版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
房屋維修養(yǎng)護(hù)計劃
標(biāo)準(zhǔn)化管理部編碼-[99968T-6889628-J68568-1689N]
房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃與實施
一、房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃的制訂
(一)制訂房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃的基本方法
1.維修養(yǎng)護(hù)的方式與類別
(1)維修方式
對各類不同的對象應(yīng)采用不同的維修方式,房屋及設(shè)施設(shè)備維修應(yīng)遵循其自身的客觀規(guī)律,在保證運行的前提下,合理利用維修
資源,達(dá)到物理壽命周期內(nèi)費用最經(jīng)濟(jì)的目的。
1)預(yù)防性維修
為了降低故障率或防止房屋及設(shè)施設(shè)備性能劣化,按事先規(guī)定的修理計劃和技術(shù)要求進(jìn)行的維修活動,稱為預(yù)防性維修。預(yù)防性維修是一種主動的具有預(yù)防作用的維修策略,能夠降低故障率,將事故隱患消除在初級階段,從而提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,保障房屋及設(shè)施設(shè)備的正常使用,是物業(yè)管理應(yīng)提倡的主要維修養(yǎng)護(hù)方
式。特別是對重點和重要設(shè)施設(shè)備設(shè)備,更應(yīng)該實行預(yù)防性維修。
預(yù)防性維修有以下幾種方式:
計劃性預(yù)防維修。計劃性預(yù)防維修又稱定期維修,具有周期性
特點。它是根據(jù)零件的失效規(guī)律,事先規(guī)定修理間隔期、修理類
別、修理內(nèi)容和修理工作量。
狀態(tài)監(jiān)測下的預(yù)防維修。這是一種以設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基
礎(chǔ),按實際需要進(jìn)行修理的預(yù)防維修方式,是在狀態(tài)監(jiān)測和技術(shù)診
斷基礎(chǔ)上,掌握設(shè)施設(shè)備劣化發(fā)展情況,在高度預(yù)知的情況下,適時安排的預(yù)防性修理,又稱預(yù)知的維修。它主要適用于重點設(shè)施設(shè)
備,利用率高的精、大、稀設(shè)備等。
改善性的預(yù)防維修。為消除設(shè)施設(shè)備先天性缺陷或陳舊老化引起的功能不足、故障頻發(fā),對設(shè)施設(shè)備局部結(jié)構(gòu)和零件設(shè)計加以改造,結(jié)合修理進(jìn)行改裝以提高其可靠性和維修性的措施,稱為改善
性維修。
2)事后維修
事后維修是對一些沒有列入預(yù)防維修計劃的項目,在其發(fā)生故障或性能降低到不能滿足使用要求時才進(jìn)行修理。采用事后維修策略可以發(fā)揮主要構(gòu)件的最大物理壽命,單位維修經(jīng)濟(jì)性好。但對物業(yè)管理而言,由于設(shè)備故障或性能減低通常會給物業(yè)的使用或安全
造成較大的影響或威脅,因此一般情況下,應(yīng)該盡量避免事后維
修,僅在下述場合可以采用:故障停機后再修理不會給物業(yè)使用造成影響;修理技術(shù)不復(fù)雜,修理迅速而又能及時提供備件;某些利
用率低或有備用的設(shè)備。
3)緊急搶修
緊急搶修是對意外事件引發(fā)的故障進(jìn)行的緊急修理,這類意外事件是偶然發(fā)生的,往往不具有預(yù)見性,難以進(jìn)行事前準(zhǔn)備。由于發(fā)生緊急事件會對物業(yè)的使用或安全造成重大影響,因此物業(yè)管理
應(yīng)該將緊急搶修列為單獨的項目加以考慮。通常采取設(shè)計緊急事件
處理程序的方法對緊急搶修進(jìn)行準(zhǔn)備。實踐證明,這是提高房屋及
設(shè)施設(shè)備管理水平的重要手段。
(2)修理類別
1)大修
設(shè)施設(shè)備大修是工作量最大的一種計劃修理。它是在房屋及設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)構(gòu)件或主要零件損壞嚴(yán)重,主要性能大部分喪失,安全性和可靠性嚴(yán)重下降,必須經(jīng)過全面修理才能恢復(fù)其效能的情況下使用的一種修理形式。進(jìn)行設(shè)備大修時,一般需要對設(shè)備進(jìn)行全部解體,消除缺陷,恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定精度和性能。為了補償設(shè)備的無形磨損,還可結(jié)合大修,采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行改造、
改進(jìn)和改裝,提高設(shè)備效能。
2)中修
中修的工作量介于大修和小修之間。在實際工作中大修與中修的差別往往不太容易界定,特別是在結(jié)構(gòu)和構(gòu)成不復(fù)雜的情況下,
可取消中修類別。
3)小修
設(shè)施設(shè)備小修是維修工作量最小的一種計劃修理。對于實行狀態(tài)(監(jiān)測)維修的設(shè)備,小修的工作內(nèi)容主要是針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關(guān)的零部件,檢查、調(diào)整、更換或修理失效的零件,以恢復(fù)設(shè)備的正常功能;對于實行定期維修的設(shè)備,
小修的內(nèi)容主要是根據(jù)掌握的損耗規(guī)律,更換或修復(fù)在修理間隔期
內(nèi)失效或即將失效的零件,并進(jìn)行調(diào)整,以保證設(shè)備的正常工作能
力。
(3)修理周期和修理周期結(jié)構(gòu)
1)修理周期
對已在使用的設(shè)施設(shè)備來說,修理周期是指兩次相鄰大修之間的間隔時間;對新設(shè)備來說,修理周期是指從開始使用到第一次大
修理之間的間隔時間(單位:月或年)。
2)修理間隔期
修理間隔期是指兩次相鄰計劃修理之間的工作時間(單位:
月)。確定修理間隔期時應(yīng)使設(shè)施設(shè)備計劃外停機時間達(dá)到最低限
度。
3)修理周期結(jié)構(gòu)
修理周期結(jié)構(gòu)指在一個修理周期內(nèi)應(yīng)采取的各種修理方式的次數(shù)和排列順序,如小修——小修——中修——小修——小修——大修。物業(yè)管理企業(yè)在實行計劃修理時,應(yīng)根據(jù)實際情況,確定各種修理形式的排列順序,既要符合設(shè)備的實際需要,又要研究其修理
的經(jīng)濟(jì)性。
2.維修養(yǎng)護(hù)計劃的種類
(1)按時間進(jìn)度編制的計劃
1)年度維修保養(yǎng)計劃。包括大修、項修、技術(shù)改造、實行定期
維修的小修和定期維護(hù),以及更新設(shè)備的安裝等項目。
2)季度維修保養(yǎng)計劃。包括按年度計劃分解的大修、項修、技
術(shù)改造、小修、定期維護(hù)及安裝和使用部門提出的季度追加項目。
3)月維修保養(yǎng)計劃。包括按年度和季度計劃分解的本月各項目;根據(jù)上月設(shè)備故障修理遺留的問題及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必
須且有可能安排在本月的項目。
(2)按修理類別編制的計劃。包括房屋維修養(yǎng)護(hù)計劃、空調(diào)系
統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃、消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃等。
3.維修養(yǎng)護(hù)計劃的編制依據(jù)
(1)房屋及設(shè)施設(shè)備的修理周期與修理間隔期;
(2)房屋及設(shè)施設(shè)備的使用要求和管理目標(biāo);
(3)安全與環(huán)境保護(hù)的要求;
(4)房屋及設(shè)施設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
4.編制維修養(yǎng)護(hù)計劃應(yīng)考慮的問題
(1)物業(yè)使用或運行急需的、影響其他系統(tǒng)使用的、關(guān)鍵性的
設(shè)施設(shè)備應(yīng)重點提前安排修理,這樣可減少對日常使用的影響;
(2)應(yīng)考慮到維修保養(yǎng)工作量的平衡,使全年工作能均衡地進(jìn)
行。對待修理的設(shè)施設(shè)備應(yīng)按輕重緩急安排計劃;
(3)應(yīng)充分考慮維修前的準(zhǔn)備時間和維修保養(yǎng)工作時間;
(4)應(yīng)切實考慮企業(yè)資源和能力能否保障各項目的維修保養(yǎng),如果能力或資源不足,就應(yīng)該考慮項目外包或?qū)で蠹夹g(shù)支持,不應(yīng)
降低維修保養(yǎng)的技術(shù)要求;
(5)計劃最后確定前,資金一定要落實,確保計劃內(nèi)每項工作的資金都有足額的保障,否則,應(yīng)該按照輕重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年韶關(guān)市職工大學(xué)輔導(dǎo)員考試筆試題庫附答案
- 2025年三門峽社會管理職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 2025呼倫貝爾市總工會招聘24名社會化工會工作者和工會專職集體協(xié)商指導(dǎo)員備考題庫附答案
- 家用音頻產(chǎn)品維修工安全宣貫評優(yōu)考核試卷含答案
- 玻璃釉印工崗前實踐理論考核試卷含答案
- 圓機操作工QC管理測試考核試卷含答案
- 蒙藥材種植員崗前QC管理考核試卷含答案
- 硬質(zhì)合金燒結(jié)工操作規(guī)程知識考核試卷含答案
- 2024年海南開放大學(xué)輔導(dǎo)員考試筆試題庫附答案
- 2025年醫(yī)療廢物處理與處置手冊
- 文化藝術(shù)中心管理運營方案
- 肩袖損傷臨床診療指南
- 2026年管線鋼市場調(diào)研報告
- 2025年江蘇省公務(wù)員面試模擬題及答案
- 2025中國家庭品牌消費趨勢報告-OTC藥品篇-
- 機器人學(xué):機構(gòu)、運動學(xué)及動力學(xué) 課件全套 第1-8章 緒論-機器人綜合設(shè)計
- JJG 694-2025原子吸收分光光度計檢定規(guī)程
- 廣東省2025屆湛江市高三下學(xué)期第一次模擬考試-政治試題(含答案)
- 2025年3月29日全國事業(yè)單位事業(yè)編聯(lián)考A類《職測》真題及答案
- 梯子使用安全操作規(guī)程
- 民航保健與衛(wèi)生
評論
0/150
提交評論