第一節(jié)小區(qū)路面地面鋪裝工程一、塊材鋪裝地面（一）施工工藝<1>本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式有：自下而上依次為15cm1：6厚石灰穩(wěn)定土、5cmC20砼、2cmM10砂漿、25*25*5cm彩磚。<2>任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程施工隊(duì)，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。<3>石灰穩(wěn)定土底基層：石灰穩(wěn)定土基層厚度為15cm，采用路拌法施工。<3.1>施工準(zhǔn)備<3.1.1>下承層：提前進(jìn)行檢查，確保達(dá)到規(guī)范要求，達(dá)不到要求的路段及時(shí)處理，確保正常施工。<3.1.2>機(jī)械：提前做好機(jī)械的維修，確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。<3.1.3>人員：實(shí)行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制，開工前進(jìn)行人員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。<3.1.4>材料：首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)石灰進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后要備足材料，定好料源，保證及時(shí)供應(yīng)。<3.1.5>按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行混合料擊實(shí)試驗(yàn)，確定最大干密度和最佳含水量。<3.2>施工因施工位于街道兩側(cè)，人流量大，場(chǎng)地局限，施工采用人工灑鋪石灰，四輪車運(yùn)土，人工拌料，人工掛線整平，壓路機(jī)壓實(shí)的施工方法。生石灰須提前7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。拌和時(shí)先從兩邊開始，逐步向中間進(jìn)行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及時(shí)整型，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)混合料的石灰含量。碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。<4>彩磚、無障礙盲道鋪設(shè)<4.1>在混凝土整平后未凝固前人工鋪設(shè)彩磚，按測(cè)量結(jié)果掛線鋪設(shè)，底部局部空隙用砂漿補(bǔ)齊，確保彩磚與混凝土之間不存在空隙。大面平順，線形美觀。<4.2>遇到有建筑物地段，寬度鋪設(shè)至建筑物外墻，無建筑物地段鋪設(shè)5.5米寬，廣場(chǎng)地段按現(xiàn)狀順接，十字或丁字路口鋪設(shè)至圓弧切點(diǎn)或遇原人行道順接。<4.3>無障礙盲道鋪設(shè)不分人行道寬窄，全線貫通，遇到狹窄地段確保盲道通鋪，采用提示盲道折彎接通。<4.4>現(xiàn)有建筑物超高增加1-2個(gè)臺(tái)階（每階不超過20X18），坡比根據(jù)實(shí)際調(diào)整使人行道順接。人行道降低后造成建筑物基礎(chǔ)受影響時(shí)，挖土后保留基礎(chǔ)外墻不擾動(dòng)，并側(cè)面砌磚擋墻，上做混凝土壓頂覆蓋加漿收光，確保坡向外側(cè)不積水，寬度現(xiàn)場(chǎng)確定。<4.5>現(xiàn)有建筑物室內(nèi)地平低于路緣石上平，采用路緣石處人行道磚降低找坡，確保雨水不流入室內(nèi)。<4.6>相鄰兩建筑物高差大，使得兩建筑物錢人行道難以順平時(shí)，采用高差大的做段擋墻或臺(tái)階處理，高差小的坡比增大坡接，在盲道以外消除坡差，順接至路緣石。<4.7>遇到管網(wǎng)、溝渠等隱蔽工程項(xiàng)目，施工時(shí)采取措施保護(hù)。<4.8>由于道路兩側(cè)建筑物多，大多數(shù)為商店，進(jìn)出人流量大，在施工時(shí)為確保彩磚剛鋪設(shè)完畢不造成人為破壞，項(xiàng)目部計(jì)劃購買6米長，50厘米寬，4厘米厚木板50塊，在剛鋪完的門口、過道搭便橋方便人員通過，并安排專人24小時(shí)看守，在彩磚下面混凝土沒有凝固之前不被破壞。（二）確保工程質(zhì)量措施<1>質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)<1.1>質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、精心施工、烙守合同、勇爭(zhēng)一流。<1.2>質(zhì)量目標(biāo)：<1.2.1>全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級(jí)。<1.2.2>確保質(zhì)量體系按GB/T19002—IS09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。<1.2.3>滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。<1.2.4>對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。<2>生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。<2.1>各部門質(zhì)量責(zé)任<2.1.1>施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。<2.1.2>施工管理科質(zhì)量責(zé)任<2.1.2.1>確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。<2.1.2.2>認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。<2.1.2.3>負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。<2.1.3>質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。<2.1.4>機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002《物資采購程序》執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時(shí)。<2.1.5>施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任<2.1.5.1>對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。<2.1.5.2>負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。<2.1.5.3>負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用（包括現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交接班），確保工程質(zhì)量。<3>嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作<3.1>選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。<3.2>每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。<4>認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范<4.1>各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。<4.2>嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的，必須遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。（三）工期保證措施<1>組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。<1.1>選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。<1.2>配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。<2>加大投入，立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。<3>進(jìn)度控制計(jì)劃和管理<3.1>進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，<3.2>項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策，合理安排施工。<3.3>各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。<3.3.1>施工部進(jìn)度管理責(zé)任<3.3.1.1>制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。<3.3.1.2>合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。<3.3.1.3>加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。<3.3.1.4>加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。<3.3.2>技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任<3.3.2.1>監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。<3.3.2.2>加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。<3.3.2.3>根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書面形式傳達(dá)到各部門。<3.3.3>機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。<3.3.4>辦公室進(jìn)度管理責(zé)任<3.3.4.1>積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。<3.3.4.2>做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。<3.3.4.3>做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。<3.3.5>財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。<3.3.6>施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任<3.3.6.1>根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。<3.3.6.2>搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。<3.3.6.3>及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。（四）安全保證體系<1>安全保證措施<1.1>組織保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅(jiān)決杜絕人為重大事故。<1.2>建立安全保證制度<1.2.1>制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。<1.2.2>建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人心，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。<1.2.3>各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。<1.2.4>各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。<1.3>加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置<1.3.1>所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過考核合格后，持證上崗。<1.3.2>利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。<1.3.3>項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。二、水泥磚地面鋪裝施工工藝1、砼磚鋪裝基礎(chǔ)碾壓步道道床，壓實(shí)度達(dá)到95%以上(重型標(biāo)準(zhǔn))。大面積長趟部位，采用YZCI0型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，邊緣部位配合人工修整，采用英格索蘭Dx70型(1t)壓路機(jī)靜振結(jié)合壓實(shí)，確保與邊緣壓接平順，美觀大方。級(jí)配砂石混合料鋪筑30cm厚3:7灰土，分兩層鋪筑，每層15cm厚。人工鋪筑，找好松鋪虛厚，將級(jí)配砂石混合料均勻攤鋪開，刮板整平。采用加密到5X5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格控制高程。級(jí)配砂石混合料碾壓方法同步道基礎(chǔ)碾壓方法。壓實(shí)度達(dá)到95%以上(重型標(biāo)準(zhǔn))。成型后養(yǎng)護(hù)3天。粗砂臥底找平本標(biāo)段步道鋪筑采用粗砂臥底粘接基層和步道磚。砼磚鋪裝安裝沿已砌筑好的路緣石，每5m距離，格方?jīng)_筋鋪砌，先沖井字筋后補(bǔ)空檔、填充臥底砂漿。高程控制排水坡度為1—1.5%。每個(gè)5X5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格內(nèi)掛小線，嚴(yán)格控制每條、每塊彩色步道磚的砌筑縱橫高程。砼磚表面色澤應(yīng)一致，鋪磚應(yīng)平放、用橡皮錘錘擊，不得損壞邊角，使其底面與臥底砂漿密貼，達(dá)到面平、縫直、無活動(dòng)現(xiàn)象。砼磚鋪砌時(shí)，采用臥漿法鋪砌，鋪砌時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查安裝是否牢固、平整，不平時(shí)應(yīng)及時(shí)修整，修整應(yīng)重新鋪砌，不得采用向方磚底塞填砂漿或支墊等方法找平磚面。鋪好砼磚后沿線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)、翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，立即修正，最后用水泥：砂子(1:10)干拌混合料掃縫，并應(yīng)將砌筑面清掃干凈。鋪砌盲道磚時(shí)，應(yīng)將導(dǎo)向行走磚與止步道磚嚴(yán)格區(qū)分，不得混用。彎道部位和檢查井周圍等不規(guī)則部位，采用機(jī)械切磚鋪砌。人行步道鋪砌后注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。伸縫處施工按設(shè)計(jì)要求采用橡膠帶做伸縫時(shí)，要求平正直順，緊靠方磚，不能有彎曲不平現(xiàn)象?？p寬符合設(shè)計(jì)要求。養(yǎng)生灑水養(yǎng)生至少3天，主要是濕潤縫。養(yǎng)生期間嚴(yán)禁上荷載。路緣石安裝本次鋪裝的路緣石均為花崗巖路緣石。采用全站儀進(jìn)行控制樁測(cè)設(shè)，直線部分樁距為10?15m，彎道部分樁距5?10m，路口處樁距1?5m。進(jìn)出口部位的路緣石基礎(chǔ)應(yīng)與路基同時(shí)填挖、碾壓。路緣石安砌時(shí)，臥底1：3水泥砂漿臥底，內(nèi)側(cè)上角掛線，豎縫錯(cuò)開，安放時(shí)注意不要污染其表面，發(fā)生后要及時(shí)清理。路緣石、平石安砌后頂面應(yīng)平整、無錯(cuò)臺(tái)，勾縫飽滿均勻，整潔密實(shí)。隔離帶路緣石后背填土夯實(shí)寬度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土壓實(shí)度輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)N90%；小半徑園頭，視半徑大小加工路緣石或切割機(jī)現(xiàn)場(chǎng)切割，以利曲線園暢、縫隙均勻。2、花崗巖石板鋪裝底基層底基層30cm厚3:7灰土，分兩次夯實(shí)。100厚C20砼現(xiàn)澆，刮平機(jī)找平，輕碾穩(wěn)定，重碾成活，灑水養(yǎng)護(hù)7天，壓實(shí)度達(dá)到95%以上(重型標(biāo)準(zhǔn))。30厚1:3干硬性水泥砂漿測(cè)量控制采用全站儀以閉合導(dǎo)線法確定軸線，然后加密到5X5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格，先沖井字筋后補(bǔ)空檔。高程控制排水坡度為3%°。每個(gè)5X5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格內(nèi)掛小線，嚴(yán)格控制每條、每塊條石的砌筑縱橫高程。石材嚴(yán)格按廣場(chǎng)鋪筑時(shí)最新制定的標(biāo)準(zhǔn)選材，控制石材對(duì)角線誤差，控制石材平整度，嚴(yán)禁使用缺棱角石材。石材碼放加強(qiáng)石材的保護(hù)，石材碼放必須穩(wěn)固、整齊，不得高于三層，要碼放在指定位置、不得防礙現(xiàn)場(chǎng)交通并不得防礙中南海領(lǐng)導(dǎo)的辦公和出行。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)料現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)料采用專用運(yùn)料臺(tái)車，專用吊具、人工運(yùn)輸、減少機(jī)械運(yùn)輸噪聲。鋪砌石材石材安裝就位，采用預(yù)壓法。1：3的水泥砂漿采用砂漿機(jī)拌合，嚴(yán)格控制配合比，人工鋪筑，找好松鋪虛厚，刮板整平。先用石材將砂漿預(yù)壓、然后抬出石材，檢查砂漿接合面，再次用刮板補(bǔ)凹找平，確保全面積接合。（4）全面積澆注粘接水泥漿，刮板攤平。重新放入石材，用厚8mm以上橡膠墊板、墊于石材表面，用自制大木錘或木夯、錘擊10次以上、壓實(shí)找平為止。3、雨水口施工1）雨水口應(yīng)與路緣石配合施工，位于路面里邊的現(xiàn)況雨水口，應(yīng)將其改移至路邊。2）雨水口施工應(yīng)在路面加鋪瀝青混凝土前完成。3）雨水口周圍填筑低標(biāo)號(hào)混凝土，以防其他材料填筑不密實(shí)造成路面沉陷。道路鋪裝工程注意事項(xiàng)立緣石、平石安裝穩(wěn)固，頂面平整無錯(cuò)牙，立緣石、平石勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅(jiān)實(shí)，平石不得阻水，立緣石背后及基礎(chǔ)回填密實(shí)。人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿，不得有翹動(dòng)現(xiàn)象，與立緣石、樹框等構(gòu)筑物連接平順，無積水。6、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃合理地通過道路、植被將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)實(shí)行功能分區(qū)，職工住宿計(jì)劃租用附近民房，既避免相互干擾，又便于聯(lián)系；砂、石、水泥材料圍繞攪拌站布置；固定照明線架空敷設(shè)；給水管線暗敷；木工車間設(shè)置滅火器，辦公區(qū)設(shè)置職工休息室、工會(huì)室和吸煙室，做到井然有序布置。7、與各方協(xié)調(diào)（1）與建設(shè)業(yè)主的協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)業(yè)主安排，及時(shí)與其現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)設(shè)施布置，達(dá)成一致意見。（2）與其它參建單位的協(xié)調(diào)施工中遇到質(zhì)量、安全問題，與監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商，采取最合理處理方案。對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)變更，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位出具正式變更后，再由監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施；對(duì)于圖紙上存在問題或疑問，及時(shí)向設(shè)計(jì)人員請(qǐng)教，力爭(zhēng)在施工前解決所有圖紙上的疑問。（3）與質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)施工過程中，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督方案內(nèi)容，在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通知質(zhì)量監(jiān)督部門到場(chǎng)，對(duì)工程施工、中間驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。（4）與臨近住戶的協(xié)調(diào)施工中盡量減少夜間施工，施工時(shí)不敲擊物體和高聲喧嘩。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，開工前做好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，把施工圖紙上存在的問題解決在施工之前。2、根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙，編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，使其進(jìn)一步細(xì)化量化。3、制定各種工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)交底。4、對(duì)特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。5、與各班組簽訂合同，完備手續(xù)。6、做好砂石原材料的檢驗(yàn)工作，并委托試驗(yàn)室進(jìn)行砼及砂漿配合比設(shè)計(jì)。7、布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)及高程測(cè)量控制網(wǎng)，制定施測(cè)方案，對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢校。（二）加快進(jìn)度、縮短工期措施一、工期管理措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程施工進(jìn)度計(jì)劃以為關(guān)鍵控制線路，確保工期在天以內(nèi)完成。施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。2、工期保證措施建立健全工期保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)保證工期的組織領(lǐng)導(dǎo)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目部施工員主抓生產(chǎn)，掌握工程形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)工期控制線路上的各道工序，建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)其它線路上各項(xiàng)工程工期，制相應(yīng)的工期目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，并根據(jù)工程進(jìn)度完成情況及時(shí)對(duì)下一工期目標(biāo)作出調(diào)整。（2）在投標(biāo)階段詳細(xì)調(diào)查各項(xiàng)資源。一旦中標(biāo)，能根據(jù)情況迅速組織隊(duì)伍、機(jī)械以及前期施工所需材料進(jìn)場(chǎng)，將施工準(zhǔn)備的時(shí)間控制在最短時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取關(guān)鍵線路上的工程早開工。（3）工期加快措施1）加強(qiáng)多方面的組織協(xié)調(diào)，保證良好的外圍環(huán)境。2）編制合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用切實(shí)可行的新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法。針對(duì)關(guān)鍵線路，對(duì)可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等方面提前準(zhǔn)備，做到有備無患，確保工期。3）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，積極觀測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對(duì)施工安排作出調(diào)整。充分利用施工的黃金季節(jié)，加大備料、運(yùn)料的力度。4）施工過程中加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。5）嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，設(shè)專人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序控制。一旦出現(xiàn)意外情況，及時(shí)采取有效措施，改變工序組織關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（三）工程造價(jià)管理及成本控制措施一、工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理主要工作包括：向建設(shè)方提供合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)建議，對(duì)內(nèi)實(shí)行人力、物力、財(cái)力的合理使用，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價(jià)；以及預(yù)付款，進(jìn)度款的管理、增減工程量的工程款調(diào)整，工程結(jié)算等。（一）施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，是施工管理和編制施工措施的總的指導(dǎo)性文件，在施工中，將根據(jù)工程的實(shí)際情況及設(shè)計(jì)變更等因素，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案，做到人力、物力、機(jī)械設(shè)備的合理高效使用，最終實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的合理工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較工程造價(jià)人員，根據(jù)施工人員提出的施工方案和措施，從工程施工投入和經(jīng)濟(jì)效益的角度，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估，選擇施工效果良好，投入合理，能確保工程質(zhì)量的施工方案。（三）預(yù)付款、進(jìn)度款管理每月20日前向工程師報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表及下月的工程進(jìn)度計(jì)劃表。（四）增減工程量的工程款調(diào)整指在施工過程中由于簽證項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更及非我單位原因而引起的工程量增減，引起的工程款調(diào)整。1、建立臺(tái)賬，及時(shí)辦理各種文件。2、對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中有相應(yīng)綜合單價(jià)的，按原有綜合單價(jià)，根據(jù)工程量增減進(jìn)行總價(jià)調(diào)整。3、對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有相應(yīng)綜合單價(jià)的，按合同規(guī)定進(jìn)行單價(jià)分析，報(bào)工程師及業(yè)主審核，按審核價(jià)及工程量增減量進(jìn)行總價(jià)調(diào)整。（五）工程結(jié)算1、根據(jù)工程形象進(jìn)度，對(duì)進(jìn)行預(yù)算，盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料，根據(jù)各種臺(tái)賬核對(duì)工程量、工程款、人工費(fèi)、材料費(fèi)等，做到工程施工中不偷工減料，不浪費(fèi)工料。2、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，建立臺(tái)賬，工程竣工驗(yàn)收后，整理匯總各種資料，編制工程結(jié)算書，并于2個(gè)月內(nèi)報(bào)工程師審核。3、積極配合工程師和業(yè)主辦理工程結(jié)算。（六）資金管理1、建立資金臺(tái)賬，統(tǒng)一管理工程款及人工費(fèi)、材料款等，做到?？顚Ｓ?。2、積極配合工程師及業(yè)主，保證工程款及時(shí)拔付。3、及時(shí)支付工人資、材料款等，以保證工程進(jìn)度。二、成本控制措施1、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，從而全面提高操作人員的素質(zhì)，減少不合格品率的出現(xiàn)，減少返工，達(dá)到節(jié)約成本的目的。2、強(qiáng)化施工組織紀(jì)律管理，對(duì)于已制定好的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定全體作業(yè)人員必須不折不扣地堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，減少不必要的費(fèi)用支出。3、施工中，我單位將努力改善作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，使作業(yè)人員人心愉悅，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的，減少人工費(fèi)的支出。4、因本工程工期較緊，我單位將合理劃分施工段，合理組織工序，降低因趕工加班和不利天氣影響而降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、施工中，我單位全面采用新技術(shù)，來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本。6、在編制工程計(jì)價(jià)書時(shí)，充分考慮各種可能發(fā)生費(fèi)用的因素，做到不漏項(xiàng)；對(duì)于計(jì)劃中不明確的項(xiàng)目，計(jì)劃不可以過低，要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上計(jì)價(jià)，保證工程收入。7、施工過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，及時(shí)做好簽證工作；及時(shí)辦理增減賬，以通過工程款結(jié)算從業(yè)主方取得補(bǔ)償。8、施工組織方面，項(xiàng)目經(jīng)理部將在施工前分析各種要素，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案。9、施工組織過程中均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，減少不必要的人工和機(jī)械、材料費(fèi)用的開支。10、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，避免不合格品發(fā)生后再返工，將問題消除在施工過程中，從而減低工程成本。11、執(zhí)行勞動(dòng)定額制，實(shí)行合理工資酬金，激發(fā)作業(yè)人員勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。12、項(xiàng)目經(jīng)理部組建將配備精兵強(qiáng)將，各部門人員可各司其職，減少多余人員的配置。13、加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)與維修，提高其完好率和使用率。14、物資采購在實(shí)行貨比三家的基礎(chǔ)上，選擇合格供應(yīng)方，降低采購成本。15、現(xiàn)場(chǎng)物資堆放，如鋼筋、砌塊、水泥等，項(xiàng)目經(jīng)理部將組織分期分批進(jìn)場(chǎng)，減少材料的二次搬動(dòng)費(fèi)用。16、進(jìn)場(chǎng)材料入場(chǎng)時(shí)，將實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，減少不合格品進(jìn)場(chǎng)。17、堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度。作業(yè)前管理人員將根據(jù)工程部位特點(diǎn)及大小結(jié)合、長短結(jié)合的方式，減少材料浪費(fèi)，避免大材料小用。18、施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度，對(duì)浪費(fèi)材料者，根據(jù)情況將予以嚴(yán)懲。19、對(duì)于腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料，堅(jiān)決制止以大鋸小，盡量因材施用。20、加強(qiáng)作業(yè)過程中水電管理，減少水電支出費(fèi)用。21、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，降低事故率，確保安全生產(chǎn)。22、利用擬建道路作為施工臨時(shí)設(shè)施道路減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。（四）質(zhì)量通病防治措施一、路基土在受壓處下陷，四周彈起，形成彈簧土。治理方法：將彈簧土翻開晾曬、風(fēng)干至最佳含水量時(shí)再進(jìn)行壓實(shí)，或?qū)椈赏镣诔龘Q干或透水性材料，如：礫石、碎石等回填、壓實(shí)。用石灰粉或其他固化材料均勻拌入彈簧土中，經(jīng)一定時(shí)間悶料，吸收土中水分，減少含水量，然后再進(jìn)行壓實(shí)。二、砂礫石層攤鋪時(shí)離析治理方法：攤鋪完后，先初壓一遍，基層表面出現(xiàn)離析，露骨松散時(shí)，應(yīng)及時(shí)嵌入事先拌合的均勻石灰粉煤灰并灑水及時(shí)碾壓?；鶎颖砻娉霈F(xiàn)小范圍內(nèi)細(xì)料集中，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行翻挖，挖深超過100mm以上。灑上適當(dāng)?shù)乃槭?，灑水、拌勻、攤平、碾壓，并與周邊接順。離析嚴(yán)重時(shí)，涉及范圍大，應(yīng)挖除、重鋪。三、施工平整度不好治理方法：在基層兩側(cè)及中間設(shè)立標(biāo)高控制樁，縱向每5m設(shè)一個(gè)斷面，形成網(wǎng)格，并計(jì)算混合料攤鋪量。以此作為控制攤鋪的基準(zhǔn)和卸料的依據(jù)。先進(jìn)行初壓，初壓后若發(fā)現(xiàn)局部平整度不好，將超高部分鑿平，低凹部分翻松至100mm以上，再加混合料，攤平碾壓密實(shí)。（五）質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量組織管理措施為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排施工，貫徹公司三級(jí)質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，保證工程進(jìn)度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，公司將安排組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富的有資質(zhì)人員擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)管理施工，下設(shè)一個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)配齊專業(yè)施工班組。建立健全的工程質(zhì)量保證體系如下圖：二、技術(shù)管理措施1、施工試驗(yàn)管理措施⑴材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：1）對(duì)材料的外觀、尺寸、形狀、數(shù)量進(jìn)行檢查；2）材料的質(zhì)量證明文件；3）材料是否符合設(shè)計(jì)要求；4）雙控的材料，必須先進(jìn)行試驗(yàn)后才能進(jìn)購。⑵、養(yǎng)護(hù)室管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立養(yǎng)護(hù)室，專門用于砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)室設(shè)專人管理，不允許閑雜人進(jìn)入，同時(shí)不允許堆放除試塊以外物件。⑶見證取樣管理1）施工過程中，所有砂漿試塊等都應(yīng)按規(guī)范要求在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或建設(shè)業(yè)主代表的監(jiān)督下進(jìn)行取樣，并履行簽證制度；2）安排養(yǎng)護(hù)室管理人員專職進(jìn)行試塊、試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢；3）取樣樣品及時(shí)送相關(guān)檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，并將結(jié)果及時(shí)反饋項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，以便進(jìn)行相應(yīng)處理。2、施工資料管理⑴工程施工資料由專人負(fù)責(zé)整理，各中間驗(yàn)收部位，必須由專職資料員整理資料并經(jīng)施工員檢查合格后，在驗(yàn)收時(shí)及時(shí)提供各相關(guān)單位檢查。⑵資料員負(fù)責(zé)所有資料的簽證工作。必須簽證的資料在正式整理完畢后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)各參建單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。所有資料必須真實(shí)、與工程施工同步整理。⑶工程安全資料需經(jīng)安全員整理，簽認(rèn)后，交資料員保管。工程安全資料必須符合相關(guān)規(guī)定要求，不得弄虛作假。3、工程質(zhì)