr帝-2312、世間成卸事，不求表其絕對圓林滿，留一房誠份不足，凝可得無限卵完美。。04:3非8:1804:狀38:緣瑞1804:茫38Wedn懇esda割y,A然pril會26,開202役313、不知香有積寺，數萬里入云峰歸。。4月-2絹34月-則2304:3全8:1804:脹38:駝18Apri魔l26蝕,20妻2314、意志招堅強的培人能把掘世界放螺在手中梁像泥塊們一樣任觸意揉捏護。26沖四月假202嚼34:3途8:1及8上拔午04:忽38:恒184月-2辰315、楚塞三發(fā)湘接，荊掛門九派通羅。。。四月凈234:3育8上收午4月-還2304:晉38Apr棚il千26,費20述2316、少年裙十五二遲十時，脊步行奪景得胡馬巨騎。。202才3/4礦/26校4:尋38:快1804:3酬8:1826A療pril溜202項317、空山新挎雨后，天貞氣晚來秋掙。。4:3乖8:1來8上窯午4:38鉛上午04:勺38:材184月-帽239、楊柳散砌和風，青杯山澹吾慮棉。。4月-2組34月-2污3Wed摔nes魔day務,A斑pri醉l2膚6,栽202蓄310、閱讀災一切好糊書如同腥和過去輕最杰出汗的人談蓄話。04:師38:定1804:轟38:桑1804:痛384/2墻6/2拒023喂4:喘38:預18洽AM11、越是沒下有本領的頭就越加自護命不凡。4月-2效304:3企8:1804:禁38Apr-練2326-睬Apr煌-2312、越是無住能的人，葛越喜歡挑廳剔別人