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文檔簡介
2023重慶監(jiān)理員復(fù)習(xí)題
一、填空題
1、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工
作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。
2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
3、在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工設(shè)計進(jìn)
行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理
工程師簽認(rèn)。
4、旁站是指在逑造部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場
進(jìn)行的監(jiān)督活動。
5、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭議、解
決索賠、審批工程延期等。
6、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位告知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并應(yīng)形
成驗收文獻(xiàn)。
7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位報送.重點部位、關(guān)鍵工序的施
工工藝和保證工程質(zhì)量的措施,審核批準(zhǔn)后予以簽認(rèn)。
8、監(jiān)理工程師是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)上冊的
監(jiān)理人員。
9、根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》,施工單位的重要負(fù)責(zé)人、工程
負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方
可任職。
10、工程變更是在工程工程實行過程中,按照協(xié)議約定的程序?qū)Σ?/p>
分或所有工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程
數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
11、熱橋是指圍護(hù)結(jié)構(gòu)兩側(cè)在溫差作用下,形成熱流密集的傳熱部
位。
12、墻體節(jié)能工程應(yīng)對下列部位或內(nèi)容進(jìn)行隱蔽工程驗收,并應(yīng)有
具體的文字記錄和必要的圖像資料。
13、當(dāng)外墻采用保溫漿料做保溫層時,應(yīng)在施工中制作同條件試
件,檢測其導(dǎo)熱系數(shù)、干密度和壓縮強度。
二、單位項選擇題
1、建筑工程開工前,〈B)人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工
許可證。
A、施工單位向工程所在地的縣級以上
B、建設(shè)單位向工程所在地的縣級以上
C、建設(shè)單位會同施工單位向工程所在地的市級以上
D、建設(shè)單位或施工單位向工程所在地的省級
2、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用
電方案,對基坑支護(hù)與降水工程、腳手架工程等達(dá)成一定規(guī)模的危
險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)
果,經(jīng)(C>簽字后,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)
督。
A、施工單位工程經(jīng)理B、施工單位技術(shù)負(fù)貴人
C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師
3、監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)
人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)工程監(jiān)理機構(gòu)<D)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。
A、控制工程質(zhì)量B、制定工作計劃
C、開展協(xié)調(diào)工作D、全面開展監(jiān)理工作
4、監(jiān)理實行細(xì)則應(yīng)符合<B)的規(guī)定,并應(yīng)結(jié)合工程工程的專業(yè)
特點,做到具體具體、具有可操作性。
A、監(jiān)理工作B、監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理計劃D、監(jiān)理協(xié)議
5、專業(yè)監(jiān)理工程師核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測
報告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對
進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行<C),合格時予以簽認(rèn)。
A、檢查B、清點C、平行檢查D、旁站
6、監(jiān)理員檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、重要設(shè)備及其
使用、運營狀況,并做好〈A)。A、檢查記錄B、驗收
C、測量D、巡視檢查
7、監(jiān)理單位應(yīng)公正、<A)地開展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承
包單位的合法權(quán)益。
A、獨立、自主B、認(rèn)真、負(fù)責(zé)C、公平、獨立D、公平、公開
8、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)<B)驗收及隱蔽工程驗收。A、
單位工程B、分項工程C、工程工程D、單項工程9、
平行檢查是工程監(jiān)理機構(gòu)運用一定的檢查或檢測手段,在承包單位
自檢的基礎(chǔ)上,按照<C)獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
A、公正原則B、協(xié)議約定C、一定的比例D、規(guī)定的比例
10、建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交<D),由總
監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查批準(zhǔn)后,應(yīng)由建設(shè)單位
轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文獻(xiàn)。
A、設(shè)計單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、總監(jiān)理工程師
三、多項選擇題
1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采用<B、C、D)等
形式,對建設(shè)工程實行監(jiān)理。
A、檢測B、旁站C、巡視D、平行檢查E、檢查
2、下列監(jiān)理文獻(xiàn)檔案資料中,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存
并送城建檔案管理部門保存的是(A、B、D>0
A、監(jiān)理睬議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題的部分
B、工程開工/復(fù)工暫停令
C、設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)表
D、工程竣工總結(jié)
E、工程竣工決算審核意見書
3、監(jiān)理人員應(yīng)涉及<B、D、E),必要時可配備總監(jiān)理工程師代
表。
A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、材料見證員
D、專業(yè)監(jiān)理工程師E、監(jiān)理員
4、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程承包單位的質(zhì)量保修
書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修(B、D、E>等.
A、主體B、范圍C、內(nèi)容D、期限E、責(zé)任
5、監(jiān)理員的職責(zé)涉及<B、C、E)o
A、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收
B、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
C、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告
D、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實行細(xì)則
E、做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄
6、當(dāng)發(fā)生下列哪些情況時,總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令
<C、D、E)。
A、建設(shè)單位規(guī)定暫停施工;
B、施工過程出現(xiàn)了影響施工的惡劣天氣;
C、施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱
患;
D、為了保證工程質(zhì)量而規(guī)定進(jìn)行停工解決;
E、施工承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕工程監(jiān)理機構(gòu)的管理;
7、工程監(jiān)理機構(gòu)中,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)(A、B、C、D>o
A.經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準(zhǔn)
B、由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)
C、代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力
D、取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊
E、征得建設(shè)單位批準(zhǔn)
8、監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理協(xié)議簽訂后10天將工程監(jiān)理機構(gòu)的《
A、C、D)告知建設(shè)單位。
A、對總監(jiān)理工程師的任命B、監(jiān)理規(guī)劃C、人員構(gòu)成
D、組織形式E、監(jiān)理細(xì)則
9、工程工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場工程管理機
構(gòu)的<B、D、E),確能保證工程工程施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。
A、管理人員數(shù)量B、質(zhì)量管理體系C、管理人員水平
D、質(zhì)量保證體系E、技術(shù)管理體系
10、制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)〈A、D)的規(guī)定。
A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、積極控制
E、程序控制
四、判斷題
1、第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會
各方代表會簽。VX)
2、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序是按編制監(jiān)理規(guī)劃,成立工程監(jiān)理機
構(gòu),開展監(jiān)理工作,參與工程竣工驗收來實行。<X)
3、未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)而實行的工程變更,工程監(jiān)理機構(gòu)
不得予以計量。<X)
4、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已導(dǎo)
致質(zhì)量事故時,應(yīng)告知建設(shè)單位及時下達(dá)工程暫停令,規(guī)定承包單
位停工整改。<X)
5、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理協(xié)議、收到
設(shè)計文獻(xiàn)后編制,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實行。<X)
6、監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。<V)
7、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,在正常使用條件下,電氣管
線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為2年。
(V>
8、建筑節(jié)能工程的檢查批質(zhì)量驗收合格一般工程應(yīng)合格;當(dāng)采用計
數(shù)檢查時,至少應(yīng)有90%以上的檢查點合格,且其余檢查點不得有
嚴(yán)重缺陷。
(V>
9、建筑節(jié)能分部工程的質(zhì)量驗收,應(yīng)在檢查批、分項工程所有驗收
合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(J>
10、建筑門窗采用的玻璃品種應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。中空玻璃應(yīng)采用單
道密封。<X)
11、外墻節(jié)能構(gòu)造的現(xiàn)場實體檢查應(yīng)在監(jiān)理〈建設(shè))人員見證下實
行,可委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)實行,也可由施工單位實行。
(V>
12、當(dāng)外墻采用保溫漿料做保溫層時,應(yīng)在施工中制作同條件試件
,檢測其燃燒性、干密度和壓縮強度。<x)
五、問答題:
1、實行鉆芯檢查外墻節(jié)能構(gòu)造的機構(gòu)應(yīng)出具檢查報告。檢查報告至
少應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?
答:1、抽樣方法、抽樣數(shù)量與抽樣部位;
2、芯樣狀態(tài)的描述;
3、實測保溫層厚度,設(shè)計規(guī)定厚度;
4、按照本規(guī)范14.1.2條的檢查目的給出是否符合設(shè)計規(guī)定的
檢查結(jié)論;
5、附有帶標(biāo)尺的芯樣照片并在照片上注明每個芯樣的取樣部
位;
6、監(jiān)理〈建設(shè))單位取樣見證人的見證意見;
7、參與現(xiàn)場檢查的人員及現(xiàn)場檢查時間;
8、檢測發(fā)現(xiàn)的其他情況和相關(guān)信息。
六、案例分析
一、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一項房屋建筑工程工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理協(xié)
議簽訂后該監(jiān)理公司做了以下幾方面的工作:
1、由于公司注冊監(jiān)理工程師人員較少,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)一
名已取得監(jiān)理工程師資格證書,但尚未注冊的人員擔(dān)任工程總監(jiān)理
工程師。
2、監(jiān)理協(xié)議簽訂一個月后,監(jiān)理公司將工程監(jiān)理部的組織形
式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)的任命報送業(yè)主單位。
3、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該工程監(jiān)
理規(guī)劃,并報公司總經(jīng)理審批后報業(yè)主單位。
4、該監(jiān)理規(guī)劃涉及以下9項內(nèi)容:①工程工程簡況;②監(jiān)理工
作目的;③監(jiān)理工作依據(jù);④監(jiān)理工作內(nèi)容;⑤工程監(jiān)理機構(gòu)的組
織形式;⑥工程監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃;⑦監(jiān)理工作方法及措施;
⑧工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé);⑨監(jiān)理設(shè)施。
問題:(請根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2023》回答》
<一)、請逐項指出上述作法是否對的,如不對的,請寫出對的
的作法或內(nèi)容。
〈二).簡要回答總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有的條件。
【參考答案】
<一)、1、不對的。
對的的是:應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),由取得注冊監(jiān)
理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書,并且有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的
監(jiān)理工程師擔(dān)任。
2、不對的。
對的的是:監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)的任命應(yīng)
于監(jiān)理協(xié)議簽訂后十天內(nèi)報建設(shè)單位。
3、不對的。
對的的是:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師
參與編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報建設(shè)單位。
4、不對的〈不完整)。
對的的是:除以上內(nèi)容外還應(yīng)補充①監(jiān)理工作范圍;;③監(jiān)理
工作程序;④監(jiān)理工作制度;⑤旁站監(jiān)理方案;⑥安全監(jiān)理方案。
⑦節(jié)能方案
〈二)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有的條件:
1、應(yīng)具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗;
2、取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊;
3、由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),并經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準(zhǔn)。
二、某城市建設(shè)項日,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理
任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程
實行中發(fā)生了下列事件:
事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未
經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)將樁基工程分包給乙施工單位,為此,工程監(jiān)理機
構(gòu)規(guī)定暫停樁基施工。征得建設(shè)單位批準(zhǔn)分包后,甲施工單位將乙
施工單位的相關(guān)材料報工程監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)審查乙施工單位的資
質(zhì)條件符合規(guī)定,可進(jìn)行樁基施工。
事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,本次斷
樁事故是由于乙施工單位搶進(jìn)度,擅自改變施工方案引起。對此,
原設(shè)計單位提供的事故解決方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙
施工單位按解決方案實行。
事件3:為進(jìn)一步加強施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指
派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實行細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改,
修改后的監(jiān)理實行細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實行。
事件4:工程進(jìn)入竣工驗收階段,建設(shè)單位發(fā)文規(guī)定監(jiān)理單位和
甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗收并直接
辦理檔案移交事宜,同時規(guī)定監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量
進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單
位。
事件5:工程監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn),缺
少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設(shè)單位規(guī)
定,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交;在檢查乙施工單
位的工程檔案時發(fā)現(xiàn),缺少斷樁解決的相關(guān)資料,乙施工單位的解
釋是:斷樁清除后原位重新施工,不需列入這部分資料。
問題:
1.事件1中,工程監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)
容是什么?
2.工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何解決事件2中的斷樁事故?
3.事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否對的?說明理由。
4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出對的做法。
5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不
妥?對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題,工程監(jiān)理
機構(gòu)應(yīng)如何解決?
【參考答案】
1.<1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表,符合有關(guān)規(guī)
定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
<2)對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容:
①營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級證書;
②公司業(yè)績;
③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍;
④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
2.<1)及時下達(dá)《工程暫停令》;
<2)責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告;
<3)審查甲施工單位報送斷樁解決方案、措施;
<4)審查批準(zhǔn)后簽發(fā)《工程復(fù)工令》;
<5)對事故的解決和解決結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收;
<6)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告,并應(yīng)將完整的
質(zhì)量事故解決記錄整理歸檔。
3.<1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實行細(xì)則做法對的??偙O(jiān)理
工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。
<2)審批監(jiān)理實行細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。
4.規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗收并移交的做
法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的〈預(yù))驗收,并在工程
竣工驗收后統(tǒng)歷來城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。
5.<1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案〈或:乙施工
單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交);乙施工單位應(yīng)將工
程質(zhì)量事故解決記錄列入工程檔案。
<2)與建設(shè)單位溝通后,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)
《監(jiān)理工程師告知單》,規(guī)定盡快整改。
三、某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文
本》》簽訂了施工協(xié)議,在施工協(xié)議履行過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會
議。會上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán),并對召開工
地例會提出了規(guī)定。會后,工程監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀(jì)要,由總監(jiān)
理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)
劃,報送建設(shè)單位。
事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖
紙,施工人員憑經(jīng)驗施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)
完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令
施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計單位對該
部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算,該部位結(jié)構(gòu)可以滿足安全和
使用功能的規(guī)定,設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位,可以不作解決。
事件3:由于事件2的發(fā)生,工程監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為施工單位未按
圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認(rèn)為停工導(dǎo)致了工期遲
延,向工程監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。
事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,導(dǎo)致施工
現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期遲延,施工單位按
程序提出了工期和費用索賠。
事件5:施工單位為了保證安裝質(zhì)量,在施工設(shè)計原定檢測計
劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程
結(jié)束時,施工單位規(guī)定工程監(jiān)理機構(gòu)支付其增長的檢測費用,但被
總監(jiān)理工程師拒絕。
問題:
1.指出事件1中的不妥之處,寫出對的做法。
2.指出事件2中的不妥之處,寫出對的做法。該部位結(jié)構(gòu)是否
可以驗收?為什么?
3.事件3中工程監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否對的?說
明理由。工程監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)工程延期申請?為什么?
4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否對的?為什么?
【參考答案】
1.<1)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議;
對的做法:應(yīng)由建設(shè)單位主持。
<2)不妥之處:總監(jiān)理工程師宣布授權(quán);
對的做法:應(yīng)由建設(shè)單位宣布。
<3)不妥之處:會議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位;
對的做法:各方會簽后分發(fā)。
<4)不妥之處:會后編制和報送監(jiān)理規(guī)劃;
對的做法:應(yīng)在第一次工地會議前編制和報送。
2.<1)不妥之處:施工人員不按圖施工,而是憑經(jīng)驗施工;對的做
法:必須按圖施工。
<2)不妥之處:監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師報告;
對的做法:應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
<3)不妥之處:設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位;對的做法:應(yīng)以書
面形式告知。
<4)可以;理由:該部位結(jié)構(gòu)可以滿足安全和使用功能的規(guī)定。
3.<1)不對的。理由:設(shè)計單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)可以滿足安全和使
用功能的規(guī)定,該部位
可以進(jìn)行驗收,給予計量。
<2)不應(yīng)批準(zhǔn)。理由:停工是由于施工單位不按圖紙施工導(dǎo)致
的。
4.<1)工期索賠成立,理由:不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期。
<2)費用索賠成立,理由:不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場用于工程的材
料損壞,所導(dǎo)致的損失
由建設(shè)單位承擔(dān)。
5.對的。理由:施工單位為了保證安裝質(zhì)量采用的技術(shù)措施所增長
的費用由施工單位承擔(dān)。
四、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩
家施工單位。在協(xié)議履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:工程監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工設(shè)計時,認(rèn)為腳手
架工程危險性較大,規(guī)定甲施工單位編制腳手架工程專項施工方
案。甲施工單位工程經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進(jìn)行
了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全
員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量
成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不妥,導(dǎo)致建立的施工測量
控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師告知單》。
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)
備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師告知
單》規(guī)定整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)
量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,規(guī)定對該分部工
程停工整改。
事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺
設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了補償。因修復(fù)損壞的設(shè)
備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。
問題:
1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的
不妥之處,寫出對的做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師告
知單》中對甲施工單位的規(guī)定應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?
3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之
處,說明理由并寫出對的做法。
4、在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些方面的
的工作?
5、乙施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否對的?說
明理由。
【參考答案】
1.<1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗進(jìn)行安全估算;對的做法:應(yīng)進(jìn)行安
全驗算。
<2)不妥之處:質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作;
對的做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
<3)不妥之處:遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn);
對的做法:專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。
2.<1)妥當(dāng);
<2)重要內(nèi)容:重新建立施工測量控制網(wǎng);改善保護(hù)措施。
3.<1)發(fā)出《監(jiān)理工程師告知單》妥當(dāng)。
<2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》;理由:只有總監(jiān)理工程
師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》;
對的做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告,總監(jiān)理工程
師在征得建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出《工程暫停令》。
4、工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗收,符合規(guī)定規(guī)定后,并征
得建設(shè)單位批準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》;
不符合規(guī)定規(guī)定,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。
5、對的;
理由:
<1)乙施工單位與建設(shè)單位有協(xié)議關(guān)系;
<2)甲施工單位與建設(shè)單位有協(xié)議關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶
責(zé)任。
五、某工程,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承
包協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施
工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件:
事件1:甲施工單位工程經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員,并
安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項施工方案,工程經(jīng)理對
該施工方案進(jìn)行安全驗算后,即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及驗
算結(jié)果報送工程監(jiān)理機構(gòu)。
事件2:乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板,因供應(yīng)商未能提供出
廠合格證明,乙施工單位按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行了檢查,檢查合格后向工
程監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進(jìn)度,總監(jiān)理工程師規(guī)定甲施工單
位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢,復(fù)驗結(jié)果合格后,批準(zhǔn)該批鋼板
進(jìn)場使用。
事件3:為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,甲施工單位向設(shè)備租賃
公司租用了一臺大型起重塔吊,委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)
行塔吊安裝。安裝完畢后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗
收,驗收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理了登記。
事件4:鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工
單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗,存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向乙施工
單位簽發(fā)了《工程暫停令》,并報告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位
得知后也規(guī)定乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期,邊
施工邊報驗,工程監(jiān)理機構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。報告發(fā)出的
當(dāng)天,發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事
故,導(dǎo)致一人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬元。
問題:
1.指出事件1中甲施工單位工程經(jīng)理做法的不妥之處,寫出對
的做法。
2.事件2中,總監(jiān)理工程師的解決是否妥當(dāng)?說明理由。
3.指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。
4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。
5.事件4中的質(zhì)量事故,甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么
責(zé)任?說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?說明理由。
【參考答案】
1.(1>不妥之處:安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員。
對的做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(2〉不妥之處:對該施工方案進(jìn)行安全驗算后即組織現(xiàn)場施工。
對的做法:安全驗算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查,并經(jīng)
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,報總監(jiān)理工程師簽字后才干安排現(xiàn)場施
工。
2.不妥。理由:沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用。
3.只有甲、乙施工單位參與了驗收,出租單位和安裝單位未參與
驗收。
4.不妥之處:向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》。
理由:《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。
5.(1>甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因甲施工單位是總承包單位。
乙施工單位承擔(dān)重要責(zé)任。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身
因素導(dǎo)致的(或:因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管
理導(dǎo)致的。
(2>監(jiān)理單位沒有責(zé)任。工程監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或:工
程監(jiān)理機構(gòu)已及時向有關(guān)主管部門報告>。
六.某市商業(yè)大廈,總建筑面積4.2萬平方Mo該大廈分塔樓、裙
樓兩部分,塔樓地上27層,裙樓4層,地下2層。塔樓為現(xiàn)澆鋼筋
混凝土框架-剪內(nèi)墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為箱式基礎(chǔ),裙樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土
框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)。該場地土質(zhì)為黏性土,基底設(shè)計
標(biāo)高為一7.8M,該地區(qū)常年地下水位較低,不需要采用降水措施。
該工程業(yè)主委托了某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理。業(yè)主通過招標(biāo)委
托某施工總承包公司組織施工,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后總承包單位將土方工
程和基坑支護(hù)工程分包給某專業(yè)分包單位。
在土方工程施工中,分包單位依據(jù)地基的土質(zhì)是老黏土,承載力非
常高,編制了土方工程和基坑支護(hù)工程的專項施工方案,并將專項
施工方案報總包單位審核,總包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后交
由分包單位組織實行。
某月某日,施工現(xiàn)場連續(xù)下了一周季節(jié)性大雨,當(dāng)基坑開挖到一
6.2M,在基坑西南側(cè)發(fā)生了土壁坍塌事故,導(dǎo)致2人死亡.1人重傷
事故。事故發(fā)生時,無安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
【問題】
1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故類型有哪些?
2、這起安全事故可定為哪種等級的安全事故?依據(jù)是什么?
3、指出分包單位.總包單位的做法的不妥之處,寫出對的的做法。
4、該土方工程和基坑支護(hù)工程的專項施工方案應(yīng)經(jīng)哪些人簽字后方
能實行?
5、安全事故解決“四不放過”原則是指哪些?
【參考答案】
1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故類型有:高處墜落.物體
打擊.觸電.機械傷害.坍塌等。
2、本工程這起安全事故可定為一般事故。依據(jù)是:按照國務(wù)院《生
產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》,具有下列條件之一者為一般事
故:導(dǎo)致3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下
直接經(jīng)濟(jì)損失的。
3、不妥之處:
⑴“并將專項施工方案報總包單位審核”不妥,應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)分包單
位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,將專項施工方案報總包單位審核”,“對于
深基坑等的專項施工方案,分包單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審
查”。
⑵“總包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后交由分包單位組織實行”
不妥,應(yīng)當(dāng)是“總包單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),報總監(jiān)理工程
師審核,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由分包單位組織實行?!?/p>
⑶“無安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督”不妥,應(yīng)當(dāng)是“由專職安
全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督”。
4、應(yīng)經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師
簽字后才干實行。
5、安全事故解決“四不放過”原則是:
⑴事故因素不清楚不放過。⑵事故責(zé)任者和員工未受到教育不放
過。⑶事故責(zé)任者未解決不放過。⑷沒有制定防范措施不放過。
七、某工程,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂施工總承包
協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工
單位,施工過程中發(fā)生了下列事件:
事件1、甲施工單位工程經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員,
并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項施工方案,工程經(jīng)理
對該施工方案進(jìn)行安全驗算后,即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及
驗算結(jié)果報送工程監(jiān)理機構(gòu)。
事件2、乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板,因供應(yīng)商未能提供
出廠合格證明,乙施工單位按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行了檢查,檢查合格后向
工程監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進(jìn)度,總監(jiān)理工程師規(guī)定甲施工
單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果合格后,批準(zhǔn)該批鋼
板進(jìn)場使用。
事件3:為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,甲施工單位向設(shè)備租
賃公司租用了一臺大型起重塔吊,委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位
進(jìn)行塔吊安裝,安裝完畢后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行
驗收,驗收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理登記。
問題:
1、指出事件1中甲施工單位工程經(jīng)理做法的不妥之處,寫
出對的做法。
2、事件2中,總監(jiān)理工程師的解決是否妥當(dāng)?說明理由。
3、指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。
參考答案:
1、事件1中甲施工單位工程經(jīng)理做法的不妥之處:
<1)不妥之處:安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員。
對的做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
<2)不妥之處:對該施工方案進(jìn)行安全驗算后即組織現(xiàn)場施工。
對的做法:安全驗算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查,并經(jīng)施
工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,報總監(jiān)理工程師簽字后才干安排現(xiàn)場施
工。
2、事件2中,總監(jiān)理工程師的解決不妥。
理由:沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用。
2、事件3中塔
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