供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化實(shí)驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化實(shí)驗(yàn)報(bào)告精選八篇

篇一：供應(yīng)鏈管理優(yōu)化軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告一、實(shí)驗(yàn)原理1、供應(yīng)鏈管理的概念：供應(yīng)鏈管理是圍繞核心企業(yè)，主要通過(guò)信息手段，對(duì)供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用，形成用戶(hù)、零售商、分銷(xiāo)商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商的全部供應(yīng)過(guò)程的功能整體。2、功能模塊說(shuō)明（1）零售商管理系統(tǒng)：零售商是直接接觸產(chǎn)品和顧客的，從嚴(yán)格來(lái)說(shuō)就是將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷(xiāo)售活動(dòng)，是制造商與最終消費(fèi)者間的橋梁，也是向消費(fèi)者提供銷(xiāo)售商品的一種商業(yè)活動(dòng)環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無(wú)形服務(wù)的滿(mǎn)足，是社會(huì)資源分配的一個(gè)重要階段--也是最后階段。（2）制造商管理系統(tǒng)：以原料或零組件（自制或外購(gòu)），經(jīng)過(guò)較為自動(dòng)化的機(jī)器設(shè)備及生產(chǎn)工序，制成一系列的客戶(hù)需要的商品（CONSUMERGOODS）。較有規(guī)?；蚱放菩抛u(yù)的供應(yīng)商除了制造的功能外，通常還從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)（MARKETING）及商品流通（PHYSICALDISTRIBUTION）或進(jìn)出口的功能。（3）物流公司管理系統(tǒng)：所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。本系統(tǒng)的物流公司核心業(yè)務(wù)包括：采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等業(yè)務(wù)。（4）供應(yīng)商管理系統(tǒng)供應(yīng)商是供應(yīng)鏈上的重要的環(huán)節(jié)之一，為制造企業(yè)提供加工原材料；主要業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)：訂單接收、訂單處理、備貨、發(fā)貨等相關(guān)環(huán)節(jié)。二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化軟件三、實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)1、零售商管理主要包括制造商關(guān)系管理、訂單管理、銷(xiāo)售管理三個(gè)模塊。零售商是供應(yīng)鏈運(yùn)作的起點(diǎn)，它根據(jù)市場(chǎng)需求向制造商發(fā)出訂單，啟動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)2、制造商管理主要包括供應(yīng)商關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、伙伴關(guān)系、訂單管理、需求管理、生產(chǎn)管理這些模塊。制造商是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，接收零售商訂單后向供應(yīng)商采購(gòu)原材料，然后生產(chǎn)產(chǎn)品…………篇二：供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告昆明理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告用友ERP實(shí)驗(yàn)學(xué)號(hào)：姓名：年級(jí)：學(xué)院：系別：專(zhuān)業(yè)：實(shí)驗(yàn)日期：20xx年3月11日至20xx年6月10日?qǐng)?bào)告日期：20xx年6月15日目錄一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?..................................................................................................................................2二、實(shí)驗(yàn)要求...................................................................................................................................2三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容...................................................................................................................................3四、實(shí)驗(yàn)中易出錯(cuò)的地方及處理方法...........................................................................................3五、實(shí)驗(yàn)心得與體會(huì).......................................................................................................................4…………篇三：供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)概述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)…………篇四：供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告協(xié)作者：楊無(wú)過(guò)之國(guó)經(jīng)學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：實(shí)驗(yàn)原理：1.供應(yīng)鏈核心基礎(chǔ)與流程架構(gòu)2.供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程與戰(zhàn)略3.供應(yīng)鏈視角下的生產(chǎn)與庫(kù)存4.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與流程調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)環(huán)境：供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：一：訂單管理在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中，客戶(hù)向制造商下達(dá)訂單，制造商接收客戶(hù)的訂單，往往還需要經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)，優(yōu)先級(jí)處理等操作后才能進(jìn)入后續(xù)的操作流程。基于此，本系統(tǒng)把這一系列的操作融合為訂單管理。本系統(tǒng)內(nèi)，零售商在零售商平臺(tái)錄入好訂單后，會(huì)把訂單發(fā)送給制造商公司，制造商公司根據(jù)自身及零售商情況對(duì)零售商訂單進(jìn)行處理。1.訂單接收：接收客戶(hù)發(fā)送來(lái)的訂單。2.供貨計(jì)劃：按照制造商自身產(chǎn)能及訂單情況對(duì)訂單生成供貨計(jì)劃，供貨計(jì)劃明細(xì)將用于系統(tǒng)多處。3.訂單處理：根據(jù)客戶(hù)選擇訂單，對(duì)該客戶(hù)的訂單進(jìn)行處理，對(duì)客戶(hù)信用額度進(jìn)行相應(yīng)算法扣除?？蛻?hù)訂單可單個(gè)處理也可批量處理。4.訂單跟蹤：對(duì)制造商已接收的客戶(hù)訂單進(jìn)行跟蹤，跟蹤主線(xiàn)為訂單狀態(tài)，跟蹤時(shí)限為客戶(hù)訂單產(chǎn)生到交易完成的整個(gè)過(guò)程；這讓用戶(hù)對(duì)訂單的處理情況一目了然。5.配送通知：將制造商處理好的客戶(hù)訂單相關(guān)信息(供貨計(jì)劃明細(xì)信息)發(fā)送給物流公司。6.訂單查詢(xún)：查詢(xún)客戶(hù)訂單信息。7.產(chǎn)能查詢(xún)：查詢(xún)產(chǎn)能信息。二：需求管理需求管理主要是根據(jù)客戶(hù)訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、獨(dú)立需求計(jì)劃、需求變更的總體情況對(duì)一段時(shí)間（本系統(tǒng)為四周）內(nèi)的需求和生產(chǎn)做出預(yù)測(cè)及計(jì)劃。.制造商在處理完客戶(hù)訂單后，會(huì)結(jié)合自身產(chǎn)能及市場(chǎng)情況做出詳細(xì)準(zhǔn)確的需求計(jì)劃。1.Mds主需求計(jì)劃：根據(jù)客戶(hù)訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)單、獨(dú)立需求計(jì)劃單、需求變更單的總體情況生成一段固定時(shí)間段內(nèi)（本系統(tǒng)為四周）的需求計(jì)劃，作為制定主生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?！澹汗?yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告福建工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告物流實(shí)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)班級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)1005班姓名學(xué)號(hào)3101503408（9號(hào)）指導(dǎo)教師傅成紅日期20xx-12-2、20xx-12-7一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)采用華軟供應(yīng)鏈物流教學(xué)系統(tǒng)的實(shí)際操作，首先，讓學(xué)生對(duì)軟件的操作有一個(gè)熟悉和了解，最后使學(xué)生能夠達(dá)到很嫻熟的操作該軟件程度。其次，通過(guò)學(xué)生分角色扮演原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、零售分銷(xiāo)商、物流企業(yè)，模擬整個(gè)公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、服務(wù)、結(jié)算等重要角色，根據(jù)實(shí)際操作數(shù)據(jù)，分析在整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的模擬企業(yè)操作的過(guò)程。最后，通過(guò)模擬實(shí)踐，讓學(xué)生對(duì)課本上的知識(shí)有更深一步的了解，如供應(yīng)鏈物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及如何有效控制管理供應(yīng)鏈。.二、實(shí)驗(yàn)任務(wù)1.2.3.4.掌握供應(yīng)鏈運(yùn)作的基本程序理解供應(yīng)鏈上的各企業(yè)分別需要進(jìn)行哪些業(yè)務(wù)操作；理解各項(xiàng)單據(jù)所包含的內(nèi)容；掌握軟件功能的實(shí)驗(yàn)方法三、實(shí)驗(yàn)儀器計(jì)算機(jī)、華為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求1.注冊(cè)賬號(hào)用戶(hù)名，建立自己的數(shù)據(jù)信息，等候老師分配角色。2.老師分配角色，我在實(shí)驗(yàn)中是扮演生產(chǎn)企業(yè)管理員的角色。3.產(chǎn)品銷(xiāo)售定單確認(rèn)定單發(fā)送到生產(chǎn)企業(yè)后，首要由企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)確定產(chǎn)品銷(xiāo)售定單。之后此單據(jù)才開(kāi)始正式生效。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)定單進(jìn)行確認(rèn)后，系統(tǒng)數(shù)據(jù)流向生產(chǎn)訂單管理中的“商務(wù)訂單”中。4.原材料采購(gòu)商務(wù)定單訂單通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)后，成為正式商務(wù)訂單開(kāi)始生效原材料采購(gòu)信息（生成清單）系統(tǒng)根據(jù)訂單的產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)量，生成原材料采購(gòu)清單。原材料采購(gòu)定單供應(yīng)商與生產(chǎn)商雙方簽定原材料合同后，正式開(kāi)始執(zhí)行此訂單的原材料采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)定單正式執(zhí)行后。系統(tǒng)數(shù)據(jù)流向供應(yīng)商定單發(fā)貨…………篇六：供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蚋鶕?jù)物流供應(yīng)鏈管理理論，在金蝶K3軟件進(jìn)行供應(yīng)鏈管理模擬，從而體會(huì)企業(yè)進(jìn)行物流供應(yīng)鏈管理的整個(gè)流程以及運(yùn)作。同時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理情景模擬，使得我們進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理理論，理解企業(yè)中物流供應(yīng)鏈管理所涉及的范圍及范圍之間的關(guān)聯(lián)性，掌握供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代技術(shù)。二、實(shí)驗(yàn)步驟：1.系統(tǒng)初始設(shè)置操作步驟：流程：新建組織機(jī)構(gòu)——新建賬套——賬套屬性設(shè)置——賬套參數(shù)設(shè)置——啟用賬套——用戶(hù)管理——登入主控臺(tái)——用戶(hù)部門(mén)管理——核算參數(shù)設(shè)置——憑證字設(shè)置——會(huì)計(jì)科目設(shè)置——計(jì)量單位設(shè)置——供應(yīng)商的設(shè)置——客戶(hù)的設(shè)置——倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置——系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置——啟動(dòng)業(yè)務(wù)2．采購(gòu)管理操作步驟：2.1進(jìn)行系統(tǒng)初始化：以莊雯雯/盧靜文身份進(jìn)入K/3主控臺(tái)。在主控臺(tái)操作界面中，依次單擊“系統(tǒng)設(shè)置—基礎(chǔ)資料—公共資料—物料（進(jìn)行物料新增）”2.2采購(gòu)價(jià)格管理：首先在主控臺(tái)操作界面中，依次單擊“供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供貨信息（新增物料）”，其次依次單擊“供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—供應(yīng)商管理—采購(gòu)價(jià)格管理（物料價(jià)格的新增）2.3采購(gòu)申請(qǐng)管理：在主控臺(tái)操作界面中，依次單擊“供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—采購(gòu)申請(qǐng)—采購(gòu)申請(qǐng)單-手工錄入（采購(gòu)申請(qǐng)單后要保存與審核）2.4采購(gòu)訂單處理：1)首先在主控臺(tái)操作界面中，依次單擊“供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—采購(gòu)申請(qǐng)—采購(gòu)申請(qǐng)單-查詢(xún)”，出現(xiàn)“采購(gòu)管理（供應(yīng)鏈）系統(tǒng)-采購(gòu)申請(qǐng)單序時(shí)簿”后全選采購(gòu)申請(qǐng)單，然后單擊編輯菜單下的“按供貨比例自動(dòng)分解生成訂單”，進(jìn)行分配與生成、退出。2)其次，分別對(duì)生成的三個(gè)訂單進(jìn)行審核。2.5收料處理：先改系統(tǒng)時(shí)間為2007-01-07，在主控臺(tái)操作界面中，依次單擊“供應(yīng)鏈—采購(gòu)管理—訂單處理—采購(gòu)訂單—生成收料通知單”，全選電機(jī)公司的訂單再單擊“下推”菜單的“生成收料通知單”，單擊生成，保存后審核。同樣的方法完成其他公司的