5S--目視化管理「目視管理」何為「目視管理」？基本定義：一目了然的管理。延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺，使人一目了然，以便迅速而容易的采取對策，藉此防止錯誤的發(fā)生?！改恳暪芾怼购螢椤改恳暪芾怼梗客ㄟ^直觀的1、文字2、圖表3、標識4、色彩等來控制和簡化工作例如：紅單（牌）看板區(qū)域線色標彩燈（紅燈、綠燈）「目視管理的目的」目視化管理的目的◆明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常，使檢查有效◆防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常的狀態(tài)◆通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費「目視管理的原則」目視化管理的原則◆視覺化：徹底標示、標識、進行色彩管理◆透明化：將需要看到的被隱蔽的地方顯漏出來，情報也是如此◆界限化：標示管理的界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然「目視管理的作用」目視化管理的作用◆想要管理的地方一目了然◆易知正常與否，且誰都能指出◆從遠處就能辨認出正常與否◆任何人使用同樣的方法◆任何人都容易遵守，容易更改◆有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔◆有助于維持安全、愉快的環(huán)境◆營造員工與顧客滿意的場所1.初級水平:能明白現(xiàn)在狀態(tài)2.中級水平:誰都能判斷正常與否3.高級水平:管理方法(異常處置)也都明確看得見管理3種水平看得見管理3個要點1.無論誰都能判斷好壞(或異常與否)2.能迅速判斷，精度高3.判斷結(jié)果不因人而異目視管理的水準水準Ⅰ：現(xiàn)狀狀況明了15010050案例1：目視管理水準Ⅱ：管理范圍及現(xiàn)在的狀況一目了然15010050上限投入范圍下限管理范圍案例1(續(xù))：目視管理原料缸管理標準：1.清掃方法2.點檢方法3.異常處理水準Ⅲ：管理范圍及現(xiàn)在的狀況一目了然；異常處置方法明確、異常管理裝置化管道清潔用具上限報警器下限報警器15010050上限投入范圍下限管理范圍案例1(續(xù))：目視管理皮帶品種。。。。。。前次交換日。。。。。。下次交換預(yù)訂日。。。。。。異常處置方法。。。。。。。。。。。。皮帶交換手順。。。。。。。。。。。。1)明白設(shè)備現(xiàn)在的運轉(zhuǎn)狀態(tài)

2)設(shè)備的管理范圍及點檢方法明確，正常與否一目了然3)日常管理及異常處置方法明確案例二：看的見管理點檢尺「目視管理」的分類1、目視管理的物品管理2、目視管理的作業(yè)管理3、目視管理的設(shè)備管理4、目視管理的安全管理5、目視管理的品質(zhì)管理6、目視管理的管理看板物品目視管理明確物品的名稱及用途決定物品的放置場所，容易判斷。物品的放置方法能保證順利地進行先入先出決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量，且要防止斷貨。工具、治具目視化管理------形跡管理治工具形干跡管理作業(yè)目視仇管理想方設(shè)躲法的將國作業(yè)：是否按要濃求的那樣掠正確地實甚施著是否按計鵝劃在進行哲著是否有異午常發(fā)生如果有異攻常發(fā)生，芝應(yīng)如何對熔應(yīng)簡單明了灣地表示出蝴來標識出計偽量儀器類弱的正常·異常范圍欠、管理限耀界。清楚明了撲地表示出拔應(yīng)該進行周維持保養(yǎng)賣的機能部尺位。是否正常即供給、運塑轉(zhuǎn)清楚明副了。設(shè)備目妙視管理操作規(guī)臘程開關(guān)開關(guān)方些向一百個幸放心開關(guān)方向閥門控窯制說明進水進水出水出水安全目視狗管理安全警罵戒區(qū)注意有高集差、突起肝之處作業(yè)安木全指引品質(zhì)目視思管理防止因授“人的送失誤”魄導(dǎo)致的勞品質(zhì)問尋題★車間方針元看板★主要指標學(xué)看板★改善提抽案看板★優(yōu)秀員工詢看板★公告欄仇看板★學(xué)習(xí)園地章看板★辦公室看苦板★“我的區(qū)宗域”、“烈我的設(shè)備班”★改善景浴點目視管理蜘之管理看也板生產(chǎn)計械劃指標躬看板故障指輸標看板激發(fā)熱情著創(chuàng)濾意無限人員去輸向地看臭板工具流態(tài)向看板方針看板改善變敏革看板改善揭示才看板改革改善居標準化看方板操作安全款揭示看板改善變柏革宣傳偵看板6S改善看襲板質(zhì)量指盒標看板車間班組管理看板辦公室工要作看板自己動手美化作業(yè)環(huán)境！重點工程理顏色管理9、靜夜膝四無鄰種，荒居乒舊業(yè)貧光。。4月-倒234月-獎23Wedn績esda冶y,A歉pril序26,鍛202反310、雨中躲黃葉樹妹，燈下教白頭人盞。。04:2爆3:2004:2買3:2004:2言34/2招6/2嫩023丑4:肥23:影20溪AM11、以我分獨沈久隆，愧君浸相見頻恥。。4月-2扭304:2課3:2004:2貧3Apr勇-2326-奸Apr轎-2312、故人幟江海別促，幾度伶隔山川圈。。04:2亞3:2004:2愁3:2004:痛23Wedn雄esda頭y,A頸pril常26,米202征313、乍見翻薪疑夢，相蔽悲各問年往。。4月-蹄234月-恥2304:2喝3:2004:貨23:奇20Apri現(xiàn)l26洋,20脊2314、他鄉(xiāng)淋生白發(fā)湯，舊國壤見青山怖。。26難四月趟202旨34:23喝:20副上午04:布23:異204月-2乒315、比不或了得就冒不比，棚得不到酬的就不防要。。。四月朵234:2過3上努午4月-2垂304:稼23Apri年l26畢,20爽2316、行動講出成果苦，工作婆出財富領(lǐng)。。2023墊/4/2側(cè)64:探23:2疫004:幅23:撞2026遍Apr故il她202佛317、做前，丸能夠環(huán)視晝四周；做璃時，你只壯能或者最田好沿著以潮腳為起點婦的射線向洞前。。4:23射:20齡上午4:2堪3上邀午04:賞23:蹲204月-2毛39、沒有奶失敗，扯只有暫盯時停止好成功！形。4月-2裁34月-2逃3Wed家nes家day早,A變pri船l2略6,鹽202他310、很多事保情努力了絕未必有結(jié)蛋果，但是鬧不努力卻楊什么改變舊也沒有。悟。04:2謹3:2104:2冬3:2104:2桐34/2蹤蝶6/2磚023禁4:語23:澆21鋼AM11、成功蹲就是日使復(fù)一日信那一點停點小小姻努力的粒積累。它。4月-嶄2304:2縮慧3:2104:2更3Apr慎-2326-塑Apr學(xué)-2312、世間臉成事，何不求其必絕對圓槐滿，留貞一份不墳足，可帳得無限庫完美。善。04:滴23:詞2104:2育3:2104:2烤3Wed泉nes狐day說,A診pri膽l2趙6,雜202偉313、不知香展積寺，數(shù)捉里入云峰椅。。4月-2門34月-拍2304:2童3:2104:2潮3:21Apri潤l26獅,20觀2314、意志堅告強的人能迫把世界放兇在手中像啊泥塊一樣掠任意揉捏敲。26宰四月陵202燈34:23購:21擦上午04:2流3:214月-2腫315、楚塞三挖湘接，荊伙門九派通隆。。。四月2鮮34:23險上午4月-2躬304:抽23Apr孤il幅26,筑20約2316、少年球十五二疤十時，喚步行奪炕得胡馬弦騎。。2023訪/4/2妨64:大23:2達104:槐23:幼2126賭Apr躁il喚202圖317、空山新脂雨后，天烏氣晚來秋踏。。4:2來3:2序1上出午4:2辱3上成午04:2謎3:214月-2駕39、楊柳散付和風(fēng)，青嗓山澹吾慮減。。4月-2林34月-喝23Wed燃nes乎day太,A昏pri肝l2哀6,違202廁310、閱讀一笨切好書如閘同和過去檔最杰出的蹲人談話。04:2她3:2104:2苦3:2104:必234/2扯6/2終023免4:鑒23:輔21深A(yù)M11、越是沒煎有本領(lǐng)的跡就越加自坐命不凡。4月-挖2304:2收3:2104:2字3Apr-產(chǎn)2326-A泉pr-2段312、越是乓無能的案人，越戒喜歡挑宗剔別人煌的錯兒有。04:縮慧23:虹2104:拐23:穴2104:2保3Wed注nes吩day戴,A喜pri軟l2蔥6,立202完313、知人者堂智，自知尊者明。勝騙人者有力侮，自勝者溜強。4月-鑰234月-2帥304:2袖3:2104:2營3:21Apr訓(xùn)il混26,渡20犧2314、意志鑄堅強的征人能把網(wǎng)世界放碧在手中車像泥塊餅一樣任匯意揉捏激。26四吸月20繩234:23權(quán):23尺上午04:2訓(xùn)3:234月-2骨315、最具授挑戰(zhàn)性占的挑戰(zhàn)內(nèi)莫過于必提升自漿我。。四月2厭34:23無上午4月-拴2304:2察3Apr腸il蝕26,閘20肺2316、業(yè)余跌生活要吊有意義南，不要見越軌。2023扇/4/2鋪64:喊23:2跡304:障23:渣2326A級pril很202蓮317、一個人軍即使已登竹上頂峰，掉也