第總務(wù)處年度工作計(jì)劃3篇最新總務(wù)處年度工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育，確保后勤人員在操作中無事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢參加校園環(huán)境的治理和維護(hù)，打造潔、凈、美的校園環(huán)境，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命,提高使用效率。

7、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，不亂收費(fèi)。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例，確保食堂各項(xiàng)工作有章可循。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)管理?？倓?wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。加強(qiáng)對保潔員的管理與考核，對每位保潔人員進(jìn)行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。

(五)爭取政策支持，全面完成三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)。積極爭取上級部門的政策和資金支持，按計(jì)劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。

四、具體安排

七、八月份：

1、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各班級的桌椅是否到位，及時(shí)組織人員進(jìn)行故障排除、桌椅清理

2、清理化糞池，維修教室、辦公室門窗

3、食堂的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等

4、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作

5、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校

6、配電房發(fā)電設(shè)施的檢修

7、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理

8、各項(xiàng)小型維修。

9、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

10、班級、辦公室衛(wèi)生潔具、辦公用品發(fā)放。

11、學(xué)生、教師書籍、簿本發(fā)放。

12.飲水機(jī)清洗、消毒。

13、召開食堂人員、后勤人員會議。

14.根據(jù)學(xué)生人數(shù)的變化，調(diào)整食堂，添置餐具。

九月份：

1、班級和辦公室的安排與調(diào)整

2、學(xué)生書本調(diào)整

3、收取學(xué)生伙食費(fèi)

4、簽訂后勤人員目標(biāo)責(zé)任狀

5、簽訂各班各室財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任狀。

6、校園隱患排查及整改上報(bào)。

7、完善食堂各項(xiàng)索證資料。

8、督促食堂賬目按照要求建立賬簿和會計(jì)報(bào)表。

十月份：

1、學(xué)校食堂的問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)

2、假期安全保衛(wèi)工作。

3、學(xué)校安全隱患排查及整改上報(bào)。

4、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

1、食堂人員會議

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作和校園保潔工作

3、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

4.校園安全隱患排查及整改上報(bào)

十二月份：

1、安全檢查

3、元旦校園安全保衛(wèi)

4、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

5、校園安全隱患排查及整改上報(bào)

元月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

2、后勤人員進(jìn)行考核

3、學(xué)校水電安全檢查

4、食堂人員會議

5、寒假安全保衛(wèi)工作

6、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

7、各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算

8、校園安全隱患排查及整改上報(bào)

最新總務(wù)處年度工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想;以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?？倓?wù)處組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。

2、嚴(yán)抓校園安全工作，加強(qiáng)門衛(wèi)保安人員的安全意識和手段。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問題的發(fā)生。.

5、學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長放心，學(xué)生安心。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn);嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公;嚴(yán)格采辦手續(xù);積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.

7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度;堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范;強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

8、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，不亂收費(fèi)。

三、主要工作安排

(一)教育教學(xué)常規(guī)工作

1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。

2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。

3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時(shí)能正常使用。

4、做好飲水機(jī)消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。

5、食堂將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。

(二)日常管理與服務(wù)工作

1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強(qiáng)對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識。

(三)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購和校園基本建設(shè)與維修工作

1、爭取在開學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。

2、做好圖書、監(jiān)控器材的采購手續(xù)和招投標(biāo)工作，11月份完成貨物采購并投入使用。

3、爭取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。

4、爭取在本學(xué)期完成校園文化建設(shè)，制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣傳畫

5、爭取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。

6、繼續(xù)做好田徑運(yùn)動場的維修保養(yǎng)工作，養(yǎng)護(hù)足球場地的草皮。

7、做好校園綠化花草的維護(hù)，補(bǔ)種多種花卉，建設(shè)更優(yōu)美的校園。

8、繼續(xù)做好學(xué)校電路和自來水管道的檢查維修工作。

最新總務(wù)處年度工作計(jì)劃3

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新進(jìn)展。

二、本學(xué)期主要工作：

以“人民滿意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞迎“國檢”工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排，積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念，本著竭誠為廣大師生服務(wù)的思想，努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊(duì)伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。

(一)后勤方面：

1、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

2、抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

(二)安全方面：

為保障學(xué)校安全，牢固樹立“安全第一”的思想，警鐘長嗚，常抓不懈，預(yù)防為主。對學(xué)校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和安全檢查。

(三)固定資產(chǎn)方面：

設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，建立健全的管理制度，增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程：登記入庫入帳→各室領(lǐng)用(室負(fù)責(zé)人簽字)→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。定期或者不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

三、工作安排：

八、九月份：

1.積極協(xié)助上級部門在布拖中