企業(yè)的空間發(fā)展第一頁(yè)，共十八頁(yè)。材料1：天津某煉油廠為石油化工公司的龍頭廠家，為了擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售，煉油廠擴(kuò)建了60萬(wàn)噸丙烷脫瀝青、10萬(wàn)噸氧化瀝青、40萬(wàn)噸柴油加氫等生產(chǎn)裝置外，重點(diǎn)改造常減壓和催裂化裝置，使原油一、二加工能力從建廠初期的250萬(wàn)噸/年，增加到500萬(wàn)噸/年。企業(yè)向不斷擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的方向擴(kuò)展了第二頁(yè)，共十八頁(yè)。材料2：石化公司的石油產(chǎn)品主要有：汽油、煤油、柴油、溶劑油、液化石油氣….等。根據(jù)市場(chǎng)需求，1987年引進(jìn)氣體分餾后烷基化兩套先進(jìn)裝置，采用新工藝、新技術(shù)，開發(fā)出18種新產(chǎn)品，有23種產(chǎn)品進(jìn)入部（市）級(jí)以上優(yōu)質(zhì)品行列。其中汽油、煤油、柴油等油品向社會(huì)銷售；渣油供大港電廠等單位作為其主要燃料；石腦油產(chǎn)品為石油化工和石油化纖行業(yè)提供深加工的原料。企業(yè)是向不斷提高產(chǎn)品的功能和技術(shù)含量方向擴(kuò)展了第三頁(yè)，共十八頁(yè)。材料3：石化公司為開拓國(guó)外貿(mào)易市場(chǎng)，與深圳、香港和揚(yáng)子、岳陽(yáng)等石油化工企業(yè)合資組建深圳海港石油化工企業(yè)有限公司，還先后與日本、德國(guó)、瑞士、美國(guó)、荷蘭等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的40多家企業(yè)接觸，完成各項(xiàng)引進(jìn)合同，這對(duì)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)、為該公司生產(chǎn)和流通活動(dòng)走向世界邁出了可喜的一步。企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大了，尤其是向國(guó)際市場(chǎng)方向發(fā)展了第四頁(yè)，共十八頁(yè)。煉油廠建廠初期如今原油加工能力250萬(wàn)噸/年500萬(wàn)噸/年與原有產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品類型幾種20多種市場(chǎng)范圍僅限于京津唐地區(qū)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)第五頁(yè)，共十八頁(yè)。舉例1(橫向一體化)：電冰箱企業(yè)擴(kuò)大電冰箱的生產(chǎn)和銷售生產(chǎn)空調(diào)、洗衣機(jī)、電熱水器等向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展第六頁(yè)，共十八頁(yè)。材料4：天津石油化工公司從創(chuàng)立之日起，不斷增長(zhǎng)壯大，公訴下屬有十幾個(gè)生產(chǎn)廠：煉油廠、滌綸廠、長(zhǎng)絲廠、第一石油化工廠、第二石油化工廠、第三石油化工廠……下面是天津大港石油化工基地一條龍生產(chǎn)流程圖：（見(jiàn)下頁(yè)）第七頁(yè)，共十八頁(yè)。原油聚酯汽油煤油柴油液化石油氣石腦油煉油廠聚乙烯聚丙烯乙二醇環(huán)氧乙烷加氫裂解汽油乙烯工程對(duì)二甲苯石油苯DMT結(jié)片DMT熔體化工廠滌綸短纖維聚酯切片滌綸廠長(zhǎng)絲廠滌綸纖維上游生產(chǎn)階段石油煉制行業(yè)原生產(chǎn)活動(dòng)石油化工行業(yè)下游生產(chǎn)階段石油化纖行業(yè)第八頁(yè)，共十八頁(yè)。舉例2(縱向一體化)：石油開采石油冶煉石油化工企業(yè)塑料制品、人造纖維上游生產(chǎn)階段下游生產(chǎn)階段原生產(chǎn)活動(dòng)第九頁(yè)，共十八頁(yè)。材料5：到2000年底天津市大港石化公司行業(yè)部門達(dá)112個(gè)，其中工業(yè)部門31個(gè)，商業(yè)部門34個(gè)，服務(wù)業(yè)26個(gè)，建筑業(yè)14個(gè)，交通運(yùn)輸業(yè)4個(gè)，文化教育類3個(gè)。石油化工服務(wù)業(yè)商業(yè)運(yùn)輸業(yè)建筑材料廠裝飾公司紡織服裝商業(yè)塑料制品第十頁(yè)，共十八頁(yè)。舉例3(多樣化)：鋼鐵企業(yè)信息產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)旅游業(yè)第十一頁(yè)，共十八頁(yè)。企業(yè)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略橫向一體化縱向一體化多樣化①擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售②向與原產(chǎn)品有關(guān)的功能和技術(shù)方向發(fā)展①向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游生產(chǎn)階段擴(kuò)展②向原生產(chǎn)活動(dòng)的下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展③向與①②有關(guān)的新市場(chǎng)或新客戶類型擴(kuò)展①向與原有市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)開發(fā)有聯(lián)系的領(lǐng)域發(fā)展②向與原產(chǎn)品不相關(guān)的領(lǐng)域發(fā)展第十二頁(yè)，共十八頁(yè)。企業(yè)實(shí)力發(fā)展之初：(就近)擴(kuò)張企業(yè)壯大后：(遠(yuǎn)距離)擴(kuò)張各地社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件差別不大時(shí)：(就近)擴(kuò)張差別顯著時(shí)：(遠(yuǎn)距離)擴(kuò)張發(fā)展特點(diǎn)影響因素企業(yè)空間發(fā)展由近及遠(yuǎn)擴(kuò)張由大市場(chǎng)至小市場(chǎng)擴(kuò)張第十三頁(yè)，共十八頁(yè)?？鐕?guó)公司的發(fā)展階段發(fā)展階段發(fā)展特點(diǎn)第一階段通過(guò)國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口商或代理商出口產(chǎn)品第二階段在國(guó)外設(shè)立銷售機(jī)構(gòu)，成立銷售子公司第三階段在國(guó)外建立生產(chǎn)機(jī)構(gòu)第四階段在國(guó)外建立完整的生產(chǎn)設(shè)施第五階段在國(guó)外設(shè)置研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)第六階段重組在各國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)施全球經(jīng)營(yíng)第十四頁(yè)，共十八頁(yè)。企業(yè)增長(zhǎng)橫向一體化縱向一體化多樣化企業(yè)空間發(fā)展跨國(guó)公司企業(yè)的空間發(fā)展模式第十五頁(yè)，共十八頁(yè)。第十六頁(yè)，共十八頁(yè)。企業(yè)空間發(fā)展的特點(diǎn)由近及遠(yuǎn)擴(kuò)張由大市場(chǎng)至小市場(chǎng)擴(kuò)張跨國(guó)公司的空間發(fā)展過(guò)程第十七頁(yè)，共十八頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)企業(yè)的空間發(fā)展。材料1：天津某煉油廠為石油化工公司的龍頭廠家，為了擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售，煉油廠擴(kuò)建了60萬(wàn)噸丙烷脫瀝青、10萬(wàn)噸氧化瀝青、40萬(wàn)噸柴油加氫等生產(chǎn)裝置外，重點(diǎn)改造常減壓和催裂化裝置，使原油一、二加工能力從建廠初期的250萬(wàn)噸/年，增加到500萬(wàn)噸/年。材料2：石化公司的石油產(chǎn)品主要有：汽油、煤油、柴油、溶劑油、液化石油氣。根據(jù)市場(chǎng)需求，1987年引進(jìn)氣體分餾后烷基化兩套先進(jìn)裝置，采用新工藝、新技術(shù)，開發(fā)出18種新