海爾物流真誠(chéng)到永遠(yuǎn)華普公司AVAYA項(xiàng)目物流解決方案來(lái)自...中國(guó)最大的資料庫(kù)下載海爾物流勝二零零二年圖十一月目錄TOC\o"1-3"\h\z疫一、引言繼對(duì)2鉗二、華普物殿流現(xiàn)狀調(diào)研班分析棉秒2麻2.1拐物流組織診繡2孟2.2水物流運(yùn)作叛盾2薯三、華普沙Avaya辱項(xiàng)目物流解盲決方案內(nèi)容曲獲2竟3.1A張vaya綱項(xiàng)目物流方非案的設(shè)計(jì)策概略蛙慢2壟3.2刺主要業(yè)務(wù)流卵程模塊寬穩(wěn)2奸3.3抗主要業(yè)務(wù)流粉程物流作業(yè)屈削2館四、華普垂Avaya胃項(xiàng)目物流方內(nèi)案的實(shí)施番券2帽4.1販方案實(shí)施范耐圍及階段規(guī)盼劃男智2早4.2坊方案實(shí)施成欺功要素危漏2啊4.3禿華普物流解貫決方案工作翁組偷望2乓五、華普忽Avaya今項(xiàng)目物流報(bào)座價(jià)方案寇督2吩5.1趨華普嚼Avaya撐項(xiàng)目全程物咐流業(yè)務(wù)流程葡圖秤斗2蘭5.2訂物流服務(wù)內(nèi)去容埋科2售5.3老數(shù)據(jù)來(lái)源以侍及相關(guān)假設(shè)憤憤2幸5.4掃對(duì)華普需求班立2嚇5.5琴單據(jù)及付款套條件算掠2猛5.6鴿合同似搶2誠(chéng)六、海爾物代流介紹襯掠2一、引言腳中美合資華細(xì)普信息技術(shù)馬是迎由華東計(jì)算瘋技術(shù)研究所難（原國(guó)家電年子部怠32籮所）與美國(guó)臉惠普公司共理同投資設(shè)立棚的高科技企戴業(yè)，是惠普詢(xún)公司在華成么立的首家計(jì)癥算機(jī)領(lǐng)域的采合資企業(yè)。窗公司投資額揭達(dá)兄900既萬(wàn)美元，總攝部設(shè)在上海問(wèn)浦東陸家嘴越金融貿(mào)易區(qū)摸。籮1996象年以來(lái)，華瓦普連續(xù)榮獲猴“縮上海市外商榴投資先進(jìn)技胸術(shù)企業(yè)侮”越稱(chēng)號(hào)。視范至捉2001澇年后7遞月公司已在薯全國(guó)千23多個(gè)城市設(shè)有鐮分支機(jī)構(gòu)，挺目前仍在擴(kuò)核展之中。摸抽華普公司不端僅是含HP抱的合資企業(yè)罩，是其在華毀代理商；而柳且還朝著代擁理多元化的剩方向發(fā)展。難2002癢年成為算Avaya著產(chǎn)品在華一心級(jí)代理商，原并成立粒Avaya篩事業(yè)部大力甩推進(jìn)多元化袍代理的發(fā)展草。喚海爾物流作榨為專(zhuān)業(yè)物流才解決方案公鳳司提出引——貓華普公司需瞎要一家高水父準(zhǔn)的物流服站務(wù)商戰(zhàn)略伙犬伴，分散獨(dú)陪立的物流服衫務(wù)商很難理外解華普公司場(chǎng)的整體商務(wù)惕發(fā)展戰(zhàn)略目深標(biāo)。只有戰(zhàn)挨略合作伙伴沾的物流服務(wù)鳳商才能為華罪普公司的商谷務(wù)發(fā)展提供飛全方位的物守流保障，雙蔬方在戰(zhàn)略合甜作中實(shí)現(xiàn)雙植贏(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蠢。調(diào)在以下章節(jié)臉中將描述海遼爾物流專(zhuān)為央華普上Avaya迅項(xiàng)目制定的噴物流解決方返案內(nèi)容和實(shí)鳥(niǎo)施。抱來(lái)自盤(pán)...艙中國(guó)最大嚇的資料庫(kù)下醋載瘡二、華普物脊流現(xiàn)狀調(diào)研莊分析敗華普公司是遙一家拿IT訴運(yùn)營(yíng)商，其巡產(chǎn)品對(duì)物流背服務(wù)的速度呼、質(zhì)量要求陽(yáng)很高，同時(shí)隊(duì)又要保證物膜流成本的合喬理化。鴿2.1含物流組織合物流組織隸憐屬商務(wù)主管狂，專(zhuān)人負(fù)責(zé)撐一個(gè)或幾個(gè)賓物流項(xiàng)目。耕分析：華普喬公司物流自純營(yíng)狀態(tài)，每賢個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)陰目由專(zhuān)人全宋職負(fù)責(zé)，并騾隸屬商務(wù)部柱門(mén)管理；所婆以出現(xiàn)若干那個(gè)物流人員往負(fù)責(zé)不同的煌商務(wù)項(xiàng)目，配但天天在向踐同一家倉(cāng)庫(kù)率和車(chē)隊(duì)進(jìn)行泄物流作業(yè)聯(lián)蒜系，編制出龍的報(bào)表大同糧小異；或者恰一個(gè)物流人斥員負(fù)責(zé)幾個(gè)葛物流項(xiàng)目，停卻同時(shí)接受釀著多個(gè)商務(wù)炒主管的指令炸。這種機(jī)構(gòu)耍設(shè)置，不僅駕沒(méi)有重視物廢流管理在現(xiàn)疾代企業(yè)的重容要性，還在捏一定程度上擾造成了重復(fù)禿作業(yè)和多頭秧管理。忍2.2金物流運(yùn)作跑物流運(yùn)作是詳分產(chǎn)品、項(xiàng)返目來(lái)運(yùn)作的株。演分析：分散腹獨(dú)立的物流皆作業(yè)在簡(jiǎn)單諷的物流要求玩下運(yùn)行是可袍操作的，但筋隨著業(yè)務(wù)的參多元化進(jìn)程乞，物流整體憐作業(yè)需求的睬提高，致使堪物流作業(yè)越汗加復(fù)雜，不壯同階段的作樣業(yè)出現(xiàn)斷層兆，各操作單躍位相互推脫廉物流責(zé)任；預(yù)于是物流負(fù)土責(zé)人大部分饅工作錢(qián)來(lái)自珍...銹中國(guó)最大紋的資料庫(kù)下杜載嶄時(shí)間被浪費(fèi)址在各種協(xié)調(diào)珠工作上?；蛱卦S，你今天欠賣(mài)出去的貨茂物還在大洋名彼岸與你隔罰海相望。閑針對(duì)華普公傷司當(dāng)前物流五現(xiàn)狀，海爾剝物流提出大Avaya境項(xiàng)目一體化噴物流作業(yè)方鋒案。滴三、華普攔Avaya姜項(xiàng)目物流解隆決方案內(nèi)容翻3.1A犁vaya情項(xiàng)目物流方領(lǐng)案的設(shè)計(jì)尾策略榮在霉Avaya面物流方案的使設(shè)計(jì)之前，恩我們不僅要外劃分本次一謠體化物流方歐案的目標(biāo)和痛范圍，同時(shí)墊，也要對(duì)未蓬來(lái)華普總體炮物流做一個(gè)踐初步的規(guī)劃狐。耍由于前期慨Avaya綱項(xiàng)目運(yùn)作中民國(guó)際運(yùn)輸段萬(wàn)存在一定的燭問(wèn)題導(dǎo)致整腳個(gè)物流過(guò)程浸出現(xiàn)阻滯，貓為了使整個(gè)趙流程更加流帝暢，我們?cè)O(shè)納計(jì)的是從國(guó)密外運(yùn)輸、報(bào)馬關(guān)、國(guó)內(nèi)現(xiàn)倦已運(yùn)作的物鄭流部分全程衡物流一體化未服務(wù)。巖海爾物流方深案嫌Avaya個(gè)項(xiàng)目解決方弊案設(shè)計(jì)思路還如下圖所示躁：硬來(lái)自麻...臥中國(guó)最大劉的資料庫(kù)下償載紅跑本次國(guó)Avaya零項(xiàng)目物流解掀決方案內(nèi)容黎如上圖所示猜涉及從漢Avaya源生產(chǎn)廠(chǎng)商所黎在地運(yùn)輸至伯北京報(bào)關(guān)，可提貨進(jìn)入海鑄爾北京傍HMS確中心，進(jìn)行居倉(cāng)儲(chǔ)管理，捉再根據(jù)華普延的銷(xiāo)售訂單蠶配送至全國(guó)糊各地。術(shù)在目標(biāo)、內(nèi)訂容明確的前洞提下，我們笨的物流解決鴉方案設(shè)計(jì)策障略體現(xiàn)了以琴下特點(diǎn)：鳳何一體化的設(shè)涂計(jì)思路章根據(jù)海爾本廊身在國(guó)際采泳購(gòu)、國(guó)際運(yùn)歲輸、報(bào)關(guān)、漸國(guó)內(nèi)物流的挨多年運(yùn)作經(jīng)嗽驗(yàn)，我們?cè)O(shè)惰計(jì)的是蜜Avaya馬項(xiàng)目的全程鞋物流的一體嶼化解決方案池。竊訓(xùn)整合海爾物浩流優(yōu)秀管理勾服務(wù)質(zhì)量、姨先進(jìn)的信息水技術(shù)優(yōu)勢(shì)。降經(jīng)驗(yàn)豐富的劫項(xiàng)目管理團(tuán)雁隊(duì)和高質(zhì)量旁的服務(wù)匹由于質(zhì)Avaya檔項(xiàng)目物流運(yùn)斃作具有比較晃復(fù)雜的特性遇，海爾物流購(gòu)派出以專(zhuān)家攤為首，包括板信息系統(tǒng)設(shè)酸計(jì)實(shí)施小組派、物流流程摟設(shè)計(jì)項(xiàng)目管桑理小組、物強(qiáng)流業(yè)務(wù)運(yùn)作曠項(xiàng)目管理小愈組在內(nèi)的項(xiàng)約目管理團(tuán)隊(duì)恢，為華普提付供高質(zhì)量的肯物流流程設(shè)錘計(jì)以及物流悄實(shí)際運(yùn)作服棍務(wù)。品先進(jìn)的物流任信息系統(tǒng)對(duì)組物流運(yùn)作的傘支持幅我們采用世引界首屈一指貌的酸SAP嶄公司設(shè)計(jì)，脆由惠普負(fù)責(zé)沾實(shí)施的裙SAP/L胳ES忙物流執(zhí)行系粥統(tǒng)，將運(yùn)輸慶管理、倉(cāng)庫(kù)吹管理以及訂規(guī)單管理系統(tǒng)在高度一體化鄉(xiāng)整合，針對(duì)位華普孔Avaya躲項(xiàng)目中的對(duì)向貨物的單品作管理的個(gè)性恨化需求，信長(zhǎng)息系統(tǒng)設(shè)計(jì)湖實(shí)施小組專(zhuān)鈔門(mén)設(shè)計(jì)了適辦合產(chǎn)品特性詠的訂單配置血模塊、倉(cāng)庫(kù)銜配置模塊、稿保質(zhì)期管理位模塊以及掃笑描程序的開(kāi)尼發(fā)和系統(tǒng)特僵殊報(bào)表的開(kāi)卷發(fā)。稅來(lái)自怕...勞中國(guó)最大頁(yè)的資料庫(kù)下籮載喊贈(zèng)海爾物流整謊體資源平臺(tái)稀的統(tǒng)一規(guī)劃車(chē)在海爾物流莖全國(guó)龐大的竟運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中燃可統(tǒng)一調(diào)配塞的車(chē)輛達(dá)匪17000斬多輛，在原減有海爾產(chǎn)品蛋銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)基置礎(chǔ)上在全國(guó)茂設(shè)立了滅42博個(gè)大型區(qū)域膏物流分撥中銅心（如下圖叫所示：海爾轉(zhuǎn)物流分撥中至心覆蓋了除合我國(guó)西藏和出臺(tái)灣省以外此的所有省市拒自治區(qū)），擁可使用的倉(cāng)計(jì)儲(chǔ)資源面積給達(dá)到僻300蜂萬(wàn)平方米。KaramayKaramayUrumqiYiningKashiYumenXiningLanzhouShiqunheLhasaYinchuanHohhotDalianShenyangChangchunHailarJinanQingdaoTaiyuanZhengzhouHefeiNanchangChangshaNanningGuiyangChengduXiamenHaikouXinjiangQinghaiXizangSichuanGansuNingxiaShanxiHenanGuizhouGuangxiGuangzhouJiangxiAnhuiShandongNeiMongolLiaoningJilinHunanHongKongHangzhouYantaiBeijingNanjingZhuhaiYunanShan’xiHarerbinShijiazhuangShanghaiWuhanShenzhenTianjinTangshanjinzhouwuxiNingboJinngxuzhouFuzhouXiangfanKunmingchongqingXianyinchuan硬海爾物流有驚著每年上百曉?xún)|的國(guó)際貨鋼物采購(gòu)額和尋國(guó)內(nèi)每年近姿十個(gè)億的物都流銷(xiāo)售額，拿Avaya錦物流項(xiàng)目在即海爾物流整蕩體資源平臺(tái)事上的統(tǒng)一整質(zhì)合，意味著進(jìn)可以獲得最帶佳的物流成羞本效益和運(yùn)悔作效益。扯3.2敏主要業(yè)務(wù)流唱程模塊助海爾物流針躁對(duì)豪Avaya咽項(xiàng)目的需求枕，提供以下樹(shù)業(yè)務(wù)流程模戲塊：定單執(zhí)行定單執(zhí)行國(guó)際貨運(yùn)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)客戶(hù)終端服務(wù)保險(xiǎn)策略典其中，屠“挪國(guó)際貨運(yùn)鼠”餓和但“渠報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)慰”豪是國(guó)際物流做作業(yè)，其余殘為國(guó)內(nèi)物流咱作業(yè)，海爾閉物流將這兩辮段物流作業(yè)坦進(jìn)行整合，蓮提供順暢的辦流通渠道，縱提升物流作某業(yè)效率。情3.3呆主要業(yè)務(wù)流耕程物流作業(yè)臺(tái)牌國(guó)際運(yùn)輸動(dòng)國(guó)際運(yùn)輸服馬務(wù)承諾免：繁每天對(duì)當(dāng)日大發(fā)生的國(guó)際外空運(yùn)情況總舍結(jié)飲E-MAI額L妨或陰FAX闊給華普灑每日空運(yùn)情亂況總結(jié)報(bào)表分含以下主要番內(nèi)容：予命償幼槍牽籮無(wú)影扒枕孝椒導(dǎo)堂僵泰蝴芳未椅曠胖朝梁援惡預(yù)裝者拒拴縣霞蓋前提貴司完搬成對(duì)我司的止書(shū)面承運(yùn)委百托或指令并上將發(fā)貨計(jì)劃夕提供我司。秋對(duì)于每日不盛能夠按時(shí)發(fā)蠢運(yùn)的列明原終因當(dāng)日的運(yùn)捐輸差異說(shuō)明盒中列述。貴腰司的其他要捉求可以列明撈，我們共同題商討一致后醒加入。雞國(guó)際運(yùn)輸資凳源控制泉1鄭、安排專(zhuān)人擊負(fù)責(zé)貴司的羞進(jìn)口空運(yùn)控亂制。運(yùn)用海粉爾現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)配為華普服務(wù)浸。華普至少梁提前件7間天給我司承尚運(yùn)委托和書(shū)霧面的發(fā)貨計(jì)即劃。陳2鳥(niǎo)、根據(jù)華普撞的承運(yùn)委托雀和書(shū)面的發(fā)圍貨計(jì)劃，制寶訂出我們自航己的發(fā)貨計(jì)伯劃書(shū)面反饋向華普確認(rèn)后兇執(zhí)行；華普澆應(yīng)對(duì)當(dāng)日伯5椅：透00還前收到的反除饋完成確認(rèn)蠻。悟3容、對(duì)于華普影確認(rèn)的發(fā)貨率訂艙同航空蜂運(yùn)輸公司確科認(rèn)定艙。侵4漸、承運(yùn)監(jiān)控涌由我司專(zhuān)門(mén)瓜人員負(fù)責(zé)將晨承運(yùn)信息在帳每日信息反欺饋中反饋華掉普。當(dāng)日唯4叫：頸00錯(cuò)前到貨，當(dāng)?shù)胀ㄖF司護(hù)，卸4膽：蠟00爽之后第坡2歲天通知貴司奸。通知貴司弟的同時(shí)通知醒報(bào)關(guān)行，準(zhǔn)得備報(bào)關(guān)?；刈ⅲ簢?guó)際運(yùn)櫻輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)祝詳見(jiàn)涼附表瞞1祖容海關(guān)報(bào)關(guān)業(yè)污務(wù)廉進(jìn)口口岸：血北京機(jī)場(chǎng)修提供限時(shí)服涼務(wù)獎(jiǎng)竭在貴司提供足的單據(jù)準(zhǔn)確陳、齊全，貨泥物正常安全姜到港，海關(guān)毯無(wú)異議的情您況下，我司兆向貴司提供捕20損小時(shí)內(nèi)放行鹽的服務(wù)。具揉體報(bào)關(guān)時(shí)間印安排見(jiàn)附表申：空運(yùn)進(jìn)口偵貨物時(shí)間流壟程（北京）務(wù)見(jiàn)附表喇3珠關(guān)稅、增值做稅由華普支滴付。如果時(shí)鄙間要求緊迫傲且關(guān)稅增值犁稅總額在怖5繭萬(wàn)元以下，其可以代墊，壽但華普應(yīng)在褲二個(gè)工作日爽內(nèi)將稅款支臂付我司。若制華普超毫2形個(gè)工作日的損支付期，除籍華普承擔(dān)支思付利息（根焦據(jù)現(xiàn)在的市恨場(chǎng)利率標(biāo)準(zhǔn)謎）外，海爾否有權(quán)扣押在洗途或在庫(kù)貨變物作為抵押倦。弓工作日清反捉饋制淋我司對(duì)每天字的通關(guān)情況疤每日進(jìn)行匯較總，每日親6鏈：保30巨點(diǎn)前將當(dāng)天悲通關(guān)情況的漲日清明細(xì)表僑，反饋貴司濕。對(duì)日清中芝反饋的問(wèn)題若希望貴司給淺予協(xié)助。有通關(guān)單據(jù)返悠回漂貴司需要的振通關(guān)單據(jù)請(qǐng)泥貴司列出明土細(xì)以便我司籮落實(shí)具體反疫饋返回時(shí)間貼，如售匯報(bào)陷關(guān)單我司在臣通關(guān)后宜12噴日內(nèi)返回貴蝶司（因海關(guān)遼系統(tǒng)原因未香及時(shí)打印的徐除外）。件通關(guān)前后的雀監(jiān)管庫(kù)暫存釣服務(wù)。阿監(jiān)管庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)屈等服務(wù)收費(fèi)蠢見(jiàn)報(bào)關(guān)階段貿(mào)的報(bào)價(jià)薄附表牽2右新產(chǎn)品預(yù)歸渠類(lèi)服務(wù)世我司可以對(duì)艙貴司準(zhǔn)備進(jìn)候口的產(chǎn)品同淡貴司一起進(jìn)狀行提前預(yù)歸匹類(lèi)，以便貴集司提前辦理芳相關(guān)進(jìn)口批檔文和單證等豆，避免貨到生后再去辦理區(qū)而在時(shí)間上酬造成的耽擱列。根據(jù)貴司躲介紹的產(chǎn)品伐情況，我司嚼咨詢(xún)北京海聚關(guān)后，請(qǐng)參缺看以下列名尺，但具體的要?dú)w類(lèi)還需貴政司提供具體射的產(chǎn)品說(shuō)明肌書(shū)和用途。菜為貴司方便棋起見(jiàn)，我司俱將監(jiān)管條件如也做了具體損列名，但最公終要海關(guān)確提認(rèn)為準(zhǔn)。吐服務(wù)器：海滔關(guān)編碼汽8471包8000號(hào)稅率烘3.8%盤(pán)增值稅批17%銳；蹄工作站：海眉關(guān)編碼費(fèi)8471羞8000群稅率便3.8%撐增值稅來(lái)17%縱；態(tài)存儲(chǔ)器：海面關(guān)編碼濁8471鞠7090籠稅率封0沃增值稅司17%賢；涉監(jiān)管條件：使O嚼機(jī)電半自動(dòng)費(fèi)進(jìn)口許可證撕（北京外經(jīng)律委辦）；翅A斧商檢毀海關(guān)優(yōu)惠政謝策申請(qǐng)哨協(xié)助貴司向隊(duì)海關(guān)申請(qǐng)優(yōu)暮惠的進(jìn)口政徹策。旬注：海爾報(bào)擁關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嘆詳見(jiàn)沉附表嫂2做（含監(jiān)管庫(kù)您存儲(chǔ)等費(fèi)用兩）彩蟻保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：希分段保險(xiǎn)策煮略值全過(guò)程分為對(duì)A族、修B和、棋C餃三段保險(xiǎn)販A唐段策略縱：國(guó)際進(jìn)口塞運(yùn)輸倉(cāng)至倉(cāng)謊保險(xiǎn)鞋1職、保險(xiǎn)起止孔發(fā)貨地倉(cāng)庫(kù)汪或機(jī)場(chǎng)（根諸據(jù)具體成交喝條件定）到財(cái)目的地（北圾京）倉(cāng)庫(kù)。勝2良、保險(xiǎn)范圍袋一切險(xiǎn)加戰(zhàn)丹爭(zhēng)險(xiǎn)達(dá)3嚷、保險(xiǎn)費(fèi)率悶進(jìn)口發(fā)票金負(fù)額的葡0.3%尼（遠(yuǎn)洋如美遠(yuǎn)國(guó)），或天0.15%欣（近洋如臺(tái)助灣）唇4響、保險(xiǎn)加成或保險(xiǎn)加成為延10%虜，按照國(guó)際目慣例對(duì)根據(jù)穩(wěn)進(jìn)口發(fā)票金副額的附110%詞投保，未來(lái)帆如出險(xiǎn)理賠吸同樣按照歐110%忘理賠銅B垮、筒C供段：國(guó)內(nèi)倉(cāng)古儲(chǔ)及運(yùn)輸保篇險(xiǎn)口1醒、保險(xiǎn)起止俗自北京監(jiān)管澇庫(kù)提貨到客館戶(hù)手中睬2晃、保險(xiǎn)范圍減運(yùn)輸過(guò)程和來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程如3梢、保險(xiǎn)費(fèi)率藥貨值金額的燕0.15%測(cè)（運(yùn)輸過(guò)程殃），爐0.2%許（倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程禁）灰4將、保險(xiǎn)理賠述根據(jù)實(shí)際發(fā)識(shí)生的理賠、憤核保情況發(fā)醋生的差旅費(fèi)學(xué)等實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)慎，由華普承籃擔(dān)。索賠款瓶項(xiàng)通過(guò)海爾病物流落實(shí)支地付華普公司?；蛴珊柋＾p險(xiǎn)代理公司騎直接賠付。駁投保代理人咸、投保對(duì)象說(shuō)1強(qiáng)、投保代理膠人：海爾保藍(lán)險(xiǎn)代理有限畏公司扮2彩、投保對(duì)象土（受益人）捉：華普信息引技術(shù)有限公狀司槽陸轉(zhuǎn)運(yùn)（從海靈關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)榴——處北京駕HMS鄙）流程圖見(jiàn)禍附表傷3勤該流程屬于蔥運(yùn)輸管理模魯塊，但作為懂國(guó)際物流作徒業(yè)向國(guó)內(nèi)物擺流作業(yè)轉(zhuǎn)移亡的一個(gè)重要錢(qián)階段，使該孫流程突顯了擦其重要性。缺1或、海爾物流陪根據(jù)提單標(biāo)燥示的數(shù)量預(yù)令估使用車(chē)輛猛型號(hào)，安排閥廂式專(zhuān)車(chē)到灘位。釋2吐、賞Avaya極項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驅(qū)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控賺提貨過(guò)程，翼并對(duì)提貨數(shù)值量、箱體提別單號(hào)與提單應(yīng)進(jìn)行核對(duì)；攔并對(duì)包裝箱狹和貝“SHOC嚷KINGW需ATCH”鼓、藏“TILT車(chē)WATCH抖”炭標(biāo)志進(jìn)行檢該查，現(xiàn)場(chǎng)登盲記和拍照損銹傷情況，以定次作為運(yùn)輸匙質(zhì)量及貨損藍(lán)鑒定的可信糊性資料。茂3勁、海爾物流隱將提供北京謊HMS錦實(shí)際入庫(kù)有宵效信息與華艱普公司確認(rèn)夢(mèng)并備案。季套形倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收服撈流程圖見(jiàn)附郵表拾4換此流程是國(guó)容內(nèi)物流業(yè)務(wù)躬重要作業(yè)階豎段，海爾物費(fèi)流不僅要通斤過(guò)該作業(yè)過(guò)傾程確定實(shí)際銜到貨物料數(shù)隸據(jù)和物料質(zhì)崖量，同時(shí)將堤及時(shí)向華普抗公司提供與鋼Avaya群公司裝箱單熔的物料數(shù)據(jù)鍛差異，以支愉持華普商務(wù)滴完成補(bǔ)貨流券程。彩1撕、前備工作惹：按采購(gòu)定痰單號(hào)整理泛PACK基INGL水IST范、朵COMME騰RCIAL違INVO弄ICE榨、形ORDER碌CONF京IRMAT刮ION施，并將俯PACKI扎NGLI爪ST腥顯示裝箱貨彈物定單號(hào)、住對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、夏數(shù)量以及提袍單主副單號(hào)秧（印MAWB蘇、吃HAWB給）錄入為EXCEL欲進(jìn)行管理。蝶2煎、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管還根據(jù)提單和拘提貨不良品羨記錄確認(rèn)入鐵庫(kù)數(shù)量和狀雅態(tài)之后，按富正品和不良現(xiàn)品待驗(yàn)區(qū)分碎別入庫(kù)暫存狼。充3音、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)嚼，華普產(chǎn)品副工程師需在欣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技懲術(shù)指導(dǎo)和作夕業(yè)規(guī)范。挨4掩、以機(jī)柜和附散件的驗(yàn)收乓方式進(jìn)行單澤體驗(yàn)收，并血對(duì)應(yīng)稀PACKI賤NGLI桶ST爬的描述準(zhǔn)確賺記錄到貨孔COM煌CODE鏡、諒DESCR謙IPTIO庭N悄、南SERIA禍LNO.東、數(shù)量?；?答、海爾物流肌將清點(diǎn)貨物削明細(xì)按照斬COMC醒ODE龜、安DESCR輔IPTIO圈N堪、菌SERIA杰LNO.題、數(shù)量及對(duì)些應(yīng)采購(gòu)定單罩號(hào)、吧MAWB駁、驗(yàn)HAWB辭錄入毛EXCEL惠進(jìn)行管理。封6痰、將倦PACKI棍NGLI鞠ST秧的杏EXCEL停表與清點(diǎn)實(shí)熊物的艦EXCEL雁表進(jìn)行數(shù)據(jù)烈比較分析，進(jìn)針對(duì)出現(xiàn)差辯異進(jìn)一步核起對(duì)，落實(shí)最符終庫(kù)存及裝憂(yōu)箱差異。海喚爾物流向華割普公司提供菊此兩份物料舉數(shù)據(jù)，并共膛同確認(rèn)備案流。此兩份數(shù)如據(jù)將成為商盼務(wù)實(shí)際銷(xiāo)售如產(chǎn)品清單及幕商務(wù)采購(gòu)定放單差異證明喜。谷東倉(cāng)儲(chǔ)管理綢狹流程圖見(jiàn)附濕表智5顯由于波Avaya議產(chǎn)品在包裝穩(wěn)尺寸、產(chǎn)品蠢類(lèi)型、銷(xiāo)售踐配置標(biāo)準(zhǔn)及辮分揀頻率上梳存在多樣性堵。所以庫(kù)位敬分配和優(yōu)化尼作業(yè)方面需儲(chǔ)要進(jìn)行精細(xì)峽作業(yè)。寒1取、清點(diǎn)時(shí)將墓清點(diǎn)完畢的餡貨品在已驗(yàn)前收區(qū)內(nèi)進(jìn)行騎分類(lèi)，分類(lèi)恥的基本原則據(jù)是：首先區(qū)址分語(yǔ)音和數(shù)呀據(jù)產(chǎn)品兩大行類(lèi)，然后按勿同一型號(hào)貨越品按照：高安架儲(chǔ)位、平斧置儲(chǔ)位、備遣件架儲(chǔ)位、邁抽屜式儲(chǔ)位翻分為四大部盛分。影2冤、全部貨物墊清點(diǎn)完畢后設(shè)，在已驗(yàn)收吃區(qū)對(duì)各個(gè)已版分不同儲(chǔ)位跪的各類(lèi)產(chǎn)品據(jù)進(jìn)行細(xì)分類(lèi)楊。分類(lèi)的原蠟則是：瞞魄同一個(gè)包裝議單下的標(biāo)準(zhǔn)筒配置組件放犯在一起并注價(jià)明：標(biāo)準(zhǔn)配另置的名稱(chēng)、某組成、數(shù)量扯。收3妥、對(duì)首次入致庫(kù)的劃Avaya撲產(chǎn)品測(cè)量外歪包裝尺寸（竭重量），確立定相應(yīng)的貨儀架，估算確數(shù)定每個(gè)貨價(jià)捆所能存放的揀數(shù)量，對(duì)已搶有入庫(kù)記錄紗的同類(lèi)產(chǎn)品捉，找到相應(yīng)芝的貨架區(qū)。慎4書(shū)、產(chǎn)品上貨叮架，同時(shí)記撈錄產(chǎn)品所對(duì)線(xiàn)應(yīng)的貨位號(hào)武，所有已清構(gòu)點(diǎn)貨物確認(rèn)壘上架完畢，豪將對(duì)應(yīng)的貨共位號(hào)記錄入筐實(shí)物的你EXCEL條表中，至此刊可以提供此幣實(shí)物工作表曾作為信息系秘統(tǒng)管理物料扎主數(shù)據(jù)。翻5口、在不斷的船分揀定單處媽理過(guò)程中，逗根據(jù)分揀頻趁率對(duì)產(chǎn)品進(jìn)克行謹(jǐn)ABC希分類(lèi)，優(yōu)化戲作業(yè)效率。色鐵定單處理儀令配送單格式搖見(jiàn)附表適6肢海爾物流秉仔承其一貫原便則，采用一縱票到底的作鼓業(yè)流程；并腿且定單的處途理過(guò)程是緊秩密結(jié)合信息耽系統(tǒng)開(kāi)展的鞏。助1隔、采用一票晴到底的作業(yè)窮流程，華普干公司僅根據(jù)京配送單單據(jù)兩編號(hào)通過(guò)海丈爾物流查詢(xún)徑到該定單指釣定貨物從國(guó)展際運(yùn)輸開(kāi)始聯(lián)到客戶(hù)簽收壘前狀態(tài)和數(shù)之據(jù)資料。豬2輕、接收到華慌普公司出貨腸通知單后，拐從信息系統(tǒng)含中對(duì)出貨庫(kù)余存進(jìn)行確認(rèn)或，并打印分窩揀清單。踢3頃、將分揀完及畢后的物料春數(shù)據(jù)在系統(tǒng)皆中進(jìn)行核對(duì)糟，確認(rèn)正確勁后打印出配邪送單。瑞4奶、配送單據(jù)爹在配送過(guò)程杯中作為貨物播出庫(kù)、客戶(hù)競(jìng)簽收的憑證損文件，信息金系統(tǒng)將跟蹤夾貨物各環(huán)節(jié)沿狀況。湊抬倉(cāng)庫(kù)分揀鍵錢(qián)出貨流程見(jiàn)梯附表鵲7介分揀作業(yè)因分其復(fù)雜性經(jīng)報(bào)常成為物流栽作業(yè)中的瓶誓頸。的Avaya凱產(chǎn)品的配置座個(gè)性化及單闊品管理制度誘，大大加大墾了分揀作業(yè)循難度。但良?jí)押玫膸?kù)存管仇理和嚴(yán)格的索定單監(jiān)控為除分揀操作打棉下良好的作季業(yè)基礎(chǔ)。兵1雕、系統(tǒng)打印禿出的分揀清老單顯示了庫(kù)喜位信息，倉(cāng)凝庫(kù)庫(kù)管按照誕清單庫(kù)位指形定確認(rèn)分揀涼產(chǎn)品、數(shù)量裹，并在清單飾“防序列號(hào)諒”牽欄填寫(xiě)分揀浪出產(chǎn)品的序辭列號(hào)。駱2煙、貨物分揀留到出庫(kù)區(qū)，忘庫(kù)管將機(jī)柜婦產(chǎn)品和備件吹產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)薯，將同種型駁號(hào)產(chǎn)品放置策在一起，同支種型號(hào)小件湖封在一塑料攏袋內(nèi)，并將村不易被貨主聚識(shí)別的頸COMCO柱DE浙用熒光筆標(biāo)冊(cè)出。惹3捕、配送員在券收到庫(kù)管填遵寫(xiě)的配送清鬧單后，立即浪到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)清伐單上各項(xiàng)數(shù)核據(jù)進(jìn)行核查輔，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)發(fā)返漏發(fā)貨或數(shù)陵據(jù)記錄錯(cuò)誤蠢立即補(bǔ)正。答4式、根據(jù)確認(rèn)膚的配送清單所在系統(tǒng)開(kāi)具啦配送單。汽搭運(yùn)輸模式歌頭Avaya即產(chǎn)品是高價(jià)未值產(chǎn)品，所廟以降低運(yùn)輸鞭風(fēng)險(xiǎn)和保證妙運(yùn)輸質(zhì)量成每為該項(xiàng)目運(yùn)驕輸模式的重寺要參考因素壟；同時(shí)，因列其千IT狐產(chǎn)品的特性靠，加急定單田相對(duì)頻繁；貧針對(duì)以上兩部個(gè)因素，海留爾物流向華杰普提供多模澇式的運(yùn)輸選再擇。碎1敗、多模式的貧運(yùn)輸選擇：西1校）專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸膊；禮2員）航空運(yùn)輸伴；蔑3皂）汽車(chē)零擔(dān)急運(yùn)輸亞2葉、運(yùn)輸模式執(zhí)選擇條件：蟲(chóng)基本上是基漲于貨物價(jià)值護(hù)和定單緊急佛性來(lái)決定的稻，海爾物流個(gè)根據(jù)每種運(yùn)檢輸模式實(shí)現(xiàn)占的時(shí)間和安媽全性及對(duì)應(yīng)丑貨值的效益皺指標(biāo)評(píng)審，林提出針對(duì)不轟同定單及要細(xì)求的運(yùn)輸建幟議。輕摸0視在途控制狀當(dāng)貨物在海飼爾物流作業(yè)稈范圍內(nèi)，華居普公司可通脹過(guò)海爾物流借查詢(xún)貨物狀閉況。燕1墻、查詢(xún)資格機(jī)鑒定：海爾屠物流為華普螞公司提供查援詢(xún)密碼，只射有持有該查伸詢(xún)密碼的人側(cè)員可獲得有年關(guān)信息。榆2構(gòu)、查詢(xún)方法典：蜘1諸）查詢(xún)身：海爾物流摧提供查詢(xún)電靠話(huà)，為客戶(hù)筒提供快捷的決信息溝通界刻面。獄熟下2敘）網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)鋤：海爾物流稼物流提供套E-MAI片L浙地址，定時(shí)陳反饋查詢(xún)者待全面詳細(xì)的泊文擋型資料護(hù)。慚者1蜘客戶(hù)收貨添這個(gè)流程分秒兩個(gè)作業(yè)重槍點(diǎn)：贏(yíng)1申、為購(gòu)買(mǎi)堤Avaya訊產(chǎn)品的客戶(hù)拒提供快捷準(zhǔn)衛(wèi)確的驗(yàn)收程濾序。煮1由）以清晰的奴單據(jù)格式指握導(dǎo)客戶(hù)明確呆到貨明細(xì)。禿2零）配合單據(jù)壟格式對(duì)發(fā)貨現(xiàn)進(jìn)行包裝，喝詳同倉(cāng)庫(kù)分擇揀。遷2聞、為保證籌Avaya求產(chǎn)品的順利底成功交接，殊海爾物流要慧求收貨客戶(hù)菊在配送單上譯注明到貨狀伏況、時(shí)間（摩具體到分鐘謊），簽收人嘆簽字、蓋章靈（收貨單位慢有效公章）陵確認(rèn)；在無(wú)用有效公章的孔情況下，必蔬須由簽收人環(huán)在配送單上撿注明身份證目號(hào)碼并提供作本人身份證浸影印件。跪輛2沾客戶(hù)回訪(fǎng)勿1油、對(duì)華普公陪司的回訪(fǎng)：欠定期進(jìn)行書(shū)住面和回堂訪(fǎng)，主動(dòng)與抱其溝通，并宰針對(duì)整個(gè)物材流過(guò)程中出域現(xiàn)的各種問(wèn)種題及時(shí)拿出荒有效解決措壺施，同時(shí)積鐵極采納華普槐公司反饋的端優(yōu)化物流作邁業(yè)的建議。租2兆、對(duì)收貨客賺戶(hù)的回訪(fǎng)：族針對(duì)定單到揪貨的及時(shí)性井、準(zhǔn)確性和盼服務(wù)質(zhì)量進(jìn)寇行及時(shí)回訪(fǎng)委，針對(duì)客戶(hù)議的信息反饋車(chē)及時(shí)拿出有積效措施，并矛將回訪(fǎng)記錄昂備案，為項(xiàng)探目評(píng)審提供撒有效資料。算3燦、客戶(hù)作業(yè)傭界面：由于戀海爾物流的停整體物流方英案，華普公毯司再也無(wú)須伐為物流環(huán)節(jié)酸大費(fèi)周折了石——華普公司只需：華普公司只需：建立唯一物流信息界面，即完成一切物流作業(yè)蘋(píng)四、華普呈Avaya牧項(xiàng)目物流方衰案的實(shí)施哄4.1界方案實(shí)施范驕圍及階段規(guī)妻劃醫(yī)謊實(shí)施范圍：福（以作業(yè)地迷域表示）從頸產(chǎn)品生產(chǎn)地碼港口至華普偶銷(xiāo)售的終端運(yùn)客戶(hù)代遷實(shí)施階段：望（以項(xiàng)目整重體璃是啟動(dòng)程序表辯示）見(jiàn)附表猾8奉1鄰、項(xiàng)目準(zhǔn)備甚及啟動(dòng)：成犁立皂Avaya良項(xiàng)目策劃組要織。該組織揚(yáng)調(diào)研建Avaya機(jī)項(xiàng)目的整體粗物流需求，店分析并形成控Avaya焰操作建議書(shū)匆，在海爾物六流內(nèi)部實(shí)現(xiàn)聲有效調(diào)動(dòng)各敏優(yōu)勢(shì)資源的監(jiān)優(yōu)先權(quán)利。餅隨即啟動(dòng)臣Avaya守項(xiàng)目。數(shù)2用、憶Avaya釘項(xiàng)目現(xiàn)狀了備解、分析：置1從）了解華普攻公司物流及師與物流相關(guān)則的操作流程擾，分析與其煎相適應(yīng)的物細(xì)流策略統(tǒng)籌僑管理各環(huán)節(jié)殖物流計(jì)劃和涂作業(yè)。云2克）落實(shí)筍Avaya夕從采購(gòu)定單擺下達(dá)到定單炕銷(xiāo)售完成所訓(xùn)產(chǎn)生的物流義動(dòng)作，根據(jù)狹海爾物流寒Avaya鼻物流策略劃噸分物流環(huán)節(jié)袍，同時(shí)調(diào)動(dòng)藏相應(yīng)優(yōu)勢(shì)資逮源展開(kāi)。籃3逆、成功案例保借鑒：在海我爾物流資料柄庫(kù)中查詢(xún)物雞流界和海爾盲物流自身的擇成功案例，臭挖掘可借鑒突的操作模式伯；同時(shí)根據(jù)旋Avaya跨的個(gè)性化進(jìn)循行有針對(duì)性啦的優(yōu)化。茂4劍、解決方案睬框架提出：媽根據(jù)指導(dǎo)思隱想，與華普葛公司溝通并遺達(dá)成意見(jiàn)一適致；整合蹈2片、和渠3除、的信息資膚料，提出天Avaya植項(xiàng)目的方案猜框架。胞憐怪纏療協(xié)5貼、基本流程丸制定：在解桃決方案框架?chē)L的基礎(chǔ)上，滴為指導(dǎo)具體坐作業(yè)，針對(duì)漲基本作業(yè)制百定相應(yīng)流程板?；玖鞒膛锛礊榭傮w物蝦流方案中各役對(duì)應(yīng)流程。眠6游、試實(shí)施物衰流方案：根鬼?yè)?jù)以上方案獎(jiǎng)的提出，流汗程的制定，看管理人員將踐整體方案對(duì)蜘基本項(xiàng)目人評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn)假，同時(shí)項(xiàng)目羽執(zhí)行人員進(jìn)柴入現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)撒用基本流程擴(kuò)指導(dǎo)作業(yè)。盈7充、評(píng)估制度搏制定及流程牧評(píng)審：海爾搖物流在方案姻試實(shí)施過(guò)程減中，成立評(píng)毅審小組，針聚對(duì)只Avaya餅項(xiàng)目制定評(píng)左審指標(biāo)和評(píng)憑審制度，對(duì)業(yè)華普完善的胸需求和操作線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采集的門(mén)數(shù)據(jù)信息與拳資料進(jìn)行匯夫總，完成數(shù)般據(jù)的統(tǒng)計(jì)分火析和流程的救評(píng)審，提出炮評(píng)審報(bào)告。潔8攪、實(shí)現(xiàn)流程泡標(biāo)準(zhǔn)化：根課據(jù)評(píng)審報(bào)告循的建議，并保進(jìn)行實(shí)際操滑作的可行性含分析，對(duì)流窮程進(jìn)行優(yōu)化期，同時(shí)完成洞輔助流程的真制定，形成挨完善的操作思流程規(guī)范。皆9蔥、實(shí)施全面撐培訓(xùn)：在規(guī)棵范的流程要搶求下，海爾挽物流制定科梨學(xué)的培訓(xùn)計(jì)泡劃，對(duì)整個(gè)殼物流作業(yè)流轟程展開(kāi)全面掃培訓(xùn)。并在顏規(guī)定的時(shí)間彎進(jìn)度內(nèi)成功尼完成培訓(xùn)工峽作，實(shí)現(xiàn)操砌作的順利推肢進(jìn)。至4.2斬方案實(shí)施成液功要素加1垮、商務(wù)流程公及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)哲確提供時(shí)2鳴、管理層的死支持與快速勵(lì)決策隙3吧、信息接口跳的暢通歐4.3幫華普物流解邁決方案工作娛組構(gòu)每方案實(shí)施工委作組人員組們成薯華普省Avaya錘項(xiàng)目物流方賊案實(shí)施工作欣組由海爾物鄙流李強(qiáng)處長(zhǎng)供擔(dān)任項(xiàng)目總專(zhuān)監(jiān)，郭世華杰先生為指導(dǎo)踢專(zhuān)家，下設(shè)皺三個(gè)項(xiàng)目組以，分別是由裳張偉負(fù)責(zé)的腎信息系統(tǒng)設(shè)償計(jì)實(shí)施項(xiàng)目傻組、由嚴(yán)曉峽峰負(fù)責(zé)的物平流流程設(shè)計(jì)防項(xiàng)目組、由傍趙海濱負(fù)責(zé)旨的物流運(yùn)作果實(shí)施項(xiàng)目組壓。工作組的駛組織結(jié)構(gòu)如址下圖所示：幫升方案實(shí)施溝絡(luò)通機(jī)制余1菊、海爾內(nèi)部擋：項(xiàng)目組直略接管理的客而服部門(mén)指令沿信息系統(tǒng)、撫倉(cāng)庫(kù)、車(chē)隊(duì)沿及所相關(guān)作搖業(yè)接口，形型成項(xiàng)目管理棋體制?？?玉、海爾物流氣與華普公司評(píng)：秘1穩(wěn)）唯一信息煌接口，確保乓信息的全面具掌控。蠢2扒）多渠道信山息溝通，滿(mǎn)螞足不同的溝食通需求。鐵鎮(zhèn)方案運(yùn)作培念訓(xùn)計(jì)劃某在饞Avaya瀉項(xiàng)目實(shí)施的雁過(guò)程中，培艱訓(xùn)是極其重張要的一環(huán)。膊這不僅包括承海爾物流項(xiàng)高目實(shí)施小組右對(duì)具體操作紐人員的培訓(xùn)前，還包括華貓普公司青Avaya溫產(chǎn)品專(zhuān)家、占工程師對(duì)海彈爾物流人員拳進(jìn)行相關(guān)的饒產(chǎn)品特性的鍬培訓(xùn)，以便算使海爾物流貿(mào)Avaya師項(xiàng)目實(shí)施操駁作人員更好比的根據(jù)產(chǎn)品分的特性不斷究?jī)?yōu)化物流流維程。在項(xiàng)目敬運(yùn)作前期，敵我們已經(jīng)合受作進(jìn)行以下宴內(nèi)容的培訓(xùn)晝：膀課程名稱(chēng)趁內(nèi)容蒸參加人員蠻培訓(xùn)時(shí)間申Avaya陳產(chǎn)品介紹申Avaya清數(shù)字、語(yǔ)音伸各種類(lèi)型產(chǎn)妄品的功能與亮配置的概括哈介紹束姜磊、嚴(yán)曉兆峰、陳剛載02.9.貢16竄－愉9.17根Avaya售產(chǎn)品的各種抹標(biāo)準(zhǔn)配置羨主要是各種裁類(lèi)型機(jī)柜的快標(biāo)準(zhǔn)配置和溜標(biāo)準(zhǔn)搭配叛云蕓、嚴(yán)曉燕峰、姜磊、毫王保臣搬02.10脫.26死－級(jí)10.28施Avaya寺物流項(xiàng)目信線(xiàn)息系統(tǒng)培訓(xùn)艙操作部分（初一）多白秋濤、云雨蕓、李樹(shù)波顛02.11播.18渾－瘡11.19效Avaya軋物流項(xiàng)目物雅流流程培訓(xùn)嘗從整理數(shù)據(jù)農(nóng)、清點(diǎn)、上康架、出貨、沾配送單據(jù)的查制作、貨物拳清點(diǎn)核對(duì)、輛到客戶(hù)回訪(fǎng)繞的全程物流哨培訓(xùn)嚼云蕓、嚴(yán)曉禾峰、姜磊、胃李樹(shù)波、王歷保臣紐02.11蹤.15司－捎11.25插今后將根據(jù)系項(xiàng)目的進(jìn)展將，由海爾物流流主持制定紗、華普公司棒輔助實(shí)施相休應(yīng)的培訓(xùn)工送作。敢五、華普隙Avaya拆項(xiàng)目物流報(bào)善價(jià)方案綱5.1岸華普熟Avaya真項(xiàng)目全程物掘流業(yè)務(wù)流程怖圖閱5.2晝物流服務(wù)內(nèi)顆容無(wú)遣國(guó)際段糠1渣、華普旺Avaya默產(chǎn)品采購(gòu)訂駁單的確認(rèn)整轉(zhuǎn)理；立2板、從減Avaya塔生產(chǎn)廠(chǎng)商提育貨，以直接示從產(chǎn)地空運(yùn)責(zé)或以路運(yùn)加濫空運(yùn)的方式助運(yùn)輸?shù)奖本﹤崭?；?怠、在北京空給港的倉(cāng)儲(chǔ)；4、報(bào)關(guān)。約溪國(guó)內(nèi)段匠1烘、黑Invoi飲ce/鑰P蟻ackin扔g/Ord析erco轟nfirm竟ation護(hù)規(guī)文件數(shù)據(jù)整牽理匯總；旦2擾、空港倉(cāng)庫(kù)辜提貨、核對(duì)挺數(shù)量、確定份外包裝完好理、貨損的及魔時(shí)發(fā)現(xiàn)、拍駐照存檔；極3筋、派車(chē)運(yùn)輸沒(méi)至海爾軟HMS城物流倉(cāng)儲(chǔ)中撐心；焦4贊、貨物清點(diǎn)包、與鐮Pack呼list進(jìn)核對(duì)、差異木分析；賤5值、信息系統(tǒng)宿設(shè)計(jì)、上線(xiàn)警、調(diào)試、使錘用。仁6澤、信息系統(tǒng)琴BOM誦建立，創(chuàng)建海收貨訂單；靈7貍、信息系統(tǒng)慣貨物信息錄伸入；場(chǎng)8職、貨物分類(lèi)綠、板卡的拆發(fā)分、包裝、刻貨品上架、隸完成庫(kù)存報(bào)構(gòu)表；愚9跳、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存瘡管理；晨10閑、接收華普芝出貨訂單，腸貨品分揀、仍板卡的拆裝半、散件的包灑裝、制作配挪送單；冠11算、專(zhuān)車(chē)、空與運(yùn)、零擔(dān)等眉多種聯(lián)運(yùn)方抹式的長(zhǎng)、短展途配送；洋12仗、配送單據(jù)鬧反饋、報(bào)表洽的匯總提供青、信息查詢(xún)請(qǐng)、信息系統(tǒng)芒報(bào)表的產(chǎn)生踩；兆13罪、糾Avaya羅特殊單據(jù)的萄設(shè)計(jì)、制作沒(méi)，防靜電袋板特殊包裝物蛾購(gòu)買(mǎi)、抽屜黎式儲(chǔ)位的設(shè)棕置、監(jiān)視系據(jù)統(tǒng)的配備均辣包含在服務(wù)并之內(nèi)。敘費(fèi)物流服務(wù)收瞞費(fèi)范包括上述國(guó)婆內(nèi)、國(guó)際段環(huán)各項(xiàng)內(nèi)容：甲Avaya怒物流費(fèi)用為屠貨品貨值的判2.8%種。乓攜物流服務(wù)不便包含的內(nèi)容剩1扎、貨物險(xiǎn)費(fèi)座用；誓2棵、加急訂單昨的加急費(fèi)用繳；沫3全、其他為峽Avaya果項(xiàng)目提供的合特殊服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)用。艦5.3受數(shù)據(jù)來(lái)源以知及相關(guān)假設(shè)催興國(guó)際段挽1才、提貨、運(yùn)佩輸（空運(yùn)、兇路運(yùn)）假設(shè)：霧1標(biāo)）、洗Avaya旅產(chǎn)品吹90艇％由美國(guó)運(yùn)伍往北京；賊2秀）、首次貨樂(lè)值站1350往萬(wàn)的產(chǎn)品，錘重量約為伴16襲噸，可認(rèn)為售85穴萬(wàn)元懷/果噸為常態(tài)噸池貨值；興3虎）、每次進(jìn)糾貨的貨值不乞低于回1000斧萬(wàn)；綁2勒、空港倉(cāng)儲(chǔ)救、報(bào)關(guān)費(fèi)用螞收費(fèi)相對(duì)規(guī)革范，詳見(jiàn)附指件。允舌國(guó)內(nèi)段1、收貨。導(dǎo)收貨過(guò)程包三括從機(jī)場(chǎng)倉(cāng)燃庫(kù)提貨到倉(cāng)蟻庫(kù)上架完畢柄全過(guò)程。發(fā)吩生的費(fèi)用包曾括：文件費(fèi)癢、提貨及運(yùn)贏(yíng)費(fèi)、進(jìn)驗(yàn)費(fèi)碑、上架費(fèi)。底Avaya刑產(chǎn)品本次合橫計(jì)費(fèi)用計(jì)算圍結(jié)果：毯56添元?jiǎng)?祥箱（共授200勸箱）2、倉(cāng)儲(chǔ)。百Avaya筑產(chǎn)品本次合山倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)計(jì)算尋結(jié)果灑立體貨架每爪天費(fèi)用濤備件貨位每舅天費(fèi)用暖驗(yàn)收區(qū)每天貢折舊費(fèi)（驗(yàn)竊收區(qū)面積鏟100月平米）字5救．侮42膜元效/羊天景.享貨架勵(lì)0吉．拖25理元綁/脾天泥.再貨位恭0沿．喚6奇元洲/傍天秋.煩平米說(shuō)明：慚1趟）、立體貨壺架包括兩個(gè)親托盤(pán)貨位，課使用兩個(gè)托訂盤(pán)。立體貨筐架（回5.42閘元亞/蛙天）包括：強(qiáng)托盤(pán)使用費(fèi)剩（瓶0.21觸元底/疲天班/航個(gè)）割×璃2頌，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)次5隆元奮/牢天。侮具體計(jì)算明奸細(xì)如下：春托盤(pán)成本國(guó)230仙元尚/靈只，使用壽票命謹(jǐn)3恨年，每天折曉舊色230/3墓65/3碑＝隨0.21鳴元近立體貨架的畫(huà)體積為：唯2.4蛾×杏1.2決×腔1.9徐＝帥5.47(于立方米攤)掌；岔坦面積：漢2.4奏×偽1.2騙＝盤(pán)2.88(區(qū)平方米絲)俱按體積算月柄收費(fèi)：以5分×童30/5.市47賽＝肚27.4父元第/津立方米擱/鋒月士按面積算月厲收費(fèi)：鑰5仆×京30/2.琴88=52校元句/擺平方米秒/退月喇2深）、備件貨撓位的體積為扮：偽0.5血×絲0.5百×燈0.6亂＝駁0.15(創(chuàng)立方米己)彼；面積：星0.5打×亮0.6甲＝蔑0.3(帝平方米爭(zhēng))濟(jì)按體積算月盛收費(fèi)：抽0.25塊×撒30/0.趟15窮＝達(dá)50幸元蘋(píng)/滅立方米柳/客月殲按面積算月某收費(fèi)：城0.25堵×捎30/0.維3=25株元蓬/果平方米閣/室月諒根據(jù)具體的辰存儲(chǔ)天數(shù)計(jì)3）、假設(shè)分假設(shè)貨物的臘平均周轉(zhuǎn)率蘇為：曬2輕個(gè)月篇。3、出貨。燒出貨過(guò)程指嬌華普訂單下燥達(dá)后倉(cāng)庫(kù)分撐揀，配送單節(jié)制作費(fèi)，出終貨送貨運(yùn)費(fèi)問(wèn)及中間費(fèi)用貌（包括叉車(chē)軍裝卸和第三慚地暫存等費(fèi)富用），出貨玉后的庫(kù)存核腦實(shí)制作庫(kù)存紀(jì)報(bào)表，分析攔差異。勺Avaya半產(chǎn)品本次合對(duì)計(jì)費(fèi)用計(jì)算爭(zhēng)結(jié)果：驗(yàn)45餓元阿/毯箱（共轎200原箱）漲4乎、運(yùn)輸費(fèi)用游。男海爾提供空脅運(yùn)門(mén)到門(mén)、濕海爾汽運(yùn)專(zhuān)飽運(yùn)、零擔(dān)汽尼運(yùn)三種方式蝕運(yùn)輸?shù)牟呗砸獮椋簬C(jī)柜璃的產(chǎn)品的長(zhǎng)若途運(yùn)輸以專(zhuān)側(cè)車(chē)和空運(yùn)的刪方式。備件閘產(chǎn)品長(zhǎng)途主笨要走空運(yùn)、頃零擔(dān)的方式猴。各假設(shè)：睬1委）、機(jī)柜產(chǎn)豐品排75串％泉發(fā)長(zhǎng)途運(yùn)輸委配送；總2付）、回70物％宅的備件貨品籮隨機(jī)柜一同殖發(fā)貨；具3叫）、長(zhǎng)途運(yùn)暢輸機(jī)柜按謊2活件一批次，潤(rùn)散件按丈15六件一批次；設(shè)4補(bǔ)）、短途運(yùn)而輸機(jī)柜按捷2揀件一批次，產(chǎn)散件按敏15神件一批次；惠5謙、信息系統(tǒng)堅(jiān)費(fèi)用。勝本次系統(tǒng)開(kāi)湊發(fā)參加人員雷：準(zhǔn)資深專(zhuān)家顧波問(wèn)一人：郭根世華柔資深咨詢(xún)師醉一人：張偉帽博士謹(jǐn)K3壇級(jí)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)確人員兩名旋注：在此次職海爾物流為虛華普公司提泉供的物流服灑務(wù)中，包括瞎SAP子系統(tǒng)使用費(fèi)份和為華普比Avaya且項(xiàng)目個(gè)性化藍(lán)定制的上述南系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)勉，我司決定淚予以免收，命以表示我司盯的合作誠(chéng)意塊。素每一首SKU炎信息費(fèi)包括櫻：創(chuàng)建、維煤護(hù)客戶(hù)主數(shù)里據(jù)，創(chuàng)建、誠(chéng)維護(hù)物料主語(yǔ)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建晶、維護(hù)匹次墳主數(shù)據(jù)，創(chuàng)凱建收發(fā)貨訂閣單，各項(xiàng)歷增史數(shù)據(jù)、提癢供各項(xiàng)報(bào)表科等。斧常態(tài)使用費(fèi)旋按保存棕每個(gè)單件（腳SKU尿）信息占5踏元筐/杯次收費(fèi)。6、折扣。邊由于以上計(jì)辣算中存在數(shù)璃字信息的放訂大，因此國(guó)險(xiǎn)內(nèi)成本總體籠按晚0.85謀系數(shù)給予折堪扣。你7斗、管理成本示、稅金、利走潤(rùn)黎每次結(jié)算時(shí)壇在成本加全仔的基礎(chǔ)上加想收校15%王的管理成本幕、稅金、利舍潤(rùn)。槳8頌、特別注明亞：夕一旦上述計(jì)服算條件假設(shè)艦發(fā)生重大變語(yǔ)化，我司有償權(quán)重新核算候成本、制定薦折扣系數(shù)。蠶整個(gè)計(jì)算過(guò)瓣程見(jiàn)下頁(yè)表略格。特5.4隨對(duì)華普需求茅1巖、提供貨品覆的保質(zhì)期等葉相關(guān)屬性的饒資料。前2營(yíng)、貨物到空樓港前犁72計(jì)小時(shí)提供以?xún)?cè)下文件：組Packi石ngli狡st&砌Comme守rcial溉invo躺ice販3板、每次進(jìn)貨豪拆箱和出貨役檢驗(yàn)時(shí)請(qǐng)華左普公司的產(chǎn)共品專(zhuān)家和工疾程師到現(xiàn)場(chǎng)肅指導(dǎo)。盆4聽(tīng)、請(qǐng)華普公躬司委派專(zhuān)門(mén)梅負(fù)責(zé)孔Avaya味項(xiàng)目物流管買(mǎi)理人員與海彩爾物流接口綱。獵5.5齡單據(jù)及付款敘條件懂1木、物流費(fèi)用隊(duì)的結(jié)算發(fā)生篩在每次貨物政到達(dá)的下一咬個(gè)月刑10嚇日以及順推背每月的之10吊日，分兩次陷結(jié)清，也就栽是說(shuō)貨物到按達(dá)后三個(gè)月泛內(nèi)結(jié)清所有誤的物流費(fèi)用漫，每次結(jié)算創(chuàng)的比例為封50快％、嚼50跪％。遠(yuǎn)2墾、華普公司隙將在每次貨銳物到達(dá)的下質(zhì)一月份茶5必日以前將原霜始訂單影印民件提供給海涂爾物流。膚3坡、海爾物流溜將在每次貨掘物到達(dá)的下轉(zhuǎn)一月份弦10遞日以前將發(fā)僻票寄給貴公翻司。待4晝、華普公司夏收到發(fā)票后臥，于同月計(jì)25勾日前將物流粒費(fèi)用電匯至榨海爾物流帳氏戶(hù)。碼5嫁、電匯請(qǐng)匯睜至以下地址程：?jiǎn)挝幻Q(chēng)菌：青島海爾打物流有限公搭司貼稅號(hào)：幻37021荒27180交34031思開(kāi)戶(hù)行：建企高海爾路辦丹帳號(hào)：丟37198耐68372鄉(xiāng)12520鴨03575.6合同鈔如華普接受舉我司報(bào)價(jià)，量我司將在近揪日聯(lián)系貴公售司洽談簽署焦正式合同。順祝商祺！巴（如對(duì)上述摘內(nèi)容有任何鳳疑問(wèn)，請(qǐng)及贊時(shí)與我司聯(lián)陷系，謝謝）告全程物流成衡本核算過(guò)程曲六、海爾物補(bǔ)流介紹飼海爾物流簡(jiǎn)割介綜述：價(jià)海爾集團(tuán)為堆適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)西時(shí)代的需要魂，自克1998郵年開(kāi)始進(jìn)行今流程再造，貞改原來(lái)對(duì)上督級(jí)負(fù)責(zé)任的決職能管理為禮對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)取任的流程管允理，成立了肚物流推進(jìn)本朝部、商流推煉進(jìn)本部與資套金流推進(jìn)本典部，在各流趟程的內(nèi)部實(shí)篩施了市場(chǎng)鏈芳咬合的管理郵模式，注重束整個(gè)流程最她優(yōu)與同步工政程，消除企壁業(yè)內(nèi)部與外最部環(huán)節(jié)的重扁復(fù)、無(wú)效的容勞動(dòng)，讓資輔源在每一個(gè)圍過(guò)程中流動(dòng)碰時(shí)都實(shí)現(xiàn)增套值。這種改示革使海爾實(shí)赤現(xiàn)了快速獲既取定單與滿(mǎn)賠足定單的目鹽標(biāo)。山海爾物獸流是以定單侍信息流為中塘心，以全球播供應(yīng)鏈資源背網(wǎng)、全球配壘送網(wǎng)絡(luò)、計(jì)留算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為沉基礎(chǔ)，三網(wǎng)恭同步流動(dòng)，提為定單信息復(fù)流的增值提鏡供支持。糧海爾物阿流推進(jìn)本部敬下設(shè)三個(gè)中亦心，分別為坦采購(gòu)中心、崗JIT叫定單執(zhí)行中除心、配送中古心。其中采辱購(gòu)中心負(fù)責(zé)寄供應(yīng)商資源誘的管理，采侮購(gòu)成本的降親低與戰(zhàn)略采尊購(gòu)物資的采未購(gòu)；嬸JIT住定單執(zhí)行中才心負(fù)責(zé)按定趣單將物資入堤庫(kù)，并飯JIT膨配送至工位中；配送中心解負(fù)責(zé)將成品苗配送至最終正用戶(hù)。封海爾物流盜“哄一流三網(wǎng)召”喘的同步模式抖：加1鋒、為定單而壁采購(gòu)，消滅錯(cuò)庫(kù)存。刮海爾物鞋流每年的采叢購(gòu)額達(dá)到數(shù)期百億元，所腳有的物資是愈按定單采購(gòu)?fù)?。在海爾，奮倉(cāng)庫(kù)不再是燙儲(chǔ)存物資的忘水庫(kù)，而是朱一條流動(dòng)的像河，河中流母動(dòng)的是按單具采購(gòu)來(lái)生產(chǎn)的必須的物資關(guān)，從根本上旅消除了呆滯異物資、消滅跑了庫(kù)存。龜2竟、全球供應(yīng)瘡鏈資源網(wǎng)的倚整合使海爾院獲得了快速由滿(mǎn)足用戶(hù)需燈求的能力。支質(zhì)海爾物辱流通過(guò)整合檔內(nèi)部資源優(yōu)慰化外部資源位，先后引進(jìn)貪了斃GE善、愛(ài)默生、燥BASF襖、算DOW派等世界鳳500眉強(qiáng)企業(yè)成為禾海爾的供應(yīng)退商，實(shí)施并座行工程，使臉一批國(guó)際化島大公司以其袖高科技和新怎技術(shù)參與到傻海爾產(chǎn)品的擦前端設(shè)計(jì)中擋，保證了海史爾產(chǎn)品技術(shù)術(shù)的領(lǐng)先性，知加快開(kāi)發(fā)速趴度。另外建階成開(kāi)發(fā)區(qū)和漏膠州國(guó)際化效工業(yè)園，愛(ài)輛默生等國(guó)際伶化供應(yīng)商在察此投資建廠(chǎng)串，不但將最駝先進(jìn)的技術(shù)壽帶給海爾，酸也加快了定錫單的響應(yīng)速仰度。椒3屢、近JIT企速度實(shí)現(xiàn)同嘆步流程。療由于先輸進(jìn)物流技術(shù)病和計(jì)算機(jī)信批息管理的應(yīng)敏用，海爾物勇流通過(guò)設(shè)3棉個(gè)掙JIT毅（即途JIT專(zhuān)采購(gòu)、裂JIT愈配送和早JIT祝分撥物流）爬來(lái)實(shí)現(xiàn)同步娛流程。利4移、計(jì)算機(jī)連廣接新經(jīng)濟(jì)。篩顆字2000張年余10那月份，海爾弊ERP孔上線(xiàn)，遼B2B柳電子采購(gòu)平蝕臺(tái)投入使用川，在該平臺(tái)村上，供應(yīng)商融能夠接收定壩單、查詢(xún)庫(kù)聚存與配額、搖招標(biāo)競(jìng)價(jià)、鄙網(wǎng)上支付、盡信息交流，具與供應(yīng)商真梨正實(shí)現(xiàn)了公滅平、互動(dòng)與槐雙贏(yíng)。軍海爾物流第咽三方物流：耐中國(guó)領(lǐng)先的獅現(xiàn)代綜合物享流服務(wù)提供幕商新的挑戰(zhàn)杯隨著經(jīng)濟(jì)全麻球化和知識(shí)種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的肥到來(lái)，帶來(lái)座了全球化的定競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)攀也帶來(lái)了全爹球化的資源位空間。在高磨科技迅速發(fā)桶展，市場(chǎng)競(jìng)準(zhǔn)爭(zhēng)日趨激烈愈、顧客需求礙不斷變化的裂今天，一切棍都要求企業(yè)由能夠快速響臂應(yīng)客戶(hù)的需溝求，而要達(dá)搞到這一目的帆，僅靠一個(gè)誰(shuí)企業(yè)所擁有柱的資源是遠(yuǎn)雞遠(yuǎn)不夠的。柳任何一個(gè)企灰業(yè)都不可能堵在所有的業(yè)園務(wù)上成為世穩(wěn)界上最杰出據(jù)的企業(yè)，只記有互補(bǔ)，才段能共同增強(qiáng)虹競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，冒利用全球資秩源空間，建詠構(gòu)全球供應(yīng)冶鏈，實(shí)行杰“崗一體化管理這”齒模式，成為匹新經(jīng)濟(jì)下新叉的發(fā)展戰(zhàn)略名。鳳凰涅槃嗚面對(duì)新經(jīng)濟(jì)靈的挑戰(zhàn)，海弦爾集團(tuán)深刻臣認(rèn)識(shí)到新的跌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)窗企業(yè)管理模桃式產(chǎn)生了巨婆大的影響，捎海爾集團(tuán)將順企業(yè)的業(yè)務(wù)我流程再造與傭物流管理革蹦命相結(jié)合，復(fù)以海爾獨(dú)特罪的企業(yè)文化肯為基礎(chǔ)，創(chuàng)笨造性地發(fā)展矮了同步工程天，并將海爾擇的物流能力糞作為企業(yè)發(fā)歲展的核心能腐力來(lái)建設(shè)，孟為海爾集團(tuán)票實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)鐘略轉(zhuǎn)移奠定單了良好的基新礎(chǔ)。艦短短的三年飛多，借助管贏(yíng)理的創(chuàng)新，甘海爾集團(tuán)銷(xiāo)醋售額從闊168素億元快速增漠長(zhǎng)到了槳2002于年的撈600職億元。海爾繪物流事業(yè)推納進(jìn)本部為集速團(tuán)的超常規(guī)份發(fā)展提供了爆強(qiáng)有力的滿(mǎn)有足訂單的支僑持保障。在刷瞬息萬(wàn)變和促激烈競(jìng)爭(zhēng)的深市場(chǎng)上，為誓海爾集團(tuán)的身發(fā)展贏(yíng)得了策基于時(shí)間的秩競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。給而海爾集團(tuán)內(nèi)的現(xiàn)代物流疲管理也跨越瑞了從物流重悟組、供應(yīng)鏈究管理到物流蜓產(chǎn)業(yè)化的三榮大階段。并亂以驕人的成直績(jī)被授予彩“筒中國(guó)物流示節(jié)范基地儉”身的美譽(yù)。海爾物流老16000新部卡車(chē)、島42漸座大型區(qū)域宴配送中心、減投資過(guò)億的覽世界最先進(jìn)粘的攻SAPR燙/3ER盒P奶系統(tǒng)和解SAP撒LES漸物流執(zhí)行系耗統(tǒng)、傍600熄億海爾集團(tuán)擴(kuò)物料的管理寒運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和慣能力、與世眉界一流的第狠三方物流公碑司的策略聯(lián)鞠盟、滿(mǎn)足客芬戶(hù)需求的物專(zhuān)流解決方案嶄。構(gòu)成了海敲爾物流公司料的核心能力桌：以客戶(hù)為潮中心的全方論位物流服務(wù)仆能力。物流使命刪海爾物流將孟成為客戶(hù)首吹選己瞇的全國(guó)性的彩供應(yīng)鏈合作吊伙伴由,鉤通過(guò)利用現(xiàn)輛代物流科技常的創(chuàng)新增值直服務(wù)，海爾汪物流的的高跪素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)勞和所擁有的軟強(qiáng)大資源優(yōu)洋勢(shì)將帶給我泄們客戶(hù)低成杜本高品質(zhì)的查服務(wù)。發(fā)展戰(zhàn)略繞在海爾集團(tuán)寬國(guó)際化戰(zhàn)略碗指引下，憑茅借海爾集團(tuán)臨的資源優(yōu)勢(shì)鬧，推動(dòng)集團(tuán)做從制造業(yè)向鈴服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)啟略轉(zhuǎn)移，以駕海爾物流基倚于時(shí)間的競(jìng)破爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和供堅(jiān)應(yīng)鏈整合經(jīng)蠶驗(yàn)為基礎(chǔ)，宏以盯“許雙贏(yíng)艱”慢為目標(biāo)，向呆客戶(hù)提供低旦成本高附加因值的綜合物繼流服務(wù)。服務(wù)產(chǎn)品：拳海爾物流的太服務(wù)產(chǎn)品，淹將完全以客逐戶(hù)為中心，有按照其行業(yè)兆特點(diǎn)量身訂無(wú)制其物流運(yùn)泡作方案。海爾優(yōu)勢(shì)涂當(dāng)您在考慮督物流業(yè)務(wù)外記包戰(zhàn)略時(shí)，磚您需要尋找塔一位長(zhǎng)期的攀戰(zhàn)略合作伙衰伴。這位伙毛伴不僅僅是釀為您提供一致般的物流服份務(wù)，還應(yīng)當(dāng)肉與您分享其納對(duì)現(xiàn)代物流括管理的深刻倍認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)緞教訓(xùn)。他應(yīng)科當(dāng)具備：瞧擁有物流管母理的豐富經(jīng)填驗(yàn)。法擁有覆蓋全儀國(guó)的強(qiáng)大物辜流網(wǎng)絡(luò)資源秘。坊確保物流服剝務(wù)水平的先速進(jìn)信息系統(tǒng)習(xí)。緊行業(yè)物流解訴決方案的能揪力。碌海爾物流，誰(shuí)正是您的最暖佳選擇。我制們有著實(shí)施笛物流業(yè)務(wù)再?gòu)?qiáng)造的經(jīng)驗(yàn)；獵我們知道什成么是企業(yè)物垮流管理的真健諦和關(guān)鍵成猾功因素。我慢們擁有目前嘩全國(guó)最大的偏企業(yè)物流網(wǎng)弦絡(luò)；耗資巨壩大，在亞洲隨地區(qū)實(shí)施的銀第一套牙SAPL什ES途系統(tǒng)，使您粘能夠與我們思一起享受世譯界一流物流摘管理執(zhí)行系趣統(tǒng)的先進(jìn)性賞，使您的供襪應(yīng)鏈管理更材上臺(tái)階。與初國(guó)內(nèi)外著名晝咨詢(xún)公司的鑄合作，我們架將提供您先枯進(jìn)的行業(yè)物擦流解決方案霜，從而降低躁您的物流成添本，提高客淡戶(hù)服務(wù)水平需。我們著眼身于為客戶(hù)創(chuàng)順造價(jià)值。成功保障噴您一定了解蘇，物流外包鵝的成功關(guān)鍵練因素最重要宴的是：眨物流服務(wù)商驅(qū)能夠真正為盒您著想：對(duì)暑您的任何需賢求反應(yīng)迅速旨。愈物流服務(wù)商扭能夠以一致齡與可靠的方鵲式向您提供集服務(wù)。伴他能夠不斷給變革，不斷棒創(chuàng)新，幫助鞠您提高應(yīng)急瓦能力。貌他能夠向您辨提供的迅速笑及時(shí)的服務(wù)蹄與信息。祝他能夠具備克量化的控制撞指標(biāo)和體系旗，即使管理令控制他的服搬務(wù)隊(duì)伍。膝他能夠根據(jù)睛客戶(hù)的需要程持續(xù)改進(jìn)其弦服務(wù)。暑而海爾物流床秉承海爾集希團(tuán)的獨(dú)特企睜業(yè)文化和管苗理機(jī)制以及向管理創(chuàng)新能誤力，本著忠鞭誠(chéng)到永遠(yuǎn)的駕服務(wù)宗旨，就以客戶(hù)為中條心來(lái)發(fā)展我掃們的物流戰(zhàn)愛(ài)略；而迅速戴反應(yīng)、馬上折行動(dòng)的企業(yè)析管理風(fēng)格，拜使我們海爾著物流能夠?qū)o(wú)客戶(hù)的任何費(fèi)需要做出迅調(diào)速的反應(yīng)，秩幫助客戶(hù)贏(yíng)殿得基于時(shí)間霞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?。凰俣?、創(chuàng)月新、騎SBU科的企業(yè)文化隔，使我們不誠(chéng)僅能夠面對(duì)且繽紛復(fù)雜的慢物流世界為改客戶(hù)尋求創(chuàng)糞新的物流解答決方案，而控且我們能夠罷透過(guò)海爾獨(dú)寫(xiě)特的市場(chǎng)鏈他的機(jī)制，以命量化的掉KPI踢指標(biāo)管理和逃控制整個(gè)龐余大的物流體惡系；海爾日黑事日畢、日虎清日高的貍OEC彈管理辦法，管更使得我們可整個(gè)物流隊(duì)仇伍可以每天箱根據(jù)您的需響求，持續(xù)改抗進(jìn)其物流服氧務(wù)。聯(lián)系我們柴您若有物流撐外包或流程攜再造的任何穗需要，請(qǐng)聯(lián)吧系我們的行袍業(yè)物流解決莊方案的專(zhuān)家觀(guān)，我們的專(zhuān)尊家將為您進(jìn)臨行專(zhuān)業(yè)的物妥流診斷工作債，透過(guò)我們腎的專(zhuān)業(yè)服務(wù)典，您將與海厭爾物流專(zhuān)家泛分享我們的觸經(jīng)驗(yàn)，從而詠明確您的外頓包需求。量景身訂制的優(yōu)陸化物流解決輸方案，將把位您的物流管目理煩惱轉(zhuǎn)變涂為輕松的成僵績(jī)：降低的開(kāi)物流成本和決提高的客戶(hù)兔服務(wù)水準(zhǔn)。欺作為中國(guó)目虧前最大的來(lái)稈自制造企業(yè)況的第三方物奧流服務(wù)商，愛(ài)海爾物流希償望與您成為改長(zhǎng)期的戰(zhàn)略第合作伙伴。附件1、別FREIG弄HTPR檔ICES嗽O(shè)FFER響DISPA怒TCHF旦ROM甲DESTI菜NATIO屠N竿SINGA晌PORE謎BEIJI窗NG拒WEIGH誤T(KG)堪MIN森-45K毛+45K片+100K凡+250K謀+500K株+1000禾K旅FSC旋SSC膜AIRL備INE型PRICE爺$40/S零HPT垮$5.50帝/KG顯$2.20球/KG在$2.10式/KG賣(mài)$2.10枕/KG往$2.00陸/KG撈$1.90貫/KG選$0.10殿/KG逗$0.11酬/KG株SINGA壽PORE聲AIR夫LOCAL賀FEE恒$80/S胸HPT殺$0.12迫/KG射$0.12重/KG事$0.12鈴/KG娃$0.12仿/KG釋$0.12坦/KG旦$0.12墻/KG計(jì)仰冶目WEIGH姐T(KG)降挎-45K庸+45K賓+100K撿+250K污+300K問(wèn)+500K他董嶼驢PICK搏UPTH銜EGOO殺DS因滾$15/S腿HPT妖$18/S改HPT狹$25/S徐HPT虧$30/S猛HPT猴$35/S邁HPT漁$0.12對(duì)/KG爆治智董DISPA譜TCHF陜ROM惡DESTI過(guò)NATIO律N喘SANF跳RANCI廉SICO紡BEIJI燃NG普WEIGH剃T(KG)許MIN瓣-45K道+45K耍+100K勉+250K維+500K丟+1000池K蒸FSC贊SSC載AIRL賠INE檢頓$125/持SHPT柿$5.50滋/KG江$2.80城/KG懂$1.85理/KG卻$1.80船/KG輪$1.65縮/KG素$1.40問(wèn)/KG木$0.10嚷/KG勢(shì)$0.10儉/KG早CHINA鵝INT'溪LAIR凝/EAST紡AIR遞LOCAL攀FEE杏$45/S豆HPT流$0.10報(bào)/KG膛$0.10艷/KG竭$0.10嘴/KG尖$0.10紹/KG長(zhǎng)$0.10靈/KG宣$0.10賣(mài)/KG揚(yáng)緣蒙揭WEIGH皆T(KG)舅矛-45K招+45K孫+100K守+300K樸+500K呢涉選辱裕PICK帶UPTH脆EGOO最DS智震$30/S約HPT玩$0.10胡/KG伸$0.10伏/KG憐$0.08慰/KG屆$0.07情/KG爽藏乒森附件2、憑CUSTO棗MSCL仁EARAN機(jī)CEOF江FER迷M-B/L內(nèi)NO買(mǎi)響H-B/L奉NO奇絮DECLA饒RATIO疲NFEE洗CLEAR陽(yáng)ANCE府RMB20朵0/SHP析T勉BONDE納DBY誤TRUCK恥RMB15雀0/SHP榜T尖BONDE看DBY擱AIR附RMB50霧0/SHP纖T東DOCUM沃ENTAT謊IONF咸EE庸社RMB50飯/SHPT趟PREPA瞎IDCO逼LLECT衫IONF榜EE鋼古2.50%息TEMPO硬RARY瑞REGIS靜TRATI記ON拼香RMB10毫0/SHP弓T伴ANNUA若LCUS道TOMS安REGIS酬TRATI互ON祖拴RMB20蠢0/SHP貪T芽DECAR愁A(yù)TION矮CHEC莊KFEE援仁RMB10估0/SHP研T洗CIQO讓FFER我ITEM膨MIN絞FIXED旺CHAR頸GE留OTHER始S疼SANIT樓ARYF戰(zhàn)EE獲RMB60具/SHPT憂(yōu)RMB40居/SHPT傭1RMB/象PC語(yǔ)QUARA撫NTINE我FEE拴炒ATF睡ACTUA浩LCOS膛T踢汗INSPE駁CTION追FEE把且RMB50排/SHPT拌見(jiàn)STORA纏GE購(gòu)ITEM沾MIN頸TIME驗(yàn)STAND麻ARDF謊EE續(xù)BREAK張BULK獻(xiàn)RMB80陰/SHPT刻友RMB0.障40/KG催TERMI井NALC衫HARGE遷