平安述職報(bào)告平安生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始終把平安生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與平安工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)。圍繞2010年平安目標(biāo)管理責(zé)任書，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工在平安工作中的作用，平安生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。今年就三月以來我在抓平安生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由經(jīng)理、書記為平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由技術(shù)主管、副經(jīng)理、平安員、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司的平安生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)，與管理人員和職工簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，將平安生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延長，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成平安生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求管理人員把平安生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任。在全公司人員的共同努力下，開工以來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生平安生產(chǎn)事故。二、抓檢查，消退平安事故隱患抓好平安生產(chǎn)工作，檢查是保障。今年開工以來全共進(jìn)行了4次平安生產(chǎn)大檢查，檢查了三個(gè)已開工工程，共發(fā)出整改通知單11份。在平安生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。開工以來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：（1）抓企業(yè)平安工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與平安雙贏。平安是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命平安。針對(duì)有些外包隊(duì)存在重生產(chǎn)輕平安的傾向，員工平安意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。公司高度重視，一方面加強(qiáng)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，開工以來，組織了開工前培訓(xùn)，培訓(xùn)了116人次，從思想上提高公司員工的平安意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急狀況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求做到平安設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，平安通道暢通無阻，人員平安生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。同時(shí)要求必需完善平安設(shè)施，真正做到平安第一，使企業(yè)在平安穩(wěn)定中取得的發(fā)展。使施工生產(chǎn)得到正常有序的開展。（2）抓好工程的整頓治理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生平安事故，我們加大了對(duì)其的管理力度。開工以來，對(duì)已開工工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書11份，嚴(yán)禁平安不達(dá)標(biāo)開工。通過整治，使我公司的平安生產(chǎn)局面得到了改善，規(guī)范了平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安措施，增加了員工的平安意識(shí)。三、抓宣揚(yáng)，提高全員平安意識(shí)做好平安生產(chǎn)工作，抓平安教化是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹平安生產(chǎn)條例及相關(guān)平安學(xué)問作為抓好平安生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開工以來開展了多種多樣，切實(shí)有效的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，如采納張貼橫幅、標(biāo)語和舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問考試等方式進(jìn)行宣揚(yáng)，通過廣泛深化的宣揚(yáng)活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣闊職工參與平安生產(chǎn)活動(dòng)，使“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”深化人心，有效地提高了全員平安意識(shí)。抓好平安生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣揚(yáng)教化是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對(duì)目前新進(jìn)人員較多，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際狀況，組織管理人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了平安宣揚(yáng)資料片《警鐘長鳴》，宣揚(yáng)片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)留意平安生產(chǎn)的重要性，要牢記“平安第一，預(yù)防為主”的八字方針。接著對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了《平安管理體系》宣揚(yáng)，主要以加強(qiáng)員工自身的平安意識(shí)，提高平安警惕性為主要手段，要求施工現(xiàn)場(chǎng)要在危急地段設(shè)立平安警示牌，并派特地的平安人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)平安隱患的必需要立即指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參與了平安培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都仔細(xì)的答寫并提交了試卷。四、存在的不足開工以來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但根據(jù)焦煤、西山煤電及公司平安生產(chǎn)工作要求還存在一些問題和差距，主要是：1、有時(shí)因工作忙，涉及平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定及專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠，圍繞當(dāng)前工作，必需進(jìn)一步努力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2、平安隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。仍需在日常現(xiàn)場(chǎng)管理工作逐步完善。3、在工作中已深感